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Tecnologie di action-tracking
per valutare l’impatto economico
del turismo culturale
Nicola Zeni, Luisa Mich
Università degli Studi di Trento
Valutare l’impatto economico
• Importanza
• Input: dati, modelli
• Ouput: stime, dati per operare,
programmare, decidere
• Occorre un Sistema Informativo!
2Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo
Visione comune: ICT e informatica come
bacchetta magica e delega all’informatico
3Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo
Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo 4
• Produce moli di dati di difficile
interpretazione ed utilizzo
• Buzzwords: big data, data obesity
• Garbage in, garbage out
Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo 5
• Una valutazione efficace richiede un progetto di
SI, che tenga conto delle componenti manageriali,
organizzative e della tecnologia in modo congiunto
Valutare impatto
economico <turismo
culturale| evento|
iniziativa>
Strategie
valorizzazione
offerta turistica
culturale
Tecnologie di
action-tracking
Stakeholder
Raccolta ed
elaborazione dati
fruizione offerta turistica
Applicazione modelli
valutazione impatto
economico
Maggiore efficacia
decisioni e
pianificazione
strategie
Una metodologia innovativa per la
valutazione dell’impatto economico a
partire da dati comportamentali
Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo 6
– sviluppo di un sistema di action-
tracking, per monitorare i punti di
interesse dell’offerta turistica della
destinazione
– applicazione di un modello per calcolare
l’impatto economico tenendo conto dei
diversi tipi di effetti
Passi:
Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo 7
1. definire il numero e il tipo di luoghi da
controllare
2. identificare il numero, i profili e le
modalità di selezione dei soggetti
3. scegliere ed installare la tecnologia
4. definire l’organizzazione e la
comunicazione del progetto
5. raccogliere ed integrare i dati sulle attività
dei partecipanti
1. Identificazione dei luoghi turistici da
controllare
• “Luoghi turistici”:
– in cui sono previste le iniziative più
importanti per un evento (criterio
geografico)
– rilevanti per le strategie di promozione
della destinazione
– in cui sia possibile installare e usare
“la” tecnologia per l’action-tracking
8Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo
2 .Selezione dei soggetti
Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo
• Tre categorie: turisti, escursionisti,
residenti
• Numero di soggetti: parametro
statistico
• Composizione del campione: e.g., su
informazioni relative ai partecipanti
• Modalità di contatto e selezione:
albergo, luoghi di un evento, uffici
turistici, ecc.
9
3. Scelta della tecnologia
Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo 10
• Tenendo conto di molti parametri:
– numero di luoghi da monitorare e loro
caratteristiche
– eventuale presenza di una rete wireless,
di alimentazione elettrica, ecc.
– requisiti conflittuali: costi vs. prestazioni,
monitoraggio di tutti i luoghi “rilevanti”,
raccolta di dati precisi, massima
partecipazione di turisti ed operatori
Tecnologie di action-tracking
Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo
• Si possono adottare due “tipi”
principali di tecnologie:
– tecnologie mobili, quali cellulari e
dispositivi Bluetooth e GPS;
– tecnologie RFID; e.g., se esiste una city
card basata su tecnologia RFID si può
usare il circuito della card riducendo i
costi
11
4. Organizzazione e comunicazione
Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo
• Essenziale la collaborazione degli
organizzatori dell’evento e,
– per contattare i partecipanti:
• di albergatori, uffici turistici, punti informativi
– per rilevare la presenza:
• di chi controlla gli accessi ai musei, di
proprietari e personale di ristoranti, bar, ecc.
12
5. Raccolta e integrazione dei dati
Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo
• Più o meno laboriosa a seconda
della tecnologia adottata
• Obiettivo: creare un database
contenente tutte le rilevazioni
effettuate per renderle disponibili per
l’applicazione dei modelli di
valutazione dell’impatto economico
13
Raccolta e integrazione dei dati (c’t)
Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo
• Se le rilevazioni sono state fatte con
lettori/rilevatori collegati in rete – che
permettono di seguire in tempo reale
le attività dei soggetti -, i dati
vengono registrati in tempo reale in
un database; per i dispositivi stand
alone occorre scaricare i dati
recandosi nei luoghi in cui sono stati
installati
14
Raccolta e integrazione dei dati (c’t)
Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo
• I dati rilevati dal sistema di action-
tracking vengono integrati in un DB
per l’applicazione dei modelli di
valutazione dell’impatto economico
15
Il progetto RFID for Festivals
Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo
• Valutazione del Festival dell’Economia
e del Festival della Montagna di
Trento
16
Scelte progettuali
Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo
• Scelte principali:
– Utilizzo del circuito della Trento Card:
RFID-based action-tracking system
– Card personali, anonime
– Luoghi da monitorare scelti fra quelli del
circuito della Card, integrandoli
– Soggetti selezionati fra i turisti,
contattati presso uffici di
accreditamento, alberghi e luoghi delle
iniziative del Festival
17
L’impatto dei Festival
Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo
• Entrambi producono attraverso la
spesa dei partecipanti e degli
organizzatori effetti economici positivi
sull’economia locale, pari a più del
doppio del valore investito
18
Conclusioni e raccomandazioni
Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo
• Valutazioni di impatto economico:
– come “investimento”
– basate su un approccio problem solving,
partendo dagli obiettivi-requisiti e
progettando il sistema di tracking più
adeguato
– formando gli operatori
19
Per approfondire
• Della Lucia M., Zeni N., Mich L., Franch M. (2011)
“Assessing the economic impact of cultural
events: a methodology based on applying action-
tracking technologies”, Information Technology
and Tourism, 12(3) 249-267
• Mich L., Della Lucia M. (2010) “Sistemi di action-
tracking per valutare l'impatto economico degli
eventi culturali”, in M. Franch (a cura di),
Marketing delle destinazioni turistiche. Metodi,
approcci e strumenti, McGraw-Hill, Milano.
Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo 20

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Tecnologie di action tracking per valutare l’impatto economico del turismo culturale

  • 1. Tecnologie di action-tracking per valutare l’impatto economico del turismo culturale Nicola Zeni, Luisa Mich Università degli Studi di Trento
  • 2. Valutare l’impatto economico • Importanza • Input: dati, modelli • Ouput: stime, dati per operare, programmare, decidere • Occorre un Sistema Informativo! 2Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo
  • 3. Visione comune: ICT e informatica come bacchetta magica e delega all’informatico 3Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo
  • 4. Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo 4 • Produce moli di dati di difficile interpretazione ed utilizzo • Buzzwords: big data, data obesity • Garbage in, garbage out
  • 5. Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo 5 • Una valutazione efficace richiede un progetto di SI, che tenga conto delle componenti manageriali, organizzative e della tecnologia in modo congiunto Valutare impatto economico <turismo culturale| evento| iniziativa> Strategie valorizzazione offerta turistica culturale Tecnologie di action-tracking Stakeholder Raccolta ed elaborazione dati fruizione offerta turistica Applicazione modelli valutazione impatto economico Maggiore efficacia decisioni e pianificazione strategie
  • 6. Una metodologia innovativa per la valutazione dell’impatto economico a partire da dati comportamentali Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo 6 – sviluppo di un sistema di action- tracking, per monitorare i punti di interesse dell’offerta turistica della destinazione – applicazione di un modello per calcolare l’impatto economico tenendo conto dei diversi tipi di effetti
  • 7. Passi: Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo 7 1. definire il numero e il tipo di luoghi da controllare 2. identificare il numero, i profili e le modalità di selezione dei soggetti 3. scegliere ed installare la tecnologia 4. definire l’organizzazione e la comunicazione del progetto 5. raccogliere ed integrare i dati sulle attività dei partecipanti
  • 8. 1. Identificazione dei luoghi turistici da controllare • “Luoghi turistici”: – in cui sono previste le iniziative più importanti per un evento (criterio geografico) – rilevanti per le strategie di promozione della destinazione – in cui sia possibile installare e usare “la” tecnologia per l’action-tracking 8Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo
  • 9. 2 .Selezione dei soggetti Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo • Tre categorie: turisti, escursionisti, residenti • Numero di soggetti: parametro statistico • Composizione del campione: e.g., su informazioni relative ai partecipanti • Modalità di contatto e selezione: albergo, luoghi di un evento, uffici turistici, ecc. 9
  • 10. 3. Scelta della tecnologia Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo 10 • Tenendo conto di molti parametri: – numero di luoghi da monitorare e loro caratteristiche – eventuale presenza di una rete wireless, di alimentazione elettrica, ecc. – requisiti conflittuali: costi vs. prestazioni, monitoraggio di tutti i luoghi “rilevanti”, raccolta di dati precisi, massima partecipazione di turisti ed operatori
  • 11. Tecnologie di action-tracking Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo • Si possono adottare due “tipi” principali di tecnologie: – tecnologie mobili, quali cellulari e dispositivi Bluetooth e GPS; – tecnologie RFID; e.g., se esiste una city card basata su tecnologia RFID si può usare il circuito della card riducendo i costi 11
  • 12. 4. Organizzazione e comunicazione Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo • Essenziale la collaborazione degli organizzatori dell’evento e, – per contattare i partecipanti: • di albergatori, uffici turistici, punti informativi – per rilevare la presenza: • di chi controlla gli accessi ai musei, di proprietari e personale di ristoranti, bar, ecc. 12
  • 13. 5. Raccolta e integrazione dei dati Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo • Più o meno laboriosa a seconda della tecnologia adottata • Obiettivo: creare un database contenente tutte le rilevazioni effettuate per renderle disponibili per l’applicazione dei modelli di valutazione dell’impatto economico 13
  • 14. Raccolta e integrazione dei dati (c’t) Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo • Se le rilevazioni sono state fatte con lettori/rilevatori collegati in rete – che permettono di seguire in tempo reale le attività dei soggetti -, i dati vengono registrati in tempo reale in un database; per i dispositivi stand alone occorre scaricare i dati recandosi nei luoghi in cui sono stati installati 14
  • 15. Raccolta e integrazione dei dati (c’t) Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo • I dati rilevati dal sistema di action- tracking vengono integrati in un DB per l’applicazione dei modelli di valutazione dell’impatto economico 15
