SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Luis F. Giraldo Tamayo
    Consultor Empresarial
         311 617 41 09
visionestrategica@une.net.co
     lgiraldot@gmail.com
OBTENGA EL
    MAXIMO
BENEFICIO DE LAS
    FERIAS Y
 EXPOSICIONES
                             .
              Luis F.Giraldo T
Tenga en cuenta:
• Objetivos de la exposición,
• Planeación del presupuesto,
• Selección de los productos a exhibir,
• Planes de publicidad y promoción,
• Asignación del personal y responsabilidades,
• Generación y conversión de posibles negocios,
• Seguimiento posterior a la exposición,
• Límite de tiempo para los preparativos.
                                                           .
                                            Luis F.Giraldo T
Objetivos
• Lanzar un nuevo producto,
• Afianzar el nivel de posicionamiento,
• Encontrar nuevos prospectos,
• Tener ventas directas,
• Aumentar la base de datos,
• Realizar algún tipo de investigación,
• Establecer relaciones comerciales.
• Y lo mejor… hacer negocios.
                                                       .
                                       Luis F. Giraldo T
Presupuesto
•   Alquiler del sitio    $_____
•   Exhibición            $_____
•   Transporte            $_____
•   Servicios feriales    $_____
•   Personal              $_____
•   Publicidad            $_____
•   Viaje y diversiones   $_____
•   Alimentación          $_____
•   TOTAL                 $____


                                           .
                           Luis F. Giraldo T
Exhibición
• Determinar las necesidades,
• Centrarse en el producto o servicio,
• Consultar con un experto (diseño,
  tamaño stand, ubicación, mensajes,
  aprovechamiento),
• Determinar las diferentes etapas del
  evento incluyendo la pre y pos feria.


                                                     .
                                     Luis F. Giraldo T
Fundamental en la exhibición
  • Originalidad temática,
  • Valor simbólico y emocional,
  • Impacto visual,
  • Cualidad estética,
  • La comunicación como factor de
    posicionamiento.

                                                   .
                                   Luis F. Giraldo T
Promoción y Publicidad
 • Realizar invitaciones personales,
 • Correos electrónicos y redes sociales,
 • Mercadeo directo y telemercadeo,
 • Pautar en publicaciones especializadas y
   otros medios pertinentes,
 • Elementos de merchandising,
 • Boletines de prensa,
 • Material promocional.
                                                        .
                                        Luis F. Giraldo T
Personal de stand
• Quiénes trabajarán en el stand,
• Capacitación (por qué y qué),
• Conocimiento de la competencia,
• Conocimiento amplio del producto,
• Trato con los prospectos,
• Trato con los medios,
• Distribución del material promocional,
• Presentación personal (escarapela).
                                                        .
                                        Luis F. Giraldo T
Posibles negocios
• La importancia de un buen trato,
• Suministrar información amplia y oportuna,
• Disponer del personal suficiente y bien
  capacitado,
• Recolectar por escrito información del
  prospecto, aprovechar el poco tiempo con
  una actitud profesional que comprometa al
  visitante,
• Manejar las objeciones.
                                                        .
                                        Luis F. Giraldo T
¿Por qué se visita una feria?
• Para conocer nuevos productos e innovaciones,
• Interés general en el área a la que se dedica la
  exposición,
• Para ver un producto o una compañía en particular,
• Para asistir a sesiones técnicas y educativas,
• Para obtener información técnica o relacionada con
  los productos o servicios,
• Para distraerse y salir de la rutina.

                                                              .
                                              Luis F. Giraldo T
Factores de éxito
• Conozca los objetivos,
• Conserve limpio el stand,
• Vístase correctamente,
• No distribuya material al azar, es preferible
  enviar el material completo por correo,
• No permitir principiantes en la atención,
• Esté preparado adecuadamente,
• Examine la feria y los otros expositores.
                                                         .
                                         Luis F. Giraldo T
NO lo hagas en la feria…
 • No se siente,
 • No lea,
 • No fume,
 • No coma ni beba en el stand,
 • No mastique chicle,
 • No ignore a los visitantes,
 • No hable por teléfono,
 • No se convierta en un retén militar,
 • No demuestre apatía.
                                                          .
                                          Luis F. Giraldo T
NO lo hagas en la feria…
• No distribuya material al azar,
• No hable demasiado con los otros miembros
  del stand,
• No subestime a los prospectos,
• No forme grupos,
• No descuide su apariencia,
• No desconozca la competencia,
• No llegue tarde al stand.
                                                    .
                                    Luis F. Giraldo T
¿Y después de la feria?
 • Evaluación de resultados (aspectos positivos
   y a mejorar),
 • Recomendaciones generales,
 • Seguimiento de los prospectos,
 • Decisión de regresar nuevamente a la
   próxima feria,
 • Preguntas y comentarios generales.


