The document provides recommendations for how clients and agencies can collaborate effectively on projects. It suggests holding briefing meetings to define problems and user needs, establishing clear expectations for pitch presentations, involving the project team from the start, testing small initial engagements, focusing on visual planning and co-creation, prioritizing content development, and optimizing collaborations after projects are completed. The overall message is that open communication, joint problem-solving, and iterative work processes can lead to better project outcomes.

2. BRIEFING TAVLE
PÅ BRIEFINGMØDET: KUNDE OG BUREAU SPIDSFORMULERER SAMMEN PROBLEMET, LISTER BRUGERE OG BRUGSSITUATIONER OG
FORHOLDER SIG TIL DEN MARKEDSFEEDBACK DER SKAL TIL, FOR AT PROJEKTET BLIVER EN SUCCES.

3. PITCH VAREDEKLARATION
FØR PITCHPRÆSENTATION: FORVENTNINGSAFSTEM KUNDE OG BUREAU IMELLEM, HVAD PITCHEN INDEHOLDER – OG ISÆR HVAD DEN IKKE
INDEHOLDER…

4. PITCH TEAM = PROJEKT TEAM
WHAT YOU SEE IS WHAT YOU GET. SEND IKKE (KUN) KRANSEKAGEFIGURERNE UD. ÆRLIGHEDEN ER VIGTIG FRA STARTEN.

5. MULIGHEDS ERKLÆRING
KUNDE FORMULERER PROBLEM OG LØSNING I HYPOTESEFORMAT. BRUG DEN SOM: 1) UDGANGSPUNKT FOR SCOPE OG VISION, 2)
DEFINITION AF DET EKSPERIMENT (MVP) SOM TEAMET SKAL DESIGNE, PRODUCERE OG VALIDERE. OG 3) TIL AT PRIORITERE
BESLUTNINGER UNDERVEJS.

6. BESTIL EN TASTER MENU
FIND HURTIGT UD AF OM DER ER VÆRDI I AT ARBEJDE SAMMEN. TEST ET BUREAU NU OG HER. KØB BESTEMTE KOMPETENCER TIL AT LØSE
EN BESTEMT OPGAVE I ET BESTEMT (KORT) STYKKE TID.

7. KØB ET TEAM
TÆNK PROJEKTARBEJDE SOM ET TEAM DER HENTES IND TIL AT LØSE EN OPGAVE I X ANTAL UGER.

8. KØB EN TIMEBOX
TÆNK NYE KONTRAKTTYPER. KØB TIDSRAMME OG NÅ ET MÅL FREMFOR ET PROJEKT MED FASTLÅSTE PARAMETRE. MED TIMEBOX ER DER
ENIGHED OM MÅLET MEN FRIHED TIL AT KOMME DERHEN PÅ DEN BEDSTE MÅDE. EN PROJEKTBOX LÅSER.

9. ANALOG, VISUEL PLANLÆGNING
LAV PLANLÆGNING SAMMEN PÅ EN VÆG. DER ER NOGET VISUELT SOM TEAMET KAN SAMLES OM. DEN ER NEM AT JUSTERE OG AGERER
SOM DEN AKKUMULEREDE PROJEKTHJERNE - FORDI DEN BÅDE INDEHOLDER RESSOURCE, OPGAVER, IDEER OG ISSUES.

10. INDHOLDSARBEJDE FRA DAG 1
BANNERFØRERE FOR INDHOLD SKAL ORGANISERES TIDLIGT I PROCESSEN, SÅ STRATEGI, UX, DESIGN OG KODE KAN UDVIKLES I SYNERGI
MED INDHOLDET MENS DET LAVES. INDHOLDSPRODUKTION MÅ IKKE BLIVE EN FASE TIL SIDST, SOM FLASKEHALS FØR LANCERING.

