Suche senden
Hochladen
النموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرة
•
8 gefällt mir
•
4,155 views
Mahmoud Barakat
Folgen
النموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرة محمود بركات FJParty.org
Weniger lesen
Mehr lesen
News & Politik
Melden
Teilen
Melden
Teilen
1 von 107
Jetzt herunterladen
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Empfohlen
Réduire les risques d'incivilités - Etude de cas et généralités
Réduire les risques d'incivilités - Etude de cas et généralités
LACT
Relations publiques et stratégie
Relations publiques et stratégie
François Miville-Deschênes
دورة الصراعات والنزاعات
دورة الصراعات والنزاعات
Fizan Binnaam
مفهوم السؤال
مفهوم السؤال
عبد القادر جزولي
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
رؤية للحقائب التدريبية
La communication interpersonnelle
La communication interpersonnelle
S/Abdessemed
Les formes d'accompagnement professionnel
Les formes d'accompagnement professionnel
LITTLE FISH
Les bases de la communication
Les bases de la communication
穆罕 默德穆罕
Empfohlen
Réduire les risques d'incivilités - Etude de cas et généralités
Réduire les risques d'incivilités - Etude de cas et généralités
LACT
Relations publiques et stratégie
Relations publiques et stratégie
François Miville-Deschênes
دورة الصراعات والنزاعات
دورة الصراعات والنزاعات
Fizan Binnaam
مفهوم السؤال
مفهوم السؤال
عبد القادر جزولي
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
رؤية للحقائب التدريبية
La communication interpersonnelle
La communication interpersonnelle
S/Abdessemed
Les formes d'accompagnement professionnel
Les formes d'accompagnement professionnel
LITTLE FISH
Les bases de la communication
Les bases de la communication
穆罕 默德穆罕
Emotions Et Pratique Professionnelle
Emotions Et Pratique Professionnelle
Mesloub
Coleção de piadas
Coleção de piadas
Citnes Nimbus
Der Enterprise 2.0 Irrtum: Wissensmanagement im Enterprise 2.0
Der Enterprise 2.0 Irrtum: Wissensmanagement im Enterprise 2.0
Telekom MMS
مهارات التفاوض - getting to yes
مهارات التفاوض - getting to yes
Abdallah Yakoub
Gérer l'agressivité
Gérer l'agressivité
Françoise HECQUARD
Comment réussir son pitch bwa octobre 2013 ichec low pdf
Comment réussir son pitch bwa octobre 2013 ichec low pdf
Bruno M. Wattenbergh
مهارات الحوار والاقناع
مهارات الحوار والاقناع
Ameen San
Jeu négociation tope là
Jeu négociation tope là
CIPE
Le tutorat en entreprise : Tendances, défis et opportunités
Le tutorat en entreprise : Tendances, défis et opportunités
Caféine.Studio
الجدول الدوري لمحتوى التسويق
الجدول الدوري لمحتوى التسويق
Abdullah Ali
Comm interpersonnelle 1
Comm interpersonnelle 1
sergedicredico
Shémas de la Communication Interpersonnelle
Shémas de la Communication Interpersonnelle
xgillet
Présentation de la Process Communication
Présentation de la Process Communication
Bertrand Huck
Linguagem nao verbal
Linguagem nao verbal
elimaciel
الميثاق الاخلاقي للتوجيه والارشاد
الميثاق الاخلاقي للتوجيه والارشاد
Eman Oumi
Cours de communication. isabelle delcourt.id
Cours de communication. isabelle delcourt.id
Isaac Louka Ada
Roteiro para Elaboração do PEG (Planejamento Estratégico de Gestão)
Roteiro para Elaboração do PEG (Planejamento Estratégico de Gestão)
Rogério Souza
البحث الاجرائي
البحث الاجرائي
Mandour Abdel-salam (E-mail)
المراسلات التجارية
المراسلات التجارية
Dina Yousif
Le dilemme de la négociation
Le dilemme de la négociation
Stéphane Jacquemart
دليل إدارة الحملات الانتخابية - عربي
دليل إدارة الحملات الانتخابية - عربي
Egyptian Translator
تقنيات إدارة حملة الكترونية
تقنيات إدارة حملة الكترونية
Mehdi Salhi
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
Emotions Et Pratique Professionnelle
Emotions Et Pratique Professionnelle
Mesloub
Coleção de piadas
Coleção de piadas
Citnes Nimbus
Der Enterprise 2.0 Irrtum: Wissensmanagement im Enterprise 2.0
Der Enterprise 2.0 Irrtum: Wissensmanagement im Enterprise 2.0
Telekom MMS
مهارات التفاوض - getting to yes
مهارات التفاوض - getting to yes
Abdallah Yakoub
Gérer l'agressivité
Gérer l'agressivité
Françoise HECQUARD
Comment réussir son pitch bwa octobre 2013 ichec low pdf
Comment réussir son pitch bwa octobre 2013 ichec low pdf
Bruno M. Wattenbergh
مهارات الحوار والاقناع
مهارات الحوار والاقناع
Ameen San
Jeu négociation tope là
Jeu négociation tope là
CIPE
Le tutorat en entreprise : Tendances, défis et opportunités
Le tutorat en entreprise : Tendances, défis et opportunités
Caféine.Studio
الجدول الدوري لمحتوى التسويق
الجدول الدوري لمحتوى التسويق
Abdullah Ali
Comm interpersonnelle 1
Comm interpersonnelle 1
sergedicredico
Shémas de la Communication Interpersonnelle
Shémas de la Communication Interpersonnelle
xgillet
Présentation de la Process Communication
Présentation de la Process Communication
Bertrand Huck
Linguagem nao verbal
Linguagem nao verbal
elimaciel
الميثاق الاخلاقي للتوجيه والارشاد
الميثاق الاخلاقي للتوجيه والارشاد
Eman Oumi
Cours de communication. isabelle delcourt.id
Cours de communication. isabelle delcourt.id
Isaac Louka Ada
Roteiro para Elaboração do PEG (Planejamento Estratégico de Gestão)
Roteiro para Elaboração do PEG (Planejamento Estratégico de Gestão)
Rogério Souza
البحث الاجرائي
البحث الاجرائي
Mandour Abdel-salam (E-mail)
المراسلات التجارية
المراسلات التجارية
Dina Yousif
Le dilemme de la négociation
Le dilemme de la négociation
Stéphane Jacquemart
Was ist angesagt?
