1. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL
CARRERA: LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA
EDUCACIÓN
ASIGNATURA: PROYECTOS
NIVEL: SÉPTIMO
ESTUDIANTE: LOURDES UNAPUCHA
TUTOR: MSc. GONZALO REMACHE
UTE_El Emprendimiento social como marco de análisis_El liderazgo de los emprendimientos
sociales
Quito, mayo del 2013

2. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE
ANÁLISIS

3. UN EMPRENDIMIENTO
SOCIAL
Es una agrupación en la
que su razón social es en
primer lugar compensar a
la vez necesidades de la
sociedad en la que se
desenvuelven.
EL EMPRENDEDOR
SOCIAL
Es un agente de cambio
que ayuda a eliminar los
efectos del desempleo y
de la exclusión social,
mediante la creación de
empresas cuyo fin es la
inclusión socio laboral de
personas necesitadas y
con ganas de superarse.

4. ¿Cuáles son los factores de éxito clave y las
prácticas inteligentes que llevaron a
destacarse?
Un conjunto de organizaciones sociales y
empresarias iberoamericanas lograron un alto
nivel de desempeño en sus iniciativas sociales
¿Qué diferencias y similitudes existen entre las
prácticas de social de las OSC y de las
empresas?
El análisis comparativo desarrollado en este
libro comprende las dimensiones comunes
distintivas de los fines de lucro.
P
R
E
G
U
N
T
A
S
B
Á
S
I
C
A
S

5. OBJETIVO
El objetivo fundamental de los
emprendimientos sociales consiste
en cumplir las expectativas para
mejorar la sociedad.
FACTORES DE INTEGRACIÓN
 LIDERAZGO
 BUENAS ESTRATEGIAS
 CULTURA ORGANIZACIONAL

6. Es muy importante tomar en
cuenta que:
Las organizaciones tienen que establecer políticas que sirvan para
atraer, detener y desarrollar un equipo de recursos humanos capaz
de alcanzar un desempeño superior en función de los objetivos
estratégicos y la cultura de cada una de ellas.

7. EL LIDERAZGO DE LOSEMPRENDIMIENTOS SOCIALES
El liderazgo en emprendimientos sociales se entenderá como la capacidad para hacer
transformaciones y obtener resultados sobresalientes, mediante el conjunto
de capacidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o
en un grupo de personas haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el
logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar,
promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

8. INICIO DEL EMPRENDIMIENTO
Habilidad emprendedora:
Consiste en la capacidad de
un individuo para identificar y
aprovechar oportunidades
que le permitan iniciar un
emprendimiento, de los
recursos que disponga.
Habilidad de diagnóstico: Es
la capacidad para estudiar y
comprender el conjunto de
causas y consecuencias, en un
determinado tiempo de los
problemas sociales que
aqueja el entorno .
• Habilidad para armonizar:
Es la habilidad de los líderes
para motivar al grupo; ellos
crean una relación estrecha
con los colaboradores que
apoyan el programa y
desarrollan un compromiso
compartido dentro de la
organización.
• Visión y compromiso
social: El líder comprende
la problemática social de su
entorno desde una
perspectiva solidaria y
busca soluciones.

9. DESCENTRALIZACIÓN DE LOS
EMPRENDIMIENTOS
Habilidad para delegar: Puede
definirse como la capacidad
de los líderes principales para
asignar a otros una serie de
funciones y atribuyéndoles
poderes para que asuman la
responsabilidad de la
organización que representa.
Es necesario que el equipo
humano que vaya a ejercer el
liderazgo de es la organización
sea seleccionado
cuidadosamente y tenga el
potencial para convertirse en
un posible sucesor del líder .

10. LIDERAZGO EN EL CONGLOMERADO
Capacidad de coordinación:
La capacidad coordinadora del
líder consiste en procesar los
esfuerzos de las distintas
instancias del conglomerado
bajo el marco de una misión
común, sin que estas pierdan
su independencia operativa y
contribuyan al beneficio de
todo el grupo.
Habilidad política y
negociadora: A través de las
habilidades de liderazgo
logran aprovecharse las
distintas actividades y
disminuir las tensiones que
pueden surgir en el
conglomerado por conflictos
de interés entre los diferentes
grupos.

11. ASPECTOS
CLAVES PARA
CONSIDERAR
El liderazgo en
emprendimiento es
la capacidad para
hacer
transformaciones y
obtener resultados
positivos
No existe una sola
clase de líder ,ni un
solo estilo de
liderazgo
Un líder sabe lo que
tiene que hacer
El elemento común
de los líderes es
haber conseguido
resultados positivos
para el grupo.
Muchas personas tienen poder,
pero pocos tienen poder para
llegar a las personas; esos son
los verdaderos líderes.