SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 17
BARAJLARI KURTARMAK VE BÖLGELERİN İMAJINI DEĞİŞTİRMEK
ELEKTİRİKTE KAYIP KAÇAK YÖNETİMİ II
83%
17%
D. SİSTEMİ TÜKETİMİ KAYIP KAÇAK
•DAĞITIM
SİSTEMİNE
GİREN ENERJİ
180.722.098
•DAĞITIM
SİSTEMİNDE
TAHAKKUK
EDEN ENERJİ
149. 662. 157
•KAYIP KAÇAK
MİKTAR
31.059.942
DAĞITIM SİSTEMİ TÜKETİMİ (MWh)
VE KAYIP KAÇAK
KAYNAK: TEDAŞ (TÜRKİYE ELEKTRİK DAĞITIM VE TÜKETİM İSTATİSTİKLERİ 2014)
KAYIP KAÇAĞIN 12 TEMEL NEDENİ
1- ALIŞKANLIK ve
RASYONALİZASYON
2- HAYALİ MÜŞTERİ
YÖNETİMİ:
VERİ KALİTESİ
3- ÖLÇMEDİĞİNİ
YÖNETEMEZSİN:
TEKNİK ALT YAPI
YETERSİZLİĞİ
4- TERÖR VE GÜVENLİK
SORUNLARI
5- DİNİ VE KÜLTÜREL
REFERANSLARININ
ETKİSİNİN AZALMASI
6- EKO SİSTEM:
SUİSTİMALLER VE
PROFESYONEL KAÇAK
ŞEBEKESİ
KAYIP KAÇAĞIN 12 TEMEL NEDENİ
7- GÜVEN EKSİKLİĞİ
8- HUKUKİ ALT YAPI VE
MÜEYYİDELERİN
YETERSİZLİĞİ
9- YÖNETİM MODELİ VE
İNSAN KAYNAĞI
İHTİYACI
10- TARIMSAL SULAMA 11- MESKENLER
12- TİCARETHANELER
VE SANAYİ ŞİRKETLERİ
KÖK SORUN 1: ALIŞKANLIK VE RASYONALİZASYON
ALGILAR
Devlet baba elektriğimizin bedelini karşılamaktadır
Bölgedeki üretilen elektriği kullanıyoruz. Dolayısı ile
bedel ödememize gerek yoktur
Şirket iflas etsin eski sisteme geri dönelim
Bölge halkının tamamı kayıp kaçaktan yanadır.
GERÇEKLER
KK bedeli ülkedeki tüm aboneler tarafından
ödenmektedir.
Sadece Dicle Elektrik bünyesinde tüketilen KK , üç
büyük barajın üretiminden fazladır.
Devlet kararlılığı eski sisteme dönülmeyeceğini
göstermektedir.
Makul talepler karşılanıp, sistemler kurulduğu bölge
halkının büyük ölçüde desteği sağlanabilecektir.
KÖK SORUN 2:
VERİ KALİTESİ, ABONESİZLER VE USULSUZ KULLANIM
 Abone Durum Verisi
 Müşteri Verisi (Tc Kimlik,
isim, soy isim vb veriler)
 Adres Verisi (Fiili adres ve
yazışma adresi)
 Şebeke verisi ( ana trafo,
fider, trafo postası vb.)
 Sayaç ve Trafo Verisi (cihaz
Marka, Model, Seri no,
Paylaşım, Tahakkuk çarpanı
vb.)
 Tahakkuk Verisi (Hayali, hatalı
tahakkuklar)
 Güvence bedeli verisi
6
Tam, doğru, güncel,
erişilebilir, yeterli, analiz
edilebilir verinin olmaması
Bilgilerin eksik veya hatalı
girilmesi, güncellenmemesi
Ulusal adres sistemine
erişimin sağlanamaması
KÖK SORUN 3:
ÖLÇÜ VE KAR ZARAR YÖNETİM SİSTEMLERİNİN OLMAMASI
7
TRAFO MERKEZİ
Fider 1 Fider 2 Fider 3 Fider 4
Trafo1
Box1