                                                          .
                                          Luis F. Giraldo T
Recuerde...
• Buena cantidad de tarjetas de negocios,
• Libreta, calculadora y lapiceros para citas,
• Calendario de bolsillo,
• Zapatos cómodos, sobre todo para las
  mujeres,
• Tarjeta de crédito, debito y/o efectivo
• Motivación, ganas, dinamismo, talento y
  muchas “pilas”.

                                                         .
                                         Luis F. Giraldo T
.
Luis F. Giraldo T

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Claves para el éxito en la Participación en Ferias Internacionales - AHK Arge...
Claves para el éxito en la Participación en Ferias Internacionales - AHK Arge...Claves para el éxito en la Participación en Ferias Internacionales - AHK Arge...
Claves para el éxito en la Participación en Ferias Internacionales - AHK Arge...durfeig
 
Clasificacion de eventos
Clasificacion de eventosClasificacion de eventos
Clasificacion de eventosStella Pereyra
 
Ferias o misiones internacionales
Ferias o misiones internacionalesFerias o misiones internacionales
Ferias o misiones internacionalestemazili_e-learning
 
5 pasos para desarrollar un plan de Marketing Digital
5 pasos para desarrollar un plan de Marketing Digital5 pasos para desarrollar un plan de Marketing Digital
5 pasos para desarrollar un plan de Marketing DigitalExistaya.com
 
El Brief, alcances y conceptos en la publicidad, sus usos y particularidades.
El Brief, alcances y conceptos en la publicidad, sus usos y particularidades.El Brief, alcances y conceptos en la publicidad, sus usos y particularidades.
El Brief, alcances y conceptos en la publicidad, sus usos y particularidades.Carlos Manuel Beraún Di Tolla
 
Plan De Medios
Plan De MediosPlan De Medios
Plan De Mediosoliviaap
 
Marketing Mix
Marketing MixMarketing Mix
Marketing Mixjuanc406
 
Estrategias de merchandising
Estrategias de merchandisingEstrategias de merchandising
Estrategias de merchandisingChiqui Lara Ehuan
 
La mezcla promocional (Promotion Mix)
La mezcla promocional (Promotion Mix)La mezcla promocional (Promotion Mix)
La mezcla promocional (Promotion Mix)Todo Mkt
 
Mezcla promocional
Mezcla promocionalMezcla promocional
Mezcla promocionalAngelELH
 

Was ist angesagt? (20)

Claves para el éxito en la Participación en Ferias Internacionales - AHK Arge...
Claves para el éxito en la Participación en Ferias Internacionales - AHK Arge...Claves para el éxito en la Participación en Ferias Internacionales - AHK Arge...
Claves para el éxito en la Participación en Ferias Internacionales - AHK Arge...
 
Clasificacion de eventos
Clasificacion de eventosClasificacion de eventos
Clasificacion de eventos
 
Ferias o misiones internacionales
Ferias o misiones internacionalesFerias o misiones internacionales
Ferias o misiones internacionales
 
Demostración, degustación y muestreo
Demostración, degustación y muestreoDemostración, degustación y muestreo
Demostración, degustación y muestreo
 
Merchandising
MerchandisingMerchandising
Merchandising
 
5 pasos para desarrollar un plan de Marketing Digital
5 pasos para desarrollar un plan de Marketing Digital5 pasos para desarrollar un plan de Marketing Digital
5 pasos para desarrollar un plan de Marketing Digital
 
La Promocion
La PromocionLa Promocion
La Promocion
 
El Brief, alcances y conceptos en la publicidad, sus usos y particularidades.
El Brief, alcances y conceptos en la publicidad, sus usos y particularidades.El Brief, alcances y conceptos en la publicidad, sus usos y particularidades.
El Brief, alcances y conceptos en la publicidad, sus usos y particularidades.
 
Power-Point-Marketing I
Power-Point-Marketing IPower-Point-Marketing I
Power-Point-Marketing I
 
Merchandising
MerchandisingMerchandising
Merchandising
 
Plan De Medios
Plan De MediosPlan De Medios
Plan De Medios
 
Desarrollo De Ferias Y Exposiciones
Desarrollo De Ferias Y ExposicionesDesarrollo De Ferias Y Exposiciones
Desarrollo De Ferias Y Exposiciones
 
Qué es marketing?
Qué es marketing?Qué es marketing?
Qué es marketing?
 