(20)
Emotions Et Pratique Professionnelle
Emotions Et Pratique Professionnelle
Coleção de piadas
Coleção de piadas
Der Enterprise 2.0 Irrtum: Wissensmanagement im Enterprise 2.0
Der Enterprise 2.0 Irrtum: Wissensmanagement im Enterprise 2.0
مهارات التفاوض - getting to yes
مهارات التفاوض - getting to yes
Gérer l'agressivité
Gérer l'agressivité
Comment réussir son pitch bwa octobre 2013 ichec low pdf
Comment réussir son pitch bwa octobre 2013 ichec low pdf
مهارات الحوار والاقناع
مهارات الحوار والاقناع
Jeu négociation tope là
Jeu négociation tope là
Le tutorat en entreprise : Tendances, défis et opportunités
Le tutorat en entreprise : Tendances, défis et opportunités
الجدول الدوري لمحتوى التسويق
الجدول الدوري لمحتوى التسويق
Comm interpersonnelle 1
Comm interpersonnelle 1
Shémas de la Communication Interpersonnelle
Shémas de la Communication Interpersonnelle
Présentation de la Process Communication
Présentation de la Process Communication
Linguagem nao verbal
Linguagem nao verbal
الميثاق الاخلاقي للتوجيه والارشاد
الميثاق الاخلاقي للتوجيه والارشاد
Cours de communication. isabelle delcourt.id
Cours de communication. isabelle delcourt.id
Roteiro para Elaboração do PEG (Planejamento Estratégico de Gestão)
Roteiro para Elaboração do PEG (Planejamento Estratégico de Gestão)
البحث الاجرائي
البحث الاجرائي
المراسلات التجارية
المراسلات التجارية
Le dilemme de la négociation
Le dilemme de la négociation
Andere mochten auch
دليل إدارة الحملات الانتخابية - عربي
دليل إدارة الحملات الانتخابية - عربي
Egyptian Translator
تقنيات إدارة حملة الكترونية
تقنيات إدارة حملة الكترونية
Mehdi Salhi
دليل إعـداد الحمـلات السياسيـة الإنتخابيـة
دليل إعـداد الحمـلات السياسيـة الإنتخابيـة
Resources for Development Center (RDC)
الحملات الانتخابية
الحملات الانتخابية
أمنية وجدى
التسويق السياسي
التسويق السياسي
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
الحملة الانتخابية
الحملة الانتخابية
Eslam Mansour
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
Emad El-Din Ali
المهارات الشخصية الاستراتيجية العشر
المهارات الشخصية الاستراتيجية العشر
Mohammad Alloqtta
333 تقنية للتدريب والإلقاء المؤثر
333 تقنية للتدريب والإلقاء المؤثر
Emad El-Din Ali
مختصر برنامج ديسك disc
مختصر برنامج ديسك disc
donedun
أسس بناء الشخصية
أسس بناء الشخصية
Mohammad Alloqtta
الخريطة الذهنية
الخريطة الذهنية
Mohammad Alloqtta
دليل مهارات العرض والتقديم
دليل مهارات العرض والتقديم
Emad El-Din Ali
الهمة طريق القمة
الهمة طريق القمة
Mohammad Alloqtta
مقياس القائد النموذجي - د. طارق السويدان
مقياس القائد النموذجي - د. طارق السويدان
Mohammed Azab
دليل المدرب في تدريب المدربين
دليل المدرب في تدريب المدربين
Emad El-Din Ali
بوربوينت الحاسب - اختبار تحليل الشخصية
بوربوينت الحاسب - اختبار تحليل الشخصية
alhawraajassem
عرض فن الالقاء وقوة الجذب
عرض فن الالقاء وقوة الجذب
Ashraf Ghareeb
دورة بوصلة التفكير - مقياس هيرمان
دورة بوصلة التفكير - مقياس هيرمان
المدرب حسن يوسف
مقدمة دورة انماط الشخصية البشرية
مقدمة دورة انماط الشخصية البشرية
Ahmed Rezq
Andere mochten auch
(20)
دليل إدارة الحملات الانتخابية - عربي
دليل إدارة الحملات الانتخابية - عربي
تقنيات إدارة حملة الكترونية
تقنيات إدارة حملة الكترونية
دليل إعـداد الحمـلات السياسيـة الإنتخابيـة
دليل إعـداد الحمـلات السياسيـة الإنتخابيـة
الحملات الانتخابية
الحملات الانتخابية
التسويق السياسي
التسويق السياسي
الحملة الانتخابية
الحملة الانتخابية
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
المهارات الشخصية الاستراتيجية العشر
المهارات الشخصية الاستراتيجية العشر
333 تقنية للتدريب والإلقاء المؤثر
333 تقنية للتدريب والإلقاء المؤثر
مختصر برنامج ديسك disc
مختصر برنامج ديسك disc
أسس بناء الشخصية
أسس بناء الشخصية
الخريطة الذهنية
الخريطة الذهنية
دليل مهارات العرض والتقديم
دليل مهارات العرض والتقديم
الهمة طريق القمة
الهمة طريق القمة
مقياس القائد النموذجي - د. طارق السويدان
مقياس القائد النموذجي - د. طارق السويدان
دليل المدرب في تدريب المدربين
دليل المدرب في تدريب المدربين
بوربوينت الحاسب - اختبار تحليل الشخصية
بوربوينت الحاسب - اختبار تحليل الشخصية
عرض فن الالقاء وقوة الجذب
عرض فن الالقاء وقوة الجذب
دورة بوصلة التفكير - مقياس هيرمان