11. MØDETAVLE
HOLD EFFEKTIVE MØDER OG SKAB PROGRESSION OG FÆLLES FORSTÅELSE VED AT HAVE EN KLAR STRUKTUR MED DAGSORDEN OG
BESLUTNINGER. TJEK HTTP://WWW.SLIDESHARE.NET/1508AS/THE-VISUAL-GUIDE-TO-BETTER-MEETINGS FOR MERE.

12. FORMÅLSKONTRAKT
LAV VED PROJEKTSTART. GØR KUNDE OG BUREAU BEVIDSTE OM MÅLSÆTNING. HÆNG DEN OP PÅ VÆGGEN OG DEL MED HELE
PROJEKTTEAMET. REFERER TIL DEN UNDERVEJS NÅR BESLUTNINGER SKAL TAGES.

13. PROJEKTRUM
ARBEJD I PROJEKTRUM - GERNE HOS KUNDEN. DET AT SIDDE SAMMEN FYSISK GØR EN KÆMPE FORSKEL IFT TIL AT OPNÅ FÆLLES
FORSTÅELSE OG INDSIGT I KUNDENS FORRETNING.

14. FÅ SAMLET RETTE PERSONER
SAML DE RETTE FOLK MED DE RETTE KOMPETENCER TIL MØDER OG PROJEKTARBEJDE. DET SPARER ALLES TID. DROP STORMØDER OG TAG
KUN DE PERSONER MED DER ER STRENGT NØDVENDIGE.

15. SKITSER SAMMEN
SKITSER SAMMEN OG GÅ UD AF EN WORKSHOP MED DEM SAMME FÆLLES FORSTÅELSE. LØSNINGERNE BLIVER KONKRETE OG VI
KOMMER LÆNGERE HURTIGERE. ALLE BYDER IND MED RELEVANT EKSPERTISE OG FEEDBACK.

16. GODKEND DEL-LEVERANCE
NÅR KUNDEN OG BUREAU SKAL SÆTTE SIN SIGNATUR FYSISK PÅ EN DELLEVERANCE SYNLIGGØRES ALVOREN OG TILBAGELØB KAN
FORHÅBENTLIGT UNDGÅS, VED AT ITERATIONERNE ER PÅ PLADS FØR DER SKRIVES UNDER.

17. SKITSER 6 IDEER OG DEL MED TEAMET
NÅR ET TEAM SKITSERER SIX-UPS BLIVER DE PRÆMISSER DEN ENKELTE HAR SYNLIGE. EN GOD MÅDE AT STARTE SAMTALE OM
PRIORITETER OG UKENDTE FAKTORER ELLER NÅR TEAMET ER KØRT FAST OG KAN FÅ GAVN AF AT BRUGE EN ANDEN DEL AF HJERNEN.

18. OPTIMERINGSSAMARBEJDE
EFTER ENDT PROJEKT: OPTIMERINGSSAMARBEJDE SOM ET LØBENDE FOKUS. FASTE MÅNEDLIGE ELLER KVARTALSVISE MØDER, HVOR MAN
EVALUERER SIDSTE PERIODES INITIATIVER, SÆTTER NYE MÅL FOR PERFORMANCE OG BESLUTTER FREMTIDIGE JUSTERINGER OG TEST.

19. LØBENDE OPTIMERING
DIGITALT DESIGN IKKE LÆNGERE BLOT ÉN STOR LANCERING MEN FLERE SMÅ. BUREAU KOMMER MED POST PROJEKT
OPTIMERINGSMULIGHEDER. RESULTAT FOKUSEREDE FORSLAG– GERNE FORMULERET SOM HYPOTESER.
*CREDITS: HYPOTHESIS WRITIING, LEAN UX, JEFF GOTHELF AND JOSH SEIDEN

20. BUREAU, LYT DOBBELT SÅ MEGET SOM DU TALER!
KUNDEN HAR SÅ! MEGEN VIDEN OM KUNDER OG FORRETNING. BLA BLA BLA. LYT LYT LYT.

21. HVAD SYNES DU?