SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 15
Downloaden Sie, um offline zu lesen
adn.agency
Эволюциявподходах
проектирования

напримеренаших
процессов
Игорь Глотов
Проектировщик в ADN Digital Studio
adn.agency
Как проектировали раньше?
Результатработы
Шаг1. Встреча
(созвон) с клиентом.
Получение базовой
информации
о проекте
Шаг2. Работа над
прототипами
интерфейсов
Шаг3.
НаписаниеТЗ
1. Прототипы 2. Техническое задание (на основе прототипов)
adn.agency
Боль старого подхода
Документация получаемая
на выходе не гибкая (да 

и никому не нужная втом виде,
в котором она была), нет
возможности работать с ней
при масштабировании проекта
На проектирование крупных
проектов уходило много
времени, но ни мы, ни клиент
не получали нужного
результата
Отсутствие единого
стандарта проектирования
Мало смысла Много времени Хаотичность
adn.agency
Основатели золотого стандарта:
Золотой стандартдокументации для
проектирования IT-продуктов
Золотой стандарт - комплектпроектной
документации, призванный стандартизировать
проектирование IT-продуктов, атакже упростить
общение между заказчиками, и подрядчиками.
Как проектируем сейчас
Во-первых мы сделали
единуюточку входа ко всем
проектным артефактам. 

Это существенно упрощает
навигацию и время на поиске
тех или иных документов.
Во-вторых условно разделили
проектирование на 2 этапа,
каждый их которых состоит

из отдельных шагов: аналитика
и проектирование. Рассмотрим
подробнее данные этапы.
adn.agency
Как проектируем сейчас. Аналитика.
Шаг1. Предпродажное
интервью и составление
концепции продукта
Шаг2. Обстоятельное интервью 

с клиентом, конкретизация 

и детализация концепции.
adn.agency
Как проектируем сейчас. Аналитика.
Шаг3. Составление 

и согласование карты сайта
(майндмэпа проекта),
на которую заносятся 

все основные структурные
единицы проекта.
Шаг4. Составление
правильной структуры сайта.
Данный шагочень важен 

для дальнейшего
продвижения проекта.
adn.agency
Как проектируем сейчас. Аналитика.
Шаг5. Разработка диаграмм
классов и диаграмм
деятельностей (активности),
текстовое описание
прецедентов.
Как проектируем сейчас. Прототипирование.
Шаг1. Работа
над прототипами
интерфейсов
Шаг2.
Составление
функциональных
спецификаций
(аналогТЗ)
adn.agency
Что получаем на выходе
4. Интерактивный прототип
5. Функциональные спецификации
1. Концепция продукта
2. Карта сайта (майндмэп)
3. Диаграммы деятельности, описание прецедентов, диаграммы классов
2. Структура сайта
adn.agency
Недостаткитекущих процессов:
Проектирование всего продукта сразу
для сложных и крупных продуктов
является чрезмерно ресурсоемким, 

так как постоянно меняютсятребования,
прототипы и спецификации, у клиента
возникаютновые вопросы и мы
оказываемся в замкнутом цикле,
в котором ни одна из сторон не может
получить желаемый результат.

При работе над крупных проектом
теряется понимание ситуации, 

в большом количестве данных
путаются все - и проектировщик,
и заказчик, возникаетхаос 

и неразбериха.
Сложность Энтропия
adn.agency
Куда движемся
В данный моментмы продолжаемтестировать 

и дорабатывать внедренные ранее процессы.
Сейчас мытестируем внедрение в работу над крупными
проектами итерационного проектирования. 

Т.е. проектирование, разработка итестирование проекта
частями. Для этого нам нужно будетвнедрить втекущие
процессы (в этап аналитики) еще один шаг: составление
матрицы проекта
adn.agency
Матрица проекта
Матрица проекта - документ

в котором собранны все основные
функциональные модули 

и структурные единицы проекта.