Abonel
er
Box2 Box3 Box…
Trafo2 Trafo3 Trafo…
Fider…
ENERJİ
TÜKETİMİ
TAHAKKUK
TAHSİLAT
MESKEN
TİCARETHANE
VS
SANAYİ
TARIMSAL
TİCARETHANE
KAMU KURUMLARI
BİREYSEL
MÜŞTERİLER
BÜYÜK MÜŞTERİLER
KÖK SORUN 3
FİDER TRAFO BAZLI KAYIP KAÇAK TESPİTİNİN YAPILAMAMASI
8
KÖK SORUN 3
TARIMSAL SULAMA ÖLÇÜ YÖNETİM SİSTEMİNİN OLMAMASI
9
10
KÖK SORUN 10-11-12:
TARIMSAL SULAMA, MESKEN, TİCARETHANELER
• TEKNİK KAYIP
• %7-8
10 MİLYAR
kWh
• TARIMSAL
SULAMA
4-5 MİLYAR
kWh • MESKENLER
• TİCARETHANE
• SANAYİ
16 MİLYAR
kWh
KAYIP KAÇAK TÜKETİMİNİN DAĞILIMI
(TAHMİNİ)
KAYNAK: TEDAŞ (TÜRKİYE ELEKTRİK DAĞITIM VE TÜKETİM İSTATİSTİKLERİ 2014&TAHMİNLER)
ÇÖZÜM ÖNERİLERİ
KRONİK SORUNLAR VE KOLLEKTİF ÇÖZÜMLER
13
DEVLET
ÇÖZÜM
ORTAKLARI
BÖLGE
İNSANI
KAMUOYU
ŞİRKET
DEVLET
13 MİLYAR DOLAR
ÖZELLEŞTİRME
BEDELİ
18 MİLYARLIK
YATIRIM YÜKÜNÜN
DEVRİ (2016-2020)
LİBERAL VE
REKABETÇİ
PİYASAYA GEÇİ
YABANCI YATIRIMI
KK MÜCADELE
SORUMLUĞUNUN
ÖZEL SEKTÖRE
DİNAMİĞİNE
AKTARILMASI
ŞİRKETLER
35 MİLYON AKTİF
MÜŞTERİYE ERİŞİM
İMKANI
LİBERALİZMİN
ARTMASI İLE
BİRLİKTE DAHA
YÜKSEK KAR ORANI
FIRSATI
KAYIP KAÇAĞI
ÖNLEME VE GELİR
ELDE ETME
POTANSİYELİ
3.TARAFLAR
ÇALIŞAN
PERSONELİN
KALİTE VE ÖZLÜK
HAKLARINI
İYİLEŞTİRİLMESİ
KIDEM TAZMİNATI
SORUNLARININ
ÇÖZÜLMESİ
İNOVATİF
ÇÖZÜMLERİN VE
TEKNOLOJİK
ÇÖZÜMLERİN
ÇÖZÜLMESİ
MÜŞTERİLER
PATRON
KOLTUĞUNA
OTURMAK
TEDARİKÇİSİNİ
SEÇEBİLME İMKANI
ARATAN REKABET
NEDENİYLE DAHA
KALİTELİ HİZMET
DAHA DÜŞÜK
MALİYET
ÖZELLEŞTİRME SÜRECİNİN POZİTİF YÖNLERİ:
KAÇAKLA MÜCADELEDE STRATEJİK BİR ADIM
DEVLETİN KARARLILIK VE DESTEĞİNİ DEVAM ETTİRMESİ,
GEREKLİ YASAL DÜZENLEMELERİN YAPILMASI
GÜVENLİĞİN TESİSİ
ŞİRKETLERİN İNOVATİF ÇÖZÜM MODELLERİ GELİŞTİRMESİ,
EKİPLER KURMASI, HALKI KAZANMASI
VERİ KALİTESİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ:FİİLİ TÜKETİCİLERİN
AÇIĞA ÇIKARTILMASI VE ADRES BİLGİ PAYLAŞIMI
AKILLI ŞEBEKE YÖNETİM SİSTEMİ
K/Z MERKEZLERİ PROJESİ
ÇÖZÜM MODELİ I
SİVİL TOPLUM ÖRGÜTÜLERİNİN VE BÖLGE HALKININ
DESTEĞİNİN KAZANILMASI
SOSYAL TARİFE
SULAMA KANALETLERİNİN YAPILMASI, ÇKS
DESTEKLEMLERİNİN ARTTIRILMASI,
HUKUKİ YAPININ GÜÇLENDİRİLMESİ VE ÖZEL HUKUKİ
MAHKEMELER
ASGARİ TÜKETİM
ULUSAL KREDİBİLİTE VE REFERANS SİSTEMİ
ÇÖZÜM MODELİ II
17
ÇÖZÜM ÖNERİSİ IV
AKILLI ŞEBEKE YÖNETİM SİSTEMİ
Detay bilgi ve sorularınız için
info@rmcconsulting.com.tr

