SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 9
Tiedon tuotanto ja 
kuntapäätöksenteko, 
tapauksena sosiaalityö 
Sosiaalipolitiikan päivät 2014, Joensuu 
Sosiaalipolitiikan ja teknologiatutkimuksen rajapinnalla -työryhmä
Sisältö 
• Analyyttisen viitekehyksen rakentaminen 
• Tutkimuskysymykset 
• Havaintoja 
• Pohdintaa 
THL, Paula Saikkonen 2
3 
Keskeiset käsitteet, oletukset I (AVAIN-mittari) 
• Tavoitelähtöinen sosiaalityö 
• Tapauskohtainen arviointi 
– Muutoksen arviointi, muuttuuko mikään, saavutetaanko 
asetetut tavoitteet? 
– Mitkä sosiaalityön menetelmä(t) tukevat tavoitteen 
saavuttamista? 
– Mitkä tekijät asiakkaan elämässä edistävät tai estävät 
tavoitteen saavuttamista? 
• Taustalla realistisen arvioinnin oletukset 
• Tavoitteena kvantitatiivinen tutkimusaineisto 
THL, FinSoc
• 
Tiedon tuotanto 
(knowledge production) 
Sosiaali- ja 
terveyspalvelut 
Tietokäytännöt 
(knowledge 
practices) 
• Tilastot 
• Arviointi 
• Vaikuttavuuden arviointi 
------------------ 
• Tutkimus 
• Rekisteritieto 
• Asiakastieto-järjestelmä 
• Asiakaspalautteet 
• Suunnitelmat 
• Valitukset 
• AVAIN-mittari 
Sosiaalityön menetelmät 
• Hallinto 
• Organisointi 
• Resurssien 
kohdentamine 
-------------------------- 
• Sosiaalityön teoria ja 
käytännöt 
Kuntapäätöksenteko
Hankkeen tutkimuskysymykset ja aineistot 
1. Miten sosiaalityö voi vähentää tai ehkäistä huono-osaisuutta? 
– AVAIN-mittari, selainpohjainen lomake, jonka asiakas ja 
sosiaalityöntekijä täyttävät yhdessä. 
– Testattu Seinäjoella 2012-2013, nyt testauksessa usealla 
paikkakunnalla. 
– Suunniteltu yhdessä sosiaalityöntekijöiden kanssa. 
2. Miten kuntapäätöksenteko voi edistää huono-osaisuuden 
poistamista ja tukea hyvinvointia? 
– Tiedonkäyttö kuntapäätöksenteossa; minkälaista tietoa 
hyödynnetään, mitä tietoa ja miten tietoa tuotetaan sosiaalityöstä. 
– Viimesijaisen turvan huono-osaisuus (Saari 2013) 
– Laadullinen aineisto (Seinäjoki, Vantaa, Tuusula): dokumentit, 
haastattelut 
21.10.2014 Paula Saikkonen/ FinSoc 5
Havaintoja 
• AVAIN-mittari ohjaa asiakastyötä 
• Hallinnon siilojen haitat budjetissa, mutta budjettikäytännöissä 
myös muita ongelmia 
• Dataa on paljon, mutta tavat käsitellä sitä ehkä riittämättömät. 
Vrt. teknologian mahdollisuudet. 
• Instituutioiden muutos hidasta, traditiot voimissaan 
• Kansallinen lainsäädäntö välillä tuottaa kontraproduktiivisia 
vaikutuksia paikallisella tasolla. Kuntatason tieto ei tunnu 
välittyvän kansalliseen päätöksentekoon. 
• ICT ja tiedon tuotanto, mahdollisuuksia ei juuri hyödynnetä 
THL, FinSoc-team 6
Kohti parempia palveluita? 
THL, FinSoc-team 7 
Osallinen 
(tietokäytäntö) 
Tiedon tuotanto Mihin tarvitaan 
Päätöksenteko 
(asiakas-tietojärjestelmät, 
rekisterit) 
a. Tutkimus, vertaileva 
tutkimus 
b. Vaikuttavuuden arviointi 
(järjestelmätaso) 
a. Palveluiden 
järjestäminen 
b. Indikaattorien seuranta 
Palveluntuottaja, 
sosiaalityöntekijä 
(Real-time evaluation 
asiakas-tietojärjestelmät) 
a. Prosessiarviointi 
b. Vaikuttavuuden arviointi 
(työntekijä, paikallinen 
taso) 
a. “Tehdäänkö oikeita 
asioita?” 
b. Palveluiden riittävyys 
c. Saavutetaanko 
tavoitteet 
Asiakkaat 
(osallisuus 
arvioinnissa, “my 
data”) 
a. Prosessiarviointi 
b. Tuleeko kuulluksi 
palveluissa ja 
arvioinnissa 
(empowerment) 
a. Saako tarvitsemansa 
avun oikeaan aikaan. 
b. Päästäänkö tavoitteisiin 
Kuntalaiset, järjestöt 
(open data, viralliset 
asiakirjat) 
a. Alueellinen tieto 
b. Lausunnot, 
kuntalaisaloitteet 
Tekevätkö päätöksentekijät 
sen minkä lupaavat? 
Deliberatiivinen 
demokratia
Pohdintaa 
• Arvorationaalisuutta ja välinerationaalisuutta tarvitaan 
molempia päätöksenteossa. (Bent Flybjerg) 
• Tiedon tuotannon läpinäkyvyys on edellytys paitsi paremmille 
palveluille, myös kuntademokratialle ja/tai kuntalaisten 
osallisuudelle 
• Sosiaalihuollossa ei juuri hyödynnetä teknologian tarjoamia 
mahdollisuuksia esim. 
– Työntekijöiden kuuleminen ja kuunteleminen 
– Asiakkaiden osallisuus (vrt. uusi sosiaalihuoltolaki) 
THL, FinSoc-team 8
Kiitos! 
THL, FinSoc 9

