SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
BPP 504
PERHUBUNGAN PELANGGAN DAN PENGATURAN ACARA
KOMPETENSI 2: BERHUBUNG DENGAN PELANGGAN
2.0 PENGENALAN
Pelanggan dibahagikan kepada iaitu pelanggan
dalaman dan pelanggan luaran.
2.1 PEROSEDUR PERHUBUNGAN PELANGGAN
PEERANCANGAN
PENGURUSAN
PELANGGAN
PENAWARAN
PERKHIDMATAN
INTERAKSI
PELANGGAN
PENGURUSAN
PRESTASI
BUDAYA
BERINTERAKSIKAN
PELANGGAN
Siapakah
pelanggan?
PELANGGAN DALAMAN
Orang atau organisasi dalam organisasi
yang menerima produk atau menggunakan
perkhidmatan yang ditawarkan oleh
sesebuah organisasi
PELANGGAN LUARAN
Orang atau organisasi dari luar yang
menggunakan perkhidmatan atau menerima
produk yang ditawarkan oleh sesebuah
organisasi
a) Perancangan Pengurusan Pelanggan
Merupakan proses memantapkan keupayaan organisasi bagi memenuhi keperluan &
ekspektasi pelanggan. Ia tertumpu kepada 5 aspek iaitu:
Strategi tumpuan pelanggan
Pengurusan atasan organisasi perlu tetapkan kenyataan misi perkhidmatan pelanggan yang
dihebahkan kepada umum dan sebagai komitmen semua anggota
Memahami keperluan pelanggan
Kenal pasti pelanggan sasaran dan tentukan keperluan dan ekspektasi mereka dengan
tepat. Dengan itu, perkhidmatan yang ditawarkan dapat memuaskan hati pelanggan dan
bernilai tinggi melebihi ekspektasi
Penetapan standard perkhidmatan pelanggan
Perlu ditetapkan dan dilaksanakan bagi memastikan kualiti perkhidmatan yang konsisten.
Perkemaskan Pelaksanaan Piagam Pelanggan dengan semak dan kaji serta pastikan dipatuhi
Penandaarasan
Penandaarasan merupakan satu proses mencari amalan yang terbaik yang diamalkan oleh
sesebuah organisasi untuk dijadikan contoh ikutan organisasi. Penandaarasan ini dibuat
dengan amalan terbaik organisasi yang telah mencapai kecemerlangan. Ciri–ciri
kecemerlangan pelbagai organisasi perlu dijadikan contoh dan dikongsi bersama.
Strategi tumpuan
pelanggan
Penandaarasan
Memahami keperluan
pelanggan
Reka bentuk
perkhidmatan
Penetapan standard
perkhidmatan
Reka bentuk perkhidmatan
Usaha perlu diambil ke arah menawarkan Perkhidmatan lebih khusus, Perkhidmatan
berkelompok, Perkhidmatan secara dalam talian, SMS, telefon, kios dan lain–lain,
Perkhidmatan melalui kaedah Pusat Setempat (jika bersesuian) dan Perkhidmatan di luar
waktu operasi biasa.
b) Penawaran Perkhidmatan
Pemantapan penyampaian perkhidmatan pelanggan melalui pengukuhan struktur
organisasi dan penyediaan kemudahan. Ia tertumpu kepada 4 aspek iaitu:
• Saluran Perkhidmatan
c) Interaksi Pelanggan
Interaksi pelanggan melibatkan petugas barisan hadapan. Peranan penting perlu
dimainkan oleh petugas barisan hadapan iaitu mereke perlu responsif, mesra dan beretika,
berupaya menangani dan memahami emosi pelanggan dengan baik dan berhemah. Ia
tertumpu kepada empat aspek iaitu:
Telefon
Kaunter
Help desk
Aduan dan maklumbalas.
Unit tetap
pengurusan
pelanggan
Teknologi
Pengurusan
premis
Saluran
perkhidmatan
PEJABAT
PERKHIMATAN
PELANNGAN perlu
duwujudkan untuk
mengendalikan hal ehwal
pelanggan.
Organisasi perlu
menggunakan
teknologi yang
mengikuti
pekembangan semasa
dalam proses
perkhidmatan.
Organisasi perlu
menyediakan
kemudahan & susun
atur pejabat yang
mesra pelanggan.
Menyediakan pelbagai
saluran perkhidmatan
bagi memudahkan
urusan pelanggan.
d) Pengurusan Prestasi
Semua organisasi perlu mewujudkan mekanisme pengurusan prestasi perkhidmatan
pelanggan. Ia tertumpu kepada tiga aspek iaitu:
Pemantauan
Melantik penyelia/pegawai berpengalaman sebagai pakar rujuk. Menyemak &
menganalisis rekod transaksi pelanggan organisasi yang disimpan secara
manual/sistem komputer. Membuat lawatan pemantauan secara kerap (oleh Ketua
Bahagian/pegawai penyelia).
Penilaian prestasi
Penilaian prestasi melibatkan proses Menganalisis maklum balas pelanggan,
Melaksanakan Mystery Shopping, Menganalisis & menilai aduan pelanggan dan
Menjalankan kajian kepuasan pelanggan
Mekanisme Pelaporan
Bentang laporan dalam mesyuarat pengurusan/jawatankuasa2 yang berkaitan
sekurang-kurangnya 4 kali setahun. Laporan penilaian prestasi perkhidmatan
pelanggan hendaklah didokumenkan untuk rujukan.
e) Budaya Berinteraksikan Pelanggan
Budaya berteraskan pelanggan perlu diterapkan secara menyeluruh di semua lapisan
organisasi Tertumpu kepada 2 aspek iaitu:
Latihan
Beri penekanan dalam aspek peningkatan kompetensi pegawai & kakitangan agar
tugas dapat dilaksanakan dengan lebih respondif dan profesional.
Perkongsian pengetahuan dan maklumat
Pewujudan pangkalan data yang menyimpan maklumat & rekod urusan
perkhidmatan pelanggan yang dikongsi.
2.2 LANGKAH SEGERA BERTINDAK BALAS TERHADAP ADUAN
Aduan boleh jadi Positif atau Negatif. Namun aduan adalah baik dan produktif. Hal ini
kerana aduan memberi peluang membaiki diri / organisasi.
Dalam banyak kes, aduan dibuat secara lisan. Ia adalah penting bahawa kakitangan
barisan hadapan dilatih dan yakin dalam menangani komen dan kebimbangan yang
disuarakan oleh pesakit dan saudara-mara mereka. Kakitangan harus menggalakkan pengadu
untuk bercakap secara terbuka dan bebas mengenai kebimbangan mereka dan perlu memberi
jaminan bahawa apa sahaja yang mereka boleh mengatakan akan dirawat dengan keyakinan
dan kepekaan yang sesuai.
Sesungguhnya, jika mereka ingin membuat aduan, ia mungkin sesuai untuk seluruh
proses resolusi tempatan yang akan dijalankan secara lisan. Apabila sesebuah organisasi
berhadapan dengan aduan daripada pihak pelanggan tindak bals segera yang terlibat adalah:
i. Menunjukkan bahawa kebimbangan pengadu telah dipertimbangkan
ii. Menawarkan penjelasan dan permohonan maaf jika sesuai
iii. Memberikan penjelasan mengenai apa langkah-langkah seterusnya boleh diambil
dalam proses aduan jika tidak berpuas hati
iv. Memberi petunjuk tindakan pemulihan yang untuk diikuti
2.3 PENGISIAN BORANG PERTANYAAN PELAWAT MENGIKUT PROSEDUR DAN
FORMAT.
Borang pertanyaan pelawat terdapat dua jenis iaitu borang pertanyaan umum dan borang
pertanyaan khusus. Borang pertanyaan pelawat kebiasaannya direka bentuk oleh sesebuah
organisasi itu sendiri. Namun maklumat umum yang perlu ade dalam borang pertanyaan
pelawat adalah seperti:
Apakah
Aduan?
ADUAN merupakan kenyataan formal mengenai
ketidakpuasan hati terhadap sesuatu perkara, orang ataupun
organisasi.
a) Nama pelanggan
b) Alamat
c) No talefon
d) Pertanyaan
2.4 PROSEDUR MENERIMA MAKLUMBALAS DAN ADUAN PELANGGAN
Terdapat 4 fasa dalam pengurusan aduan dan maklumbalas pelanggan. Fasa tersebut adalah:
a) Pendaftaran Aduan
Pendaftaran aduan merupakan proses menerima aduan dan maklumbalas
pelanggan. Kebiasaannya, organisasi akan menyediakan peti aduan atau peti
maklumbalas bagi mendaftarkan aduan dan maklumbalas pelanggan. Namun,
pendaftaran aduan juga boleh dibuat secara dalam talian iaitu emeil, dan juga talefon.
Dalam pendaftaran aduan ini borang aduan dan maklumbalas akan terlibat
