Informes de gestíon 2013 "Para Volver a Creer"

INFORME DE GESTIÓN ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
“PARA VOLVER A CREER” 2013

INFORME DE GESTIÓN 2013 - ALCALDÍA MUNICIPAL BARRANCA DE UPÍA

PRESENTACIÓN
RAMIRO VILLALOBOS COLMENARES
Alcalde del Municipio
GRUPO INTERNO DE LA MUNICIPALIDAD PROCESO DE INFORME DE GESTIÓN 2013
ING. LUIS EDUARDO SAPUYES
Secretario de Gobierno

ING. CRISTIAN MANUEL VARGAS
Secretario de Planeación e Infraestructura

DR. EDINSON RENE ESCOBAR V.
Secretario Administrativo y Financiero

DRA. VIVIANA M. HERNANDEZ S.
Jefe Oficina Jurídica

FABIO RICARDO TORRES ZABALA
Oficina de Control Interno

WILLIAM BARBOSA
Almacenista Municipal

INFORME DE GESTIÓN 2013– ALCALDÍA MUNICIPAL BARRANCA DE UPÍA

INTRODUCCIÓN
Es responsabilidad de los alcaldes, promover el desarrollo integral en su
territorio, con el más importante objetivo, y es el de garantizar el derecho al
desarrollo, la erradicación de la pobreza, velar por el respeto y conservación del
medio ambiente y en general lograr la armonía y el bienestar de la población.
Es así como la administración municipal de Barranca de Upía, “vuelve a creer”,
desde su primer año ha venido desarrollando programas y proyectos que
buscan lograr nuevas y mejores condiciones sociales e institucionales, para
promover un desarrollo humano integral de los habitantes del municipio.
Las actividades y programas generados, en torno al desarrollo del municipio, se
fundamenta en criterios de seguridad, infraestructura, labor social, pero
sobretodo a través de un trabajo articulado, consiente y mancomunado de las
diferentes dependencias de la Administración Municipal.


CONTEXTO
La Administración Municipal ha venido enfrentando una serie de retos
importantes, el primero de ellos, es la reducción notable en el sistema
general de regalías que impide el cumplimiento de algunas de las metas
propuestas en el plan de desarrollo. El segundo, las obras inconclusas y
la falta de cumplimiento en los compromisos pactados por parte de los
contratistas, que se ve reflejado en las falencias de las mismas. El
tercero, la falta de organización, planeación, conciencia social tanto de la
administración municipal como de la comunidad.
Para ésta serie de situaciones generadas, la administración municipal
está implementando una serie de programas que contribuyan a reducir
la problemática del municipio y avanzar en la consecución de
alternativas positivas que mejoren la calidad de vida de los habitantes
del municipio de Barranca de Upía.


BARRANQUEÑOS COMPETITIVOS
META: 50% de los niños escolares atendidos con alimentación escolar
ACTIVIDADES:
• ICBF raciones mejoradas:
• Alcaldía raciones mejoradas:
• ICBF desayuno industrializado
POBLACION
BENEFICIADA
236
ALUMNOS

350
520

PRESUPUESTADO

EJECUTADO

RECURSO
EJECUTADO

% EJECUCIÓN

$64.896.000

$64.896.000

$47.934.775

74%


BARRANQUEÑOS COMPETITIVOS
META:

100% de los niños escolares atendidos con transporte escolar.

ACTIVIDADES:
Transporte rural

236
ALUMNOS

PRESUPUESTADO

EJECUTADO

RECURSO
EJECUTADO

%
EJECUCIÓN

$351.742.547

$209.553.803

$209.553.803

56%


META: Convenios por año para Educación Integral
ACTIVIDADES: Convenio Interadministrativo SENA –PETROMINERALES y
Alcaldía:
• 34 cursos
• 975 beneficiados