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Tiedon tuotanto ja kuntapäätöksenteko, tapauksena sosiaalityö

AVAIN vaikuttavaan sosiaalityöhön
AVAIN vaikuttavaan sosiaalityöhön AVAIN vaikuttavaan sosiaalityöhön
AVAIN vaikuttavaan sosiaalityöhön Paula Saikkonen
 
Tiivistelmä - Eläketurvakeskuksen tilastotoimen ulkoinen arviointi
Tiivistelmä - Eläketurvakeskuksen tilastotoimen ulkoinen arviointiTiivistelmä - Eläketurvakeskuksen tilastotoimen ulkoinen arviointi
Tiivistelmä - Eläketurvakeskuksen tilastotoimen ulkoinen arviointiEläketurvakeskus
 
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askelTuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askelHarri Laihonen
 
Vaikuttavuus- ja kustannustietomittarit sekä täytäntöönpano
Vaikuttavuus- ja kustannustietomittarit sekä täytäntöönpanoVaikuttavuus- ja kustannustietomittarit sekä täytäntöönpano
Vaikuttavuus- ja kustannustietomittarit sekä täytäntöönpanoSitra / Hyvinvointi
 
Vaikuttaako tieto kuntapäätöksenteossa?
Vaikuttaako tieto kuntapäätöksenteossa?Vaikuttaako tieto kuntapäätöksenteossa?
Vaikuttaako tieto kuntapäätöksenteossa?Minna Kivipelto
 
Marika Kylänen: HYTE-toimintamallien vaikuttavuuden arviointi
Marika Kylänen: HYTE-toimintamallien vaikuttavuuden arviointiMarika Kylänen: HYTE-toimintamallien vaikuttavuuden arviointi
Marika Kylänen: HYTE-toimintamallien vaikuttavuuden arviointiTHL
 
Julkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, Valtiokonttori
Julkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, ValtiokonttoriJulkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, Valtiokonttori
Julkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, ValtiokonttoriLeila Kaunisharju
 
Tietoa päätöksenteon tueksi, Olli Ahonen, Valtiokonttori
Tietoa päätöksenteon tueksi, Olli Ahonen, ValtiokonttoriTietoa päätöksenteon tueksi, Olli Ahonen, Valtiokonttori
Tietoa päätöksenteon tueksi, Olli Ahonen, ValtiokonttoriTilastokeskus
 
Tietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallit
Tietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallitTietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallit
Tietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallitNovi Research Center
 
Paula Saikkonen: Arviointitieto ja vaikuttavuus - johdatus työpajatyöskentelyyn
Paula Saikkonen: Arviointitieto ja vaikuttavuus - johdatus työpajatyöskentelyynPaula Saikkonen: Arviointitieto ja vaikuttavuus - johdatus työpajatyöskentelyyn
Paula Saikkonen: Arviointitieto ja vaikuttavuus - johdatus työpajatyöskentelyynMinna Kivipelto
 
TTL ajankohtaisia hankkeita
TTL ajankohtaisia hankkeitaTTL ajankohtaisia hankkeita
TTL ajankohtaisia hankkeitaPauli Forma
 