dimana borang tersebut akan di isi oleh pelanggan yang ingin membuat aduan dan
memberi maklumbalas. Syarikat perlu menyediakan borang manual ataupun atas talian
bagi tujuan merekod aduan dan maklumbalas daripada pelanggan.
b) Siasatan Aduan
Apabila organisasi menerima aduan, organisasi perlu menerima aduan tersebut
dengan sikap terbuka. Hal ini kerana aduan dan maklumbalas pelanggan merupakan
satu cara atau peluang organisasi memperbaiki masalah atau mencegah masalah
daripada berulang. Organisasi perlu mengenalpasti dimensi nilai aduan dan
maklumbalas pelanggan yang diterima iaitu perlu positif dalam penerimaan aduan dan
berani berhadapan dengan aduan pelanggan dan maklumbalas yang diberikan kepada
perkhidmatan atau produk organisasi. Contohnyajika perkhidmatan lambat, maka
dimensi nilainya adalah pantas.
Apabila pelanggan tidak mendapatkan dimensi nilai yang diingini, maka aduan
dan maklumbalas akan diperolehi. Setelah aduan direkod dan didaftarkan dalam
borang dan sistem tertentu, maka aduan dan maklumbalas tersebut akan disiasat oleh
organisasi bagi menetapkan tindakan susulan dibuat. Antara siasatan yang terlibat
adalah menyiasat jabatan mana yang terlibat dalam aduan dan maklumbalas yang
diperolehi. Serta mengesahkan aduan dan maklumbalas tersebut sama ada benar atau
tidak. Siasatan dibuat bagi menentukan langkah pembetulan dan tindakan susulan.
c) Perubahan Organisasi
Perubahan organisasi di sini bermaksud perubahan yang perlu dilakukan bagi
menambahbaik mutu perkhidmatan setelah menerima aduan dan maklumbalas
daripada pelanggan. Tumpuan perlu diberi sepenuhnya kepada organisasi iaitu
mengenalpasti kakitangan, mutu perkhidmatan, masalah yang dihadapi dan lain-lain.
Perubahan nilai perlu dibuat jika nilai sebelum ini tidak lagi boleh digunakan.
Organisasi perlu mengkaji aduan dan maklumbalas yang negatif dan mengenalpasti
pihak yang terlibat serta mencari perubahan bagi mengelakkan perkara berulang. Oleh
itu pihak yang boleh membuat perubahan perlu dikenalpasti dan masa perubahan juga
perlu ditetapkan.
Organisasi juga boleh menetapkan satu target bagi memperbaiki perkhidmatan
dan produk organisasi. Contohnya dalam perkhidmatan bank, pergerakan urusan
pelanggan terlalu lembab dan organisasi menetapkan target masa bagi setiap urusan.
Contoh: bagi transaksi mengeluarkan wang di kaunter, organisasi menetapkan 5minit
bagi menyelesaikan urusan tersebut.
Oleh itu, pekerja akan menjadi lebih peka dan tidak bersambil lewa melakukan
tugas. Secara tidak langsung aduan dan maklumbalas negatif dapat dikurangkan. Pihak
pengurusan organisasi yangbterlibat perlu sentiasa membuat susulan atau ‘follow-up’
bagi menyelesaikan aduan yang dihadapi.
d) Maklumbalas Aduan
Maklumbalas aduan tertumpu kepada pelanggan di mana organisasi perlu
mengkaji nilai kesan aduan terhdap pelanggan. Tindakan bagi memperbetulkan
keadaan perlu dirancang dengan baik. Setelah aduan diperolehi, organisasi perlu
menunjukkan simpati kepada pelanggan dengan menghubungi pelanggan dengan
meminta maaf dan memberi penjelasan mengenai penyelesaian masalah secara positif.
Tunjukkan bahawa organisasi memandang berat terhadap aduan dan maklumbalas
yang diterima bagi memuaskan hati pelanggan.
Apabila tidakan pembetulan telah dijalankan, tindakan susulan perlu dibuat
dengan menghubungi pelanggan bagi memaklumkan bahawa tindakan telah diambil
dan memastikan pelanggan berpuas hati dengan tindakan yang dijalankan. Tunjukkan
penghargaan kepada pelanggan yang memberi aduan dan malumbalas dalam
meningkatkan mutu perkhidmatan tau produk organisasi.
2.5 JENIS – JENIS ADUAN DAN MAKLUMBALAS PELANGGAN
Terdapat lima jenis aduan dan maklumbalas pelanggan iaitu:
Produk Khusus
Salah Faham Kesilapan Penghantaran Personal
Masa Menunggu
Contoh:
carta alir pengurusan aduan dan maklum balas
a) Produk Khusus
Pelanggan menerima produk atau perkhidmatan yang tidak beroperasi dengan
betul. Aduan ini biasa boleh dikendalikan dengan membaiki produk atau
menggantikannya dengan yang baru. Kategori kerosakan produk: Perkakasan,
Perisian dan rangkaian
b) Masa Menunggu
Masa menunggu lama adalah mengecewakan untuk ramai pelanggan. Sama ada
di talian telefon atau di kedai atau semasa beratur panjang. Bagi pelanggan masa
adalah sangat penting bagi mereka.
c) Salah Faham
Salah faham oleh pelanggan atau syarikat atau kedua-duanya boleh
mencetuskan aduan. Pengurangan masalah salah faham perlu dilakukan bagi
mengelakkan berlaku kekeliruan yang lebih teruk.
d) Kesilapan Penghantaran
Dengan membeli-belah dalam talian semakin meningkat, kesilapan
penghantaran juga meningkat. Kesilapan penghantaran biasanya berlaku apabila pihak
syarikat menggunakan pengirim bebas dan bukannya pengirim dari syarikat sendiri.
e) Personal
Pelanggan mungkin merasa dihina oleh pekerja-pekerja yang kurang ajar atau
tidak ambil peduli. Setiap pekerja mesti kekal bersopan santun walaupun apabila
berurusan dengan pelanggan marah.
LATIH TUBI
Berikan definisi bagi perkataan yang berikut:
1. Pelanggan
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
2. Aduan
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
3. Penandaarasan
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
4. Pelanggan Dalaman
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
5. Pelanggan Luaran
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
6. Nyatakan prosedur perhubungan pelanggan
a) _________________________________________
b) _________________________________________
c) _________________________________________
d) _________________________________________
e) _________________________________________
7. Terangkan prosedur perhubungan pelanggan dari aspek interaksi pelanggan.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
8. Terangkan prosedur menerima aduan dan maklumbalas pelanggan
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
9. Nyatakan jenis maklumbalas dan aduan pelanggan
a) _________________________________________
b) _________________________________________
c) _________________________________________
d) _________________________________________
e) _________________________________________
KAJIAN KES
Anda sebagai pekerja restoran telah didatangi seorang pelanggan yang membuat kecoh di
restoren tempat anda bekerja. Pelanggan tersebut tidak berpuas hati dengan layanan yang
diberikan kerana mengambil masa yang terlalu lama. Hal ini kerana restoran tempat kerja
anda tidak mempunyai tenaga kerja yang cukup. Dalam situasi ini, anda sebagai pekerja
restoran apakah tindakan yang perlu anda lakukan semasa berhadapan dengan situasi ini.
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Cara cara merekod inventori
Cara cara merekod inventoriCara cara merekod inventori
Cara cara merekod inventoriMOHD Shukristano
 