دورة بوصلة التفكير - مقياس هيرمان
مقدمة دورة انماط الشخصية البشرية
مقدمة دورة انماط الشخصية البشرية
Ähnlich wie النموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرة
النموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرة
النموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرة
Mahmoud Barakat
التنظيم الاداري للجمعبات ومؤسسات المجتمع المدني (اعداد مرعي العوامي )
التنظيم الاداري للجمعبات ومؤسسات المجتمع المدني (اعداد مرعي العوامي )
marei770
رؤية تطبيقية حول انشاء مجلس شورى طلابي
رؤية تطبيقية حول انشاء مجلس شورى طلابي
meemar
Al2istimta3 bi al3amal
Al2istimta3 bi al3amal
yassine kchiri
دور التكنولوجيا فى التربية
دور التكنولوجيا فى التربية
عبدالله المسلم
مسارات متوازية فى ادارة الصراع مع الدولة الغويطة
مسارات متوازية فى ادارة الصراع مع الدولة الغويطة
Mahmoud Barakat
تحضير تطبيقات المشتقة
تحضير تطبيقات المشتقة
halaalameer
الأوعية الرقمية بين الاعداد الفني والاستخدام الفعلي
الأوعية الرقمية بين الاعداد الفني والاستخدام الفعلي
الدكتور طلال ناظم الزهيري
رتب حياتك ج3
رتب حياتك ج3
Brahim Baghbagha (20k)
النانوتكنولوجي الافاق المستقبلية لبناء المكتبات الرقمية
النانوتكنولوجي الافاق المستقبلية لبناء المكتبات الرقمية
الدكتور طلال ناظم الزهيري
هەنگاوەکانی ئەنجامدانی کاری بەستنی پایەکان
هەنگاوەکانی ئەنجامدانی کاری بەستنی پایەکان
Bahzad5
الخريطة الذهنية
الخريطة الذهنية
Abdulrahman AlMutawa
SOFTWARE ENGINEERING HOME WORK
SOFTWARE ENGINEERING HOME WORK
Ahmed Alkibsi
دليل الناخب لبرلمان الثورة
دليل الناخب لبرلمان الثورة
Mahmoud Barakat
دليل الناخب لبرلمان الثورة - صناع الحياة
دليل الناخب لبرلمان الثورة - صناع الحياة
Mahmoud Barakat
تيار النهضة الجامع والمشروع الوطنى
تيار النهضة الجامع والمشروع الوطنى
Mahmoud Barakat
التخطيط وكتابة الاهداف
التخطيط وكتابة الاهداف
guest6e7444
ورزش صبحگاهی
ورزش صبحگاهی
Amir Shabani
المكونات والتركيب للعضلات
المكونات والتركيب للعضلات
Univ. of Tripoli
نموذج تمام - الجزء الثاني
نموذج تمام - الجزء الثاني
Seena Zarie
Ähnlich wie النموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرة
(20)
النموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرة
النموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرة
التنظيم الاداري للجمعبات ومؤسسات المجتمع المدني (اعداد مرعي العوامي )
التنظيم الاداري للجمعبات ومؤسسات المجتمع المدني (اعداد مرعي العوامي )
رؤية تطبيقية حول انشاء مجلس شورى طلابي
رؤية تطبيقية حول انشاء مجلس شورى طلابي
Al2istimta3 bi al3amal
Al2istimta3 bi al3amal
دور التكنولوجيا فى التربية
دور التكنولوجيا فى التربية
مسارات متوازية فى ادارة الصراع مع الدولة الغويطة
مسارات متوازية فى ادارة الصراع مع الدولة الغويطة
تحضير تطبيقات المشتقة
تحضير تطبيقات المشتقة
الأوعية الرقمية بين الاعداد الفني والاستخدام الفعلي
الأوعية الرقمية بين الاعداد الفني والاستخدام الفعلي
رتب حياتك ج3
رتب حياتك ج3
النانوتكنولوجي الافاق المستقبلية لبناء المكتبات الرقمية
النانوتكنولوجي الافاق المستقبلية لبناء المكتبات الرقمية
هەنگاوەکانی ئەنجامدانی کاری بەستنی پایەکان
هەنگاوەکانی ئەنجامدانی کاری بەستنی پایەکان
الخريطة الذهنية
الخريطة الذهنية
SOFTWARE ENGINEERING HOME WORK
SOFTWARE ENGINEERING HOME WORK
دليل الناخب لبرلمان الثورة
دليل الناخب لبرلمان الثورة
دليل الناخب لبرلمان الثورة - صناع الحياة
دليل الناخب لبرلمان الثورة - صناع الحياة
تيار النهضة الجامع والمشروع الوطنى
تيار النهضة الجامع والمشروع الوطنى
التخطيط وكتابة الاهداف
التخطيط وكتابة الاهداف
ورزش صبحگاهی
ورزش صبحگاهی
المكونات والتركيب للعضلات
المكونات والتركيب للعضلات
نموذج تمام - الجزء الثاني
نموذج تمام - الجزء الثاني
Mehr von Mahmoud Barakat
نموذج تخطيط المشروعات الناشئة Canvas
نموذج تخطيط المشروعات الناشئة Canvas
Mahmoud Barakat
مراجعات على طريق النهضة
مراجعات على طريق النهضة
Mahmoud Barakat
برنامج اعداد القيادات الوسطى
برنامج اعداد القيادات الوسطى
Mahmoud Barakat
Osm - office of strategy management
Osm - office of strategy management
Mahmoud Barakat
تحليل للمشروع القيادى لمهاتير محمد
تحليل للمشروع القيادى لمهاتير محمد
Mahmoud Barakat
NGOs planning guide
NGOs planning guide
Mahmoud Barakat
الاستراتيجية المحلية لملاحقة الفساد
الاستراتيجية المحلية لملاحقة الفساد
Mahmoud Barakat
New Media Transition Vision
New Media Transition Vision