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

[Bucharest] Your intents are dirty, droid!
[Bucharest] Your intents are dirty, droid![Bucharest] Your intents are dirty, droid!
[Bucharest] Your intents are dirty, droid!OWASP EEE
 
[Lithuania] Cross-site request forgery: ways to exploit, ways to prevent
[Lithuania] Cross-site request forgery: ways to exploit, ways to prevent[Lithuania] Cross-site request forgery: ways to exploit, ways to prevent
[Lithuania] Cross-site request forgery: ways to exploit, ways to preventOWASP EEE
 
[Austria] ZigBee exploited
[Austria] ZigBee exploited[Austria] ZigBee exploited
[Austria] ZigBee exploitedOWASP EEE
 
Ulasan Singkat Tentang ISIS
Ulasan Singkat Tentang ISISUlasan Singkat Tentang ISIS
Ulasan Singkat Tentang ISISHappy Islam
 
올핏 사업계획서
올핏 사업계획서올핏 사업계획서
올핏 사업계획서Namjung Kim
 
Bloglar ve Pazarlama @ Bumerang Blog Ödülleri
Bloglar ve Pazarlama @ Bumerang Blog ÖdülleriBloglar ve Pazarlama @ Bumerang Blog Ödülleri
Bloglar ve Pazarlama @ Bumerang Blog ÖdülleriYüce Zerey
 
iMarketing: Creativity @ the Core: Digital Age 2012
iMarketing: Creativity @ the Core: Digital Age 2012iMarketing: Creativity @ the Core: Digital Age 2012
iMarketing: Creativity @ the Core: Digital Age 2012Yüce Zerey
 
Simple is Good @Digital Age 2011
Simple is Good @Digital Age 2011Simple is Good @Digital Age 2011
Simple is Good @Digital Age 2011Yüce Zerey
 
Uyku Kaçıran Dijital Dönüşüm: Media Summit 2014
Uyku Kaçıran Dijital Dönüşüm: Media Summit 2014Uyku Kaçıran Dijital Dönüşüm: Media Summit 2014
Uyku Kaçıran Dijital Dönüşüm: Media Summit 2014Yüce Zerey
 
iHumanization The Brand: Digital Age 2014
iHumanization The Brand: Digital Age 2014 iHumanization The Brand: Digital Age 2014
iHumanization The Brand: Digital Age 2014 Yüce Zerey
 
Sosyal Pazarlama @ Web 3.0 Istanbul
Sosyal Pazarlama @ Web 3.0 Istanbul Sosyal Pazarlama @ Web 3.0 Istanbul
Sosyal Pazarlama @ Web 3.0 Istanbul Yüce Zerey
 
BrandWeek 2014: Reset to Factory Settings Marketing
BrandWeek 2014: Reset to Factory Settings MarketingBrandWeek 2014: Reset to Factory Settings Marketing
BrandWeek 2014: Reset to Factory Settings MarketingYüce Zerey
 
Beşeri Matematik
Beşeri MatematikBeşeri Matematik
Beşeri MatematikYüce Zerey
 
Fabrika Ayarlarına Dönüş Peryön 2016
Fabrika Ayarlarına Dönüş Peryön 2016 Fabrika Ayarlarına Dönüş Peryön 2016
Fabrika Ayarlarına Dönüş Peryön 2016 Yüce Zerey
 
Unleashing The Next Wave of Marketing Communication
Unleashing The Next Wave of Marketing CommunicationUnleashing The Next Wave of Marketing Communication
Unleashing The Next Wave of Marketing CommunicationYüce Zerey
 
iMarketing: Back 2 Basics Digital Age 2013
iMarketing: Back 2 Basics Digital Age 2013iMarketing: Back 2 Basics Digital Age 2013
iMarketing: Back 2 Basics Digital Age 2013Yüce Zerey
 

Andere mochten auch (17)

[Bucharest] Your intents are dirty, droid!
[Bucharest] Your intents are dirty, droid![Bucharest] Your intents are dirty, droid!
[Bucharest] Your intents are dirty, droid!
 
