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Programas de calidad en salud

     Int. Gabriela Prutsky López
Calidad

Hacer lo correcto
A tiempo
Desde la primera vez
Mejorando siempre
Innovando siempre
Satisfaciendo al cliente
CALIDAD TOTAL EN SALUD
Factores que generaron la necesidad de la calidad
1.   El empoderamiento del usuario
2.   Las altas tasas de insatisfacción del usuario externo e interno
3.   Las restricciones de los recursos económicos-financieros
4.   Los altos costos de la atención en salud
5.   Los bajos niveles de productividad de los servicios de salud
6.   La deficiente gestión de los recursos de salud
     (humanos, logísticos y financieros)
7.   La limitada participación de la comunidad en los procesos
8.   La poca accesibilidad a los servicios
JUSTIFICACION
 Los programas de Garantía de calidad
  tienen gran
impacto:
• Generan confianza en la población
• Seguridad y confianza que tiene el
  equipo de salud en sus posibilidades.
• Identificación de problemas y opciones
  de solución
• Permiten que el establecimiento
  acreditado ostente su condición de
  prestigio reconocido
CALIDAD EN SALUD

•   Un alto nivel de excelencia profesional
•   Uso eficiente de los recursos
•   Un mínimo de riesgos para el paciente
•   Alto grado de satisfacción por parte del paciente
•   Impacto final en la salud
Calidad en salud
1. Integridad : identificar todas las necesidades
   de salud del paciente y satisfacerlas de
   manera integral
2. Excelencia técnica: aplicar los
   criterios, conocimientos teóricos y
   prácticos, destreza y habilidades a la atención
   del paciente profesionalismo
3. Oportunidad: hacer a tiempo lo que se debe
   hacer
Calidad en salud

4. Continuidad : realizar las actividades en la
   secuencia adecuada y sin interrupción
5. Calidad humana: actividades y
   comportamiento del personal para una buena
   atención del paciente
6. Brindar
   amabilidad, respeto, consideración, confidenci
   alidad, comunicación y comprensión al
   paciente
DIMENSIONES DE CALIDAD EN SALUD

Relaciones
 interpersonales:
 calidad humana

Aspectos técnicos
 de la atención:
 calidad técnica

Contexto o entorno
 de la atención:
 Entorno de calidad
CALIDAD HUMANA
 Respeto

 Información completa

 Interés manifiesto en la persona

 Amabilidad y empatía
CALIDAD TECNICA
   Efectividad
   Eficacia
   Eficiencia
   Continuidad
   Seguridad
   Competencia técnica
   Integralidad
   Ética
ENTORNO DE CALIDAD


 Comodidad
 Ambientación
 Limpieza
 Privacidad
DIMENSIONES DE LA CALIDAD



         DIMENSION                           DIMENSION                    DIMENSION
          TECNICO                            COMODIDAD                     HUMANA
         CIENTIFICA



      RELACION                          TANGIBLES                       INTAGIBLES

      ESTRUCTURA                        SEGMENTACION                    RELACIONES
      PROCESO                           DEL MERCADO POR                 INTERPERSONALES
      RESULTADO                         PREFERENCIAS                    VALORES
                                                                        CULTURA DE LA
EQUILIBRIO ENTRE RIESGOS Y BENEFICIOS                                   ORGANIZACION
                                                                             PERCEPCIÓN DEL USUARIO
                                        VALOR AGREGADO EN EL SERVICIO
CARACTERISTICAS DEL CLIENTE EN LA
        ATENCION EN SERVICIOS
• Los clientes son concientes y están interesados en
  un buen servicio.
• El cliente actual sabe y reconoce un buen servicio.
• El cliente espera no sólo “el servicio básico” sino
  además “algo adicional”.
• El comportamiento del cliente está basado en:
  Sus experiencias previas:
      - Sus percepciones
      - Las expectativas actuales

                                          ROBERTA CLARK
                                        Marketing en Servicios
                                          de Salud - 1996
                                                            14
REACCION EN CADENA DE LA
      CALIDAD W.E. DEMING


Recursos                       Resultados
                  Proceso




                  Resultados
                               A calidad producto
Productividad =                constante o mejorado
                   Recursos
Mejorar la calidad de procesos
 (todos los procesos organización)

                
Reduce costos operativos y gastos      Reacción en Cadena de la
(mejor uso recursos en procesos)         Calidad W.E. Deming
                  
     Incremento competitividad
(vía precios y calidad de productos)

                
  Posicionamiento en el mercado
    (mas y mejores mercados)