PLAN DE INTERVENCIONES
COLECTIVAS
INFORME DE GESTION DEL
COLECTIVAS VIGENCIA 2013


COLECTIVAS
MISIÓN
El Plan de Salud Territorial del Municipio de Barranca de Upía, busca la
construcción en una manera colectiva de un entorno saludable para su
población, el cual deberá articularse con las políticas públicas del nivel
Nacional y Departamental, logrando así el mejoramiento en la calidad de
vida de la población barranqueña, en especial los más vulnerables, con un
enfoque diferencial, el cual nos permita identificar las necesidades
prioritarias por cada grupo poblacional, como lo es la población infantil, las
mujeres en gestación, madres cabeza de hogar, adulto mayor,
discapacitados y población víctima, entre otros. Promoviendo en éstos,
mejores condiciones de salud, libres de enfermedad, mejorando los estilos
de vida, previniendo los riesgos para la salud, a sabiendas, que la salud es
un derecho esencial, individual, colectivo y comunitario, todas estas
acciones se realizarán a nivel sectorial e intersectorial por medio de un
grupo interdisciplinario que desarrollará los objetivos plasmados.

COLECTIVAS
VISIÓN
Para el año 2022, el Municipio de Barranca de Upía - Meta, será
reconocido por la comunidad y las entidades departamentales como un
modelo de gestión en salud, que da respuesta rápida y efectiva a las
necesidades básicas y emergentes de la población en materia de
bienestar, como un derecho esencial e individual, colectivo y
comunitario, que reduzca los índices de morbi-mortalidad dentro de un
marco de acciones sectoriales e intersectoriales con alta responsabilidad,
respeto por la diversidad cultural y étnica, participación social,
transparencia, equidad, eficiencia y eficacia.


COLECTIVAS
SECTOR SALUD

ASEGURAMIENTO: El municipio de Barranca de Upía cuenta con una población
afiliada al régimen subsidiado con corte al 31 de Diciembre es de 2721 usuarios y se
continúan haciendo actividades con el fin de que la población que haga falta por
afiliación, realice este proceso para mejorar los porcentajes de coberturas a nivel
nacional y departamental.
Comparativo por meses 2013

Periodo

2013

GIRO

ENERO

2562

110.403.384.42

FEBRERO

2552

111.416.900.92

MARZO

2538

112.598.102.41

ABRIL

2532

106.833.467.13

MAYO

2574

124.631.813.10

JUNIO

2589

118.641.167.70


COLECTIVAS
El comportamiento del régimen subsidiado para el año 2013 ha sido mejor en
cuanto a afiliación de la población comparado con el año 2012 con corte al
mes de Diciembre, lo que nos muestra que una de las metas del plan de
desarrollo ¡para volver a creer¡ en el eje de aseguramiento se esta
cumpliendo.
MESES

2013

GIRO

JULIO

2603

119.232.547

AGOSTO

2602

117.804.918

SEPTIEMBRE

2662

123.654.045

OCTUBRE

2707

102.993.195

NOVIEMBRE

2690

105.961.753

DICIEMBRE

2721

118.468.917

TOTAL

1.372.640.211.24


COLECTIVAS
SALUD PUBLICA
El plan de salud territorial del municipio para la vigencia 2013 conto cuenta
un presupuesto total de 226,227,438 los cuales están distribuidos de la
siguiente manera:
•SALUD INFANTIL: 94.373.677
•SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA : 40,000,000
•NUTRICION: 36.853.761
•SALUD MENTAL: 45.000.000
•CRONICAS: 5.000.000
•RIESGOS PROFESIONALES: 5.000.000
De este total de 226,227,438 millones de pesos, se invirtieron 171.900.000
para la contratación de las vacunadoras, agentes AIEPI, contratación con la
red publica y con terceros las actividades del PIC contempladas en el POA
2013.

COLECTIVAS


COLECTIVAS
Alcanzar y mantener una cobertura del 100% del plan completo de
vacunación.


COLECTIVAS
El 100% de los prestadores y cuidadores con implementación de la
estrategia AIEPI.


COLECTIVAS
El 100% de la población sensibilizada en hábitos nutricionales
saludables.


COLECTIVAS
Cabe resaltar que aparte de la contratación del personal como
vacunadores y AIEPI se desarrollaron además actividades de promoción
y prevención encaminadas al mejoramiento de la calidad de vida, entre
las cuales estaban las capacitaciones y adquisición de insumos críticos
en vacunación, seguimientos a los UROC´S y UAIRAS entre otras,
garantizando así el PAI y demás acciones de salud infantil en el
municipio.