Panduan pengurusan pejabat
Panduan pengurusan pejabatPanduan pengurusan pejabat
Panduan pengurusan pejabatAlice Chin
 
Panduan pengurusan pejabat baru
Panduan pengurusan pejabat   baruPanduan pengurusan pejabat   baru
Panduan pengurusan pejabat baruanjungteguhperdana
 
Fail meja & manual prosedur kerja
Fail meja & manual prosedur kerjaFail meja & manual prosedur kerja
Fail meja & manual prosedur kerjaPPD HULU SELANGOR
 
Perkhidmatan Pelanggan & Etika Profesional
Perkhidmatan Pelanggan & Etika ProfesionalPerkhidmatan Pelanggan & Etika Profesional
Perkhidmatan Pelanggan & Etika ProfesionalAkhy Sham
 
Prosedur pengendalian mel
Prosedur pengendalian melProsedur pengendalian mel
Prosedur pengendalian melalizaridwan
 
Dokumen perniagaan dalam negeri
Dokumen perniagaan dalam negeriDokumen perniagaan dalam negeri
Dokumen perniagaan dalam negeriAsrina Ahmad
 
Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.jasmi jaafar
 
Tatacara Pengurusan Aset Alih
Tatacara Pengurusan Aset AlihTatacara Pengurusan Aset Alih
Tatacara Pengurusan Aset AlihIszwan Shah
 
KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]
KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]
KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]fazrul
 
Peranan pegawai stor
Peranan pegawai storPeranan pegawai stor
Peranan pegawai storwel6557
 
Tajuk 6 perlaksanaan program latihan
Tajuk 6 perlaksanaan program latihanTajuk 6 perlaksanaan program latihan
Tajuk 6 perlaksanaan program latihanZilafeeq Shafilla
 

Was ist angesagt? (20)

Cara cara merekod inventori
Cara cara merekod inventoriCara cara merekod inventori
Cara cara merekod inventori
 
Panduan pengurusan pejabat
Panduan pengurusan pejabatPanduan pengurusan pejabat
Panduan pengurusan pejabat
 
Panduan pengurusan pejabat baru
Panduan pengurusan pejabat   baruPanduan pengurusan pejabat   baru
Panduan pengurusan pejabat baru
 
Fail meja & manual prosedur kerja
Fail meja & manual prosedur kerjaFail meja & manual prosedur kerja
Fail meja & manual prosedur kerja
 
Akta kerja 1955
Akta kerja 1955Akta kerja 1955
Akta kerja 1955
 
Pengurusan fail
Pengurusan failPengurusan fail
Pengurusan fail
 
Perkhidmatan Pelanggan & Etika Profesional
Perkhidmatan Pelanggan & Etika ProfesionalPerkhidmatan Pelanggan & Etika Profesional
Perkhidmatan Pelanggan & Etika Profesional
 
Arahan perkhidmatan
Arahan perkhidmatanArahan perkhidmatan
Arahan perkhidmatan
 
Prosedur pengendalian mel
Prosedur pengendalian melProsedur pengendalian mel
Prosedur pengendalian mel
 
Tatacara Pengurusan Inventori
Tatacara Pengurusan InventoriTatacara Pengurusan Inventori
Tatacara Pengurusan Inventori
 
Dokumen perniagaan dalam negeri
Dokumen perniagaan dalam negeriDokumen perniagaan dalam negeri
Dokumen perniagaan dalam negeri
 
Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.
 
