I limti della distribuzione tradizionale. Introduzione alla long tail. Porodtti mainstream e prodotti di nicchia.

1. I limiti della distribuzione tradizionale libraria Introduzione alla Long Tail Prodotti mainstream e prodotti di nicchia

2. Il settore del libro è caratterizzato da un’enorme vastità della produzione

5. GLOSSARIO LEGGE DI PARETO L’economista italiano Vilfredo Pareto nel 1897 dimostrò che l’80% della ricchezza era posseduto dal 20% della popolazione. Per “Legge di Pareto” si intende che il 20% delle cause provoca l’80% degli effetti Per quanto riguarda l’editoria, pochi editori (e pochi best seller) fanno il mercato

7. classifica IBS.it classifica vendite in libreria www.arianna.org I best seller sono gli stessi online e offline…

8. classifica IBS.it classifica vendite in libreria … ma scendendo di classifica i titoli cambiano

9. Libreria tradizionale vs libreria online: Quota cumulata copie vendute in base al rank dei titoli (primi 40mila)

11. La coda lunga. Prodotti a bassa richiesta o con ridotti volumi di vendita possono collettivamente occupare una quota di mercato equivalente o superiore a quella dei pochi bestseller.

12. La Long Tail: il caso Rhapsody Rhapsody ( http://www.rhapsody.com/ ) offre un servizio di streaming, basato su abbonamento, con un un’offerta di oltre 1,5 milioni di brani WALMART, la principale catena di supermercati e negozi di musica USA, ha un’offerta di 4500 CD per un totale di 25.000 brani. Il 90% delle loro vendite è ottenuto con soli 200 CD.

13. La curva delle vendite dei 25.000 brani con più download su Rhapsody: come su Walmart, i volumi più alti sono ottenuti da un ristretto numero di hit…

14. … ma laddove cessa l’offerta di Walmart, Rhapsody continua a vendere: questa è la curva dalla posizione 25.001 alla 100.000 (scala differente): si tratta mediamente di 250 download al mese per brano. In totale l’area sotto questa curva rappresenta 22 mil di download (25% del business di Rhapsody)

15. … e questa è la curva dalla posizione 100.000 alla 800.000. In totale l’area sotto questa curva rappresenta 16 mil di download (15% del business di Rhapsody)

16. Il fatturato aggiuntivo di Rhapsody: l’area in chiaro sotto la curva è relativa a brani non presenti in Wal-Mart

17. PRODOTTI MAINSTREAM Le prime posizioni in classifica sono solitamente occupate da prodotti MAINSTREAM: solitamente contenuti di più “immediata” godibilità, più di intrattenimento che di riflessione. Non necessariamente questo comporta una minore qualità: indubbiamente, comunque, il prodotto nasce per piacere a un numero molto ampio di persone. Tipicamente, sono prodotti mainstream, ad esempio, le saghe cinematografiche, e i film tratti da grandi best seller. Sono “blockbuster”, nel caso dei film, o “best seller”, nel caso di libri o album.

18. PRODOTTI DI NICCHIA Sono prodotti spesso dichiaratamente rivolti a un pubblico ristretto: vuoi per il tipo di contenuti (ad es. per editoria professionale), vuoi per le scelte artistiche dell’autore (es. film d’essai). Per questi prodotti, solitamente a budget molto più contenuti, è assai più importante mirare la comunicazione.

19. MAINSTREAM VS NICCHIE

20. MAINSTREAM VS NICCHIE

21. MAINSTREAM VS NICCHIE

22. ESERCITAZIONE Individuare, nelle sale cinematografiche di Milano e provincia, i film che a vostro parere sono “mainstream”. Evidenziare le differenze tra la programmazione di Milano città e quella della provincia.