3. KAYIP KAÇAĞIN 12 TEMEL NEDENİ
1- ALIŞKANLIK ve
RASYONALİZASYON
2- HAYALİ MÜŞTERİ
YÖNETİMİ:
VERİ KALİTESİ
3- ÖLÇMEDİĞİNİ
YÖNETEMEZSİN:
TEKNİK ALT YAPI
YETERSİZLİĞİ
4- TERÖR VE GÜVENLİK
SORUNLARI
5- DİNİ VE KÜLTÜREL
REFERANSLARININ
ETKİSİNİN AZALMASI
6- EKO SİSTEM:
SUİSTİMALLER VE
PROFESYONEL KAÇAK
ŞEBEKESİ
4. KAYIP KAÇAĞIN 12 TEMEL NEDENİ
7- GÜVEN EKSİKLİĞİ
8- HUKUKİ ALT YAPI VE
MÜEYYİDELERİN
YETERSİZLİĞİ
9- YÖNETİM MODELİ VE
İNSAN KAYNAĞI
İHTİYACI
10- TARIMSAL SULAMA 11- MESKENLER
12- TİCARETHANELER
VE SANAYİ ŞİRKETLERİ
5. KÖK SORUN 1: ALIŞKANLIK VE RASYONALİZASYON
ALGILAR
Devlet baba elektriğimizin bedelini karşılamaktadır
Bölgedeki üretilen elektriği kullanıyoruz. Dolayısı ile
bedel ödememize gerek yoktur
Şirket iflas etsin eski sisteme geri dönelim
Bölge halkının tamamı kayıp kaçaktan yanadır.
GERÇEKLER
KK bedeli ülkedeki tüm aboneler tarafından
ödenmektedir.
Sadece Dicle Elektrik bünyesinde tüketilen KK , üç
büyük barajın üretiminden fazladır.
Devlet kararlılığı eski sisteme dönülmeyeceğini
göstermektedir.
Makul talepler karşılanıp, sistemler kurulduğu bölge
halkının büyük ölçüde desteği sağlanabilecektir.
6. KÖK SORUN 2:
VERİ KALİTESİ, ABONESİZLER VE USULSUZ KULLANIM
Abone Durum Verisi
Müşteri Verisi (Tc Kimlik,
isim, soy isim vb veriler)
Adres Verisi (Fiili adres ve
yazışma adresi)
Şebeke verisi ( ana trafo,
fider, trafo postası vb.)
Sayaç ve Trafo Verisi (cihaz
Marka, Model, Seri no,
Paylaşım, Tahakkuk çarpanı
vb.)
Tahakkuk Verisi (Hayali, hatalı
tahakkuklar)
Güvence bedeli verisi
6
Tam, doğru, güncel,
erişilebilir, yeterli, analiz
edilebilir verinin olmaması
Bilgilerin eksik veya hatalı
girilmesi, güncellenmemesi
Ulusal adres sistemine
erişimin sağlanamaması
7. KÖK SORUN 3:
ÖLÇÜ VE KAR ZARAR YÖNETİM SİSTEMLERİNİN OLMAMASI
7
TRAFO MERKEZİ
Fider 1 Fider 2 Fider 3 Fider 4
Trafo1
Box1
Abonel
er
Box2 Box3 Box…
Trafo2 Trafo3 Trafo…
Fider…
ENERJİ
TÜKETİMİ
TAHAKKUK
TAHSİLAT
MESKEN
TİCARETHANE
VS
SANAYİ
TARIMSAL
TİCARETHANE
KAMU KURUMLARI
BİREYSEL
MÜŞTERİLER
BÜYÜK MÜŞTERİLER
13. KRONİK SORUNLAR VE KOLLEKTİF ÇÖZÜMLER
13
DEVLET
ÇÖZÜM
ORTAKLARI
BÖLGE
İNSANI
KAMUOYU
ŞİRKET
14. DEVLET
13 MİLYAR DOLAR
ÖZELLEŞTİRME
BEDELİ
18 MİLYARLIK
YATIRIM YÜKÜNÜN
DEVRİ (2016-2020)
LİBERAL VE
REKABETÇİ
PİYASAYA GEÇİ
YABANCI YATIRIMI
KK MÜCADELE
SORUMLUĞUNUN
ÖZEL SEKTÖRE
DİNAMİĞİNE
AKTARILMASI
ŞİRKETLER
35 MİLYON AKTİF
MÜŞTERİYE ERİŞİM
İMKANI
LİBERALİZMİN
ARTMASI İLE
BİRLİKTE DAHA
YÜKSEK KAR ORANI
FIRSATI
KAYIP KAÇAĞI
ÖNLEME VE GELİR
ELDE ETME
POTANSİYELİ
3.TARAFLAR
ÇALIŞAN
PERSONELİN
KALİTE VE ÖZLÜK
HAKLARINI
İYİLEŞTİRİLMESİ
KIDEM TAZMİNATI
SORUNLARININ
ÇÖZÜLMESİ
İNOVATİF
ÇÖZÜMLERİN VE
TEKNOLOJİK
ÇÖZÜMLERİN
ÇÖZÜLMESİ
MÜŞTERİLER
PATRON
KOLTUĞUNA
OTURMAK
TEDARİKÇİSİNİ
SEÇEBİLME İMKANI
ARATAN REKABET
NEDENİYLE DAHA
KALİTELİ HİZMET
DAHA DÜŞÜK
MALİYET
ÖZELLEŞTİRME SÜRECİNİN POZİTİF YÖNLERİ:
KAÇAKLA MÜCADELEDE STRATEJİK BİR ADIM
15. DEVLETİN KARARLILIK VE DESTEĞİNİ DEVAM ETTİRMESİ,
GEREKLİ YASAL DÜZENLEMELERİN YAPILMASI
GÜVENLİĞİN TESİSİ
ŞİRKETLERİN İNOVATİF ÇÖZÜM MODELLERİ GELİŞTİRMESİ,
EKİPLER KURMASI, HALKI KAZANMASI
VERİ KALİTESİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ:FİİLİ TÜKETİCİLERİN
AÇIĞA ÇIKARTILMASI VE ADRES BİLGİ PAYLAŞIMI
AKILLI ŞEBEKE YÖNETİM SİSTEMİ
K/Z MERKEZLERİ PROJESİ
ÇÖZÜM MODELİ I
16. SİVİL TOPLUM ÖRGÜTÜLERİNİN VE BÖLGE HALKININ
DESTEĞİNİN KAZANILMASI
SOSYAL TARİFE
SULAMA KANALETLERİNİN YAPILMASI, ÇKS
DESTEKLEMLERİNİN ARTTIRILMASI,
HUKUKİ YAPININ GÜÇLENDİRİLMESİ VE ÖZEL HUKUKİ
MAHKEMELER
ASGARİ TÜKETİM
ULUSAL KREDİBİLİTE VE REFERANS SİSTEMİ
ÇÖZÜM MODELİ II
17. 17
ÇÖZÜM ÖNERİSİ IV
AKILLI ŞEBEKE YÖNETİM SİSTEMİ
Detay bilgi ve sorularınız için
info@rmcconsulting.com.tr