BMC merupakan bagian dari analisa bisnis agar mempermudah pelaku bisnis untuk mengembangkan bisnisnya. seringkali pelaku bisnis mengabaikan analisasa bisnis ini karena dianggap tidak penting. padahal sebenarnya analisa bisnis ini akan memberikan gambaran singkat namun jelas terhadap posisi bisnis yang akan dijalankan. Mulai dari partner bisnis, sumber bahan baku, pembiayaan,bagaimana cara mempertahankan pelanggannya, berapa estimasi pendapatan, dan proses marketingnya. BMC memberikan kemudahan untuk merencanakan, menganalisa, dan mengevaluasi kegiatan bisnis yang dijalankan. bmc perlu disusun untuk mengurangi risiko kegagalan dalam bisnis. maka setiap bisnis dalam bidang apapun, sebaiknya menyusun bisnis model canvas agar bisnis dapat berkembang dengan baik serta bertahan terhadap hambatan dan tantangan yang akan dihadapi.

1. Business
Model
Canvas
BISNIS PLAN

2. BISNIS PLAN
Dokumen tertulis yang
menyatakan rencana
perusahaan/pelaku usaha untuk
memanfaatkan peluang usaha
dengan menjelaskan berbagai
langkah yang harus dilakukan
agar peluang tersebut menjadi
bentuk usaha yang nyata.

3. Perbedaan Pola Pikir
Dalam Membuat Produk

4. Fungsi
Bisnis Plan
menggambarkan dengan cepat tentang apa yang dibutuhkan oleh suatu ide.
memahami proses yang diperlukan untuk membuat keterhubungan antara ide
hingga membuatnya menjadi suatu bisnis.
Menggambarkan apakah bisnis tersebut layak dan mampu menghadapi
segala tantangan di masa depan.
mempertajam rencana-rencana yang telah ditetapkan atau rencana yang
diharapkan.
mengetahui arah dan tujuan perusahaan.
Sebagai cara untuk mencapai sasaran yang ingin dicapai.
Membantu agar tetap kreatif dan fokus pada tujuan yang telah ditetapkan saat awal
ingin membuka sebuah bisnis.

5. Model Bisnis Canvas
Canvas merupakan
sebuah strategic
management yang baik
untuk digunakan dalam
start up business ataupun
mengembangkan existing
business.
Business Model Canvas:
alat bantu untuk mendeskripsikan, menganalisis dan
merancang model bisnis.
Business Model Canvas terdapat 9 blok area aktivitas
bisnis yang memiliki tujuan memetakan strategi untuk
membangun bisnis yang kuat

6. The Business Model Canvas
Key Partners Key Activities
Key Resources
Value Proposition
Customer
Relationships
Channels
Customer
Segments
Cost Structure Revenue Streams
Partner atau mitra
yang membantu
bisnis
Nilai atau value yang
kita tawarkan untuk
pelanggan.
Kelebihan dan
keunggulan produk
kita dibanding pesaing
Segmen
Pasar/Pelanggan
Aliran Pendapatan
Komposisi biaya untuk menjalankan bisnis
Kegiatan wajib yang
dilakukan untuk
menghasilkan produk
Sumber daya yang
dimiliki Bentuknya
berupa: manusia,
teknologi, peralatan,
channel, brand.
Cara menjangkau
customer
Cara yang bisa
digunakan untuk
berkomunikasi dengan
customer segments.

7. KOMPONEN
1 2 3 4 5 6 7 8 9

9. Key Activities:
aktivitas atau proses kunci
yang ada di bisnis tersebut
Key Resources:
sumber daya kunci atau utama
yang diperlukan dalam
menciptakan nilai tambah bagi
para pelanggan
Key Partners:
dalam bisnis kita tidak bisa
melakukan semua sendirian,
namun pasti akan
berhubungan dengan supplier,
distributor, atau partner
BUSINESS MODEL CANVAS
(Infrastructure)

10. • Keseluruhan gambaran produk atau
jasa yang ditawarkan untuk memenuhi
kebutuhan para customer.
• Nilai-nilai tambah (keunggulan) apa
yang dimiliki untuk membantu
pelanggan memenuhi kebutuhannya?
• Atau justru selama ini kita menjual
produk atau jasa yang tidak
dibutuhkan pelanggan?
Value
Propositions:
BUSINESS MODEL CANVAS
(Penawaran Produk datau Layanan)

11. Customer Segments
- siapa saja target pelanggan.
- Apakah memiliki segmentasi khusus
- Mendeskripsikan segmen pelanggan akan
menentukan apa produk dan jasa yang
nantinya akan kita berikan kepada pelanggan
Channel
bagaimana cara agar produk, jasa, dan nilai
tambah yang kita ciptakan ini disadari, dibeli,
dan sampai ke tangan customer.
Customer Relationship
Di era kompetisi yang ketat seperti sekarang ini
sangat penting untuk menjaga hubungan
dengan pelanggan agar pelanggan merasa
nyaman dan dekat.
BUSINESS MODEL CANVAS
(Aspek pelanggan)

12. Cost Structure
Penjelasan mengenai struktur-struktur biaya yang terlibat dan
dikeluarkan dalam bisnis, baik itu fixed and variable cost,
maintenance cost, operational cost, dan lain sebagainya.
Revenue Stream
Penjelasan tentang apa saja hal-hal yang membuat bisnis
mendapatkan pemasukan dari para pelanggannya.
Aliran Pendapatan
BUSINESS MODEL CANVAS
(Keuangan)

14. CONTOH BUSINESS MODEL CANVAS

15. MEMBACA PELUANG

16. Terimakasih
“ Karena sejatinya
entrepreneur itu bukan kerja
keras, tapi pandai melihat
peluang. ”
— Hermawan Kartajaya