Presentació PAC4, grup Àgora, UOC 2009-2010 Iniciació a les competències TIC.

1. Grup Àgora RSC i competitivitatempresarial David Tomas Punsola Victor Ramos Galvez Sergi Miralles Caballero Introducció a les competències TIC. Grup Àgora UOC, 2009-2010

2. RSC i la Competitivitat Empresarial Principis generals que regeixen la RSC. Les regles internacionals per avaluarla. Homologació dels principis. La RSC és una accióvoluntària de les empreses que decideixen adoptar-la. Es necessari regular la RSC? Com acció voluntària que és, no hi ha obligació d’aplicació de polítiques de RSC en les empreses. Les empreses que la implementen són millors socialment que les que no ho fan. Introducció a les competències TIC. Grup Àgora UOC, 2009-2010

3. Inversió Socialment Responsable (ISR) Conscienciació dels inversors de les empreses. Adaptació a criteris de sostenibilitat. Disminució de riscos en les inversions. Evitar accions legals, que poden minvar els patrimonis. Evitar mala imatge i millora de marca i/o producte. Evitar problemes i millorar les relacions amb els “stakeholders”. Font: http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible Introducció a les competències TIC. Grup Àgora UOC, 2009-2010

4. Elsnousdesafiaments de la RSC Politiques motivadores que busquen la implicació dels stakeholders. No competir en preu, sino en innovació i qualitat. Canals d´aplicació de RSC, relacions entre stakeholders. Direcció de l´empresa RSC - Codi del bon govern – Codi Unificat Treballadors - Proveidors - Clients Implicació - Transparència - Confiança Introducció a les competències TIC. Grup Àgora UOC, 2009-2010

5. La RSC i l’evolució de la productivitat Majorgrau d´implicació Introducció a les competències TIC. Grup Àgora UOC, 2009-2010

6. La confiança social a les empreses espanyoles La RSC no ha de considerar-se un cost, es una inversió. Necessitat de formació a tots els nivells jeràrquics. Elaboració d´informes de control i evaluació, destaquen les virtuts i les mancances de les polítiques. Introducció a les competències TIC. Grup Àgora UOC, 2009-2010

7. Oferta formativa en RSC Estructurapiramidal Estructuració RSC Les empreses han observat com de determinant pot representar utilitzar les practiques d’RSC en l’ambit de la competitivitat empresarial. Convertint-se així en una política d'estratègia empresarial més, de les diferents arees d’actuació que normalment conviuen en una organització. Introducció a les competències TIC. Grup Àgora UOC, 2009-2010

9. Aquest premi és reconegut per el “Financial Times” com els Oscars de les universitats.

10. Tot seguit es pot veure el ranking del 2009, on i figuren dues universitats espanyoles.Introducció a les competències TIC. Grup Àgora UOC, 2009-2010

11. Líderesen el camp de la RSC “No hi pot haver empreses d’èxit en països fracassats, però tampoc països exitosos amb empreses fracassades” Daniel Ortiz i Llargués, professor associat d’ESADE Així el organ governamental d’un país ha de contribuir activament per a que les empreses que operen en la seva nació siguin competents i sostenibles. “Si les empreses analitzessin les possibilitats de l’RSC de la mateixa manera que prenen les seves decisions estratègiques, aleshores descobririen que l’RSC pot ser molt més que un cost, una obligació o un desig altruista, i pot esdevenir una font d’oportunitats, innovació i avantatge competitiu” Michel Porter entrevista concebuda al diari Món Empresarial. Introducció a les competències TIC. Grup Àgora UOC, 2009-2010

12. Lídersen el camp de la RSC Introducció a les competències TIC. Grup Àgora UOC, 2009-2010

13. Les emissions de CO2 a Espanya El protocol de Kyoto és un clar exemple de la implantació de mesures per a retallar els agents contaminants que emiteixenindustries dels diferents països. Introducció a les competències TIC. Grup Àgora UOC, 2009-2010

15. Aquest mercat funciona de forma similar a la borsa enlloc de negociar amb productes com materies primeres o aliments entre altres, és negocia amb emisions de CO2.Introducció a les competències TIC. Grup Àgora UOC, 2009-2010

16. Reacciódelsconsumidors La difusió de les pràctiques d’RSC per part de les empreses en els seus productes, convidarà al consumidor més sensible en la causa a decantar-se per aquell producte més eficient energeticament o en el que col·labora indirectament en inversions al tercer món per exemple. Introducció a les competències TIC. Grup Àgora UOC, 2009-2010

18. Necessitat d´implemetar codis de compromís i control (com el Codi Unificat o del bon gobern), per els equips directius.

19. El reconeixement de les aventatges de les mesures responsables milloren l´ambient de treball, la implicació a la feina amb un major grau d´implicació i responsabilitat del treballadors això influeix de manera directe en l´increment de la productivitat.

20. Tots formen part del planeta i les nostres accions no haurien d’afectar-nos, tampoc han d’afectar a les generacions venidores, s’anomena  creixement sostenible.

21. Desde models organics de governs a institucions privades i per descomptat les empreses, dissenyen estrategies les quals giren al voltant de les politiques d’RSC per a convertir-se en institucions o empreses amb creixement sostenible, es a dir, actualitzan-se cap a les noves tendencies futures.Introducció a les competències TIC. Grup Àgora UOC, 2009-2010

23. Hi han multiples mecanismes per avaluar i fomentar l’estalvi energètic o les emisions de CO2 per exemple.

24. Les més prestigioses empreses en quan a volum de negoci o grandaria no són precissament les que més inverteixen en RSC.

25. Per tant, prendre un compromís amb tota la societat (stakeholders) és cada dia més important per la vida empresarial, la seva competitivitat i creixement.

26. Aquest compromís acabarà afectant a l’economia de les empreses, per bé o per mal, per tant millor adaptar-se a l’aplicació de polítiques de RSC per treure'n profit per la societat.Introducció a les competències TIC. Grup Àgora UOC, 2009-2010

28. Es coherent la despesa en RSC davant de situacions de retallades de personal?

29. Son, les considerades empreses més potents del món, les millors empreses? Quina es la millor empresa? La que més inverteix en RSC?Introducció a les competències TIC. Grup Àgora UOC, 2009-2010

31. Evolució de la RSC de les empresas en España.

33. La Responsabilidad Social Corporativa a Espanya.

34. Evolució de la productividad en España y el capital humano.

36. Hi pertanyen diferents grups d'interès com: empreses, ONG, sindicats, institucions acadèmiques i organismes socials.Introducció a les competències TIC. Grup Àgora UOC, 2009-2010