El documento describe la reingeniería como una herramienta fundamental para dirigir el proceso de cambio en las industrias y organizaciones. Explica que la reingeniería utiliza el cambio continuo para lograr ventajas competitivas reajustando los modelos antiguos a uno nuevo basado en servicios e información. Además, presenta las etapas del proceso de reingeniería que incluyen comprender el proceso actual, crear un nuevo diseño, e implementar el proceso rediseñado.

1. 2015
UNIVERSIDAD
FERMIN
TORO
[MANDALA]
Aplicación de la Reingeniería
como Herramienta de Cambios
en los Procesos
CATEDRA:
Seminario II
DOCENTE:
Migdalia Castillo
ALUMNA:
GOMEZ J, MARIA V.
C.I. 20.238.847

2. La reingeniería es la herramienta fundamental y la última del cambio. Ella
dirige el proceso de las industrias o de una organización. En su estado
actual, ayuda a ajustar a las industrias a partir de antiguos paradigmas
hacia uno nuevo de servicio e información. En el futuro continuará
moviéndose.
La reingeniería utiliza el cambio continuo para alcanzar la ventaja
competitiva. Las oportunidades de las organizaciones continuaran
creciendo si se tiene en cuenta que de uno u otro modo, la mayor parte

3. Aplicación de la
Reingeniería como
Herramienta de Cambios
en los Procesos
Exponer
el caso
para
tomar
medidas
Identificar el
proceso para
reingeniería
Evaluar los
facilitadores
de
reingeniería
Comprender el
proceso actual
Crear un
nuevo
diseño del
proceso
Poner ejecución
el proceso de
reingeniería