Tatacara Pengurusan Aset Alih
Tatacara Pengurusan Aset AlihTatacara Pengurusan Aset Alih
Tatacara Pengurusan Aset Alih
 
Pengurusan stor
Pengurusan storPengurusan stor
Pengurusan stor
 
Panduan Pengurusan Pejabat
Panduan Pengurusan PejabatPanduan Pengurusan Pejabat
Panduan Pengurusan Pejabat
 
KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]
KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]
KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]
 
Tajuk 8 orientasi pekerja
Tajuk 8 orientasi pekerjaTajuk 8 orientasi pekerja
Tajuk 8 orientasi pekerja
 
PENGURUSAN MESYUARAT BERKUALITI
PENGURUSAN MESYUARAT BERKUALITIPENGURUSAN MESYUARAT BERKUALITI
PENGURUSAN MESYUARAT BERKUALITI
 
Peranan pegawai stor
Peranan pegawai storPeranan pegawai stor
Peranan pegawai stor
 
Tajuk 6 perlaksanaan program latihan
Tajuk 6 perlaksanaan program latihanTajuk 6 perlaksanaan program latihan
Tajuk 6 perlaksanaan program latihan
 

Andere mochten auch

Andere mochten auch (6)

Kaedah penyelidikan komunikasi
Kaedah penyelidikan komunikasiKaedah penyelidikan komunikasi
Kaedah penyelidikan komunikasi
 
Cara Persiapan Jamuan Makan
Cara Persiapan Jamuan MakanCara Persiapan Jamuan Makan
Cara Persiapan Jamuan Makan
 
Pengurusan Mesyuarat
Pengurusan MesyuaratPengurusan Mesyuarat
Pengurusan Mesyuarat
 
Kaedah pengumpulan data pemerhatian
Kaedah pengumpulan data pemerhatianKaedah pengumpulan data pemerhatian
Kaedah pengumpulan data pemerhatian
 
Konsep & Kaedah Penyelidikan
Konsep & Kaedah PenyelidikanKonsep & Kaedah Penyelidikan
Konsep & Kaedah Penyelidikan
 
Kemahiran komunikasi
Kemahiran komunikasiKemahiran komunikasi
Kemahiran komunikasi
 

Ähnlich wie Modul CUSTOMER LIASON AND EVENT ARRANGEMENT

PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptx
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptxPEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptx
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptxChau Teik
 
Contoh kertas cadangan
Contoh kertas cadanganContoh kertas cadangan
Contoh kertas cadangansnalza
 
Maksud Plan Do Check and Action dalam pelaksanaan Program (PDCA)
Maksud Plan Do Check and Action dalam pelaksanaan Program (PDCA)Maksud Plan Do Check and Action dalam pelaksanaan Program (PDCA)
Maksud Plan Do Check and Action dalam pelaksanaan Program (PDCA)salmnor
 
PP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptxPP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptxmengkiat2
 
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJB
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJBTAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJB
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJBNoraini Siis
 
PROSES PENGORGANISASIAN
PROSES PENGORGANISASIANPROSES PENGORGANISASIAN
PROSES PENGORGANISASIANCkg Nizam
 
Nilai & etika perkhidmatan awam
Nilai & etika perkhidmatan awamNilai & etika perkhidmatan awam
Nilai & etika perkhidmatan awamNurul Hidayu
 
1991 pkpa 10 -panduan mengenai peningkatan kualiti perkhidmatan kaunter
1991 pkpa 10 -panduan mengenai peningkatan kualiti perkhidmatan kaunter1991 pkpa 10 -panduan mengenai peningkatan kualiti perkhidmatan kaunter
1991 pkpa 10 -panduan mengenai peningkatan kualiti perkhidmatan kaunterwmm9656
 
KHB Menengah Rendah
KHB Menengah RendahKHB Menengah Rendah
KHB Menengah Rendahmeemat
 
7. Pengurusan Risiko - Latest Edition.pptx
7. Pengurusan Risiko - Latest Edition.pptx7. Pengurusan Risiko - Latest Edition.pptx
7. Pengurusan Risiko - Latest Edition.pptxUPPKudat
 
ENTREPRENEURSHIP - Persekitaran Dalaman
ENTREPRENEURSHIP - Persekitaran DalamanENTREPRENEURSHIP - Persekitaran Dalaman
ENTREPRENEURSHIP - Persekitaran DalamanShafyyca II
 
Pp p1 perniagaan
Pp  p1 perniagaanPp  p1 perniagaan
Pp p1 perniagaandabneyluang
 
Pp p1 perniagaan
Pp  p1 perniagaanPp  p1 perniagaan
Pp p1 perniagaandabneyluang
 

Ähnlich wie Modul CUSTOMER LIASON AND EVENT ARRANGEMENT (20)

PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptx
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptxPEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptx
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptx
 
Contoh kertas cadangan
Contoh kertas cadanganContoh kertas cadangan
Contoh kertas cadangan
 
Maksud Plan Do Check and Action dalam pelaksanaan Program (PDCA)
Maksud Plan Do Check and Action dalam pelaksanaan Program (PDCA)Maksud Plan Do Check and Action dalam pelaksanaan Program (PDCA)
Maksud Plan Do Check and Action dalam pelaksanaan Program (PDCA)
 
PP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptxPP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptx
 
Bab 8 kawalan
Bab 8  kawalanBab 8  kawalan
Bab 8 kawalan
 
CU 4 WA 3 CONDUCT STAFF TRAINING - Part 2.pptx
CU 4 WA 3 CONDUCT STAFF TRAINING - Part 2.pptxCU 4 WA 3 CONDUCT STAFF TRAINING - Part 2.pptx
CU 4 WA 3 CONDUCT STAFF TRAINING - Part 2.pptx
 
Soalan 2
Soalan 2Soalan 2
Soalan 2
 
Anime Shop.pptx
Anime Shop.pptxAnime Shop.pptx
Anime Shop.pptx
 
CU4 WA3 Mengendalikan Latihan Kakitangan
CU4 WA3 Mengendalikan Latihan KakitanganCU4 WA3 Mengendalikan Latihan Kakitangan
CU4 WA3 Mengendalikan Latihan Kakitangan
 
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJB
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJBTAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJB
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJB
 