Tiedonhallinnasta tiedolla johtamiseen - millaista tietoa palvelujen johtamis...
Tiedonhallinnasta tiedolla johtamiseen - millaista tietoa palvelujen johtamis...Tiedonhallinnasta tiedolla johtamiseen - millaista tietoa palvelujen johtamis...
Tiedonhallinnasta tiedolla johtamiseen - millaista tietoa palvelujen johtamis...Harri Laihonen
 
Miten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoa
Miten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoaMiten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoa
Miten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoaTHL
 
Avoin tieto laadukkaaksi_talent_base_oy_nino_ilveskero
Avoin tieto laadukkaaksi_talent_base_oy_nino_ilveskeroAvoin tieto laadukkaaksi_talent_base_oy_nino_ilveskero
Avoin tieto laadukkaaksi_talent_base_oy_nino_ilveskeroFloApps
 
Kehittyvä raportointi -tiedolla johtamiseen
Kehittyvä raportointi -tiedolla johtamiseenKehittyvä raportointi -tiedolla johtamiseen
Kehittyvä raportointi -tiedolla johtamiseenTHL
 
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015Timo Halima
 

Ähnlich wie Tiedon tuotanto ja kuntapäätöksenteko, tapauksena sosiaalityö (20)

AVAIN vaikuttavaan sosiaalityöhön
AVAIN vaikuttavaan sosiaalityöhön AVAIN vaikuttavaan sosiaalityöhön
AVAIN vaikuttavaan sosiaalityöhön
 
Tiivistelmä - Eläketurvakeskuksen tilastotoimen ulkoinen arviointi
Tiivistelmä - Eläketurvakeskuksen tilastotoimen ulkoinen arviointiTiivistelmä - Eläketurvakeskuksen tilastotoimen ulkoinen arviointi
Tiivistelmä - Eläketurvakeskuksen tilastotoimen ulkoinen arviointi
 
Tietokiri on alkanut - tule mukaan!
Tietokiri on alkanut - tule mukaan!Tietokiri on alkanut - tule mukaan!
Tietokiri on alkanut - tule mukaan!
 
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askelTuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
 
Vaikuttavuus- ja kustannustietomittarit sekä täytäntöönpano
Vaikuttavuus- ja kustannustietomittarit sekä täytäntöönpanoVaikuttavuus- ja kustannustietomittarit sekä täytäntöönpano
Vaikuttavuus- ja kustannustietomittarit sekä täytäntöönpano
 
Vaikuttaako tieto kuntapäätöksenteossa?
Vaikuttaako tieto kuntapäätöksenteossa?Vaikuttaako tieto kuntapäätöksenteossa?
Vaikuttaako tieto kuntapäätöksenteossa?
 
Marika Kylänen: HYTE-toimintamallien vaikuttavuuden arviointi
Marika Kylänen: HYTE-toimintamallien vaikuttavuuden arviointiMarika Kylänen: HYTE-toimintamallien vaikuttavuuden arviointi
Marika Kylänen: HYTE-toimintamallien vaikuttavuuden arviointi
 
Tietoa tarjottimella - saako olla?
Tietoa tarjottimella - saako olla?Tietoa tarjottimella - saako olla?
Tietoa tarjottimella - saako olla?
 
Julkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, Valtiokonttori
Julkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, ValtiokonttoriJulkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, Valtiokonttori
Julkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, Valtiokonttori
 
Tietoa päätöksenteon tueksi, Olli Ahonen, Valtiokonttori
Tietoa päätöksenteon tueksi, Olli Ahonen, ValtiokonttoriTietoa päätöksenteon tueksi, Olli Ahonen, Valtiokonttori
Tietoa päätöksenteon tueksi, Olli Ahonen, Valtiokonttori
 
Tietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallit
Tietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallitTietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallit
Tietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallit
 
Vaikuttamispolku
VaikuttamispolkuVaikuttamispolku
Vaikuttamispolku
 
Paula Saikkonen: Arviointitieto ja vaikuttavuus - johdatus työpajatyöskentelyyn
Paula Saikkonen: Arviointitieto ja vaikuttavuus - johdatus työpajatyöskentelyynPaula Saikkonen: Arviointitieto ja vaikuttavuus - johdatus työpajatyöskentelyyn
Paula Saikkonen: Arviointitieto ja vaikuttavuus - johdatus työpajatyöskentelyyn
 
TTL ajankohtaisia hankkeita
TTL ajankohtaisia hankkeitaTTL ajankohtaisia hankkeita
TTL ajankohtaisia hankkeita
 
Tiedonhallinnasta tiedolla johtamiseen - millaista tietoa palvelujen johtamis...
Tiedonhallinnasta tiedolla johtamiseen - millaista tietoa palvelujen johtamis...Tiedonhallinnasta tiedolla johtamiseen - millaista tietoa palvelujen johtamis...
Tiedonhallinnasta tiedolla johtamiseen - millaista tietoa palvelujen johtamis...
 