(т.е. описана вся архитектура проекта).
Мы делаем это в Google.Таблицах.
Если проектдостаточно крупный,
то на встрече с заказчиком
обсуждаем данные модули 

и расставляем их приоритетность, 

и в итерацию уже набирается
некоторое количество модулей, 

над которыми и идетработа.
adn.agency
Преимущества итерационного подхода в
проектировании крупных продуктов:
5. Документация для итерации всегда актуальная
1. Проще проектировать и согласовывать проект
3. Клиенты быстрее получаютрабочий продукт( его часть )
4. Можно менятьтребования в итерациях
2. Проще разрабатывать
adn.agency
Проектировщик в ADN Digital Studio
Спасибо!
Вопросы?
Игорь Глотов

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Кнопочное мышление против целостного IT-продукта
Кнопочное мышление против целостного IT-продуктаКнопочное мышление против целостного IT-продукта
Кнопочное мышление против целостного IT-продуктаAlexander Byndyu
 
Как не получить «кота в мешке» или Scrum при разработке мобильного приложения
Как не получить «кота в мешке» или Scrum при разработке мобильного приложенияКак не получить «кота в мешке» или Scrum при разработке мобильного приложения
Как не получить «кота в мешке» или Scrum при разработке мобильного приложенияИнтернет-агентство Легион
 
Как дожить до запуска проекта и что делать, если он умер
Как дожить до запуска проекта и что делать, если он умерКак дожить до запуска проекта и что делать, если он умер
Как дожить до запуска проекта и что делать, если он умер#ТЫЖДИЗАЙНЕР
 
Дизайнеры и программисты: путь примирения
Дизайнеры и программисты: путь примиренияДизайнеры и программисты: путь примирения
Дизайнеры и программисты: путь примиренияSQALab
 
Практика работы с крупными проектами - от Scrum с XP к Kanban
Практика работы с крупными проектами - от Scrum с XP к KanbanПрактика работы с крупными проектами - от Scrum с XP к Kanban
Практика работы с крупными проектами - от Scrum с XP к KanbanAlexander Byndyu
 
К искусству записи пользовательских историй
К искусству записи пользовательских историйК искусству записи пользовательских историй
К искусству записи пользовательских историйDotNetConf
 
Дизайн-мышление: миф или полезный инструмент
Дизайн-мышление: миф или полезный инструментДизайн-мышление: миф или полезный инструмент
Дизайн-мышление: миф или полезный инструментArthur Arsyonov
 
Agile на практике
Agile на практикеAgile на практике
Agile на практикеAlexander Byndyu
 
Customer satisfaction для программистов
Customer satisfaction для программистовCustomer satisfaction для программистов
Customer satisfaction для программистовAlexander Byndyu
 
Impact Mapping на практике v2
Impact Mapping на практике v2Impact Mapping на практике v2
Impact Mapping на практике v2Alexander Byndyu
 
Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...
Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...
Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...Lviv Startup Club
 
Продуктсорсинг - меняем аутсорсинг или как вместе с заказчиком создавать клас...
Продуктсорсинг - меняем аутсорсинг или как вместе с заказчиком создавать клас...Продуктсорсинг - меняем аутсорсинг или как вместе с заказчиком создавать клас...
Продуктсорсинг - меняем аутсорсинг или как вместе с заказчиком создавать клас...SQALab
 
Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...
Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...
Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...Lviv Startup Club
 
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...Yury Vetrov
 
Управление проектами в веб-студии
Управление проектами в веб-студииУправление проектами в веб-студии
Управление проектами в веб-студииNatalia Sakhnova
 
Пять самых важных составляющих процесса выпуска продуктов
Пять самых важных составляющих процесса выпуска продуктовПять самых важных составляющих процесса выпуска продуктов
Пять самых важных составляющих процесса выпуска продуктовAlexander Byndyu
 
Continuous UX: встраиваем IxD в процесс гибкой разработки ПО
Continuous UX: встраиваем IxD в процесс гибкой разработки ПОContinuous UX: встраиваем IxD в процесс гибкой разработки ПО
Continuous UX: встраиваем IxD в процесс гибкой разработки ПОСобака Павлова
 
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-manager
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-managerPototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-manager
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-managerLviv Startup Club
 
Mobile developer day 2013. как рассчитать стоимость разработки
Mobile developer day 2013. как рассчитать стоимость разработки Mobile developer day 2013. как рассчитать стоимость разработки
Mobile developer day 2013. как рассчитать стоимость разработки Elena Voynova
 
Impact mapping: от пользовательских историй к роадмапу
Impact mapping: от пользовательских историй к роадмапуImpact mapping: от пользовательских историй к роадмапу
Impact mapping: от пользовательских историй к роадмапуAnton Zadorozhniy
 

Was ist angesagt? (20)

Кнопочное мышление против целостного IT-продукта
Кнопочное мышление против целостного IT-продуктаКнопочное мышление против целостного IT-продукта
Кнопочное мышление против целостного IT-продукта
 
