3. Action 1
Sensibiliser et fédérer
Réunions thématiques : l’Action Info et
compléments
Evènementiels
Mini-Plate forme RH : le blog et le réseau
Pro&Co
Communauté RH
Autres
4. Réunions thématiques
L’action Info, format « 60 minutes pratiques »
Rappel 2010 : « Renforcer son entreprise ». 11 réunions programmées d’octobre à
décembre, 3 annulées pour intempéries, une centaine de participants
2011 :
-« Renforcer son entreprise ». 2 réunions re-programmées, 1 annulée
-« Se développer en restant rentable ». 9 réunions programmées de septembre à
octobre 2011, 1 reportée, 1 programmée en 2012, 80 à 90 participants
2012 : Thème R.H/retours terrain. 10 réunions à programmer d’avril à la 1ère semaine de
juillet
Autre :
Partenariat avec la METS :
« L’intéressement » : apport intervenants, animation, prise en charge invitations, 1er
semestre 2011, une vingtaine de participants.
Action 1 : sensibiliser et fédérer
5. EVENEMENTIELS
L’Action Pro
Le DAY RH, journée de rencontres et d’échanges entre professionnels
2011 : RH élargi, 6 octobre 2011, à St Quentin, événement régional co-organisé avec
OPCALIA
-matinée : Conférence Formation OPCALIA
-Après-midi :
4 conférences-flash (Nouvelles méthodes pour recruter ?, Manager aujourd’hui, Les
obligations des employeurs, A chacun sa GPEC : pratiques originales et efficaces.
Mini forum de l’offre de service RH élargie aux entreprises, près de 70 exposants,
constitution de l’annuaire des consultants RH et des organismes de formation
Près de 250 participants, mais maigre fréquentation du mini-forum
Action 1 : sensibiliser et fédérer
6. 2012 : Spécial développement commercial, le 15 février 2012, à St Quentin, événement
départemental co-organisé avec Pôle-Emploi, 10h00/18h00
-matinée : conférences-flash
-après-midi :
Job dating (recrutement en cours, prévisionnels, stages et alternance)
Tables rondes
Espace conseil :
*entreprises (Réseau Négoventis, Mef du St Quentinois, consultants, autres)
*Tout public (P.E., Cité des Métiers)
Plus : organismes de formation, OPCA, offre de service des entreprises spécialisées,
fédération des VRP, Syndicat national des Agents Commerciaux…
Annuaire des commerciaux en cours (professionnels, futurs professionnels…)
Le Rallye de la Communauté : 22 juin 2012
Action 1 : sensibiliser et fédérer
7. MINI-PLATEFORME RH :
Le blog :
www.proetco.fr
et autres outils internet
Responsable : Anaïs ZUPANCIE
et le réseau Pro&Co
Action 1 : sensibiliser et fédérer
8. COMMUNAUTE RH
Lancement : le 19 janvier 2012, à St Quentin
35 entreprises au déjeuner, plus de 50 membres déclarés
Orientations : Communauté plurielle, principe de co-construction
Réseau d’entraide permanent via l’espace collaboratif www.aisneco.net
Relais pour toutes les initiatives existantes sur le département
Déclinaisons territoriales, « typologiques », sectorielles…
Action 1 : sensibiliser et fédérer
9. AUTRES
Stages : site ONISEP, site Académie + relais
candidatures spontanées et offres sur
www.aisne.ci.fr
Alternance : Bourse régionale de la CCIR,
www.picardie-apprentissage.fr , Gaëtane
GUY
Sensibilisation IRP à la GPEC
Plate-forme « Sécurisation des
parcours »
Action 1 : sensibiliser et fédérer
10. GPEC TERRITORIALE
Actions partenariales
St QUENTINOIS : MEF du St Quentinois
-articulation des actions/intégration aux actions :
Portées par la MEF et le site Vermandois
PAYS SUD AISNE : MEF du Pays Sud Aisne
THIERACHE : Mission Locale Thiérache
CHAUNOIS : MEF du Pays Chaunois : en cours de ré-actualistion
LAONNOIS, SOISSONNAIS
Actions 1, 3, 4
12. 1. Point d’étape
Prospection
Nombre de contacts 140
Nombre de rendez-vous 32
Nombre d’entreprises 28
potentiellement intéressées
Nombre d’entrées 16
13. 1. Point d’étape
Difficultés, freins :
– Prospection :
• Transformer le contact en adhésion (préoccupations de GRH au « second
plan »
• Blocage du ‘patriarche’ alors que le besoin est exprimé par son N-1
• Dynamic : rechercher une synergie en vue de se complémenter
– Adhérents :
• Disponibilité / reports
– Formations :
• Manque de participants aux formations
• Nombre très variable d’inscrits mais désistements, à J- quelques jours
• Défaut d’assiduité des adhérents
AKSIS - Action 2 - RH 2010-2012 13
14. conventions actives
BASSIN EFFECTI SECTEUR D’ACTIVITE AXES D’ENTREE OBJECTIF
F GPEC
--- / +++
ST QUENTIN 18 Métallurgie Structuration RH +
Gestion des âges
ST QUENTIN 43 Electricité réseaux publics Structuration RH -
Gestion des âges
ST QUENTIN 21 Elec. & réseaux Téléphonie Structuration RH +
ST QUENTIN 70 Fonderie Plan Seniors ++
ST QUENTIN 45 Services à la personne Référentiel compétences +++
ST-QUENTIN 8 Bureau d’études faune-flore Structuration RH ++
Management
CHAUNY 71 Métallurgie Structuration RH +
Plan Seniors
LAON 9 Services à la personne Référentiel +++
métiers/compétences
LAON 21 Industrie légumière Structuration RH ++
Recrutement
LAON 43 Démolition Structuration RH +
Désamiantage Management
AKSIS - Action 2 - RH 2010-2012 14
16. Bref état d’avancement des entreprises
Faits marquants :
• L’Humain, « parent pauvre » du cœur de l’entreprise