PROSES PENGORGANISASIAN
PROSES PENGORGANISASIANPROSES PENGORGANISASIAN
PROSES PENGORGANISASIAN
 
Nilai & etika perkhidmatan awam
Nilai & etika perkhidmatan awamNilai & etika perkhidmatan awam
Nilai & etika perkhidmatan awam
 
1991 pkpa 10 -panduan mengenai peningkatan kualiti perkhidmatan kaunter
1991 pkpa 10 -panduan mengenai peningkatan kualiti perkhidmatan kaunter1991 pkpa 10 -panduan mengenai peningkatan kualiti perkhidmatan kaunter
1991 pkpa 10 -panduan mengenai peningkatan kualiti perkhidmatan kaunter
 
KHB Menengah Rendah
KHB Menengah RendahKHB Menengah Rendah
KHB Menengah Rendah
 
ASAS KEWANGAN PERNIAGAAN.pdf
ASAS KEWANGAN PERNIAGAAN.pdfASAS KEWANGAN PERNIAGAAN.pdf
ASAS KEWANGAN PERNIAGAAN.pdf
 
7. Pengurusan Risiko - Latest Edition.pptx
7. Pengurusan Risiko - Latest Edition.pptx7. Pengurusan Risiko - Latest Edition.pptx
7. Pengurusan Risiko - Latest Edition.pptx
 
Strategi memulakan perniagaan
Strategi memulakan perniagaanStrategi memulakan perniagaan
Strategi memulakan perniagaan
 
ENTREPRENEURSHIP - Persekitaran Dalaman
ENTREPRENEURSHIP - Persekitaran DalamanENTREPRENEURSHIP - Persekitaran Dalaman
ENTREPRENEURSHIP - Persekitaran Dalaman
 
Pp p1 perniagaan
Pp  p1 perniagaanPp  p1 perniagaan
Pp p1 perniagaan
 
Pp p1 perniagaan
Pp  p1 perniagaanPp  p1 perniagaan
Pp p1 perniagaan
 

Mehr von Kamizatul Liyana

DBF2113 - MAKROEKONOMI (NK01)
DBF2113 - MAKROEKONOMI (NK01)DBF2113 - MAKROEKONOMI (NK01)
DBF2113 - MAKROEKONOMI (NK01)Kamizatul Liyana
 
DBF1113 nk03 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 nk03 PENGENALAN PERNIAGAANDBF1113 nk03 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 nk03 PENGENALAN PERNIAGAANKamizatul Liyana
 
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAANDBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAANKamizatul Liyana
 
Nota ringkas prinsip ekonomi (KV)
Nota ringkas prinsip ekonomi (KV)Nota ringkas prinsip ekonomi (KV)
Nota ringkas prinsip ekonomi (KV)Kamizatul Liyana
 
DBF1113 NK01 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK01 PENGENALAN PERNIAGAANDBF1113 NK01 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK01 PENGENALAN PERNIAGAANKamizatul Liyana
 
Bpp 602 security and safety addministration
Bpp 602 security and safety addministrationBpp 602 security and safety addministration
Bpp 602 security and safety addministrationKamizatul Liyana
 
4. bpp 604 business law edited 112 slides my april 18 2015
4.  bpp 604 business law edited 112 slides my april 18 20154.  bpp 604 business law edited 112 slides my april 18 2015
4. bpp 604 business law edited 112 slides my april 18 2015Kamizatul Liyana
 
Modul 501 MEETING ARRANGEMENT
Modul 501 MEETING ARRANGEMENTModul 501 MEETING ARRANGEMENT
Modul 501 MEETING ARRANGEMENTKamizatul Liyana
 

Mehr von Kamizatul Liyana (15)

Pembentangan lpkt
Pembentangan lpktPembentangan lpkt
Pembentangan lpkt
 
DBF2113 - MAKROEKONOMI (NK01)
DBF2113 - MAKROEKONOMI (NK01)DBF2113 - MAKROEKONOMI (NK01)
DBF2113 - MAKROEKONOMI (NK01)
 
DBF1113 nk03 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 nk03 PENGENALAN PERNIAGAANDBF1113 nk03 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 nk03 PENGENALAN PERNIAGAAN
 
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAANDBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAAN
 
DBF1143 pemasaran NK03
DBF1143   pemasaran NK03DBF1143   pemasaran NK03
DBF1143 pemasaran NK03
 
DBF1143 pemasaran NK02
DBF1143   pemasaran NK02DBF1143   pemasaran NK02
DBF1143 pemasaran NK02
 
Nota ringkas prinsip ekonomi (KV)
Nota ringkas prinsip ekonomi (KV)Nota ringkas prinsip ekonomi (KV)
Nota ringkas prinsip ekonomi (KV)
 
DBF1163 Mikroekonomi NK01
DBF1163   Mikroekonomi NK01DBF1163   Mikroekonomi NK01
DBF1163 Mikroekonomi NK01
 
Pembentangan lpkt- DLKM
Pembentangan lpkt- DLKMPembentangan lpkt- DLKM
Pembentangan lpkt- DLKM
 
DBF1143 pemasaran NK01
DBF1143   pemasaran NK01DBF1143   pemasaran NK01
DBF1143 pemasaran NK01
 
DBF1113 NK01 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK01 PENGENALAN PERNIAGAANDBF1113 NK01 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK01 PENGENALAN PERNIAGAAN
 
Bpp 602 security and safety addministration
Bpp 602 security and safety addministrationBpp 602 security and safety addministration
Bpp 602 security and safety addministration
 
4. bpp 604 business law edited 112 slides my april 18 2015
4.  bpp 604 business law edited 112 slides my april 18 20154.  bpp 604 business law edited 112 slides my april 18 2015
4. bpp 604 business law edited 112 slides my april 18 2015
 
Modul 501 MEETING ARRANGEMENT
Modul 501 MEETING ARRANGEMENTModul 501 MEETING ARRANGEMENT
Modul 501 MEETING ARRANGEMENT
 
Seminar refleksi
Seminar refleksiSeminar refleksi
Seminar refleksi
 

Kürzlich hochgeladen

BAHAN BACAAN PEMULIHAN TAHUN 2 KVKVKV.docx
BAHAN BACAAN PEMULIHAN TAHUN 2  KVKVKV.docxBAHAN BACAAN PEMULIHAN TAHUN 2  KVKVKV.docx
BAHAN BACAAN PEMULIHAN TAHUN 2 KVKVKV.docxSuriaHussin2
 
PENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdf
PENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdfPENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdf
PENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdf1370zulaikha
 
Pencegahan dadah di sekolah rendah kebangsaan
Pencegahan dadah di sekolah rendah kebangsaanPencegahan dadah di sekolah rendah kebangsaan
Pencegahan dadah di sekolah rendah kebangsaankalpanz
 
Sains Tahun 4: Proses Hidup Manusia.pptx
Sains Tahun 4: Proses Hidup Manusia.pptxSains Tahun 4: Proses Hidup Manusia.pptx
Sains Tahun 4: Proses Hidup Manusia.pptxFauziEding2
 
Group Project (1).pdf pendidikan moral tingkatan 1
Group Project (1).pdf pendidikan moral tingkatan 1Group Project (1).pdf pendidikan moral tingkatan 1
Group Project (1).pdf pendidikan moral tingkatan 1nurulaidahashim1
 
KIMIA T5 KSSM BAB 1 Keseimbangan Redoks zila khalid =).pdf
KIMIA T5 KSSM BAB 1 Keseimbangan Redoks zila khalid =).pdfKIMIA T5 KSSM BAB 1 Keseimbangan Redoks zila khalid =).pdf
KIMIA T5 KSSM BAB 1 Keseimbangan Redoks zila khalid =).pdfSandyItab
 
ULANGKAJI SAINS TINGKATAN 4 BAB 5 GENETIK.pptx
ULANGKAJI SAINS TINGKATAN 4 BAB 5 GENETIK.pptxULANGKAJI SAINS TINGKATAN 4 BAB 5 GENETIK.pptx
ULANGKAJI SAINS TINGKATAN 4 BAB 5 GENETIK.pptxg46192627
 

Kürzlich hochgeladen (7)

BAHAN BACAAN PEMULIHAN TAHUN 2 KVKVKV.docx
BAHAN BACAAN PEMULIHAN TAHUN 2  KVKVKV.docxBAHAN BACAAN PEMULIHAN TAHUN 2  KVKVKV.docx
BAHAN BACAAN PEMULIHAN TAHUN 2 KVKVKV.docx
 
PENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdf
PENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdfPENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdf
PENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdf
 
Pencegahan dadah di sekolah rendah kebangsaan
Pencegahan dadah di sekolah rendah kebangsaanPencegahan dadah di sekolah rendah kebangsaan
Pencegahan dadah di sekolah rendah kebangsaan
 
Sains Tahun 4: Proses Hidup Manusia.pptx
Sains Tahun 4: Proses Hidup Manusia.pptxSains Tahun 4: Proses Hidup Manusia.pptx
Sains Tahun 4: Proses Hidup Manusia.pptx
 
Group Project (1).pdf pendidikan moral tingkatan 1
Group Project (1).pdf pendidikan moral tingkatan 1Group Project (1).pdf pendidikan moral tingkatan 1
Group Project (1).pdf pendidikan moral tingkatan 1
 
KIMIA T5 KSSM BAB 1 Keseimbangan Redoks zila khalid =).pdf
KIMIA T5 KSSM BAB 1 Keseimbangan Redoks zila khalid =).pdfKIMIA T5 KSSM BAB 1 Keseimbangan Redoks zila khalid =).pdf
KIMIA T5 KSSM BAB 1 Keseimbangan Redoks zila khalid =).pdf
 
ULANGKAJI SAINS TINGKATAN 4 BAB 5 GENETIK.pptx
ULANGKAJI SAINS TINGKATAN 4 BAB 5 GENETIK.pptxULANGKAJI SAINS TINGKATAN 4 BAB 5 GENETIK.pptx
ULANGKAJI SAINS TINGKATAN 4 BAB 5 GENETIK.pptx
 