Promoción y Publicidad
Promoción y PublicidadPromoción y Publicidad
Promoción y Publicidad
 
Marketing Mix
Marketing MixMarketing Mix
Marketing Mix
 
Publicidad exterior
Publicidad exteriorPublicidad exterior
Publicidad exterior
 
Estrategias de merchandising
Estrategias de merchandisingEstrategias de merchandising
Estrategias de merchandising
 
Ferias y misiones internacionales
Ferias y misiones internacionalesFerias y misiones internacionales
Ferias y misiones internacionales
 
La mezcla promocional (Promotion Mix)
La mezcla promocional (Promotion Mix)La mezcla promocional (Promotion Mix)
La mezcla promocional (Promotion Mix)
 
Mezcla promocional
Mezcla promocionalMezcla promocional
Mezcla promocional
 

Andere mochten auch

Andere mochten auch (6)

Comunicación Integrada de Marketing - Parte A
Comunicación Integrada de Marketing - Parte AComunicación Integrada de Marketing - Parte A
Comunicación Integrada de Marketing - Parte A
 
Luis giraldo
Luis giraldoLuis giraldo
Luis giraldo
 
Manual de Organizadores de Ferias 24/04/2012
Manual de Organizadores de Ferias 24/04/2012Manual de Organizadores de Ferias 24/04/2012
Manual de Organizadores de Ferias 24/04/2012
 
Plan estratégico de mercadeo ok
Plan estratégico de mercadeo okPlan estratégico de mercadeo ok
Plan estratégico de mercadeo ok
 
¿Cómo participar en una feria?
¿Cómo participar en una feria?¿Cómo participar en una feria?
¿Cómo participar en una feria?
 
Plan de marketing de Coca Cola
Plan de marketing de Coca ColaPlan de marketing de Coca Cola
Plan de marketing de Coca Cola
 

Ähnlich wie Ferias y exposiciones

Prospectación y seguimiento distribuidora j.c. daniel's
Prospectación y seguimiento distribuidora j.c. daniel'sProspectación y seguimiento distribuidora j.c. daniel's
Prospectación y seguimiento distribuidora j.c. daniel'sDavidRobles64
 
Entrevista De Ventas, Antes Y DespuéS
Entrevista De Ventas, Antes Y DespuéSEntrevista De Ventas, Antes Y DespuéS
Entrevista De Ventas, Antes Y DespuéSJOAQUIN MARTINEZ
 
III Convención de Agronegocios - UPC
III Convención de Agronegocios - UPCIII Convención de Agronegocios - UPC
III Convención de Agronegocios - UPCFertilMundo
 
Somos la fuerza de venta de coca cola
Somos la fuerza de venta de coca colaSomos la fuerza de venta de coca cola
Somos la fuerza de venta de coca colamerchandisingservice
 
Marketing ferial.Eduardo Hurtado
Marketing ferial.Eduardo HurtadoMarketing ferial.Eduardo Hurtado
Marketing ferial.Eduardo HurtadoEduardo Hurtado
 
Caso empreasrial arturo calle
Caso empreasrial arturo calleCaso empreasrial arturo calle
Caso empreasrial arturo calleChayo Mateus
 
Marketing en Ferias
Marketing en FeriasMarketing en Ferias
Marketing en FeriasRMConsult
 
Preparación para la inversión
Preparación para la inversiónPreparación para la inversión
Preparación para la inversiónSònia Verdú
 
Las ferias oscar casimiro -
Las ferias   oscar casimiro -Las ferias   oscar casimiro -
Las ferias oscar casimiro -Oscar Casimiro
 
30 estrategias de marketing para Emprendedores.
30 estrategias de marketing para Emprendedores.30 estrategias de marketing para Emprendedores.
30 estrategias de marketing para Emprendedores.La Pata de Perro
 
Agregado comercial
Agregado comercialAgregado comercial
Agregado comercialamor41
 
III CONVENCION DE AGRONEGOCIOS UPC - Victor Sarabia
III CONVENCION DE AGRONEGOCIOS UPC - Victor SarabiaIII CONVENCION DE AGRONEGOCIOS UPC - Victor Sarabia
III CONVENCION DE AGRONEGOCIOS UPC - Victor SarabiaHernani Larrea
 