[Lithuania] Cross-site request forgery: ways to exploit, ways to prevent
[Lithuania] Cross-site request forgery: ways to exploit, ways to prevent[Lithuania] Cross-site request forgery: ways to exploit, ways to prevent
[Lithuania] Cross-site request forgery: ways to exploit, ways to prevent
 
[Austria] ZigBee exploited
[Austria] ZigBee exploited[Austria] ZigBee exploited
[Austria] ZigBee exploited
 
Ulasan Singkat Tentang ISIS
Ulasan Singkat Tentang ISISUlasan Singkat Tentang ISIS
Ulasan Singkat Tentang ISIS
 
올핏 사업계획서
올핏 사업계획서올핏 사업계획서
올핏 사업계획서
 
Bloglar ve Pazarlama @ Bumerang Blog Ödülleri
Bloglar ve Pazarlama @ Bumerang Blog ÖdülleriBloglar ve Pazarlama @ Bumerang Blog Ödülleri
Bloglar ve Pazarlama @ Bumerang Blog Ödülleri
 
iMarketing: Creativity @ the Core: Digital Age 2012
iMarketing: Creativity @ the Core: Digital Age 2012iMarketing: Creativity @ the Core: Digital Age 2012
iMarketing: Creativity @ the Core: Digital Age 2012
 
Simple is Good @Digital Age 2011
Simple is Good @Digital Age 2011Simple is Good @Digital Age 2011
Simple is Good @Digital Age 2011
 
Uyku Kaçıran Dijital Dönüşüm: Media Summit 2014
Uyku Kaçıran Dijital Dönüşüm: Media Summit 2014Uyku Kaçıran Dijital Dönüşüm: Media Summit 2014
Uyku Kaçıran Dijital Dönüşüm: Media Summit 2014
 
The Profesyonel
The ProfesyonelThe Profesyonel
The Profesyonel
 
iHumanization The Brand: Digital Age 2014
iHumanization The Brand: Digital Age 2014 iHumanization The Brand: Digital Age 2014
iHumanization The Brand: Digital Age 2014
 
Sosyal Pazarlama @ Web 3.0 Istanbul
Sosyal Pazarlama @ Web 3.0 Istanbul Sosyal Pazarlama @ Web 3.0 Istanbul
Sosyal Pazarlama @ Web 3.0 Istanbul
 
BrandWeek 2014: Reset to Factory Settings Marketing
BrandWeek 2014: Reset to Factory Settings MarketingBrandWeek 2014: Reset to Factory Settings Marketing
BrandWeek 2014: Reset to Factory Settings Marketing
 
Beşeri Matematik
Beşeri MatematikBeşeri Matematik
Beşeri Matematik
 
Fabrika Ayarlarına Dönüş Peryön 2016
Fabrika Ayarlarına Dönüş Peryön 2016 Fabrika Ayarlarına Dönüş Peryön 2016
Fabrika Ayarlarına Dönüş Peryön 2016
 
Unleashing The Next Wave of Marketing Communication
Unleashing The Next Wave of Marketing CommunicationUnleashing The Next Wave of Marketing Communication
Unleashing The Next Wave of Marketing Communication
 
iMarketing: Back 2 Basics Digital Age 2013
iMarketing: Back 2 Basics Digital Age 2013iMarketing: Back 2 Basics Digital Age 2013
iMarketing: Back 2 Basics Digital Age 2013
 

