1. “LOS RIESGOS Y LA
ADMINISTRACION DE LOS
RIESGOS”
PRACTICA N° 1
INTEGRANTES:
 AVALOS MARCELO DINA
 COSTILLA GUANILO GRECIA
 SALAZAR TORO RODIS
DOCENTE:
 Dr. Jenry Hidalgo Lama
TRUJILLO, MARZO 2013

2. DESARROLLO
Primera Pregunta:
¿Porque la gestión de riesgos constituye una ventaja competitiva para las
empresas?
Porque permite Conocer, medir y monitorear los riesgos que constituye
una ventaja competitiva con el propósito de dar soporte a la toma de
decisiones, garantizando el crecimiento sustentable de la empresa.
Es relevante para ello llevar una gestión integrada de todos los factores
de riesgo, incorporando tanto los cualitativos como los cuantitativos
Segunda pregunta:
¿Cómo las empresas hacen operativos estos principios en la gestión de
riesgos?
Identificando el riesgo ante una situación adversa.
Desarrollar sistemas dedesarrollando sistemas de control interno.
Evaluando el riesgo y control interno
Planificando medidas preventivas.
Aplicación de medidas.
Seguimiento y revisión

3. Tercera Pregunta
¿Qué conocimientos y habilidades debe tener el administrador de
riesgos?
Deben tener un conocimiento comprehensivo de los principios básicos
de manejo y administración del riesgo; además, deben contar con un
liderazgo entusiasta, Capacidad para toma de decisiones. Habilidades
lógicas y numéricas.
Manejo de contingencia, su misión es salvaguardar la integridad patrimonial
de la empresa frente a los riesgos que pueden afectarla.
Cuarta pregunta:
- Cite 03 definiciones de riesgos (de autores diferentes)
- Critique la definición de riesgo
- Haga su propia definición.
 Guillermo Cabanellas define el Riesgo así: Contingencia, probabilidad,
proximidad de un daño. Peligro.
 Para Luhmann (1996), el concepto de riesgo ser refiere a la posibilidad de
daños futuros debido a decisiones particulares.
 Para el Dr. Fidel de la Oliva el riesgo es la probabilidad de que determinado
evento se produzca de manera diferente a lo que habíamos previsto.
El riesgo no es solo la volatilidad de flujos financieros si no la posibilidad de cambios
futuros no esperados en cualquier actividad de la empresa
De acuerdo a las definiciones citadas, se puede definir riesgo como la probabilidad
de que un evento adverso ocurra en cualquier actividad que desarrolle es ser
humano (financiera, social, personal, entre otros), en la cual no se tiene el control.

4. 5. De un ejemplo de riesgo que suceda en una MYPE local y luego identifique las
variables controlables, incontrolables y como puede la empresa minimizar el riesgo.
“MYPES QUE SE DEDICAN A LA PRODUCCIÓN DE CALZADO EN TRUJILLO”
Riesgo: Cada año entran nuevas empresas en este rubro.
❖ Variables controlables:
Riesgo de deterioro de la maquinaria
Riesgo de contar con personal no capacitado
Riesgo a establecer nuevas políticas de ventas
❖ Variables incontrolables:
Riesgo de la competencia
Riesgo de robo
Riesgo de una economía inestable
Minimizar el riesgo: Haciendo una observación y evaluación constante del entorno
interno y externo para poder avanzar de acuerdo al cambio de este.
6. ¿Qué significa minimizar el riesgo? De tres ejemplos.
Es estar preparado para lo que pueda suceder en un futuro, tomar las medidas
pertinentes para cualquier tipo de riesgo que pueda surgir a través del tiempo y
darse cuando cuenta lo más antes posible del problema que está surgiendo.
 Innovación tecnológica constante.
 Estudio del entorno para prevenir los problemas

5. Riesgos no controlables que afectan cliente empresa
 Inflación
 Tipo de cambio
 Tasa de interés
 Riesgo de hackers informáticos
 Riesgo de clonación de tarjetas CAJA NUESTRA GENTE
Riesgo crediticio
Riesgos no controlables de empresa
 Delincuencia
 Inflación
 Desastres naturales
 Devaluación de la moneda
 Riesgo de la creciente competencia

6. Riesgos que afectan la empresa
 Riesgos de morosidad
 Riesgo de alta competencia en el mercado
 Riesgo de la falta de un sistema de información.
 Riesgo de la mala implementación de sus tasas.
 Riesgo de la alta rotación de personal
CAJA NUESTRA GENTE
Riesgo crediticio
Riesgos controlables de la empresa
 Riesgo de la falta de un sistema de información.
 Riesgo de la mala implementación de sus tasas
 Riesgo de morosidad
 Riesgo en los tipos de créditos que ofrecemos.
 Riesgo de la mala selección del recurso técnico y humano