Ringkasan dokumen tersebut adalah: (1) Dokumen tersebut membahas tentang organisasi dan pengembangan organisasi; (2) Organisasi dijelaskan sebagai sekelompok orang yang bekerja untuk mencapai tujuan dengan pola perilaku yang stabil; (3) Pengembangan organisasi adalah upaya terencana untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan kesehatan organisasi.

1. Pengembangan Organisasi
Presented by :
Yohana Purwa C
Nurhasanah
Firmina R Citra
Psikologi Industri &
Organisasi

2. Pembahasan
• Organisasi
• Pengembangan
Organisasi

3. Organisasi
Organisasi menurut Tossi, Rizzo & Carroll (1994:34),
“..a group of people, working toward objectives,
Pemusatan
which develops and maintains relatively stable
and predictable behavior patterns, even though
the individuals in the organization may change. Formalisasi
Usually we describe organizations in terms of
how they differ on three dimensions : Kemajemukan
complexity, formalization and centralization..”
(sekelompok orang, bekerja menuju tujuan organisasinya, yang
mengembangkan dan memelihara pola perilaku yang relatif stabil dan
dapat diprediksi, meskipun individu dalam organisasi dapat berubah.
Biasanya kita menggambarkan organisasi dalam hal bagaimana mereka Dimensi
berbeda pada tiga dimensi: kompleksitas, formalisasi dan
sentralisasi) Organisasi

4. Organisasi
Kemajemuka •Beragamnya kegiatan, fungsi, pekerjaan dan jumlah
n lapis dalam organisasi
•Makin besar organisasi → makin majemuk organisasi tsb
(complexity)
Formalisasi •Mengacu pada adanya kebijakan, prosedur dan aturan
yang membatasi pilihan dari para anggotanya
•Makin besar organisasi, cenderung makin besar pula
(formalization) derajat formalisasinya
Pemusatan •Berkaitan dengan penyebaran dari daya (power) dan
wewenang (authority) yang ada pada kedudukan tinggi
dalam organisasi
(centralization)

5. Pengembangan Organisasi (OD)
OD dapat dirumuskan sebagai satu upaya :
1. Yang direncanakan
2. Yang dampaknya mencakup seluruh organisasi
3. Yang dimanajemeni oleh puncak
4. Untuk meningkatkan efektifitas, efisiensi dan kesehatan organisasi
5. Melalui intervensi-intervensi yang direncanakan ke dalam proses-proses
organisasi dengan menggunakan pengetahuan keperilakuan
PO adalah suatu proses sadar & terencana. Peserta PO mengetahui dalam hal apa mereka
terlibat dan mengapa mereka terlibat dalam peningkatan efektifitas, efisiensi dan
kesehatan organisasi.

6. Pengembangan Organisasi (OD)
Apa PENYEBAB
perlu dilakukan
Pengembangan Organisasi ?? FAKTOR EKSTERNAL
FAKTOR INTERNAL

7. Pengembangan Organisasi (OD)
TUJUAN PENGEMBANGAN
Apa TUJUAN ORGANISASI :
PENGEMBANGAN
1. Menciptakan
ORGANISASI ???
keharmonisan hubungan
kerja antara pimpinan
dengan staff angota
organisasi
2. Menciptakan kemampuan
memecahkan persoalan
organisasi secara lebih
terbuka
3. Menciptakan keterbukaan
dan komunikasi
4. Merupakan semangat
kerja para anggota
organisasi & kemampuan
mengendalikan diri

8. Pengembangan Organisasi (OD)
Bagaimana Proses
Pengembangan Organisasi
??
Pengukuran
&
Evaluasi Intervensi
Pengembangan
Strategi Diagnosis Pengenalan
Perubahan Organisasional Masalah

9. Pengembangan Organisasi (OD)
Ciri-ciri Pengembangan
Organisasi yang Efektif

10. The End
Thank you