Miten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoa
Miten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoaMiten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoa
Miten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoa
 
Venla Salmi: Tutkimustieto päätöksenteon tukena
Venla Salmi: Tutkimustieto päätöksenteon tukenaVenla Salmi: Tutkimustieto päätöksenteon tukena
Venla Salmi: Tutkimustieto päätöksenteon tukena
 
Avoin tieto laadukkaaksi_talent_base_oy_nino_ilveskero
Avoin tieto laadukkaaksi_talent_base_oy_nino_ilveskeroAvoin tieto laadukkaaksi_talent_base_oy_nino_ilveskero
Avoin tieto laadukkaaksi_talent_base_oy_nino_ilveskero
 
Kehittyvä raportointi -tiedolla johtamiseen
Kehittyvä raportointi -tiedolla johtamiseenKehittyvä raportointi -tiedolla johtamiseen
Kehittyvä raportointi -tiedolla johtamiseen
 
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
 

Mehr von Paula Saikkonen

Sosiaalinen kestävyys ja eriytymiskehitys Tampereella
Sosiaalinen kestävyys ja eriytymiskehitys TampereellaSosiaalinen kestävyys ja eriytymiskehitys Tampereella
Sosiaalinen kestävyys ja eriytymiskehitys TampereellaPaula Saikkonen
 
Kestävyyden kokonaisuus kaupungissa
Kestävyyden kokonaisuus kaupungissaKestävyyden kokonaisuus kaupungissa
Kestävyyden kokonaisuus kaupungissaPaula Saikkonen
 
Towards sustainable welfare state?
Towards sustainable welfare state?Towards sustainable welfare state?
Towards sustainable welfare state?Paula Saikkonen
 
Yhdenvertaisuus toimeentulotukiuudistuksen tavoitteena
Yhdenvertaisuus toimeentulotukiuudistuksen tavoitteenaYhdenvertaisuus toimeentulotukiuudistuksen tavoitteena
Yhdenvertaisuus toimeentulotukiuudistuksen tavoitteenaPaula Saikkonen
 
Toimeentulotukiuudistus: vaikutuksia aikuissosiaalityölle
Toimeentulotukiuudistus: vaikutuksia aikuissosiaalityölle Toimeentulotukiuudistus: vaikutuksia aikuissosiaalityölle
Toimeentulotukiuudistus: vaikutuksia aikuissosiaalityölle Paula Saikkonen
 
Kuntakentän kirjavat käytännöt toimeentulotuen ja sosiaalityön järjestämisessä
Kuntakentän kirjavat käytännöt toimeentulotuen ja sosiaalityön järjestämisessä Kuntakentän kirjavat käytännöt toimeentulotuen ja sosiaalityön järjestämisessä
Kuntakentän kirjavat käytännöt toimeentulotuen ja sosiaalityön järjestämisessä Paula Saikkonen
 
Effective adult social work /FinSoc
Effective adult social work /FinSocEffective adult social work /FinSoc
Effective adult social work /FinSocPaula Saikkonen
 

Mehr von Paula Saikkonen (7)

Sosiaalinen kestävyys ja eriytymiskehitys Tampereella
Sosiaalinen kestävyys ja eriytymiskehitys TampereellaSosiaalinen kestävyys ja eriytymiskehitys Tampereella
Sosiaalinen kestävyys ja eriytymiskehitys Tampereella
 
Kestävyyden kokonaisuus kaupungissa
Kestävyyden kokonaisuus kaupungissaKestävyyden kokonaisuus kaupungissa
Kestävyyden kokonaisuus kaupungissa
 
Towards sustainable welfare state?
Towards sustainable welfare state?Towards sustainable welfare state?
Towards sustainable welfare state?
 