Mahmoud Barakat
النموذج الماليزى فى التنمية - وعى
النموذج الماليزى فى التنمية - وعى
Mahmoud Barakat
2023 الخطة الاستراتيجة لتركيا
2023 الخطة الاستراتيجة لتركيا
Mahmoud Barakat
شرح وتحليل لمسودة الدستور - وعى
شرح وتحليل لمسودة الدستور - وعى
Mahmoud Barakat
النهضة بين عصرين وثورتين
النهضة بين عصرين وثورتين
Mahmoud Barakat
انسان النهضة
انسان النهضة
Mahmoud Barakat
Applied strategic planning
Applied strategic planning
Mahmoud Barakat
إطلالة على برنامج حزب الحرية والعدالة ج 1 : تمهيد وتقديم
إطلالة على برنامج حزب الحرية والعدالة ج 1 : تمهيد وتقديم
Mahmoud Barakat
الإخوان والمجتمع، إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبل
الإخوان والمجتمع، إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبل
Mahmoud Barakat
الإخوان والمجتمع: إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبل
الإخوان والمجتمع: إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبل
Mahmoud Barakat
Mehr von Mahmoud Barakat
(17)
نموذج تخطيط المشروعات الناشئة Canvas
نموذج تخطيط المشروعات الناشئة Canvas
مراجعات على طريق النهضة
مراجعات على طريق النهضة
برنامج اعداد القيادات الوسطى
برنامج اعداد القيادات الوسطى
Osm - office of strategy management
Osm - office of strategy management
تحليل للمشروع القيادى لمهاتير محمد
تحليل للمشروع القيادى لمهاتير محمد
NGOs planning guide
NGOs planning guide
الاستراتيجية المحلية لملاحقة الفساد
الاستراتيجية المحلية لملاحقة الفساد
New Media Transition Vision
New Media Transition Vision
النموذج الماليزى فى التنمية - وعى
النموذج الماليزى فى التنمية - وعى
2023 الخطة الاستراتيجة لتركيا
2023 الخطة الاستراتيجة لتركيا
شرح وتحليل لمسودة الدستور - وعى
شرح وتحليل لمسودة الدستور - وعى
النهضة بين عصرين وثورتين
النهضة بين عصرين وثورتين
انسان النهضة
انسان النهضة
Applied strategic planning
Applied strategic planning
إطلالة على برنامج حزب الحرية والعدالة ج 1 : تمهيد وتقديم
إطلالة على برنامج حزب الحرية والعدالة ج 1 : تمهيد وتقديم
الإخوان والمجتمع، إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبل
الإخوان والمجتمع، إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبل
الإخوان والمجتمع: إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبل
الإخوان والمجتمع: إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبل
النموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرة
1.
لتخطيط دملت انتخابيت
مؤثرة النمورج العملى مذمود بركاث إعذاد Mbarakat@elmanara.net
2.
إهداء ألول حزب
خرج من رحم الثورة Mbarakat@elmanara.net
3.
إدتياجاث الذملت للنجاح
والتأثري: 1. هٍبٌخ ئجيبثيخ لىيخ وِإصوح Positive & Powerful Message 1. فٍك شوائؼ عليلح ٌزأييل احلية / ادلوشؼ Persuading new people to vote 1. ظّبْ ئلزواع ادلإيليٓ واحملجني ٌٍؾية / ادلوشؼ Ensuring the party’s voters Come out to vote
4.
عوامل نجاح الذملت
املؤثرة: هٍبٌخ أزقبثيخ ئجيبثيخ ولىيخ اٌزأصري Message ٘ ىيخ ئٔزقبثيخ ئجيبثيخ وِوظيخ ٌؽّىؽبد إٌبفت وِجبشوح اإلرصبي ثبٌٕبفت Image فويك لىي ِٓ ادلوشؾني Candidates فويك ػبىل اإلٌزياَ واٌىالء واٌىفبءح ِٓ ادلزؽىػني Volunteers
5.
صفاث املرشخ الجيذ
: كائُ اٌظهىه ٌلي اجلّهىه Visible واؽل ِٓ أُ٘ هِىى اٌلائوح Central Figures ئجيبىب وفىق ادلٕبفَخ Upbeat لبكه ػًٍ رىصيً هٍبٌخ احلية Message كائُ اٌزشغيغ واٌزأصري ىف ادلوأح واٌشجبة
6.
مرادل الذملت:
1. اٌجؾش واٌزؾٍيً Analysis 2. اٌوٍبٌخ اإلٔزقبثيخ Message 3. فؽخ اٌزىاصً ِغ إٌبفجني Communications 4. ئكاهح احلٍّخ اإلٔزقبثيخ Campaign Management
7.
1( البذث والتذليل Mbarakat@elmanara.net
ادلوؽٍخ األوىل حلٍّخ أزقبثيخ ِإصوح
8.
9.
1. لىاػل اإلٔزقبثبد
ٔىع اإلٔزقبثبد: 1. لبئّخ َٔجيخ ِغٍمخ – لبئّخ َٔجيخ ِفزىؽخ – فوكي - ِمؼليٓ صف شووغ فىى ادلوشؼ ىف اإلٔزقبثبد
10.
Google Maps
11.
2. حتٍيً اٌلائوح
واألهظيخ اٌَيبٍيخ غشة ششق جٕىة شّبي ػّىَ اٌذائشح حذود اٌذائشح اٌحبٌخ اإللزصبديخ اٌزشويجخ اٌسىبٔيخ
12.
2. حتٍيً اٌلائوح
واألهظيخ اٌَيبٍيخ غشة ششق جٕىة شّبي ػّىَ اٌذائشح ٔظبَ اٌّىاصالد ِشبوً إِٔيخ أِبوٓ رجّؼبد
13.
2. حتٍيً اٌلائوح
واألهظيخ اٌَيبٍيخ غشة ششق جٕىة شّبي ػّىَ اٌذائشح رجّؼبد ديّغشافيخ ِسزهذفخ رجّؼبد ػًّ وِصبٌح ِٕبطك رأييذ ِضّىٔخ وِحزٍّخ
14.
2. حتٍيً اٌلائوح
واألهظيخ اٌَيبٍيخ غشة ششق جٕىة شّبي ػّىَ اٌذائشح أحزاة سيبسيخ ِإثشح الػجىْ سيبسيىْ ِإثشوْ لبدح اٌّجزّغ اٌّذًٔ واألهًٍ
15.
