1. Procesos Industriales Área Manufactura
El Inaceptable costo de los malos jefes
Ana Karen Rivas Betancourt
Lic.: Gerardo Edgar Mata Ortiz
Control estadístico del proceso
3º “C”
Torreón Coahuila 28/04/12
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2. El inaceptable Costo de los malos jefes.
Este libro nos cuenta el gran costo de los malos jefes. El hecho de no saber a
quién ponemos a cargo en alguna empresa nos puede llegar a caer graves
problemas.
nos dice que entre más alto sea el rango de un jefe mientras este siga siendo malo
el problema crece al igual que su liderazgo en una empresa.
El principal objetivo y el más importante por el cual existe el jefe es la de crear en
sus subordinados una conciencia de eficiencia Consecuentemente, un jefe eficaz
debe crear las condiciones y hacer todo lo necesario para que quienes están bajo
su mando se desempeñen en forma sobresaliente. Es decir, que sean altamente
productivos, que tengan definidos con precisión sus objetivos y los alcancen, que
aporten creatividad e iniciativa para encontrar mejores maneras de realizar su
trabajo y, en general, que contribuyan a la empresa con lo mejor de sí mismos, en
encuestas realizadas en Estados Unidos la mayoría de los empleados estuvieron
de acuerdo de que lo mejor para que la productividad de los empleados sea optima
no son las retroactivos que ofrece la empresa si no la calidad de un buen
liderazgo, es por eso que tiene mucho que ver la personalidad de tu líder, entre
mejor líder tengas mejor optimización de tus recursos tendrás, es por eso que la
empresa vale lo que su gente contribuye, cuando en la cima hay un gran líder
puede hacer que sus colaboradores trabajen a su 100% y hasta mas ya que un
buen líder es aquel que hace creer a su gente que vale mucho más de lo que ellos
piensan, es por eso que muchos empleados no dan su 100% porque su líder cargo
no entreguen su 100% si no que den menos de todo lo que en verdad pueden dar,
las empresas están utilizando un concepto que es clave dentro de ella, este es la
competitividad siendo término se utilizado para medir desde la economía de países
hasta el posicionamiento de las empresas, muchas veces nos hemos preguntado
¿cómo se llega a ser jefe? Los jefes son, inicialmente, promovidos por buen
desempeño en un puesto sin mando, pero desconociendo, normalmente, lo que se
requiere para ser un buen jefe, La solución más sencilla es preparar a los jefes
sobre cómo ser mejores líderes, qué competencias gerenciales se requieren en su
puesto y, especialmente, aprender las cualidades más relevantes: humildad
para escuchar verdaderamente a colaboradores y comunicar con
responsabilidad/integridad.
Baja Competitividad
Termino utilizado para medir desde la economía de países hasta el
posicionamiento de las empresas. Las organizaciones “profesionales” trabajan
incansablemente para mejorar su competitividad como el medio crucial para crecer
y mejorar la penetración en sus mercados.
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3. Para poder visualizar la Competitividad es útil ejemplificar el desempeño de los
operarios en un área de trabajo cuando se da esta situación su impacto es
inmediato y se aprecia en niveles inaceptables
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