                
   Mejora situaciones empresa
(más y mejores puestos de trabajo)

                 
       Efecto multiplicador
 (Calidad, costos, productividad y
          competitividad)
GARANTIA DE CALIDAD EN SALUD

PARA LLEGAR A LA GARANTIA DE
 CALIDAD

•   Planeación de la calidad
•   Control de la Calidad
•   Aseguramiento de la calidad
•   Mejora de la calidad
•   Evaluación de la calidad
GARANTIA DE LA CALIDAD

En las instituciones para la salud
el organismo máximo para el
control de calidad es la “Auditoria
en Salud”
GARANTIA DE CALIDAD EN
          SALUD


La Auditoria en Salud mantiene
vivo en la institución, el concepto
de que el error es lo mas costoso
que puede ocurrirle
GARANTIA DE LA CALIDAD

           La Auditoria en Salud

Como organismo de mayor responsabilidad:
• Controla el cumplimiento de todas las
  normas
• Vigila el manejo de los recursos
• Previene posibles fallas
• Advierte debilidades en el proceso
• Hace recomendaciones
GARANTIA DE CALIDAD EN
        SALUD

El aseguramiento de calidad, es el
aval fundamentado en la aplicación
del manual, integración de todas
las normas , esfuerzo coordinado
del personal, cumplimiento de las
políticas, utilización adecuada de
todos los recursos y estrategias
BENEFICIOS QUE OFRECE EL PROCESO
DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD - I


A) CUANTITATIVOS .-

1. Elevación de los niveles de
   satisfacción de los clientes.
2. Aumento en la participación del
   mercado.
3. Disminución de costos de
   incumplimiento de la calidad.
BENEFICIOS QUE OFRECE EL
PROCESO DE MEJORAMIENTO DE LA
          CALIDAD - II

A) CUANTITATIVOS .-

4. Optimización de los procesos de
   trabajo.
5. Incremento de la productividad.
6. Incremento de utilidades.
BENEFICIOS QUE OFRECE EL
PROCESO DE MEJORAMIENTO DE
       LA CALIDAD - III

  B) CUALITATIVOS .-

  1. Desempeño superior en el Liderazgo.
  2. Mayor compromiso de todos por la
     calidad.
  3. Mayor comunicación.
BENEFICIOS QUE OFRECE EL
PROCESO DE MEJORAMIENTO DE
       LA CALIDAD - IV
  B) CUALITATIVOS .-

  4. Mayor integración al trabajo de
     equipo.
  5. Mayor participación del personal.
  6. Mejor clima laboral.
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Programas De Calidad

