La gerencia de proyectos de tecnología educativa se basa en el método PMI PMBOK para garantizar que los proyectos terminen dentro del alcance, tiempo y costo previstos. La gerencia de proyectos centraliza, coordina, dirige y gestiona los recursos para controlar y evaluar el proyecto a través de su ciclo de vida, el cual incluye las fases de planificación, ejecución, revisión y acción.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ACTIVIDAD #1
CLAUDIA SUSANA MUÑOZ MORALES
Estudiante maestría – Cohorte 3 – Trimestre I
UNIVERSIDAD DE SANTANDER “UDES”
Cali, 10 de septiembre de 2013

2. PROYECTO
Esfuerzo temporal que genera
un resultado
Entregable
Verificable
Identificable
¿Quién lo administra?
GERENCIA DE
PROYECTOS
Garantiza que termine dentro
del alcance, tiempo y costo.
Se basa en el método PMI
PMBOK, estándares-modelo.
Oficina de Gestión
Centraliza, coordina,
dirige, gestiona recursos,
controla, evalúa.
Director
Empresa
Organización
Usuario
Patrocinador
Determinada por
Características EntornoDuración:
*Inicio
*Final
Resultados
*Producto
*Servicios
*Documentos
Proceso
Gradual:
*Control
*Errores
*Correcciones
Cultural - Social
Internacional-Político
Físico
Dirección General
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
Ciclo de Vida
FasesInicial
*Nivel de
Incertidum
bre
*Riesgo
*Influencia
Intermedia
*Costo general
*Personal
*Riesgo
Final:
*Costo no
Presupuestado
*Cumplimiento
De objetivos