COLECTIVAS
El eje programático de salud sexual y reproductiva enfoca sus
actividades en la prevención de embarazos en adolecentes, la
prevención de la mortalidad materna-perinatal, planificación familiar, la
prevención del cáncer de seno, cuello uterino y próstata, la prevención
del VIH y demás actividades, las cuales tienen como único fin el
mejoramiento de la calidad de vida de toda la comunidad del municipio,
en especial los NNA, por ende se realizo la inversión de los siguientes
recursos:


COLECTIVAS
El eje programático de nutrición se realizaron actividades para el
fortalecimiento de la estrategia IAMI en la IPS, se realizaron talleres
educativos para promover los hábitos nutricionales adecuados, se
realizaron entregas de suplementos nutricionales, los cuales iban
acompañados de charlas educativas a los padres y a las mujeres en
embarazo, buscando así disminuir las EDA y los riesgos de bajo peso de
la población infantil, es por esto que se invirtieron los siguientes
recursos:


COLECTIVAS
El eje programático de salud mental desarrollaron actividades de
promoción de la salud mental en todos los tipos de población, se
realizaron actividades educativas para prevenir el consumo de
sustancias Psicoactivas, se capacito al personal de la IPS en la ruta de
atención y guía de manejo para el maltrato infantil, la violencia sexual y
la VIF, para esta serie de actividades se invirtieron los siguientes
recursos:


COLECTIVAS
El eje programático de enfermedades crónicas no trasmisibles se
desarrollaron actividades de promoción de la actividad física, las cuales
se trabajo con la población adulto mayor y población en general en la
prevención de enfermedades como la HTA, la diabetes y se realizaron
actividades recreativas y educativas mejorando la calidad de vida de
esta población, para esta serie de actividades se invirtieron los
siguientes recursos:


COLECTIVAS
Lograr el 100% de cobertura al sistema de seguridad social.

El comportamiento del régimen subsidiado para el año 2013 ha sido
mejor en cuanto a afiliación de la población comparado con el año 2012
con corte al mes de diciembre, lo que nos muestra que una de las metas
del plan de desarrollo ¡para volver a creer¡ en el eje de aseguramiento se
esta cumpliendo, sin embargo tenemos un total de 588 usuarios que
potencialmente salen del régimen subsidiado y 815 persona que son
potencialmente beneficiaria del régimen subsidiado en este caso para la
EPS-s capital salud.

DISCIPLINAS ARTISTICAS Y
CULTURALES CERTIFICADAS
META:
Realización de una feria por año para premiar el talento
ACTIVIDADES: Realización de la X Feria Agroindustrial y Artesanal y
XIII Reinado Internacional de la Palma. FESTIVAL : Río y playa

INFORME DE GESTIÓN 2013 – ALCALDÍA MUNICIPAL BARRANCA DE UPÍA

ATENCIÓN Y PROTECCIÓN
INTEGRAL A LA NIÑEZ
META: Realizar una alianza estratégica por año
ACTIVIDADES:
• Convenio con el Programa de Cero a Siempre Corporación Día de la Niñez
• Población atendida de 340 niños con un paquete complementario
• Desayunos Día
•Compra de materiales
•Arrendamiento


ATENCIÓN INTEGRAL A LA NIÑEZ
META: Implementación y fortalecimiento a los programas de atención
integrado a la primera infancia, niños, niñas y adolescentes.
ACTIVIDADES:
•Jornada Recreo-Cultural para la población infantil del Municipio.
•Arrendamiento para el centro de desarrollo infantil.