Yhdenvertaisuus toimeentulotukiuudistuksen tavoitteena
Yhdenvertaisuus toimeentulotukiuudistuksen tavoitteenaYhdenvertaisuus toimeentulotukiuudistuksen tavoitteena
Yhdenvertaisuus toimeentulotukiuudistuksen tavoitteena
 
Toimeentulotukiuudistus: vaikutuksia aikuissosiaalityölle
Toimeentulotukiuudistus: vaikutuksia aikuissosiaalityölle Toimeentulotukiuudistus: vaikutuksia aikuissosiaalityölle
Toimeentulotukiuudistus: vaikutuksia aikuissosiaalityölle
 
Kuntakentän kirjavat käytännöt toimeentulotuen ja sosiaalityön järjestämisessä
Kuntakentän kirjavat käytännöt toimeentulotuen ja sosiaalityön järjestämisessä Kuntakentän kirjavat käytännöt toimeentulotuen ja sosiaalityön järjestämisessä
Kuntakentän kirjavat käytännöt toimeentulotuen ja sosiaalityön järjestämisessä
 
Effective adult social work /FinSoc
Effective adult social work /FinSocEffective adult social work /FinSoc
Effective adult social work /FinSoc
 

Tiedon tuotanto ja kuntapäätöksenteko, tapauksena sosiaalityö

  • 1. Tiedon tuotanto ja kuntapäätöksenteko, tapauksena sosiaalityö Sosiaalipolitiikan päivät 2014, Joensuu Sosiaalipolitiikan ja teknologiatutkimuksen rajapinnalla -työryhmä
  • 2. Sisältö • Analyyttisen viitekehyksen rakentaminen • Tutkimuskysymykset • Havaintoja • Pohdintaa THL, Paula Saikkonen 2
  • 3. 3 Keskeiset käsitteet, oletukset I (AVAIN-mittari) • Tavoitelähtöinen sosiaalityö • Tapauskohtainen arviointi – Muutoksen arviointi, muuttuuko mikään, saavutetaanko asetetut tavoitteet? – Mitkä sosiaalityön menetelmä(t) tukevat tavoitteen saavuttamista? – Mitkä tekijät asiakkaan elämässä edistävät tai estävät tavoitteen saavuttamista? • Taustalla realistisen arvioinnin oletukset • Tavoitteena kvantitatiivinen tutkimusaineisto THL, FinSoc
  • 4. • Tiedon tuotanto (knowledge production) Sosiaali- ja terveyspalvelut Tietokäytännöt (knowledge practices) • Tilastot • Arviointi • Vaikuttavuuden arviointi ------------------ • Tutkimus • Rekisteritieto • Asiakastieto-järjestelmä • Asiakaspalautteet • Suunnitelmat • Valitukset • AVAIN-mittari Sosiaalityön menetelmät • Hallinto • Organisointi • Resurssien kohdentamine -------------------------- • Sosiaalityön teoria ja käytännöt Kuntapäätöksenteko
  • 5. Hankkeen tutkimuskysymykset ja aineistot 1. Miten sosiaalityö voi vähentää tai ehkäistä huono-osaisuutta? – AVAIN-mittari, selainpohjainen lomake, jonka asiakas ja sosiaalityöntekijä täyttävät yhdessä. – Testattu Seinäjoella 2012-2013, nyt testauksessa usealla paikkakunnalla. – Suunniteltu yhdessä sosiaalityöntekijöiden kanssa. 2. Miten kuntapäätöksenteko voi edistää huono-osaisuuden poistamista ja tukea hyvinvointia? – Tiedonkäyttö kuntapäätöksenteossa; minkälaista tietoa hyödynnetään, mitä tietoa ja miten tietoa tuotetaan sosiaalityöstä. – Viimesijaisen turvan huono-osaisuus (Saari 2013) – Laadullinen aineisto (Seinäjoki, Vantaa, Tuusula): dokumentit, haastattelut 21.10.2014 Paula Saikkonen/ FinSoc 5
  • 6. Havaintoja • AVAIN-mittari ohjaa asiakastyötä • Hallinnon siilojen haitat budjetissa, mutta budjettikäytännöissä myös muita ongelmia • Dataa on paljon, mutta tavat käsitellä sitä ehkä riittämättömät. Vrt. teknologian mahdollisuudet. • Instituutioiden muutos hidasta, traditiot voimissaan • Kansallinen lainsäädäntö välillä tuottaa kontraproduktiivisia vaikutuksia paikallisella tasolla. Kuntatason tieto ei tunnu välittyvän kansalliseen päätöksentekoon. • ICT ja tiedon tuotanto, mahdollisuuksia ei juuri hyödynnetä THL, FinSoc-team 6
  • 7. Kohti parempia palveluita? THL, FinSoc-team 7 Osallinen (tietokäytäntö) Tiedon tuotanto Mihin tarvitaan Päätöksenteko (asiakas-tietojärjestelmät, rekisterit) a. Tutkimus, vertaileva tutkimus b. Vaikuttavuuden arviointi (järjestelmätaso) a. Palveluiden järjestäminen b. Indikaattorien seuranta Palveluntuottaja, sosiaalityöntekijä (Real-time evaluation asiakas-tietojärjestelmät) a. Prosessiarviointi b. Vaikuttavuuden arviointi (työntekijä, paikallinen taso) a. “Tehdäänkö oikeita asioita?” b. Palveluiden riittävyys c. Saavutetaanko tavoitteet Asiakkaat (osallisuus arvioinnissa, “my data”) a. Prosessiarviointi b. Tuleeko kuulluksi palveluissa ja arvioinnissa (empowerment) a. Saako tarvitsemansa avun oikeaan aikaan. b. Päästäänkö tavoitteisiin Kuntalaiset, järjestöt (open data, viralliset asiakirjat) a. Alueellinen tieto b. Lausunnot, kuntalaisaloitteet Tekevätkö päätöksentekijät sen minkä lupaavat? Deliberatiivinen demokratia
  • 8. Pohdintaa • Arvorationaalisuutta ja välinerationaalisuutta tarvitaan molempia päätöksenteossa. (Bent Flybjerg) • Tiedon tuotannon läpinäkyvyys on edellytys paitsi paremmille palveluille, myös kuntademokratialle ja/tai kuntalaisten osallisuudelle • Sosiaalihuollossa ei juuri hyödynnetä teknologian tarjoamia mahdollisuuksia esim. – Työntekijöiden kuuleminen ja kuunteleminen – Asiakkaiden osallisuus (vrt. uusi sosiaalihuoltolaki) THL, FinSoc-team 8