Как не получить «кота в мешке» или Scrum при разработке мобильного приложения
Как не получить «кота в мешке» или Scrum при разработке мобильного приложенияКак не получить «кота в мешке» или Scrum при разработке мобильного приложения
Как не получить «кота в мешке» или Scrum при разработке мобильного приложения
 
Как дожить до запуска проекта и что делать, если он умер
Как дожить до запуска проекта и что делать, если он умерКак дожить до запуска проекта и что делать, если он умер
Как дожить до запуска проекта и что делать, если он умер
 
Дизайнеры и программисты: путь примирения
Дизайнеры и программисты: путь примиренияДизайнеры и программисты: путь примирения
Дизайнеры и программисты: путь примирения
 
Практика работы с крупными проектами - от Scrum с XP к Kanban
Практика работы с крупными проектами - от Scrum с XP к KanbanПрактика работы с крупными проектами - от Scrum с XP к Kanban
Практика работы с крупными проектами - от Scrum с XP к Kanban
 
К искусству записи пользовательских историй
К искусству записи пользовательских историйК искусству записи пользовательских историй
К искусству записи пользовательских историй
 
Дизайн-мышление: миф или полезный инструмент
Дизайн-мышление: миф или полезный инструментДизайн-мышление: миф или полезный инструмент
Дизайн-мышление: миф или полезный инструмент
 
Agile на практике
Agile на практикеAgile на практике
Agile на практике
 
Customer satisfaction для программистов
Customer satisfaction для программистовCustomer satisfaction для программистов
Customer satisfaction для программистов
 
Impact Mapping на практике v2
Impact Mapping на практике v2Impact Mapping на практике v2
Impact Mapping на практике v2
 
Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...
Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...
Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...
 
Продуктсорсинг - меняем аутсорсинг или как вместе с заказчиком создавать клас...
Продуктсорсинг - меняем аутсорсинг или как вместе с заказчиком создавать клас...Продуктсорсинг - меняем аутсорсинг или как вместе с заказчиком создавать клас...
Продуктсорсинг - меняем аутсорсинг или как вместе с заказчиком создавать клас...
 
Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...
Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...
Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...
 
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
 
Управление проектами в веб-студии
Управление проектами в веб-студииУправление проектами в веб-студии
Управление проектами в веб-студии
 
Пять самых важных составляющих процесса выпуска продуктов
Пять самых важных составляющих процесса выпуска продуктовПять самых важных составляющих процесса выпуска продуктов
Пять самых важных составляющих процесса выпуска продуктов
 
Continuous UX: встраиваем IxD в процесс гибкой разработки ПО
Continuous UX: встраиваем IxD в процесс гибкой разработки ПОContinuous UX: встраиваем IxD в процесс гибкой разработки ПО
Continuous UX: встраиваем IxD в процесс гибкой разработки ПО
 
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-manager
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-managerPototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-manager
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-manager
 
Mobile developer day 2013. как рассчитать стоимость разработки
Mobile developer day 2013. как рассчитать стоимость разработки Mobile developer day 2013. как рассчитать стоимость разработки
Mobile developer day 2013. как рассчитать стоимость разработки
 
Impact mapping: от пользовательских историй к роадмапу
Impact mapping: от пользовательских историй к роадмапуImpact mapping: от пользовательских историй к роадмапу
Impact mapping: от пользовательских историй к роадмапу
 

Ähnlich wie ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-студии»

Развитие интерфейса через гайдлайны
Развитие интерфейса через гайдлайныРазвитие интерфейса через гайдлайны
Развитие интерфейса через гайдлайныtfmailru
 
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...Yandex
 
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.RuФорум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.RuYury Vetrov
 
О разработке сайтов в целом
О разработке сайтов в целомО разработке сайтов в целом
О разработке сайтов в целомUplab_University
 
САПР и ГИС
САПР и ГИССАПР и ГИС
САПР и ГИСSoftline
 
Как сделать наши проекты немного более управляемыми с Agile
Как сделать наши проекты немного более управляемыми с AgileКак сделать наши проекты немного более управляемыми с Agile
Как сделать наши проекты немного более управляемыми с AgileAlexey Krivitsky
 
Продюссирование, проект-менеджмент
Продюссирование, проект-менеджментПродюссирование, проект-менеджмент
Продюссирование, проект-менеджментNimax
 
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектахКак совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектахDanil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчикаАлександр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчикаIT Spring
 