Modul CUSTOMER LIASON AND EVENT ARRANGEMENT

  • 1. BPP 504 PERHUBUNGAN PELANGGAN DAN PENGATURAN ACARA KOMPETENSI 2: BERHUBUNG DENGAN PELANGGAN 2.0 PENGENALAN Pelanggan dibahagikan kepada iaitu pelanggan dalaman dan pelanggan luaran. 2.1 PEROSEDUR PERHUBUNGAN PELANGGAN PEERANCANGAN PENGURUSAN PELANGGAN PENAWARAN PERKHIDMATAN INTERAKSI PELANGGAN PENGURUSAN PRESTASI BUDAYA BERINTERAKSIKAN PELANGGAN Siapakah pelanggan? PELANGGAN DALAMAN Orang atau organisasi dalam organisasi yang menerima produk atau menggunakan perkhidmatan yang ditawarkan oleh sesebuah organisasi PELANGGAN LUARAN Orang atau organisasi dari luar yang menggunakan perkhidmatan atau menerima produk yang ditawarkan oleh sesebuah organisasi
  • 2. a) Perancangan Pengurusan Pelanggan Merupakan proses memantapkan keupayaan organisasi bagi memenuhi keperluan & ekspektasi pelanggan. Ia tertumpu kepada 5 aspek iaitu: Strategi tumpuan pelanggan Pengurusan atasan organisasi perlu tetapkan kenyataan misi perkhidmatan pelanggan yang dihebahkan kepada umum dan sebagai komitmen semua anggota Memahami keperluan pelanggan Kenal pasti pelanggan sasaran dan tentukan keperluan dan ekspektasi mereka dengan tepat. Dengan itu, perkhidmatan yang ditawarkan dapat memuaskan hati pelanggan dan bernilai tinggi melebihi ekspektasi Penetapan standard perkhidmatan pelanggan Perlu ditetapkan dan dilaksanakan bagi memastikan kualiti perkhidmatan yang konsisten. Perkemaskan Pelaksanaan Piagam Pelanggan dengan semak dan kaji serta pastikan dipatuhi Penandaarasan Penandaarasan merupakan satu proses mencari amalan yang terbaik yang diamalkan oleh sesebuah organisasi untuk dijadikan contoh ikutan organisasi. Penandaarasan ini dibuat dengan amalan terbaik organisasi yang telah mencapai kecemerlangan. Ciri–ciri kecemerlangan pelbagai organisasi perlu dijadikan contoh dan dikongsi bersama. Strategi tumpuan pelanggan Penandaarasan Memahami keperluan pelanggan Reka bentuk perkhidmatan Penetapan standard perkhidmatan
  • 3. Reka bentuk perkhidmatan Usaha perlu diambil ke arah menawarkan Perkhidmatan lebih khusus, Perkhidmatan berkelompok, Perkhidmatan secara dalam talian, SMS, telefon, kios dan lain–lain, Perkhidmatan melalui kaedah Pusat Setempat (jika bersesuian) dan Perkhidmatan di luar waktu operasi biasa. b) Penawaran Perkhidmatan Pemantapan penyampaian perkhidmatan pelanggan melalui pengukuhan struktur organisasi dan penyediaan kemudahan. Ia tertumpu kepada 4 aspek iaitu: • Saluran Perkhidmatan c) Interaksi Pelanggan Interaksi pelanggan melibatkan petugas barisan hadapan. Peranan penting perlu dimainkan oleh petugas barisan hadapan iaitu mereke perlu responsif, mesra dan beretika, berupaya menangani dan memahami emosi pelanggan dengan baik dan berhemah. Ia tertumpu kepada empat aspek iaitu: Telefon Kaunter Help desk Aduan dan maklumbalas. Unit tetap pengurusan pelanggan Teknologi Pengurusan premis Saluran perkhidmatan PEJABAT PERKHIMATAN PELANNGAN perlu duwujudkan untuk mengendalikan hal ehwal pelanggan. Organisasi perlu menggunakan teknologi yang mengikuti pekembangan semasa dalam proses perkhidmatan. Organisasi perlu menyediakan kemudahan & susun atur pejabat yang mesra pelanggan. Menyediakan pelbagai saluran perkhidmatan bagi memudahkan urusan pelanggan.
  • 4. d) Pengurusan Prestasi Semua organisasi perlu mewujudkan mekanisme pengurusan prestasi perkhidmatan pelanggan. Ia tertumpu kepada tiga aspek iaitu: Pemantauan Melantik penyelia/pegawai berpengalaman sebagai pakar rujuk. Menyemak & menganalisis rekod transaksi pelanggan organisasi yang disimpan secara manual/sistem komputer. Membuat lawatan pemantauan secara kerap (oleh Ketua Bahagian/pegawai penyelia). Penilaian prestasi Penilaian prestasi melibatkan proses Menganalisis maklum balas pelanggan, Melaksanakan Mystery Shopping, Menganalisis & menilai aduan pelanggan dan Menjalankan kajian kepuasan pelanggan Mekanisme Pelaporan Bentang laporan dalam mesyuarat pengurusan/jawatankuasa2 yang berkaitan sekurang-kurangnya 4 kali setahun. Laporan penilaian prestasi perkhidmatan pelanggan hendaklah didokumenkan untuk rujukan. e) Budaya Berinteraksikan Pelanggan Budaya berteraskan pelanggan perlu diterapkan secara menyeluruh di semua lapisan organisasi Tertumpu kepada 2 aspek iaitu: Latihan Beri penekanan dalam aspek peningkatan kompetensi pegawai & kakitangan agar tugas dapat dilaksanakan dengan lebih respondif dan profesional. Perkongsian pengetahuan dan maklumat Pewujudan pangkalan data yang menyimpan maklumat & rekod urusan perkhidmatan pelanggan yang dikongsi.
  • 5. 2.2 LANGKAH SEGERA BERTINDAK BALAS TERHADAP ADUAN Aduan boleh jadi Positif atau Negatif. Namun aduan adalah baik dan produktif. Hal ini kerana aduan memberi peluang membaiki diri / organisasi. Dalam banyak kes, aduan dibuat secara lisan. Ia adalah penting bahawa kakitangan barisan hadapan dilatih dan yakin dalam menangani komen dan kebimbangan yang disuarakan oleh pesakit dan saudara-mara mereka. Kakitangan harus menggalakkan pengadu untuk bercakap secara terbuka dan bebas mengenai kebimbangan mereka dan perlu memberi jaminan bahawa apa sahaja yang mereka boleh mengatakan akan dirawat dengan keyakinan dan kepekaan yang sesuai. Sesungguhnya, jika mereka ingin membuat aduan, ia mungkin sesuai untuk seluruh proses resolusi tempatan yang akan dijalankan secara lisan. Apabila sesebuah organisasi berhadapan dengan aduan daripada pihak pelanggan tindak bals segera yang terlibat adalah: i. Menunjukkan bahawa kebimbangan pengadu telah dipertimbangkan ii. Menawarkan penjelasan dan permohonan maaf jika sesuai iii. Memberikan penjelasan mengenai apa langkah-langkah seterusnya boleh diambil dalam proses aduan jika tidak berpuas hati iv. Memberi petunjuk tindakan pemulihan yang untuk diikuti 2.3 PENGISIAN BORANG PERTANYAAN PELAWAT MENGIKUT PROSEDUR DAN FORMAT. Borang pertanyaan pelawat terdapat dua jenis iaitu borang pertanyaan umum dan borang pertanyaan khusus. Borang pertanyaan pelawat kebiasaannya direka bentuk oleh sesebuah organisasi itu sendiri. Namun maklumat umum yang perlu ade dalam borang pertanyaan pelawat adalah seperti: Apakah Aduan? ADUAN merupakan kenyataan formal mengenai ketidakpuasan hati terhadap sesuatu perkara, orang ataupun organisasi.
  • 6. a) Nama pelanggan b) Alamat c) No talefon d) Pertanyaan 2.4 PROSEDUR MENERIMA MAKLUMBALAS DAN ADUAN PELANGGAN Terdapat 4 fasa dalam pengurusan aduan dan maklumbalas pelanggan. Fasa tersebut adalah: a) Pendaftaran Aduan Pendaftaran aduan merupakan proses menerima aduan dan maklumbalas pelanggan. Kebiasaannya, organisasi akan menyediakan peti aduan atau peti maklumbalas bagi mendaftarkan aduan dan maklumbalas pelanggan. Namun, pendaftaran aduan juga boleh dibuat secara dalam talian iaitu emeil, dan juga talefon.