CASOS ATENDIDOS ULTIMO TRIMESTRE DE 2013

TOTAL CASOS ATENDIDOS Y ASESORIAS BRINDADAS: 339

ADULTO MAYOR EN BUENAS
CONDICIONES
META: Alcanzar una cobertura del 100% de los adultos mayores radicados
en el municipio con acceso a programas sociales y garantía de derechos .
ACTIVIDADES:
 Raciones preparadas (almuerzos) 40 área urbana y 35 vereda san
Ignacio
Desarrollar las actividades de apoyo logístico para la realización del
encuentro deportivo, lúdico – recreativo del adulto mayor del Municipio


ADULTO MAYOR EN BUENAS
CONDICIONES
META: Adelantar 4 Programas de Recreación y Actividad Lúdica.
ACTIVIDADES:
 Prestar los servicios en el desarrollo de actividades de promoción social
dirigidas a los adultos mayores residentes en el área urbana y rural.
 Realización de actividades deportivas, lúdico - recreativo y cultural.


VICTIMAS CON DERECHO
META: Crear un Comité de Justicia Transicional como ente rector para
la intervención con los hogares retornados y reubicados.

ACTIVIDADES: Suministro de equipos y elementos de oficina con
destino al fortalecimiento de la personería municipal, en cumplimiento
del parágrafo 3, del artículo 174 de la ley 1448 de 2001.
 Reunión periódica con los integrantes del comité.
 Garantizar la elección de representantes a las mesas de participación
de la población víctima.
Ajuste del PAT


VICTIMAS CON DERECHO
META: Brindar asistencia funeraria a las víctimas del conflicto.
ACTIVIDADES:
• Brindar apoyo a todas las familias víctimas del conflicto en el caso de
un fallecimiento de un familiar en primer grado.


DESARROLLO ECONOMICO
LOCAL
META: 50 pequeños agricultores beneficiados con la asistencia

técnica en desarrollo de un programa genético en especies pecuarias .

ACTIVIDADES:

. Fortalecer integralmente los proyectos productivos de microempresas rurales
agrícolas
. Realizar eventos de interés agropecuario
. Actualizar el registro de asistencia técnica directa agropecuaria RUAT
• Capacitación dirigida a los cacao teros del Municipio.
• Apoyar diferentes políticas de sanidad ambiental.
RECURSO
%
PRESUPUESTADO
EJECUTADO
EJECUTADO EJECUCIÓN
COMUNIDAD
$ 46.300.000

210

46.300..000


100

DESARROLLO ECONÓMICO
LOCAL
META: 50 pequeños agricultores beneficiados con la asistencia técnica
(en especies pecuarias). Desarrollo de un programa genético en especies
pecuarias.
ACTIVIDADES: Fortalecer integralmente los proyectos productivos de
microempresas rurales pecuarias.
• Apoyar las actividades de prevención, erradicación y control de
enfermedades realizadas con el ICA.
• Capacitación dirigida a los ganaderos del municipio.
• Realizar jornadas de manejo y sanidad animal en la zona rural (fincas)
EJECUTADO

RECURSO
EJECUTADO

% EJECUCIÓN

$43.700.000

COMUNIDAD

PRESUPUESTAD
O

210

60

100%


INCLUSION SOCIAL
DISCAPACIDAD
ACTIVIDADES:
Apoyo para el fortalecimiento de la Asociación, suscribiendo un
contrato de servicios para realizar publicidad acerca de eventos y
actividades de la Administración Municipal.
Prestar los servicios para la realización de las IV Olimpiada Recreo
Deportivas y Encuentro Municipal de discapacidad del Municipio de
Barranca de Upía – Meta.


PROGRAMA FAMILIAS EN ACCION
ACTIVIDADES:
ASAMBLEA GENERAL
APOYO A LA OFICINA DE ACCION SOCIAL
BANCARIZACIÓN


PROGRAMA DESAYUNO CON
AMOR
ACTIVIDADES:
EL Municipio cuenta con cupo de 120 niños y niñas en l edades de 1 – 4
años y 11 meses en el programa Desayunos con Amor en donde se les
brinda un complemento nutricional de 20 desayunos por cada niño,
durante el mes.
Se está trabajando de la mano con el programa de CERO A SIEMPRE, con
el fin de realizar un trabajo integral, donde el único beneficiado es la
primera infancia. Es importante definir que contamos con 35 cupos para
niños, en la actualidad.