  • 16. Il progetto RFID for Festivals Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo • Valutazione del Festival dell’Economia e del Festival della Montagna di Trento 16
  • 17. Scelte progettuali Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo • Scelte principali: – Utilizzo del circuito della Trento Card: RFID-based action-tracking system – Card personali, anonime – Luoghi da monitorare scelti fra quelli del circuito della Card, integrandoli – Soggetti selezionati fra i turisti, contattati presso uffici di accreditamento, alberghi e luoghi delle iniziative del Festival 17
  • 18. L’impatto dei Festival Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo • Entrambi producono attraverso la spesa dei partecipanti e degli organizzatori effetti economici positivi sull’economia locale, pari a più del doppio del valore investito 18
  • 19. Conclusioni e raccomandazioni Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo • Valutazioni di impatto economico: – come “investimento” – basate su un approccio problem solving, partendo dagli obiettivi-requisiti e progettando il sistema di tracking più adeguato – formando gli operatori 19
  • 20. Per approfondire • Della Lucia M., Zeni N., Mich L., Franch M. (2011) “Assessing the economic impact of cultural events: a methodology based on applying action- tracking technologies”, Information Technology and Tourism, 12(3) 249-267 • Mich L., Della Lucia M. (2010) “Sistemi di action- tracking per valutare l'impatto economico degli eventi culturali”, in M. Franch (a cura di), Marketing delle destinazioni turistiche. Metodi, approcci e strumenti, McGraw-Hill, Milano. Luisa Mich 15-16 Novembre 2002 - Bergamo 20

Hinweis der Redaktion

  1. 20 novembre 2007 Seminario Centro Studi TCI
  2. Il ruolo degli eventi culturali: promozione, branding delle destinazioni in crescita per il settore del turismo proliferazione di iniziative Richiedono spesso notevoli investimenti: finanziari: enti pubblici, sponsor strutture organizzative Approcci tradizionali: Si valuta l’impatto economico, stimando i partecipanti delle edizioni precedenti, il numero di visitatori, i partecipanti ai micro-eventi, le visite al sito Web dell’evento, verificando presenza in trasmissioni televisive o radiofoniche, ecc. raccogliendo dati sulle preferenze o intenzioni dei partecipanti attraverso questionari
  3. Importanza della comunicazione con tutti gli attori coinvolti Particolarmente critiche/i sono: le istruzioni per il contatto e la selezione dei partecipanti il questionario per raccogliere dati sui profili dei partecipanti le istruzioni per i partecipanti le istruzioni per gli operatori
  4. La raccolta dei dati rilevati dal sistema di action-tracking può essere più o meno laboriosa a seconda delle caratteristiche della tecnologia adottata. Fondamentalmente, se le rilevazioni sono state fatte con lettori collegati in rete, i dati vengono registrati in tempo reale in un database, altrimenti, per i dispositivi stand alone, occorre scaricare i dati da ciascuno di essi – recandosi in tutti i luoghi in cui sono stati installati. Sono possibili soluzioni architetturali miste in cui ci siano rilevatori di entrambi i tipi: quelli collegati in rete offrono il vantaggio di poter seguire in tempo reale le attività dei soggetti, mentre per gli altri la frequenza con cui scaricare i dati dipende dalla capacità dei rilevatori e dal numero di soggetti coinvolti, ma in generale è sufficiente farlo una sola volta alla fine dell’evento. In tutti i casi l’obiettivo è quello di creare un database contenente tutte le rilevazioni effettuate per renderle disponibili per l’applicazione dei modelli di valutazione dell’impatto economico e per le analisi statistiche collegata e quelle dei dati ottenuti con i questionari compilati al momento della consegna del tag. 17/05/13
  5. La raccolta dei dati rilevati dal sistema di action-tracking può essere più o meno laboriosa a seconda delle caratteristiche della tecnologia adottata. Fondamentalmente, se le rilevazioni sono state fatte con lettori collegati in rete, i dati vengono registrati in tempo reale in un database, altrimenti, per i dispositivi stand alone, occorre scaricare i dati da ciascuno di essi – recandosi in tutti i luoghi in cui sono stati installati. Sono possibili soluzioni architetturali miste in cui ci siano rilevatori di entrambi i tipi: quelli collegati in rete offrono il vantaggio di poter seguire in tempo reale le attività dei soggetti, mentre per gli altri la frequenza con cui scaricare i dati dipende dalla capacità dei rilevatori e dal numero di soggetti coinvolti, ma in generale è sufficiente farlo una sola volta alla fine dell’evento. In tutti i casi l’obiettivo è quello di creare un database contenente tutte le rilevazioni effettuate per renderle disponibili per l’applicazione dei modelli di valutazione dell’impatto economico e per le analisi statistiche collegata e quelle dei dati ottenuti con i questionari compilati al momento della consegna del tag. 17/05/13
  6. 17/05/13
  7. 17/05/13