Организация эффективных процессов
Организация эффективных процессовОрганизация эффективных процессов
Организация эффективных процессовVladimir Melnikov
 
Технологический цикл и соблюдение фаз производства.
Технологический цикл и соблюдение фаз производства.Технологический цикл и соблюдение фаз производства.
Технологический цикл и соблюдение фаз производства.Сергей Сторожев
 
Лёгкий способ ведения хронометража рабочего времени (Роберт Кнеллер)
Лёгкий способ ведения хронометража рабочего времени (Роберт Кнеллер)Лёгкий способ ведения хронометража рабочего времени (Роберт Кнеллер)
Лёгкий способ ведения хронометража рабочего времени (Роберт Кнеллер)Ontico
 
Разработка проекта в Revit
Разработка проекта в RevitРазработка проекта в Revit
Разработка проекта в RevitNick Blanton
 
Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01Dima Dzuba
 
Как работает UХ студия
Как работает UХ студияКак работает UХ студия
Как работает UХ студияSasha Kutsenko
 
Сергі Поволяшко "Замовник Вас використовує. Що робити?"
Сергі Поволяшко "Замовник Вас використовує. Що робити?"Сергі Поволяшко "Замовник Вас використовує. Що робити?"
Сергі Поволяшко "Замовник Вас використовує. Що робити?"Lviv Startup Club
 
Как работает UX-студия. Саша Куценко, Креативный директор Aidem.
Как работает UX-студия. Саша Куценко, Креативный директор Aidem.Как работает UX-студия. Саша Куценко, Креативный директор Aidem.
Как работает UX-студия. Саша Куценко, Креативный директор Aidem.SPECIA
 
Как работает UX-студия
Как работает UX-студияКак работает UX-студия
Как работает UX-студияAidem
 

Ähnlich wie ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-студии» (20)

Развитие интерфейса через гайдлайны
Развитие интерфейса через гайдлайныРазвитие интерфейса через гайдлайны
Развитие интерфейса через гайдлайны
 
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
 
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.RuФорум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
 
О разработке сайтов в целом
О разработке сайтов в целомО разработке сайтов в целом
О разработке сайтов в целом
 
САПР и ГИС
САПР и ГИССАПР и ГИС
САПР и ГИС
 
Scrum practic
Scrum practicScrum practic
Scrum practic
 
Как сделать наши проекты немного более управляемыми с Agile
Как сделать наши проекты немного более управляемыми с AgileКак сделать наши проекты немного более управляемыми с Agile
Как сделать наши проекты немного более управляемыми с Agile
 
Продюссирование, проект-менеджмент
Продюссирование, проект-менеджментПродюссирование, проект-менеджмент
Продюссирование, проект-менеджмент
 
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектахКак совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
 
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчикаАлександр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
 
ИТ проекты глазами заказчика
ИТ проекты глазами заказчикаИТ проекты глазами заказчика
ИТ проекты глазами заказчика
 
Организация эффективных процессов
Организация эффективных процессовОрганизация эффективных процессов
Организация эффективных процессов
 
Технологический цикл и соблюдение фаз производства.
Технологический цикл и соблюдение фаз производства.Технологический цикл и соблюдение фаз производства.
Технологический цикл и соблюдение фаз производства.
 
Лёгкий способ ведения хронометража рабочего времени (Роберт Кнеллер)
Лёгкий способ ведения хронометража рабочего времени (Роберт Кнеллер)Лёгкий способ ведения хронометража рабочего времени (Роберт Кнеллер)
Лёгкий способ ведения хронометража рабочего времени (Роберт Кнеллер)
 
Разработка проекта в Revit
Разработка проекта в RevitРазработка проекта в Revit
Разработка проекта в Revit
 
Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01
 
Как работает UХ студия
Как работает UХ студияКак работает UХ студия
Как работает UХ студия
 
Сергі Поволяшко "Замовник Вас використовує. Що робити?"
Сергі Поволяшко "Замовник Вас використовує. Що робити?"Сергі Поволяшко "Замовник Вас використовує. Що робити?"
Сергі Поволяшко "Замовник Вас використовує. Що робити?"
 
Как работает UX-студия. Саша Куценко, Креативный директор Aidem.
Как работает UX-студия. Саша Куценко, Креативный директор Aidem.Как работает UX-студия. Саша Куценко, Креативный директор Aidem.
Как работает UX-студия. Саша Куценко, Креативный директор Aidem.
 