SECTOR CULTURA
PROGRAMA: DISCIPLINAS CULTURALES Y ARTÍSTICAS CERTIFICADAS.
PROYECTO: Apoyo a las Escuelas de formación y culturales.
CONTRATACION DE TALLERISTAS: 2 EN LA BANDA SINFÓNICA E
INSTRUMENTOS LLANEROS, 2 EN DANZA LLANERA URBANO Y RURAL,
DANZA FOLCLORICA COLOMBIANA , BELLAS ARTES Y MANUALIDADES.


SECTOR DEPORTE
PROGRAMA: RECREACIÓN Y DEPORTE PARA TODAS LAS EDADES.
PROYECTO: Apoyo a talleres formadores de talento infantil “Hacia una
cultura deportiva”.

CONTRATACIÓN TALLERISTAS: FÚTBOL, FÚTBOL DE SALÓN,
DEPORTES RURAL, BALONCESTO, PATINAJE, RECREACIÓN Y
AERÓBICOS.
DOTACION E IMPLEMENTACION PRAR EL DPORTE Y LA
RECREACION


SECTOR JUSTICIA
PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DEL FONDO DE SEGURIDAD


METAS:
ADECUACIÓN DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA CON SUS 6
SEDES
PROYECTO: Mantenimiento de las Instalaciones Físicas de la Institución
Educativa Francisco Walter del Municipio de Barranca de Upía - Meta.


METAS:

ACUEDUCTO URBANO Y 6 VEREDALES PRESTANDO UN SERVICIO
ÓPTIMO A LA COMUNIDAD.
PROYECTO: Mantenimiento del acueducto del Municipio de Barranca de Upía


METAS:

1200 USUARIOS EN EL CASCO URBANO CON ACCESO AL SERVICIO
DE ALCANTARILLADO.
PROYECTO: Mantenimiento de la red de alcantarillado sanitario del casco
urbano del Municipio de Barranca de Upía – Meta.


METAS:

DE ALCANTARILLADO.
PROYECTO: Mantenimiento de la red de alcantarillado pluvial del casco urbano
del Municipio de Barranca de Upía – Meta.


METAS:

DE ALCANTARILLADO.
PROYECTO: Mantenimiento de la red de alcantarillado pluvial del casco
urbano
del Municipio de Barranca de Upía – Meta.


METAS:

ACUEDUCTO URBANO Y 6 VEREDALES PRESTANDO UN SERVICIO
ÓPTIMO A LA COMUNIDAD
PROYECTO:
Mantenimiento del acueducto del Municipio de Barranca de
Upía
– Meta.


METAS:
ELECTRIFICAR 10 KM DE REDES ELÉCTRICAS URBANAS
PROYECTO: Mantenimiento del alumbrado público del Municipio de Barranca
de Upía – Meta


METAS:
PROYECTO: Mantenimiento del alumbrado público del Municipio de Barranca
de Upía – Meta.


METAS:
MEJORAMIENTO 60% MALLA VIAL URBANA
PROYECTO: Mejoramiento de la red vial urbana del Municipio de


METAS:

100% DE LAS RUTAS DE ACCESO A TODOS LOS CENTROS
POBLADOS EN BUEN ESTADO
PROYECTO: Mantenimiento de las vías rurales del Municipio.


METAS:

100% DE LAS RUTAS DE ACCESO A TODOS LOS CENTROS POBLADOS
EN BUEN ESTADO
PROYECTO: Mantenimiento de las vías rurales del Municipio.


METAS:

100% REALIZAR 2 MANTENIMIENTOS A LAS SEDES
ADMINISTRATIVAS DEL MUNICIPIO.
PROYECTO: Mejoramiento y mantenimiento de las dependencias de la
Administración Municipal.


METAS:
100% REALIZAR 2 MANTENIMIENTOS A LAS SEDE
ADMINISTRATIVA
DEL MUNICIPIO.
PROYECTO: Mejoramiento y Mantenimiento de las dependencias de la


METAS:

100% REALIZAR 2 MANTENIMIENTOS A LAS SEDES
ADMINISTRATIVAS DEL MUNICIPIO.
PROYECTO: Mejoramiento y Mantenimiento de las dependencias de la


METAS:

REALIZAR 1 MANTENIMIENTO AL CEMENTERIO MUNICIPAL
DE BARRANCA DE UPIA - META.
PROYECTO: Mejoramiento y mantenimiento del cementerio municipal.