2. حتٍيً اٌلائوح
واألهظيخ اٌَيبٍيخ غشة ششق جٕىة شّبي ػّىَ اٌذائشح لبدح األػّبي اٌزجبسيخ لبدح اٌشأي اٌّإثشوْ ِشاسٍىْ اػالِيىْ
16.
2. حتٍيً اٌلائوح
واألهظيخ اٌَيبٍيخ غشة ششق جٕىة شّبي ػّىَ اٌذائشح ِششحىْ ا أوثش رأثيشً لىح اٌّششح ب جغشافي ً ضؼف اٌّششح ب جغشافي ً
17.
18.
19.
3. حتٍيً إٌبفجني ؽصص
اٌزأييل اٌؼلكيخ احلبٌيخ ٌىً ِوشؼ / ؽية فبػً وِإصو: 1.
20.
3. حتٍيً إٌبفجني ِب
اٌمعبيب احملٍيخ ادلهّخ ٌٍٕبفت: 1.
21.
3. حتٍيً إٌبفجني ِب
اٌمعبيب اٌىؼٕيخ اٌؼبِخ ادلهّخ ٌٍٕبفت: 1.
22.
3. حتٍيً إٌبفجني ِب
اٌؼىاًِ اٌوئيَيخ حلش إٌبفجني ػًٍ ادلشبهوخ: 1.
23.
24.
4. اٌزبهيـ اإلٔزقبىب ادلوشؾىْ
اٌجبهىوْ ىف االٔزقبثبد اٌَبثمخ: 1.
25.
4. اٌزبهيـ اإلٔزقبىب ٔزبئظ
االٔزقبثبد اٌَبثمخ ٌىً ِوشؼ ثبهى: 1.
26.
4. اٌزبهيـ اإلٔزقبىب
ػلك ادلصىرني ثبٌلائوح ىف اٍزفزبء رؼليً اٌلٍزىه ِغ إٌَجخ 1. ادلئىيخ: ػلك ادلصىرني ٌٕؼُ ثبٌلائوح ىف اٍزفزبء رؼليً اٌلٍزىه ِغ إٌَجخ 1. ادلئىيخ:
27.
4. اٌزبهيـ اإلٔزقبىب ً٘
ؼوأ رغيري ػًٍ فويؽخ ادلوشؾني "ِوشؾني علك – أَؾبة ... 1. اخل":
28.
4. اٌزبهيـ اإلٔزقبىب ِب
ً٘ احليً ااٌَيبٍيخ اٌغري شويفخ واٌغري لبٔىٔيخ احملزٍّخ ِٓ 1. ادلوشؾني :
29.
30.
5. حتٍيً ادلوشؼ
/ اٌوِي صف كافغ ادلوشؼ خلىض االٔزقبثبد (دلبما لوهد اٌزوشؼ ذلنا 1. ادلمؼل؟):
31.
5. حتٍيً ادلوشؼ
/ اٌوِي 1. صف رؼٍيُ ادلوشؼ:
32.
5. حتٍيً ادلوشؼ
/ اٌوِي 1. صف اٌَريح اٌناريخ اٌؼبِخ ٌٍّوشؼ:
33.
5. حتٍيً ادلوشؼ
/ اٌوِي 1. صف اٌَريح اٌناريخ اٌَيبٍيخ ٌٍّوشؼ:
34.
5. حتٍيً ادلوشؼ
/ اٌوِي صف ػبئٍخ ادلوشؼ: 1.
35.
5. حتٍيً ادلوشؼ
/ اٌوِي ِب ٘ى كوه اٌؼبئٍخ ىف االٔزقبثبد: 1.
36.
5. حتٍيً ادلوشؼ
/ اٌوِي ِب اٌزىاعل اإلػالًِ واٌصؾفً اٌَبثك ٌٍّوشؼ: 1.
37.
5. حتٍيً ادلوشؼ
/ اٌوِي ِبما لبي األفووْ ػٓ ادلوشؼ (اموو اٌَئ واجليل): 1.
38.
5. حتٍيً ادلوشؼ
/ اٌوِي ً٘ ٌٍّوشؼ ٍغً ؽبفً ٌٍىفبء ثىػىكٖ: 1.
39.
5. حتٍيً ادلوشؼ
/ اٌوِي ِب أوضو ِب يشزهو ثٗ: 1.
40.
5. حتٍيً ادلوشؼ
/ اٌوِي ِب ٘ى احلعىه االٌىزووىن ٌٍّوشؼ ػًٍ االٔزؤذ: 1.
41.
5. حتٍيً ادلوشؼ
/ اٌوِي صف للهح ادلوشؼ ػًٍ اخلؽبثخ اٌؼبِخ أِبَ احلشىك اٌىجريح 1. (ٍٍجيبد واجيبثيبد):
42.
5. حتٍيً ادلوشؼ
/ اٌوِي ِب أُ٘ اجنبىاد ادلوشؼ: 1.
43.
44.
45.
6. حتٍيً أُ٘
ادلٕبفَني أسٍىة ٔمبط ضؼفه ِٕبصت ِجّىػزه ِٕبطك ووسبئً و طشق سبثمخ اٌذيّغشافيخ جغشافيخ إٌّبفس اٌحٍّخ اسزغالٌهب وحبٌيخ اٌّإيذح ِإيذح ثمىح اإلٔزخبثيخ
46.
6. حتٍيً أُ٘
ادلٕبفَني أسٍىة ٔمبط ضؼفه ِٕبصت ِجّىػزه ِٕبطك ووسبئً و طشق سبثمخ اٌذيّغشافيخ جغشافيخ إٌّبفس اٌحٍّخ اسزغالٌهب وحبٌيخ اٌّإيذح ِإيذح ثمىح اإلٔزخبثيخ
47.
48.
7. اإلٍزهلاف اجلغواىف
ٔمبط اٌمىح ٔمبط اٌضؼف إٌّطمخ ئجشاءاد وطشق ٔسجخ اٌزأييذ وطشق ِؼبٌجزهب اٌجغشافيخ اسزغالٌهب
49.