Hinweis der Redaktion

  1. THL, MEKA-yksikkö, FinSoc-tiimi. Käytännössä 4 henkilöä. Esitys sekoitus tiimin työtä ja omaa työtä.
  2. AVAIN-mittari: Tavoitelähtöinen sosiaalityö: Tähdätään muutokseen tai muutoksiin asiakkaan elämässä, esim. Päihdeongelma nuorella ihmisellä, mutta myös elämänhallinnan ongelmat saattavat olla esteenä esimerkiksi työllistymiselle. Tapauskohtainen arviointi: Miten sosiaalityössä asetetut tavoitteet on saavutettu? Mitä sosiaalityön menetelmiä on käytetty ja minkälaiset muut tekijät ovat mahdollisesti vaikuttaneet tavoitteisiin pääsemistä edistäen tai estäen (esim. Sosiaaliset verkostot)? Mikä toimii kenenkin kohdalla missäkin olosuhteissa?
  3. Viitekehys II: Knowledge practices, which are administrative or political process with an aim to produce and process information. The ways how the work is carried out, has affect on out coming information. The place to combine lay knowledge and expert knowledge Knowledge production: Mitä olemassa olevasta datasta kaivetaan ulos päätöksentekoon. Esimerkiksi aikuissosiaalityössä käytettyjä mittareita, ttt-menot/asukas, missä ajassa tuki myönnetään, kustannukset (ehkäisevä ttt, täydentävä).
  4. Esimerkiksi pelkkä toimeentulotuen myöntäminen saattaa pitkittää ongelmia, ja suorastaan syventää niitä. Hankkeen toisessa osakokonaisuudessa selvitetään niitä toimintatapoja, joilla huono-osaisuutta pyritään vähentämään. Huono-osaisuus = ihmisen poissulkeminen tai marginalisoituminen yhteiskunnasta ja/tai toimijuudesta. Marginalisoituminen = henkilökohtaisella tasolla esimerkiksi alentunut elämänhallinta, kyvyt ja taidot hoitaa arkielämän asioita jolloin henkilön mahdollisuudet osallistua yhteisön ja yhteiskunnan toimintaan ovat rajoittuneita. Poissulkeminen voi ilmetä yksilön elämässä tuloköyhyytenä, toimintakykypuutteina, poissulkemisena koulutuksesta tai työmarkkinoilta tai koetun hyvinvoinnin puutteina.
  5. Vuosibudjetointi, neljännesvuosi seuranta haittaa pitkäjänteistä suunnittelua, tietoa vaikuttavuudesta on vähän tai ei lainkaan. Toisaalta panostaminen esimerkiksi ennaltaehkäisyyn tuottaa vasta pidemmällä aikavälillä.