Administración estratégica.

1. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
EXTENSIÓN-BARQUISIMETO
Integrantes:
Piña Edwin CI: 21.725.483
Carrera: Administración
Escuela 71.
Materia: Administración 2

2. Administración Estratégica
La administración estratégica es el arte
y la ciencia de formular, implementar y
evaluar las decisiones interfuncionales
que permiten a la organización alcanzar
sus objetivos.
Implica integrar la administración, la
mercadotecnia, las finanzas y la
contabilidad, la producción y las
operaciones, la investigación y el
desarrollo y los sistemas
computarizados de información
para obtener el éxito de la
organización.
Significa además solidez en el trabajo, ya que toda la
organización se moverá en busca de objetivos comunes
aplicando unas estrategias también comunes.

3. IMPORTANCIA
Una de las razones más significativas es que puede
marcar la diferencia en el desempeño de la organización.
Otra razón de la importancia dela administración se refiere
al hecho de que organizaciones de todas clases y tamaños
se encuentran con situaciones que cambian
constantemente.
Estos cambios son mayores o menores,
pero son cambios de los que tienen que
preocuparse los gerentes. Aquí es donde
entra la administración estratégica, los
gerentes examinan las variables
pertinentes para decidir que hacer y como
hacerlo.

4. ETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Formular la estrategia
La formulación de una estrategia consiste
en elaborar la misión de la empresa,
detectar las oportunidades y las amenazas
externas de la organización, definir sus
fuerzas y debilidades, establecer objetivos
a largo plazo, generar estrategias
alternativas y elegir las estrategias
concretas que se seguirán.
Implementar la estrategia
La etapa de implementación se suele considerar
la más difícil de la administración estratégica y
requiere disciplina dedicación y sacrificio
personales.
Evaluar la estrategia
Las tres actividades fundamentales para
evaluar estrategias son (1) Revisión de los
factores internos y externos que son la
base de las estrategias presentes, (2)
Medición del desempeño y (3) Aplicación
de acciones correctivas.

5. Beneficios de la administración
estratégica.
Financiero No Financiero
Una serie de investigaciones demuestran que
las organizaciones que aplican los conceptos de
administración estratégica son más rentables y
exitosas que las que no lo hacen.
Además de ayudar a las empresas a evitar
los problemas financieros, la administración
estratégica ofrece beneficios tangibles, por
ejemplo: una mayor alerta ante las
amenazas externas, mayor comprensión de
las estrategias de los externos, etc.
Greenley señala que la administración
estratégica produce los siguientes beneficios:
Permite detectar oportunidades, clasificarlas
por orden de prioridad y explotarlas.

6. Elementos de la administración estratégica
•La planeación estratégica
deberá ser evolutiva más
que directiva
•Enfoca la dirección en el
desempeño y la mejora
continua.
• Enfoca la dirección en el
desempeño y la mejora continua.

7. CONCLUSIONES
la administración Estratégica, es esencialmente un apoyo
que cualquier organización que quiera mejorar su
constitución, situación, ya que el análisis del entorno
interno como externo ayuda a que las mismas puedan
tomar decisiones preventivas contrarrestando así los
riesgos y costos, es de gran utilidad ya que ayuda a
realizar o a diseñar mejores estrategias para crear una
empresa sólida o mejorar las ya constituidas.
En una perspectiva sistémica se puede establecer que la
administración estratégica es el arte y la ciencia de
formular, implementar y evaluar las decisiones
interfuncionales que permiten a la organización alcanzar
sus objetivos. Ello implica integrar la administración, la
mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la
producción y las operaciones, la investigación y el
desarrollo y los sistemas computarizados de información
para obtener el éxito de la organización.

8. BIBLIOGRÁFICA
CARLOS, C. (1995). Administración y Dirección. Ed.
Universitaria de Valparaíso. UCV, págs. 147 y ss.
José, C. (2001). La naturaleza de la administración
estratégica. Universidad Autónoma Del Estado De México
Facultad de Contaduría y Administración
David, F.(2008). Conceptos de Administración Estratégica
Decimoprimera Edición. Editorial Pearson Educación, México.
Soto, L. (2009). Administración estratégica. Documento web
disponible: http://www.mitecnologico.com/Main/Administracion
Estrategica.