50.
8. اإلٍزهلاف اٌلميغواىف
وسبئً ِبرا يحزبجىْ ِىالف اٌمضبيب اٌّهّخ أِبوٓ اٌششيحخ اإلسزهذاف ِٕب اٌششيحخ ٌٍششيحخ اسزهذاف اٌّشأح طالة اٌجبِؼخ
51.
52.
8. اإلٍزهلاف اٌلميغواىف
وسبئً ِبرا يحزبجىْ ِىالف اٌمضبيب اٌّهّخ أِبوٓ اٌششيحخ اإلسزهذاف ِٕب اٌششيحخ ٌٍششيحخ اسزهذاف أسبرزح جبِؼخ طالة رؼٍيُ فًٕ
53.
8. اإلٍزهلاف اٌلميغواىف
وسبئً ِبرا يحزبجىْ ِىالف اٌمضبيب اٌّهّخ أِبوٓ اٌششيحخ اإلسزهذاف ِٕب اٌششيحخ ٌٍششيحخ اسزهذاف ألجبط اٌٍّززِىْ ديٕيب ً
54.
8. اإلٍزهلاف اٌلميغواىف
وسبئً ِبرا يحزبجىْ ِىالف اٌمضبيب اٌّهّخ أِبوٓ اٌششيحخ اإلسزهذاف ِٕب اٌششيحخ ٌٍششيحخ اسزهذاف سجبي األػّبي واٌزجبس اٌؼّبي
55.
8. اإلٍزهلاف اٌلميغواىف
وسبئً ِبرا يحزبجىْ ِىالف اٌمضبيب اٌّهّخ أِبوٓ اٌششيحخ اإلسزهذاف ِٕب اٌششيحخ ٌٍششيحخ اسزهذاف اٌفالحيٓ اٌفمشاء
56.
8. اإلٍزهلاف اٌلميغواىف ِب
ً٘ رلّىػزٕب اٌلميغوافيخ ادلإيلح اٌىت رؼزرب األوضو رىاصالً وأزّبءاً ولوثبً ٌٍّوشؼ / احلية:
57.
8. اإلٍزهلاف اٌلميغواىف ِب
ً٘ اجملّىػبد اٌلميغوافيخ األوضو رأييلاً ٌٍّٕبفَني – اإلعواءاد ادلٕبٍجخ ٌىً رلّىػخ:
58.
2( الرسالت اإلنتخابيت Mbarakat@elmanara.net
ادلوؽٍخ اٌضبٔيخ حلٍّخ أزقبثيخ ِإصوح
59.
60.
1. حتليل اٌوٍبٌخ
اإلٔزقبثيخ دلبما يٕجغً ٌٍٕبفجني ادلَزهلفني اإللزواع ٌٍّوشؼ؟ اٌوٍبٌخ: ػجبهح ثَيؽخ ٍزمىَ ثزوكيل٘ب ِواهاً ورىواها فالي ً احلٍّخ إللٕبع إٌبفت ادلَزهلف دتويٓ 7: دلبما يٕجغً أْ أؤيلن؟ .iأعت ػًٍ اٌَإاي اٌزبىل: ٌّبرا يٕجغً ػًٍ إٌبخت اإللزشاع ٌّششحه أو حزثه؟ 1. 2. 3. 4. 5. 6.
61.
1. حتليل اٌوٍبٌخ
اإلٔزقبثيخ .iiلُ ثبفزيبه أوضو األٍجبة الٕبػبً واوزت مجٍخ واعبثخ ػًٍ ٍإاي: دلبما يٕجغً أْ أؤيلن؟ ٌّبرا يٕجغً أْ أؤيذن ... ؟
62.
1. حتليل اٌوٍبٌخ
اإلٔزقبثيخ .iiiالوأ اجلٍّخ ثصىد ػبي، ئما اٍزغولذ أوضو ِٓ كليمخ فمػ؛ وئال لُ ثزمصري اجلٍّخ ئىل مجٍخ ِمزعجخ، اشؽت اشجبٖ اجلًّ واٌشووػ ادلعبفخ. ٌّبرا يٕجغً أْ أؤيذن ... ؟
63.
1. حتليل اٌوٍبٌخ
اإلٔزقبثيخ .ivالوأ اجلٍّخ ثصىد ػبي ِوح أفوي ورأول ِٓ ػلَ اعزيبى٘ب ٌلليمخ واؽلح، ؼجك ِؼبيري فصبئص اٌوٍبٌخ ولُ ثميبً اجلٍّخ اٌىت وزجزهب ؼجمب ذلب: اٌللخ – ادلصلاليخ – َِزهلفخ ً – ِمٕؼخ – ٘بِخ – اٌزّيي – واظؾخ وختبؼت اٌمٍت.
64.
1. حتليل اٌوٍبٌخ
اإلٔزقبثيخ .vلُ ثاػبكح وزبثخ اجلٍّخ ِغ األفن ىف االػزجبه ادلؼبيري اٌَبثمخ وقصبئص ٌٍوٍبٌخ ... عوهبب كائّبً ... وؼىه٘ب كائّبً ؼجمبً ٌزٍه ادلؼبيري. ٌّبرا يٕجغً أْ أؤيذن ... ؟
65.
66.
2. اٌوٍبٌخ وادلٕبفٌ
دتويٓ 7: صٕلوق اٌوٍبٌخ ٌ .iزؾليل اٌوٍبٌخ احمللكح ٌٍزؼبًِ ِغ ادلٕبفَني ... أعت... ياذا َقىل عُهى؟ ياذا َقىل عٍ أَفسُا؟ ياذا يقىنىٌ عُا؟ ياذا يقىنىٌ عٍ أَفسهى؟
67.
68.
4. ِصلاليخ اٌوٍبٌخ
واخلؽبة اإلٔزقبىب أ- اٌزوويي ػًٍ اٌصفبد اإلجيبثيخ ٌٍّوشؼ، وِىالفٗ اٌؼبِخ جتبٖ اٌمعبيب ٌٍٕبفت ة- اإلشبهح ئىل ٍٍجيبد ادلٕبفَني وِىالفهُ اٌٍَجيخ جتبٖ اٌمعبيب ادلهّخ ٌٍٕبفت
69.