  • 7. Dalam pendaftaran aduan ini borang aduan dan maklumbalas akan terlibat dimana borang tersebut akan di isi oleh pelanggan yang ingin membuat aduan dan memberi maklumbalas. Syarikat perlu menyediakan borang manual ataupun atas talian bagi tujuan merekod aduan dan maklumbalas daripada pelanggan. b) Siasatan Aduan Apabila organisasi menerima aduan, organisasi perlu menerima aduan tersebut dengan sikap terbuka. Hal ini kerana aduan dan maklumbalas pelanggan merupakan satu cara atau peluang organisasi memperbaiki masalah atau mencegah masalah daripada berulang. Organisasi perlu mengenalpasti dimensi nilai aduan dan maklumbalas pelanggan yang diterima iaitu perlu positif dalam penerimaan aduan dan berani berhadapan dengan aduan pelanggan dan maklumbalas yang diberikan kepada perkhidmatan atau produk organisasi. Contohnyajika perkhidmatan lambat, maka dimensi nilainya adalah pantas. Apabila pelanggan tidak mendapatkan dimensi nilai yang diingini, maka aduan dan maklumbalas akan diperolehi. Setelah aduan direkod dan didaftarkan dalam borang dan sistem tertentu, maka aduan dan maklumbalas tersebut akan disiasat oleh organisasi bagi menetapkan tindakan susulan dibuat. Antara siasatan yang terlibat adalah menyiasat jabatan mana yang terlibat dalam aduan dan maklumbalas yang diperolehi. Serta mengesahkan aduan dan maklumbalas tersebut sama ada benar atau tidak. Siasatan dibuat bagi menentukan langkah pembetulan dan tindakan susulan. c) Perubahan Organisasi Perubahan organisasi di sini bermaksud perubahan yang perlu dilakukan bagi menambahbaik mutu perkhidmatan setelah menerima aduan dan maklumbalas daripada pelanggan. Tumpuan perlu diberi sepenuhnya kepada organisasi iaitu mengenalpasti kakitangan, mutu perkhidmatan, masalah yang dihadapi dan lain-lain. Perubahan nilai perlu dibuat jika nilai sebelum ini tidak lagi boleh digunakan. Organisasi perlu mengkaji aduan dan maklumbalas yang negatif dan mengenalpasti pihak yang terlibat serta mencari perubahan bagi mengelakkan perkara berulang. Oleh itu pihak yang boleh membuat perubahan perlu dikenalpasti dan masa perubahan juga perlu ditetapkan.
  • 8. Organisasi juga boleh menetapkan satu target bagi memperbaiki perkhidmatan dan produk organisasi. Contohnya dalam perkhidmatan bank, pergerakan urusan pelanggan terlalu lembab dan organisasi menetapkan target masa bagi setiap urusan. Contoh: bagi transaksi mengeluarkan wang di kaunter, organisasi menetapkan 5minit bagi menyelesaikan urusan tersebut. Oleh itu, pekerja akan menjadi lebih peka dan tidak bersambil lewa melakukan tugas. Secara tidak langsung aduan dan maklumbalas negatif dapat dikurangkan. Pihak pengurusan organisasi yangbterlibat perlu sentiasa membuat susulan atau ‘follow-up’ bagi menyelesaikan aduan yang dihadapi. d) Maklumbalas Aduan Maklumbalas aduan tertumpu kepada pelanggan di mana organisasi perlu mengkaji nilai kesan aduan terhdap pelanggan. Tindakan bagi memperbetulkan keadaan perlu dirancang dengan baik. Setelah aduan diperolehi, organisasi perlu menunjukkan simpati kepada pelanggan dengan menghubungi pelanggan dengan meminta maaf dan memberi penjelasan mengenai penyelesaian masalah secara positif. Tunjukkan bahawa organisasi memandang berat terhadap aduan dan maklumbalas yang diterima bagi memuaskan hati pelanggan. Apabila tidakan pembetulan telah dijalankan, tindakan susulan perlu dibuat dengan menghubungi pelanggan bagi memaklumkan bahawa tindakan telah diambil dan memastikan pelanggan berpuas hati dengan tindakan yang dijalankan. Tunjukkan penghargaan kepada pelanggan yang memberi aduan dan malumbalas dalam meningkatkan mutu perkhidmatan tau produk organisasi. 2.5 JENIS – JENIS ADUAN DAN MAKLUMBALAS PELANGGAN Terdapat lima jenis aduan dan maklumbalas pelanggan iaitu: Produk Khusus Salah Faham Kesilapan Penghantaran Personal Masa Menunggu
  • 9. Contoh: carta alir pengurusan aduan dan maklum balas
  • 10.
  • 11. a) Produk Khusus Pelanggan menerima produk atau perkhidmatan yang tidak beroperasi dengan betul. Aduan ini biasa boleh dikendalikan dengan membaiki produk atau menggantikannya dengan yang baru. Kategori kerosakan produk: Perkakasan, Perisian dan rangkaian b) Masa Menunggu Masa menunggu lama adalah mengecewakan untuk ramai pelanggan. Sama ada di talian telefon atau di kedai atau semasa beratur panjang. Bagi pelanggan masa adalah sangat penting bagi mereka. c) Salah Faham Salah faham oleh pelanggan atau syarikat atau kedua-duanya boleh mencetuskan aduan. Pengurangan masalah salah faham perlu dilakukan bagi mengelakkan berlaku kekeliruan yang lebih teruk. d) Kesilapan Penghantaran Dengan membeli-belah dalam talian semakin meningkat, kesilapan penghantaran juga meningkat. Kesilapan penghantaran biasanya berlaku apabila pihak syarikat menggunakan pengirim bebas dan bukannya pengirim dari syarikat sendiri. e) Personal Pelanggan mungkin merasa dihina oleh pekerja-pekerja yang kurang ajar atau tidak ambil peduli. Setiap pekerja mesti kekal bersopan santun walaupun apabila berurusan dengan pelanggan marah.
  • 12. LATIH TUBI Berikan definisi bagi perkataan yang berikut: 1. Pelanggan _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 2. Aduan _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 3. Penandaarasan _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 4. Pelanggan Dalaman _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 5. Pelanggan Luaran _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
  • 13. 6. Nyatakan prosedur perhubungan pelanggan a) _________________________________________ b) _________________________________________ c) _________________________________________ d) _________________________________________ e) _________________________________________ 7. Terangkan prosedur perhubungan pelanggan dari aspek interaksi pelanggan. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 8. Terangkan prosedur menerima aduan dan maklumbalas pelanggan _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 9. Nyatakan jenis maklumbalas dan aduan pelanggan a) _________________________________________ b) _________________________________________ c) _________________________________________ d) _________________________________________ e) _________________________________________
  • 14. KAJIAN KES Anda sebagai pekerja restoran telah didatangi seorang pelanggan yang membuat kecoh di restoren tempat anda bekerja. Pelanggan tersebut tidak berpuas hati dengan layanan yang diberikan kerana mengambil masa yang terlalu lama. Hal ini kerana restoran tempat kerja anda tidak mempunyai tenaga kerja yang cukup. Dalam situasi ini, anda sebagai pekerja restoran apakah tindakan yang perlu anda lakukan semasa berhadapan dengan situasi ini. ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________