1. ABC BREAKFAST CLUB
9 faste fokusområder = 25 %
mindre overlager
Af Else V. Lauridsen
Afholdt Oktober 2013
Vært og arrangør:
ABC Softwork
www.abcsoftwork.com

2. LEMVIGH-MÜLLER
Danmarks største stål- og teknikgrossist

3. LEMVIGH-MÜLLER
9 faste fokusområder = 25 % mindre overlager
• Ukurante materialer nedbragt med 35% pga. optimeret ind- og udfasning
• Overlager reduceret med 25 % vha. aktionslister
• Nulbeholdninger måles pr indkøber
• Styrket dialog mellem indkøb, produktchefer og ledelse giver øget motivation i hverdagen

4. RESPEKT FOR FORTIDEN, ANSVAR FOR NUTIDEN OG FOKUS PÅ FREMTIDEN
Lemvigh-Müller blev grundlagt i 1846. Siden er virksomheden,
gennem organisk vækst og opkøb, vokset til en position som
Danmarks største stål- og teknikgrossist.
Lemvigh-Müller er fondsejet og drives med henblik på at skabe
langsigtet udvikling og holdbare resultater. Uden at glemme, at
der er tale om en forretning, lægger vi stor vægt på socialt
ansvar over for både medarbejdere og omverden.
Fondene bag Lemvigh-Müller uddeler hvert år betydelige
midler til velgørende formål, ligesom der gøres en indsats for
også at hjælpe udsatte grupper til at vinde fodfæste på
arbejdsmarkedet.

5. LEMVIGH-MÜLLER I HOVEDTAL
Omsætning 2012:
Antal medarbejdere:
Salgsafdelinger/butikker:
Centrallagre:
Produktion/metalbearbejdning:
Antal varenumre:
5,1 mia. kroner
1.200
24 over hele landet
3 (Odense, Kolding og Randers)
5 faciliteter (Brøndby, Helsinge, Randers, Skjern og Swinoujscie)
350.000 (heraf ca. 1/3 på lager)

6. LEMVIGH-MÜLLERS ORGANISATION I HOVEDTRÆK
J. F. LEMVIGH-MÜLLER HOLDING A/S
LEMVIGH-MÜLLER A/S
STÅL & METAL
MARKED OG INDKØB
LOGISTIK OG DISTRIBUTION
MARKETING OG E-BUSINESS
ØKONOMI
IT
HR
TEKNIK

7. INDKØB - FAKTA
Indkøb –Teknik.
Central indkøb til opfyldning af centrallagrene i Odense og Kolding
Central indkøb af skaffevarer
Central indkøb af kundespecifikke varer
25 indkøbere håndterer indkøb på 65.000 lagervarer og 200.000 skaffevarer
Indkøberne håndterer hver især afgrænsede produktområder
600.000 indkøbs linjer pr. år

8. ABC viewer - Implementering
• Ambassadører klædes på
• Idé – udforske – test periode (3mdr)
• Endelig Template opbygning /data udtræk (5 uger)
• Brugervejledninger
• Uddannelses materiale
• Uddannelse (2½ time)
• Målet med anvendelse af viewer
• Generelt ABC klassificering
• ABC klassificering LM
• Intro til Viewer
• Viewer live gennemgang
• Øvelser
• Opdatering af Viewer
• Første omgang ugentlig
• Pr. 1. sep.13 - daglig

9. ABC viewer: Grundlag for opbygning
Ind og udfasning af varer:
Lagervarer ( MS = #, LB, TB, K )
Skaffevare
Lagervare
AA
AB
Lagervarer Ukurant ( MS= D, U )
AC
N
Inge n
Beholdning
BA
BB
CB
CC
På lager / fyldes op
D
< 6 pluk
Skaffevare
Retur til
lev.
BC
CA
> 6 pluk
D
< 180 dg
Salg Lme
’Outlet’
Slette
markeret
U
På lager / fyldes ikke op
Ingen
Beholdning

10. ABC viewer: Opbygning
Klassificering / gruppering
Fokusområder / ’TO DO’ liste

11. ABC viewer: Faste fokusområder
Varer med kunderest
Indsats:
• Sikre beholdning ASAP
Varer med nul beholdning
Indsats:
• Køb / rykke / tjek parametre

12. ABC viewer: Faste fokusområder
Varer med beholdning til over 12 mdr
Værdien af lager til over 12 mdr
Indsats:
• Returnering
• Salg

13. ABC viewer: Faste fokusområder
Nye varer 5 mdr _tag stilling nu:
( < 6 pluk, > 120 dg )
Indsats:
• Skal varen ud eller ind i fast sortiment

14. ABC viewer: Faste fokusområder
Indkøber måles på nulbeholdninger, rest linjer og omsætningshastighed
Målingen sker i SAP - BI
Viewer er et værktøj til at trimme for at nå sine mål !
KPI tavlerne i Viewer til at give Indkøberen et overblik over sit produktområde

15. ABC viewer: Faste fokusområder
Faste fokusområder skaber mindre overlager
Okt.12
Denne indkøber har reduceret
overlageret med 24%
Isoleret på ukurante vare
er værdi reduktionen 33%
Sep.13
Der ligger pt. lidt mere overlager på kurante, det skyldes
her opkøb til efteråret,
som endnu ikke er forbrugt
Antal ukurante materialer er
reduceret med 41%
På hele Lemvigh-Müller Teknik området er overlager reduktionen 25,7%
På hele Lemvigh-Müller Teknik området er antal ukurante materialer reduceret med 36,5%

16. ABC viewer: Faste fokusområder
ABC koder i samarbejde med leverandøren
• Leverandøren er orienteret om varernes ABC koder hos LM, hvilket medfører
• krav til leverandøren om leveringssikkerhed – ikke mindst på A og B varer
• samarbejde om varer, der er nedadgående på salgskurven
• fokus på nye varer og deres første kategorisering efter indkøringsperioden
• Ved VMI bruges ABC koder til at afstemme forventninger omkring lagerniveau
• ABC koderne anvendes desuden ved
• Forhandlinger
• Leverandør evaluering
• Rykkere
• Indhentning af bekræftelser
• Lageroprydning
• Kampagner
• Generelt i dialogen med leverandøren

17. ABC viewer: Faste fokusområder
Styrket dialog mellem indkøb, produktchefer og ledelse giver øget motivation i hverdagen
• Overblik
• Fakta frem for følelse
• Ingen overraskelser
• Kunne se resultatet af sin egen indsats
• Eliminere tvivl
• Skaber muligheder
• Motivation
Resultater

18. ABC viewer: Faste fokusområder
Resultater
• Ukurante materialer
36,5%
• Overlager
25,7 %
• Måling af indkøber
Fakta / Overblik
• Styrket dialog
Motivation / Tillid

19. TAK FOR JERES OPMÆRKSOMHED

20. ER DU BLEVET INSPIRERET?
SE AKTUELLE EVENTS HER
www.abcsoftwork.com/event
HER FINDER DU
TIDLIGERE ABC BREAKFAST CLUB PRÆSENTATIONER
http://abcsoftwork.com/past_event