70.
4. ِصلاليخ اٌوٍبٌخ
واخلؽبة اإلٔزقبىب شغوح احلٍّخ: اٌوٍبٌخ عنػهب، ولعبيب إٌبفت أغصبهنب. أ- ػٍيه ثوثػ اٌمعبيب ادلهّخ ٌٍٕبفت واٌىت رشغً رَبؤالرٗ ة- وحتىُ افزيبهارٗ ثصىهح ال ئهاكيخ ثوٍبٌخ احلٍّخ. « اٌزغيري أو ثمبء احلبي ػًٍ ِب ٘ى ػٍيٗ» ... وٍيٕزىْ 2991 ط- ال ختٍػ ثني ادلشىٍخ واٌمعيخ(احلً). ك-
71.
72.
5. اٌمعبيب وهٍبٌخ
احلٍّخ دتويٓ 8: لعبيب احلٍّخ ادلفؼٍخ ىف اخلؽبة اإلٔزقبىب ظغ ىف اٌؼّىكيٓ 3،2 ئعبثخ مبميبً 01:1 ؽيش 01 ً٘ أورب ئعبثخ .i اٌمذسح ػًٍ اإللٕبع األهّيخ ٌٍٕبخت اٌمضيخ 3 6 أ 8 01 ب 01 7 ث 2 3 ث 7 9 ج 4 8 ذ 6 7 خ
73.
5. اٌمعبيب وهٍبٌخ
احلٍّخ لُ ثزفويغ اٌمعبيب ِٓ اجللوي اٌَبثك ئىل ٘نا اجللوي: .ii أكثر أهًيت / قدرة ضعيفت أكثر أهًيت / قدرة خيدة (01:7) ذ ب خ ج ث أقم أهًيت / قدرة ضعيفت أقم أهًيت / قدرة خيدة ث أ
74.
6. اٌمعبيب واٍزؽالع
اٌوأي أ- أ٘لاف اٍزؽالع اٌوأي: مجغ ِؼٍىِبد ِفيلح ٌٍؾٍّخ اوزشبف ِىالف إٌبفجني وا٘زّبِبهتُ اوزشبف اٌمعبيب اٌىت رشغٍهُ ِؼوفخ وظغ ادلوشؼ اِزؾبْ وافزجبه اٌوٍبٌخ ِؼوفخ اٌزفعيالد احليثيخ واالٔزقبثيخ ٌٍٕبفت ِزبثؼخ اٌزىعهبد واٌزأييل حنىن أو ادلٕبفَني أصٕبء احلٍّخ اإلٍزهلاف اٌلميغواىف
75.
76.
7. حتليل اٌزّيي
ػٓ ادلٕبفَني أ- «ِب رويلٖ ثٍلن وكائوره وٕبفت ٘ى ادلييل ِٓ XXX واأللً ِٓ »YYY ورلبالد اٌجؾش ػٓ X,Yفيه وىف ادلٕبفَني وً رووي ػٍيهب ىف فؽبثه ً٘: اٌميُ اٌَيبٍبد اخلرباد
77.
8. هوي كائّبً
ػًٍ ٔفٌ اٌوٍبٌخ ال رٕؾوف ػٓ اٌوٍبٌخ أصٕبء احلٍّخ ال جيون ادلٕبفَني ٌإلحنواف ػٕهب ٌٍوك ػًٍ اهتبِبهتُ ٌه ال رلفٕهب حتذ وُ وجري ِٓ ادلؼٍىِبد اٌىت رويل ئيصبذلب ٌٍٕبفت
78.
79.
3( تطوير خطت
اإلتصال بالناخبني Mbarakat@elmanara.net ادلوؽٍخ اٌضبٌضخ حلٍّخ أزقبثيخ ِإصوح
80.
81.
1. قواعد خطة
اإلتصال بالناخبني لبػلح ادلىاهك احمللوكح أ- ٌىً محٍخ صالصخ ِىاهك: ادلبي – اٌيِٓ – اٌجشو يٕجغً أْ ختزبه اٌؽويمخ األفعً ٌإلرصبي ثبٌٕبفجني ثٕبءاً ػًٍ زللوكيخ ادلىاهك اٌضالصخ: ادلىاهك اٌجشويخ ٌٍؾٍّخ – ادلىاهك ادلبٌيخ – اٌؼبًِ اٌيِىن اٌزجبكي اٌزؼىيعً ٌٍّىاهك واٌؽوائك ة- اٍزغالي ِىاهك سلزٍفخ وؼوق ِزؼلكح ٌزؾميك اذللف ٔفَٗ ثبٌزجبكي واٌزؼىيط ثني ِىاهك احلٍّخ اٌضالصخ
82.
83.
2. أهداف خطة
اإلتصال بالناخبني ئلٕبع إٌبفجني ادلَزهلفني: أ- ِٓ فالي رىواه أوضو ِٓ وٍيٍخ ئرصبي ِمٕؼخ ػًٍ إٌبفت. ؽشل ادلمزوػني: «إِؼ صىره ... »Get Out The Vote ة- «اٌلفغ األػًّ ٌىً ٔبفىب ادلٕؽمخ ادلعّىْ رأييل٘ب ٌٍّوشؼ» حتليل ادلإيليٓ وِزبثؼخ كوائو رأييلُ٘ د-
84.
85.
3. وسائل اإلتصال
بالناخبني اٌمىافً اٌلػبئيخ ادلجبشوح ػًٍ ادلٕبىي اٌزىىيغ اٌلػبئً اٌَويغ ػًٍ احلشىك هٍبئً اإلمييً ”“Bulk E-Mail محالد ؼوق األثىاة ادلَزهلفخ اجلىالد االٔزقبثيخ ادلجبشوح ٌٍّوشؼ ػًٍ رلّىػبد إٌبفجني ادلَرياد اإلٔزقبثيخ ادلإدتواد اإلٔزقبثيخ ادلَزهلفخ اإلرصبالد اذلبرفيخ ادلصبكلخ واٌزأييل ِٓ لبكح اٌوأي
86.