METAS:

REALIZAR 2 MANTENIMIENTOS AL PARQUE PRINCIPAL DE
BARRANCA DE UPIA – META
PROYECTO: Mejoramiento y mantenimiento de zonas verdes , parques
y
plazoletas del Municipio de Barranca de Upía.


METAS:

REALIZAR 2 MANTENIMIENTOS A LA SEDES ADMINISTRATIVAS
DEL MUNICIPIO BARRANCA DE UPIA META.
PROYECTO: Remodelación de la Estación de Policía del Municipio de
Barranca
de Upía –Meta.


METAS:
INFRAESTRUCTURA Y DOTACION ADECUADA.
PROYECTO: Cerramiento de la cancha multifuncional del Barrio Pueblo
Nuevo del Municipio de Barranca de Upía – Meta.


METAS:
ELECTRIFICAR 10 KM DE REDES ELÉCTRICAS URBANAS.
PROYECTO: Proyecto presentado a la OCAD Municipal de


METAS:

100% DE LAS RUTAS DE ACCESO A TODOS LOS CENTROS
POBLADOS EN BUEN ESTADO.
PROYECTO: Mantenimiento de vías rurales del Municipio de


METAS:

100% 1200 USUARIOS EN EL CASCO URBANO CON ACCESO AL
SERVICIO DE ALCANTARILLADO.
PROYECTO: Mantenimiento del alcantarillado pluvial del
casco
del Municipio de Barranca de Upía.


METAS:

100% 1200 USUARIOS EN EL CASCO URBANO CON ACCESO AL
SERVICIO DE ALCANTARILLADO.
PROYECTO: Mantenimiento del alcantarillado sanitario del
casco
del Municipio de Barranca de Upía.


METAS:
100% PLANTA FISICA DE LA BIBLIOTECA 100% REMODELADA
PROYECTO: Construcción del cerramiento de la Biblioteca
Municipal de Barranca de Upía.


METAS:
MEJORAMIENTO DEL 60% DE LA MALLA VIAL URBANA
PROYECTO: Mejoramiento de la red vial urbana del Municipio de Barranca
de Upía – Meta.


PROYECTO: Mejoramiento y mantenimiento de la vía la YEE de San IgnacioCarutal – El Encanto del Municipio de Barranca de Upía.


METAS:
REALIZAR 2 MANTENIMIENTOS DE LA ESTACIÓN DE POLICÍA
PROYECTO: Remodelación de la Estación de Policía del casco urbano del
Municipio de Barranca de Upía – Meta.


PROYECTO: Construcción de Infraestructura deportiva en el Municipio de
Barranca de Upía.


METAS:
ADELANTAR 400 SOLUCIONES DE VIVIENDA
PROYECTO: Subsidios para mejoramiento de vivienda de interés social en el
Municipio de Barranca de Upía - Meta


METAS:

1200 USUARIOS CON ACCESO A ALCANTARILLADO SANITARIO
PROYECTO: Adecuación del emisario final de la red de alcantarillado sanitario del
centro poblado del Municipio de Barranca de Upía – Meta.


METAS:

1200 USUARIOS CON ACCESO A ALCANTARILLADO SANITARIO
PROYECTO: Adecuación del acueducto del Municipio de Barranca de Upía – Meta.


METAS:

PROYECTO: Mantenimiento del alumbrado público del Municipio de Barranca de
Upía – Meta.


