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Cómo cambiar la actitud
   frente al servicio




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Problema

•Se capacita a un colaborador, y se
espera como consecuencia un cambio de
actitud que no ocurre.

•¿En qué se está fallando?
•¿Es el colaborador adecuado?
•¿Se puede hacer algo más por él?

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Desempeño en el trabajo

•Conocimientos (Saber)
•Posibilidades (Poder)
•Motivación (Querer)

              D=CxPxM
       (cualquier factor que sea nulo,
            anula el desempeño)


    www.ComoServirConExcelencia.com
¿Qué sucede con el colaborador?


•¿Adquirió conocimientos (saber), pero No
quiere? (no es bien retribuido, no hay cultura de
servicio, problemas personales, mal clima
laboral)




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Qué sucede con el colaborador

•¿No puede? (no tiene capacidad de decisión
para ofrecer alternativas a clientes, ocupado en
otras tareas por las que les piden resultados)




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Qué sucede con el colaborador

•¿No sabe? (capacitación no es = a conocimiento, no se
asimilaron bien los conocimientos, falta de
conocimientos previos, lenguaje inadecuado para el
público, condiciones del entorno, estado del alumno, o
no sabe qué se espera de él)




     www.ComoServirConExcelencia.com
Revisar:
 Remuneración atractiva para el trabajador.
 Ambiente laboral, ¿es motivador?
 Situación personal.
 Capacidad de acción y decisión.
 Se evalúa por aquello que se le pide.
 Conocimientos previos para asimilar la
  capacitación.
 Lenguaje y metodología de la capacitación.
 Condiciones de la capacitación (ambiente,
  momento, etc).
 ¿Sabe qué se espera de él con claridad?
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Servicio al cliente. Actitud frente al servicio

  • 1. Cómo cambiar la actitud frente al servicio www.ComoServirConExcelencia.com
  • 2. Problema •Se capacita a un colaborador, y se espera como consecuencia un cambio de actitud que no ocurre. •¿En qué se está fallando? •¿Es el colaborador adecuado? •¿Se puede hacer algo más por él? www.ComoServirConExcelencia.com
  • 3. Desempeño en el trabajo •Conocimientos (Saber) •Posibilidades (Poder) •Motivación (Querer) D=CxPxM (cualquier factor que sea nulo, anula el desempeño) www.ComoServirConExcelencia.com
  • 4. ¿Qué sucede con el colaborador? •¿Adquirió conocimientos (saber), pero No quiere? (no es bien retribuido, no hay cultura de servicio, problemas personales, mal clima laboral) www.ComoServirConExcelencia.com
  • 5. Qué sucede con el colaborador •¿No puede? (no tiene capacidad de decisión para ofrecer alternativas a clientes, ocupado en otras tareas por las que les piden resultados) www.ComoServirConExcelencia.com
  • 6. Qué sucede con el colaborador •¿No sabe? (capacitación no es = a conocimiento, no se asimilaron bien los conocimientos, falta de conocimientos previos, lenguaje inadecuado para el público, condiciones del entorno, estado del alumno, o no sabe qué se espera de él) www.ComoServirConExcelencia.com
  • 7. Revisar:  Remuneración atractiva para el trabajador.  Ambiente laboral, ¿es motivador?  Situación personal.  Capacidad de acción y decisión.  Se evalúa por aquello que se le pide.  Conocimientos previos para asimilar la capacitación.  Lenguaje y metodología de la capacitación.  Condiciones de la capacitación (ambiente, momento, etc).  ¿Sabe qué se espera de él con claridad? www.ComoServirConExcelencia.com