87.
3. وسائل اإلتصال
بالناخبني اإلرصبالد اذلبرفيخ ادلزنٌيخ: ثٕىن اذلبرف اٌجبٔواد اٌلػبئيخ ىف اٌشىاهع اٌالفزبد ػًٍ ثٍىىٔبد ادلإيليٓ ادلٍصمبد وؤفبي اٌَيبهاد اذللايب اٌلػبئيخ: أوىاة – ألالَ ... اخل ادلإدتواد اإلٔزقبثيخ ادلَزهلفخ اإلرصبالد اذلبرفيخ ؽفالد اٌشبي اإلعزّبػيخ حبً / ِٕؽمخ ثلػُ ِٓ لبكح اٌوأي
88.
89.
3. وسائل اإلتصال
بالناخبني كوائو اٌزأييل: لبػلح 3*3 األؽلاس اٌَيبٍيخ واإلعزّبػيخ واٌضمبفيخ دلمبثٍخ إٌبفجني فٍك احللس وَت اإلػالَ واٌصؾبفخ: اٌَىورري اإلػالًِ – ٍِف ادلوشؼ اٌصؾفً اٌجيبٔبد اإلػالِيخ واٌصؾفيخ ادلإدتواد اٌصؾفيخ اإلػالٔبد اٌزٍفييىٔيخ اإلػالٔبد اٌصؾفيخ
90.
91.
3. وسائل اإلتصال
بالناخبني ِمو ٌٍّوشؼ / ٌٍؾية ىف وً ؽً اخللِبد واٌزَهيالد اإلٔزقبثيخ: أرىثيَبد – اٍُ اٌٍغٕخ .. اخل صفؾخ اٌفيٌ ثىن اٌومسيخ رلّىػبد اٌزأييل اإلٌىزوؤيخ اإلػالٔبد اإلٌىزوؤيخ ئٍزؽالػبد اٌوأي
92.
93.
3. وسائل اإلتصال
بالناخبني اٌىّيخ سسبٌزٕب فً ششائح أِبوٓ اٌزىليذ اٌّسئىي اٌىسيٍخ واٌّيزأيخ اٌىسيٍخ ِسزهذفخ اسزهذاف
94.
95.
4. قواعد كتابة
أدبيات الحملة اٌفىوح اٌىاؽلح ىف اٌمؽؼخ األكثيخ اٌىاؽلح: أ- «ثؽبلخ اٌىف»:دلبما يٕجغً رأييل ادلوشؼ ىف هٍبٌخ ِوويح. اٌصىه ادلجبشوح احلوويخ واحليخ ة- ادلبٔشيزبد واٌؼٕبويٓ ادلقزصوح واٌلليمخ د- إٌمبغ ادلوويح: س- «ٍزخ أٍجبة ٌزأييل ادلوشؼ»، «مخَخ ؽٍىي ٌٍزؼٍيُ ادلصوي» وٓ زللكاً وكليمبً: اإلؽصبئيبد واألهلبَ واأل٘لاف ... اخل ط- اإلجيبى واإللزعبة ػ- اٍزقلَ اٌٍغخ ادلزلاوٌخ ؿ- اٌجمبء واٌزوويي ػًٍ هٍبٌخ احلٍّخ ك-
96.
97.
98.
4( إدارة الذملت
اإلنتخابيت Mbarakat@elmanara.net ادلوؽٍخ اٌواثؼخ حلٍّخ أزقبثيخ ِإصوح
99.
100.
5. املوارد البشرية
للحملة ادلوشؼ 1. أُ٘ شقص ىف احلٍّخ اٌزىاصً ادلجبشو وعهبً ٌىعٗ ِغ إٌبفت ِغ االثزؼبك ػٓ اٌؼًّ ادلىزىب ِليو احلٍّخ 2. ئكاهح ػٍّيبد اٌجؾش واٌزؾٍيً ئكاهح فؽخ اإلرصبي ثبٌٕبفجني ِليو اٌؼٍّيخ اإلٔزقبثيخ 3. ئكاهح اٌيىَ اإلٔزقبىب ثصىهٖ اٌفٕيخ
101.
102.
5. املوارد البشرية
للحملة 4. َِٕك ادلزؽىػني 5. َِئىي اٌمىافً اإلٔزقبثيخ 6. اٌَىورري وادلَٕك اإلػالًِ 7. ادلليو ادلبىل ٌٍؾٍّخ 8. ادلليو اإلكاهي ٌٍّمو 9. َِئىي اٌلػبيخ واإلػالْ 10. َِٕك األؽلاس وادلإدتواد 11. َِٕمخ ادلوأح 12. َِٕك اٌشوائؼ اإلٔزقبثيخ
103.
104.
5. البيان الزمني إٌفمبد
اٌّسئىي إٌشبط اٌزبسيخ تقييى انُتائح ويتابعت يدير انحًهت – انًدير انًانى بعد يىو يٍ اإلَتخاباث انًيزاَيت يُسق انًتطىعيٍ يراقبت 051 ندُت يىو اإلَتخاب يداخالث انًرشر نىسائم يىو اإلَتخاب انسكرتير اإلعاليى اإلعالو يىو قبم اإلَتخاباث يىياٌ قبم اإلَتخاباث ............. 54 يىو قبم اإلَتخاباث
105.
106.
4. وسائل الدعم
املركزى الحزبي اٌوٍبٌخ واخلؽبة اإلٔزقبىب واإلػالًِ ادلؼٍىِبد رصّيُ ادلىاك اٌلػبئيخ ٌٍؾٍّخ Graphics ادلؽجىػبد واٌىٍبئً اٌلػبئيخ اإل٘زّبَ واٌزغؽيخ اٌصؾفيخ واإلػالِيخ ىيبهاد ِشب٘ري احلية ألؽلاس احلٍّخ اٌزبييل ِٓ ادلشب٘ري ولبكح اٌوأي اٌؼبَ ادلبي ومجغ اٌزربػبد
Jetzt herunterladen