GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA, aplicacion de habilidades, herramientas y tecnicas para planear, supervisar y controlar un proyecto con el proposito de alcanzar objetivos propuestos. A traves de este mapa conceptual se da respuesta a los 3 interrogantes planteados en el modulo de gerencia de proyectos UDES.

1. GERENCIA DE PROYECTO
DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
El siguiente mapa muestra el tema de estudios en varios interrogantes:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
basados en una excelente gestión ?.
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizar un ciclo
de vida de un proyecto completamente?.
¿Quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de
vida de un proyecto?.
PROFEROR UDES:
Raúl Octavio Hernández Martínez
ESTUDIANTE APRENDIENTE:
Mariluz Salazar Lemos

2. EJECUTAR
UNA SERIE DE
ACTIVIADES
OBJETIVOS Y
RESULTADOS
IMPLICA
G
E
R
E
N
C
I
A
D
E
P
R
O
Y
E
C
T
O
S
R
E
Q
U
I
E
R
E
De una disciplina y una filosofía distinta
Habilidades y competencias especificas
DINERO
RECURSO
HUMANOS
MATERIALES
ENERGIA
COMUNICACION
LOGRAR
RECURSOS
TIEMPO
Que consume
para

3. PROYECTO
Esfuerzo temporal (Tiene un
comienzo y un final definido) y
se lleva a cabo para crear un
producto, regulado en recursos
y tiempo.
GERENCIA DE PROYECTOS
Se encarga de administrar recursos,
tiene en cuenta los alcances, tiempos
y costos.
Implica ejecutar actividades tomando
decisiones adecuadas que lleven a la
administración correcta de recursos
CICLO DE
VIDA DEL
PRODUCTO
•Trabajo a realizar
•Tiempo de entrega en cada
fase
•Responsable e involucrados
en cada fase
DIRECTOR DE PROYECTO
Recae toda la responsabilidad
En cuanto a gestionar los recursos
Y organizar el equipo de trabajo del
Proyecto para que cumplan las tareas,
Y controla las diferentes fases para evaluarlas y
corregir posibles fallas.
1. Fase inicial
2. Fase intermedia
3. Fase final
PLANIFICACION
HACER
REVIZAR
ACTUAR
•ACTA
•DOCUMENTACION
AVANCE
PRODUCTO
FINAL
CONTROLA
Se mide y verifica
Se mide y verifica
•Director de proyecto
•Cliente- usuario
•Organización
•Personal de empresa
•Equipo del proyecto
•Equipo de dirección
•Patrocinador
•Propietario, inversionista
Características:
•Duración
•Resultados
•Forma gradual
TOMA DE DECISIONES