Как работает UX-студия
Как работает UX-студияКак работает UX-студия
Как работает UX-студия
 

ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-студии»

  • 2. adn.agency Как проектировали раньше? Результатработы Шаг1. Встреча (созвон) с клиентом. Получение базовой информации о проекте Шаг2. Работа над прототипами интерфейсов Шаг3. НаписаниеТЗ 1. Прототипы 2. Техническое задание (на основе прототипов)
  • 3. adn.agency Боль старого подхода Документация получаемая на выходе не гибкая (да 
 и никому не нужная втом виде, в котором она была), нет возможности работать с ней при масштабировании проекта На проектирование крупных проектов уходило много времени, но ни мы, ни клиент не получали нужного результата Отсутствие единого стандарта проектирования Мало смысла Много времени Хаотичность
  • 4. adn.agency Основатели золотого стандарта: Золотой стандартдокументации для проектирования IT-продуктов Золотой стандарт - комплектпроектной документации, призванный стандартизировать проектирование IT-продуктов, атакже упростить общение между заказчиками, и подрядчиками.
  • 5. Как проектируем сейчас Во-первых мы сделали единуюточку входа ко всем проектным артефактам. 
 Это существенно упрощает навигацию и время на поиске тех или иных документов. Во-вторых условно разделили проектирование на 2 этапа, каждый их которых состоит
 из отдельных шагов: аналитика и проектирование. Рассмотрим подробнее данные этапы.
  • 6. adn.agency Как проектируем сейчас. Аналитика. Шаг1. Предпродажное интервью и составление концепции продукта Шаг2. Обстоятельное интервью 
 с клиентом, конкретизация 
 и детализация концепции.
  • 7. adn.agency Как проектируем сейчас. Аналитика. Шаг3. Составление 
 и согласование карты сайта (майндмэпа проекта), на которую заносятся 
 все основные структурные единицы проекта. Шаг4. Составление правильной структуры сайта. Данный шагочень важен 
 для дальнейшего продвижения проекта.
  • 8. adn.agency Как проектируем сейчас. Аналитика. Шаг5. Разработка диаграмм классов и диаграмм деятельностей (активности), текстовое описание прецедентов.
  • 9. Как проектируем сейчас. Прототипирование. Шаг1. Работа над прототипами интерфейсов Шаг2. Составление функциональных спецификаций (аналогТЗ)
  • 10. adn.agency Что получаем на выходе 4. Интерактивный прототип 5. Функциональные спецификации 1. Концепция продукта 2. Карта сайта (майндмэп) 3. Диаграммы деятельности, описание прецедентов, диаграммы классов 2. Структура сайта
  • 11. adn.agency Недостаткитекущих процессов: Проектирование всего продукта сразу для сложных и крупных продуктов является чрезмерно ресурсоемким, 
 так как постоянно меняютсятребования, прототипы и спецификации, у клиента возникаютновые вопросы и мы оказываемся в замкнутом цикле, в котором ни одна из сторон не может получить желаемый результат.
 При работе над крупных проектом теряется понимание ситуации, 
 в большом количестве данных путаются все - и проектировщик, и заказчик, возникаетхаос 
 и неразбериха. Сложность Энтропия
  • 12. adn.agency Куда движемся В данный моментмы продолжаемтестировать 
 и дорабатывать внедренные ранее процессы. Сейчас мытестируем внедрение в работу над крупными проектами итерационного проектирования. 
 Т.е. проектирование, разработка итестирование проекта частями. Для этого нам нужно будетвнедрить втекущие процессы (в этап аналитики) еще один шаг: составление матрицы проекта
  • 13. adn.agency Матрица проекта Матрица проекта - документ
 в котором собранны все основные функциональные модули 
 и структурные единицы проекта.
 (т.е. описана вся архитектура проекта). Мы делаем это в Google.Таблицах. Если проектдостаточно крупный, то на встрече с заказчиком обсуждаем данные модули 
 и расставляем их приоритетность, 
 и в итерацию уже набирается некоторое количество модулей, 
 над которыми и идетработа.
  • 14. adn.agency Преимущества итерационного подхода в проектировании крупных продуктов: 5. Документация для итерации всегда актуальная 1. Проще проектировать и согласовывать проект 3. Клиенты быстрее получаютрабочий продукт( его часть ) 4. Можно менятьтребования в итерациях 2. Проще разрабатывать
  • 15. adn.agency Проектировщик в ADN Digital Studio Спасибо! Вопросы? Игорь Глотов