Kayıp Kaçak Yönetimi II:Kök Sorunlar ve Çözümler

  • 1. BARAJLARI KURTARMAK VE BÖLGELERİN İMAJINI DEĞİŞTİRMEK ELEKTİRİKTE KAYIP KAÇAK YÖNETİMİ II
  • 2. 83% 17% D. SİSTEMİ TÜKETİMİ KAYIP KAÇAK •DAĞITIM SİSTEMİNE GİREN ENERJİ 180.722.098 •DAĞITIM SİSTEMİNDE TAHAKKUK EDEN ENERJİ 149. 662. 157 •KAYIP KAÇAK MİKTAR 31.059.942 DAĞITIM SİSTEMİ TÜKETİMİ (MWh) VE KAYIP KAÇAK KAYNAK: TEDAŞ (TÜRKİYE ELEKTRİK DAĞITIM VE TÜKETİM İSTATİSTİKLERİ 2014)
  • 3. KAYIP KAÇAĞIN 12 TEMEL NEDENİ 1- ALIŞKANLIK ve RASYONALİZASYON 2- HAYALİ MÜŞTERİ YÖNETİMİ: VERİ KALİTESİ 3- ÖLÇMEDİĞİNİ YÖNETEMEZSİN: TEKNİK ALT YAPI YETERSİZLİĞİ 4- TERÖR VE GÜVENLİK SORUNLARI 5- DİNİ VE KÜLTÜREL REFERANSLARININ ETKİSİNİN AZALMASI 6- EKO SİSTEM: SUİSTİMALLER VE PROFESYONEL KAÇAK ŞEBEKESİ
  • 4. KAYIP KAÇAĞIN 12 TEMEL NEDENİ 7- GÜVEN EKSİKLİĞİ 8- HUKUKİ ALT YAPI VE MÜEYYİDELERİN YETERSİZLİĞİ 9- YÖNETİM MODELİ VE İNSAN KAYNAĞI İHTİYACI 10- TARIMSAL SULAMA 11- MESKENLER 12- TİCARETHANELER VE SANAYİ ŞİRKETLERİ
  • 5. KÖK SORUN 1: ALIŞKANLIK VE RASYONALİZASYON ALGILAR Devlet baba elektriğimizin bedelini karşılamaktadır Bölgedeki üretilen elektriği kullanıyoruz. Dolayısı ile bedel ödememize gerek yoktur Şirket iflas etsin eski sisteme geri dönelim Bölge halkının tamamı kayıp kaçaktan yanadır. GERÇEKLER KK bedeli ülkedeki tüm aboneler tarafından ödenmektedir. Sadece Dicle Elektrik bünyesinde tüketilen KK , üç büyük barajın üretiminden fazladır. Devlet kararlılığı eski sisteme dönülmeyeceğini göstermektedir. Makul talepler karşılanıp, sistemler kurulduğu bölge halkının büyük ölçüde desteği sağlanabilecektir.
  • 6. KÖK SORUN 2: VERİ KALİTESİ, ABONESİZLER VE USULSUZ KULLANIM  Abone Durum Verisi  Müşteri Verisi (Tc Kimlik, isim, soy isim vb veriler)  Adres Verisi (Fiili adres ve yazışma adresi)  Şebeke verisi ( ana trafo, fider, trafo postası vb.)  Sayaç ve Trafo Verisi (cihaz Marka, Model, Seri no, Paylaşım, Tahakkuk çarpanı vb.)  Tahakkuk Verisi (Hayali, hatalı tahakkuklar)  Güvence bedeli verisi 6 Tam, doğru, güncel, erişilebilir, yeterli, analiz edilebilir verinin olmaması Bilgilerin eksik veya hatalı girilmesi, güncellenmemesi Ulusal adres sistemine erişimin sağlanamaması