• Organisation de la gestion des ressources
• Absence de communication interne
Difficultés / freins rencontrés :
• Implication du dirigeant
=> Vision, Stratégie et Communication interne sur les enjeux
• Qualité fonctionnelle des interlocuteurs (commercial, QSE)
• Disponibilité des interlocuteurs (période paies, bilans…)
• Interlocuteurs ‘binômes’ (associés, famille)
• Blocages pour faire bouger les pratiques et les mentalités
AKSIS - Action 2 - RH 2010-2012 16
17. 2. Formations
Thématiques x 2 cycles
1- Analyse de poste + 1 atelier
2- Management de la mixité des âges
3-Management, de proximité… du
changement
+ 1 atelier
4- Optimiser ses recrutements
5- Stratégie entreprise
6- Construire un plan de formation
7- Communication interne + 1 atelier
8- -Politique salariale
9- Réussir sa GPEC
AKSIS - Action 2 - RH 2010-2012 17
18. Formations
Faits marquants : 72% des inscrits (525) ont participé (300)
Adhérents : 5 sociétés jamais venues et 11 sociétés venues au moins 1 fois
Non adhérents :
- appartenance à un groupe eff >200 et/ou à un groupe international
- TPE et PME
Motivations générales : besoin réel d’un apport, curiosité, piqûre de rappel,
Activité : 112 entreprises répertoriées, 300 participants
Moyennes par session : 5,3 entreprises et 6,8 participants
Annulations : sur Thiérache et Chaunois
Echanges inter-entreprises
17 entreprises avec participants assidus (venus 4 fois a minima)
2 à 4 participants par entreprise
Intérêt pour les ateliers Management et Conduite d’entretiens
Difficultés, freins :
- reports de date, suite au nombre insuffisant d’inscrits et de participants
- bonne évaluation globale formulée par les participants, MAIS :
- peu d’adhérents participent
- désistements de dernière minute
- disponibilité et assiduitéAction aléatoires des participants
AKSIS - très 2 - RH 2010-2012 18
19. Nombre de formations par thématique / par bassin MAJ au
19/01/12
Nombre de formations Château Chauny Laon St Soissons Vervins totaux
Thierry Quentin
Analyse de poste, conduite 1 1 2 2 1 7
d’entretiens
Management de la mixité des âges 1 1 1 3
Le management, de proximité, du 2 1 1 1 5
changement…
Optimiser ses recrutements 1 1 1 1 4
Stratégie d’entreprise 1 1 1 1 4
Construire un plan de formation 1 1 1 1 4
Utiliser les bons canaux de 1 1 1 1 4
communication interne
Adapter sa politique de rémunération 1 1 1 3
Réussir sa GPEC 1 1 1 3
ATELIERS 1 3 2 6
TOTAUX 10 0 6 10 10 1 43
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24. Axes de la convention avec la DIRECCTE
• Synthèse/analyse critique des études existantes
concernant l’économie du département
• Contribution à la recherche de perspectives de
développement économique pour les entreprises et
les territoires
• Participation à l’animation des différents groupes de
travail de l’action
• …
25. 1/6. Retours sur les études concernant
l’économie du département
• SRDE Picardie 2006
• SDDE Aisne 2008
• « Valorisation du territoire de l’Aisne par la promotion de
domaines stratégiques prioritaires » - ADIT/CCIA 200425
• « Développement des activités de services aux entreprises dans
l’Aisne» - ADIT 2006
• PASE Picardie 2008-2011
• France 2030 : cinq scénarios de croissance – Avril 2011 –
Réalisé par le Centre d’Analyse Stratégique et la DG Trésor
• Objectif Picardie 2030 – Avant Projet SRADDT - Avril 2009
26. 2/6. « Rendez-vous des prospectives »
• 19 janvier 2011 : Programme Européen « + Composites »
• 15 mars 2011 : Pôle IAR et Intelligence économique
• 7 avril 2011 : La prospective stratégique, Philippe
DURANCE
• 16 juin 2011 : L’intelligence économique (suite) et Le
management de la connaissance
27. 3/6. Recherche de perspectives
• Travaux des pôles de compétitivité
• Innovations dans le monde
• Canal SNE
• Demandes diverses
– Quel avenir pour le financement à long terme des
entreprises non cotées ? - Chambre de commerce et
d’Industrie de Paris - Octobre 2011
– Transport/logistique
28. 4/6. Incidences du développement
durable sur l’emploi
• GPEC dans les secteurs de l’énergie et de l’industrie dans le
contexte d’une économie verte - Commissariat général au
développement durable 2011
• Comités de domaines des « métiers de l’économie verte »
30. Les ateliers
Réflexion sur l’image
interne/externe
Repérage des facteurs de Détermination des pistes
changement (et des inerties) d’action au regard des
pouvant avoir un impact enjeux
Identification des acteurs
pouvant influer
Arbre de compétences
31. 5/6. Prospective territoriale
• Prospective Saint-Quentinois
• Développement des activités commerciales en Thiérache
• Difficultés rencontrées
32. 6/6. Prospective stratégique en entreprise
• 2 entreprises suivies
• 4 à 8 autres espérées
• Difficultés rencontrées
33. Je vous remercie pour votre attention
Je suis à votre disposition pour
d’éventuelles questions
36. A VOS AGENDAS
Prochain Comité :
12 mars 2012, 9h30
Les contenus à présenter étant trop denses pour permettre les échanges et la poursuite
la co-construction qu’il a été décidé, d’un commun accord, de se revoir, avec, notamme
à l’ordre du jour, le volet GPEC Territoriale