METAS:

1200 USUARIOS EN EL CASCO URBANO CON ACCESO AL SERVICIO DE
ALCANTARILLADO
PROYECTO: Mantenimiento de la red de alcantarillado sanitario del Municipio de
Barranca de Upía - Meta


METAS:

1200 USUARIOS EN EL CASCO URBANO CON ACCESO AL SERVICIO DE
ALCANTARILLADO
PROYECTO: Mantenimiento de la red de alcantarillado pluvial del Municipio de
Barranca de Upía - Meta


METAS:

ADECUACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA
PROYECTO: Mantenimiento de las instalaciones físicas de la Institución Educativa
Francisco Walter


METAS:

1 ACUEDUCTO URBANO Y 6 VEREDALES PRESTANDO SERVICIO
OPTIMO
A LA COMUNIDAD
PROYECTO: Construcción de un sistema de acueducto en el
Municipio de Barranca de Upía - Meta


METAS:

1 ACUEDUCTO URBANO Y 6 VEREDALES PRESTANDO SERVICIO
OPTIMO A LA COMUNIDAD
PROYECTO: Construcción de un sistema de acueducto en el Municipio de Barranca
de Upía - Meta


GOBIERNO PARTICIPATIVO
SUBPROGRAMA: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
PROYECTO:
Capacitación y asistencia técnica orientados al desarrollo
eficiente de las competencias de ley.
ACTIVIDADES:
Fortalecimiento del archivo municipal: Asistencia Técnica
para la revisión y actualización de las tablas de retención documental.


PROYECTO: PROCESOS INTEGRALES DE EVALUACIÓN INSTITUCIONAL Y
REORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
ACTIVIDAD: Contrato Interadministrativo suscrito con la ESAP que tiene por
objeto: Asistir al Municipio de Barranca de Upía, en la realización de asesoría y
acompañamiento del estudio técnico de modernización administrativa del
Municipio.

REORGANIZACIÓN
ADMINISTRATIVA

PRESUPUESTADO

RECURSO
EJECUTADO

% EJECUCIÓN

40.000.001

0

0


PROYECTO:
4 PLANES DE CAPACITACIONES, INCENTIVOS, BIENESTAR, POR
AÑO PARA LOS FUNCIONARIOS Y PERSONAL VINCULADO A LA ADMINISTRACIÓN
MUNICIPAL.
ACTIVIDADES: Realizar actividades deportivas, recreativas, lúdicas y culturales
dirigidas a los servidores públicos del municipio de Barranca de Upía – Meta.

FUNCIONARIOS
ADMINISTRACIÓN
MUNICIPAL

PRESUPUESTADO

EJECUTADO

RECURSO
EJECUTADO

%
EJECUCIÓN

15.168.000

3.770.000

3.770.000

100%


FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
PROYECTO:
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
ORIENTADOS AL DESARROLLO EFICIENTE DE LAS COMPETENCIAS DE LEY.
ACTIVIDADES: Sistematización integrada de presupuesto, contabilidad, tesorería,
almacén contratación, nómina y proyectos, etc.

FUNCIONARIOS
ADMINISTRACIÓN
MUNICIPAL

PRESUPUESTADO

RECURSO
EJECUTADO

% EJECUCIÓN

285.111.193

167.900.000

59


FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
PROYECTO: ASISTENCIA TÉCNICA EN LA IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS
DE FISCALIZACIÓN A CONTRIBUYENTES DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA
ACTIVIDADES: Contratación de Recurso Humano Técnico para el apoyo al
programa de fiscalización.
CONTRIBUYENTES
DEL MUNICIPIO

PRESUPUESTADO

RECURSO
EJECUTADO

% EJECUCIÓN

30.000.000

13.500.000

45


FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
PROYECTO:
FORTALECIMIENTO DEL EQUIPO INTERDISCIPLINARIO QUE
DESARROLLA ACCIONES DE JUSTICIA Y CONVIVENCIA EN EL MUNICIPIO DE
BARRANCA DE UPÍA. PAGO DE COMISARIOS DE FAMILIA, MÉDICOS,
PSICÓLOGOS Y TRABAJADORES SOCIALES DE LAS COMISARÍAS DE FAMILIA.
PAGO DE INSPECTORES DE POLICÍA (COMISARIA).
ACTIVIDADES: Contratación de 2 profesionales especializados para la
comisaría de familia.
RECURSO
EJECUTADO