  • 1. Programas de calidad en salud Int. Gabriela Prutsky López
  • 2. Calidad Hacer lo correcto A tiempo Desde la primera vez Mejorando siempre Innovando siempre Satisfaciendo al cliente
  • 3.
  • 4. CALIDAD TOTAL EN SALUD Factores que generaron la necesidad de la calidad 1. El empoderamiento del usuario 2. Las altas tasas de insatisfacción del usuario externo e interno 3. Las restricciones de los recursos económicos-financieros 4. Los altos costos de la atención en salud 5. Los bajos niveles de productividad de los servicios de salud 6. La deficiente gestión de los recursos de salud (humanos, logísticos y financieros) 7. La limitada participación de la comunidad en los procesos 8. La poca accesibilidad a los servicios
  • 5. JUSTIFICACION Los programas de Garantía de calidad tienen gran impacto: • Generan confianza en la población • Seguridad y confianza que tiene el equipo de salud en sus posibilidades. • Identificación de problemas y opciones de solución • Permiten que el establecimiento acreditado ostente su condición de prestigio reconocido
  • 6. CALIDAD EN SALUD • Un alto nivel de excelencia profesional • Uso eficiente de los recursos • Un mínimo de riesgos para el paciente • Alto grado de satisfacción por parte del paciente • Impacto final en la salud
  • 7. Calidad en salud 1. Integridad : identificar todas las necesidades de salud del paciente y satisfacerlas de manera integral 2. Excelencia técnica: aplicar los criterios, conocimientos teóricos y prácticos, destreza y habilidades a la atención del paciente profesionalismo 3. Oportunidad: hacer a tiempo lo que se debe hacer
  • 8. Calidad en salud 4. Continuidad : realizar las actividades en la secuencia adecuada y sin interrupción 5. Calidad humana: actividades y comportamiento del personal para una buena atención del paciente 6. Brindar amabilidad, respeto, consideración, confidenci alidad, comunicación y comprensión al paciente
  • 9. DIMENSIONES DE CALIDAD EN SALUD Relaciones interpersonales: calidad humana Aspectos técnicos de la atención: calidad técnica Contexto o entorno de la atención: Entorno de calidad
  • 10. CALIDAD HUMANA  Respeto  Información completa  Interés manifiesto en la persona  Amabilidad y empatía
  • 11. CALIDAD TECNICA  Efectividad  Eficacia  Eficiencia  Continuidad  Seguridad  Competencia técnica  Integralidad  Ética
  • 12. ENTORNO DE CALIDAD  Comodidad  Ambientación  Limpieza  Privacidad
  • 13. DIMENSIONES DE LA CALIDAD DIMENSION DIMENSION DIMENSION TECNICO COMODIDAD HUMANA CIENTIFICA RELACION TANGIBLES INTAGIBLES ESTRUCTURA SEGMENTACION RELACIONES PROCESO DEL MERCADO POR INTERPERSONALES RESULTADO PREFERENCIAS VALORES CULTURA DE LA EQUILIBRIO ENTRE RIESGOS Y BENEFICIOS ORGANIZACION PERCEPCIÓN DEL USUARIO VALOR AGREGADO EN EL SERVICIO
  • 14. CARACTERISTICAS DEL CLIENTE EN LA ATENCION EN SERVICIOS • Los clientes son concientes y están interesados en un buen servicio. • El cliente actual sabe y reconoce un buen servicio. • El cliente espera no sólo “el servicio básico” sino además “algo adicional”. • El comportamiento del cliente está basado en: Sus experiencias previas: - Sus percepciones - Las expectativas actuales ROBERTA CLARK Marketing en Servicios de Salud - 1996 14
  • 15. REACCION EN CADENA DE LA CALIDAD W.E. DEMING Recursos Resultados Proceso Resultados A calidad producto Productividad = constante o mejorado Recursos
  • 16. Mejorar la calidad de procesos (todos los procesos organización)  Reduce costos operativos y gastos Reacción en Cadena de la (mejor uso recursos en procesos) Calidad W.E. Deming  Incremento competitividad (vía precios y calidad de productos)  Posicionamiento en el mercado (mas y mejores mercados)  Mejora situaciones empresa (más y mejores puestos de trabajo)  Efecto multiplicador (Calidad, costos, productividad y competitividad)
  • 17. GARANTIA DE CALIDAD EN SALUD PARA LLEGAR A LA GARANTIA DE CALIDAD • Planeación de la calidad • Control de la Calidad • Aseguramiento de la calidad • Mejora de la calidad • Evaluación de la calidad
  • 18. GARANTIA DE LA CALIDAD En las instituciones para la salud el organismo máximo para el control de calidad es la “Auditoria en Salud”
  • 19. GARANTIA DE CALIDAD EN SALUD La Auditoria en Salud mantiene vivo en la institución, el concepto de que el error es lo mas costoso que puede ocurrirle
  • 20. GARANTIA DE LA CALIDAD La Auditoria en Salud Como organismo de mayor responsabilidad: • Controla el cumplimiento de todas las normas • Vigila el manejo de los recursos • Previene posibles fallas • Advierte debilidades en el proceso • Hace recomendaciones
  • 21. GARANTIA DE CALIDAD EN SALUD El aseguramiento de calidad, es el aval fundamentado en la aplicación del manual, integración de todas las normas , esfuerzo coordinado del personal, cumplimiento de las políticas, utilización adecuada de todos los recursos y estrategias
  • 22. BENEFICIOS QUE OFRECE EL PROCESO DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD - I A) CUANTITATIVOS .- 1. Elevación de los niveles de satisfacción de los clientes. 2. Aumento en la participación del mercado. 3. Disminución de costos de incumplimiento de la calidad.
  • 23. BENEFICIOS QUE OFRECE EL PROCESO DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD - II A) CUANTITATIVOS .- 4. Optimización de los procesos de trabajo. 5. Incremento de la productividad. 6. Incremento de utilidades.
  • 24. BENEFICIOS QUE OFRECE EL PROCESO DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD - III B) CUALITATIVOS .- 1. Desempeño superior en el Liderazgo. 2. Mayor compromiso de todos por la calidad. 3. Mayor comunicación.
  • 25. BENEFICIOS QUE OFRECE EL PROCESO DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD - IV B) CUALITATIVOS .- 4. Mayor integración al trabajo de equipo. 5. Mayor participación del personal. 6. Mejor clima laboral.