Dokumen tersebut membahas tentang membangun budaya korporasi dengan tujuan memahami pentingnya budaya dalam memberdayakan sumber daya manusia organisasi, memahami proses pembentukan budaya, dan mampu menciptakan budaya yang mendukung pencapaian tujuan organisasi. Dokumen ini menjelaskan agenda pelatihan satu hari tentang budaya korporasi, model pembentukan budaya, peran pemimpin, dan partisipasi 20 peserta.

1. Membangun Budaya Korporasi
SASARAN:
• Memahami pentingnya budaya untuk memberdayakan Human
Capital dalam organisasi
• Memahami proses membangun budaya korporasi
• Mampu mendefinisikan nilai-nilai sebagai dasar
untuk membangun budaya korporasi
• Memperkuat komitmen karyawan dan ikatan untuk mencapai
tujuan organisasi
• Dapat menciptakan, memodifikasi dan memperkuat budaya
korporasi untuk pencapaian tujuan yang optimal dalam organisasi
Your Partner in People and Organization Development

2. Membangun Budaya Korporasi
AGENDA:
 Budaya dan Budaya Korporasi
 Model Budaya Korporasi
 Aturan Praktis dalam Budaya Korporasi
 Nilai sebagai landasan dalam membangun Budaya Korporasi
 Model 4D dalam Menciptakan Budaya Korporasi
 Appreciative Inquiry untuk Identifikasi Budaya
 Sosialisasi & proses internalisasi nilai-nilai sebagai dasar untuk
membangun budaya korporasi
 Peran Pemimpin dalam membangun dan memperkuat budaya korporasi
DURASI: 1 Hari (08:30 - 17:00 WIB)
PESERTA: Direktur, Senior, Mid level Managers, Supervisor sampai
dengan 20 peserta per kelas
Your Partner in People and Organization Development

3. Terima Kasih
Untuk info training lebih lanjut, hubungi:
Telp : 021-84932015
Email : Info@dnd-consultant.com
Website: www.dnd-consultant.com
Your Partner in People and Organization Development