  • 7. KÖK SORUN 3: ÖLÇÜ VE KAR ZARAR YÖNETİM SİSTEMLERİNİN OLMAMASI 7 TRAFO MERKEZİ Fider 1 Fider 2 Fider 3 Fider 4 Trafo1 Box1 Abonel er Box2 Box3 Box… Trafo2 Trafo3 Trafo… Fider… ENERJİ TÜKETİMİ TAHAKKUK TAHSİLAT MESKEN TİCARETHANE VS SANAYİ TARIMSAL TİCARETHANE KAMU KURUMLARI BİREYSEL MÜŞTERİLER BÜYÜK MÜŞTERİLER
  • 8. KÖK SORUN 3 FİDER TRAFO BAZLI KAYIP KAÇAK TESPİTİNİN YAPILAMAMASI 8
  • 9. KÖK SORUN 3 TARIMSAL SULAMA ÖLÇÜ YÖNETİM SİSTEMİNİN OLMAMASI 9
  • 10. 10 KÖK SORUN 10-11-12: TARIMSAL SULAMA, MESKEN, TİCARETHANELER
  • 11. • TEKNİK KAYIP • %7-8 10 MİLYAR kWh • TARIMSAL SULAMA 4-5 MİLYAR kWh • MESKENLER • TİCARETHANE • SANAYİ 16 MİLYAR kWh KAYIP KAÇAK TÜKETİMİNİN DAĞILIMI (TAHMİNİ) KAYNAK: TEDAŞ (TÜRKİYE ELEKTRİK DAĞITIM VE TÜKETİM İSTATİSTİKLERİ 2014&TAHMİNLER)
  • 13. KRONİK SORUNLAR VE KOLLEKTİF ÇÖZÜMLER 13 DEVLET ÇÖZÜM ORTAKLARI BÖLGE İNSANI KAMUOYU ŞİRKET
  • 14. DEVLET 13 MİLYAR DOLAR ÖZELLEŞTİRME BEDELİ 18 MİLYARLIK YATIRIM YÜKÜNÜN DEVRİ (2016-2020) LİBERAL VE REKABETÇİ PİYASAYA GEÇİ YABANCI YATIRIMI KK MÜCADELE SORUMLUĞUNUN ÖZEL SEKTÖRE DİNAMİĞİNE AKTARILMASI ŞİRKETLER 35 MİLYON AKTİF MÜŞTERİYE ERİŞİM İMKANI LİBERALİZMİN ARTMASI İLE BİRLİKTE DAHA YÜKSEK KAR ORANI FIRSATI KAYIP KAÇAĞI ÖNLEME VE GELİR ELDE ETME POTANSİYELİ 3.TARAFLAR ÇALIŞAN PERSONELİN KALİTE VE ÖZLÜK HAKLARINI İYİLEŞTİRİLMESİ KIDEM TAZMİNATI SORUNLARININ ÇÖZÜLMESİ İNOVATİF ÇÖZÜMLERİN VE TEKNOLOJİK ÇÖZÜMLERİN ÇÖZÜLMESİ MÜŞTERİLER PATRON KOLTUĞUNA OTURMAK TEDARİKÇİSİNİ SEÇEBİLME İMKANI ARATAN REKABET NEDENİYLE DAHA KALİTELİ HİZMET DAHA DÜŞÜK MALİYET ÖZELLEŞTİRME SÜRECİNİN POZİTİF YÖNLERİ: KAÇAKLA MÜCADELEDE STRATEJİK BİR ADIM
  • 15. DEVLETİN KARARLILIK VE DESTEĞİNİ DEVAM ETTİRMESİ, GEREKLİ YASAL DÜZENLEMELERİN YAPILMASI GÜVENLİĞİN TESİSİ ŞİRKETLERİN İNOVATİF ÇÖZÜM MODELLERİ GELİŞTİRMESİ, EKİPLER KURMASI, HALKI KAZANMASI VERİ KALİTESİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ:FİİLİ TÜKETİCİLERİN AÇIĞA ÇIKARTILMASI VE ADRES BİLGİ PAYLAŞIMI AKILLI ŞEBEKE YÖNETİM SİSTEMİ K/Z MERKEZLERİ PROJESİ ÇÖZÜM MODELİ I
  • 16. SİVİL TOPLUM ÖRGÜTÜLERİNİN VE BÖLGE HALKININ DESTEĞİNİN KAZANILMASI SOSYAL TARİFE SULAMA KANALETLERİNİN YAPILMASI, ÇKS DESTEKLEMLERİNİN ARTTIRILMASI, HUKUKİ YAPININ GÜÇLENDİRİLMESİ VE ÖZEL HUKUKİ MAHKEMELER ASGARİ TÜKETİM ULUSAL KREDİBİLİTE VE REFERANS SİSTEMİ ÇÖZÜM MODELİ II
  • 17. 17 ÇÖZÜM ÖNERİSİ IV AKILLI ŞEBEKE YÖNETİM SİSTEMİ Detay bilgi ve sorularınız için info@rmcconsulting.com.tr