% EJECUCIÓN

90.725.180

COMUNIDAD

PRESUPUESTADO

90.725.180

100


ESCENARIO ADMINISTRATIVO E
INSTITUCIONAL
 SISTEMATIZACIÓN INTEGRADA DE PRESUPUESTO, CONTABILIDAD, TESORERÍA, ALMACÉN, CONTRATACIÓN,
NOMINA Y PROYECTOS.
 IMPLEMENTACIÓN DE UN NUEVO CLIMA LABORAL DE TRABAJO EN EQUIPO.
 CONVENIO CON ENTIDADES FINANCIERAS PARA RECAUDO EN LÍNEA.
 CONVENIO CON EL SENA PARA CAPACITAR A LOS FUNCIONARIOS Y CERTIFICARLOS EN COMPETENCIAS
LABORALES.
 EN CONVENIO CON PETROMINERALES COLOMBIA LTDA, SE ADELANTA UN PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL, PARA MEJORAR LAS COMPETENCIAS DE LOS FUNCIONARIOS.
 IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA EN EL MUNICIPIO.
 DOTACIÓN AL PERSONAL - 35 FUNCIONARIOS.
 CUMPLIMIENTO A LOS PLANES DE MEJORAMIENTO CGR Y CDM.
 SANEAMIENTO DE PASIVOS A FONDOS DE PENSIONES.
 IMPLEMENTACIÓN DE LA VENTANILLA ÚNICA.
 IMPLEMENTACIÓN DE 4 PROCESOS, 2 TRAMITES Y 2 SERVICIOS CERTIFICADOS POR GOBIERNO EN LÍNEA.
 EXALTACIÓN Y RECONOCIMIENTO DE NUESTRA IDENTIDAD LLANERA EN LOS FUNCIONARIOS.
 CREACIÓN DEL COMITÉ DE SOSTENIBILIDAD CONTABLE

ESCENARIO FINANCIERO Y
PRESUPUESTAL
EL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA, PRESENTÓ UN AFORO DEFINITIVO DE
$19.442.397. A 31 DE DICIEMBRE DE 2013 REGISTRÓ UN INGRESO CERCANO A
$19.520.463 QUE EQUIVALE A UN 100%, DISTRIBUIDO DE LA SIGUIENTE FORMA:

COMPORTAMIENTO DE INGRESOS


PRESUPUESTAL
EL PRESUPUESTO TOTAL DE GASTOS DEL MUNICIPIO CORRESPONDIÓ A LA SUMA DE
$.19.442.397 Y SE ENCUENTRA DISTRIBUIDO DE LA SIGUIENTE MANERA:

DESCRIPCIÓN

APROPIACIÓN
DEFINITIVA

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

$

SISTEMA GENERAL DE REGALIAS -S.G.R

$

634,164

GASTOS DE INVERSION

$

13,268,292

TOTAL RESERVAS PRESUPUESTALES (LEY 819/2003)

$

225,583

PASIVOS EXIGIBLES VIGENCIAS EXPIRADAS

$

2,343,351

GRAN TOTAL

$

19,442,397


2,971,006

PRESUPUESTAL
LOS COMPROMISOS ASUMIDOS A 31 DE DICIEMBRE ALCANZARON UN TOTAL DE $ 12.184.640,
ES DECIR CERCA DEL 63% DEL PRESUPUESTO PARA EL TOTAL DE LA VIGENCIA 2013. A
CONTINUACIÓN SE HACE EL COMPARATIVO ENTRE EL PPTO DEFINITIVO Y LOS COMPROMISOS
A DICIEMBRE 31:

COMPORTAMIENTO DE LOS GASTOS

PRESUPUESTAL
A CONTINUACIÓN SE MUESTRA LA DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS PRESUPUESTADOS POR
CADA UNO DE LOS SECTORES DE INVERSIÓN SOCIAL Y A SU VEZ EL VALOR COMPROMETIDO
A 31 DE DICIEMBRE EN LOS MISMOS:


PRESUPUESTAL
CONTINUACION…….


PRESUPUESTAL
LOS RECURSOS DEL SGR, SON ADICIONADOS MEDIANTE DECRETO UNA VEZ SON
APROBADOS POR EL OCAD, A LA FECHA EL MUNICIPIO TIENE APROBADOS RECURSOS POR
$634.168 Y SU COMPORTAMIENTO A SIDO EL SIGUIENTE:

SISTEMA GENERAL DE REGALÍAS -SGR

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