De tendero local a negociante internacional
De tendero local a negociante internacionalDe tendero local a negociante internacional
De tendero local a negociante internacionalSalonMiEmpresa
 

Ähnlich wie Ferias y exposiciones (20)

Seminario en Marketing Ferial - Mayo 2015
Seminario en Marketing Ferial - Mayo 2015Seminario en Marketing Ferial - Mayo 2015
Seminario en Marketing Ferial - Mayo 2015
 
Prospectación y seguimiento distribuidora j.c. daniel's
Prospectación y seguimiento distribuidora j.c. daniel'sProspectación y seguimiento distribuidora j.c. daniel's
Prospectación y seguimiento distribuidora j.c. daniel's
 
Entrevista De Ventas, Antes Y DespuéS
Entrevista De Ventas, Antes Y DespuéSEntrevista De Ventas, Antes Y DespuéS
Entrevista De Ventas, Antes Y DespuéS
 
Presentation Conxemar / MOM Fish and Seafood
Presentation Conxemar / MOM Fish and SeafoodPresentation Conxemar / MOM Fish and Seafood
Presentation Conxemar / MOM Fish and Seafood
 
Organizacion de eventos
Organizacion de eventosOrganizacion de eventos
Organizacion de eventos
 
III Convención de Agronegocios - UPC
III Convención de Agronegocios - UPCIII Convención de Agronegocios - UPC
III Convención de Agronegocios - UPC
 
Somos la fuerza de venta de coca cola
Somos la fuerza de venta de coca colaSomos la fuerza de venta de coca cola
Somos la fuerza de venta de coca cola
 
Marketing ferial.Eduardo Hurtado
Marketing ferial.Eduardo HurtadoMarketing ferial.Eduardo Hurtado
Marketing ferial.Eduardo Hurtado
 
PLAN DE MERCADEO
PLAN DE MERCADEOPLAN DE MERCADEO
PLAN DE MERCADEO
 
Caso empreasrial arturo calle
Caso empreasrial arturo calleCaso empreasrial arturo calle
Caso empreasrial arturo calle
 
Herramientas del marketing, para mini empresas
Herramientas del marketing, para mini empresasHerramientas del marketing, para mini empresas
Herramientas del marketing, para mini empresas
 
Marketing en Ferias
Marketing en FeriasMarketing en Ferias
Marketing en Ferias
 
Preparación para la inversión
Preparación para la inversiónPreparación para la inversión
Preparación para la inversión
 
Marketing biblioteca Complutense 2010
Marketing biblioteca Complutense 2010Marketing biblioteca Complutense 2010
Marketing biblioteca Complutense 2010
 
Semana 13
Semana 13Semana 13
Semana 13
 
Las ferias oscar casimiro -
Las ferias   oscar casimiro -Las ferias   oscar casimiro -
Las ferias oscar casimiro -
 
30 estrategias de marketing para Emprendedores.
30 estrategias de marketing para Emprendedores.30 estrategias de marketing para Emprendedores.
30 estrategias de marketing para Emprendedores.
 
Agregado comercial
Agregado comercialAgregado comercial
Agregado comercial
 
III CONVENCION DE AGRONEGOCIOS UPC - Victor Sarabia
III CONVENCION DE AGRONEGOCIOS UPC - Victor SarabiaIII CONVENCION DE AGRONEGOCIOS UPC - Victor Sarabia
III CONVENCION DE AGRONEGOCIOS UPC - Victor Sarabia
 
De tendero local a negociante internacional
De tendero local a negociante internacionalDe tendero local a negociante internacional
De tendero local a negociante internacional
 

Mehr von Visión Estratégica

Creatividad e innovación, más ideas de negocios.
Creatividad e innovación, más ideas de negocios.Creatividad e innovación, más ideas de negocios.
Creatividad e innovación, más ideas de negocios.Visión Estratégica
 
Epistemología del marketing. La realidad de la imagen corporativa.
Epistemología del marketing. La realidad de la imagen corporativa.Epistemología del marketing. La realidad de la imagen corporativa.
Epistemología del marketing. La realidad de la imagen corporativa.Visión Estratégica
 
Fortalecimiento empresarial. verdad o mentira.
Fortalecimiento empresarial. verdad o mentira.Fortalecimiento empresarial. verdad o mentira.
Fortalecimiento empresarial. verdad o mentira.Visión Estratégica
 
Benchmarking como instrumento dirigido al cliente
Benchmarking como instrumento dirigido al clienteBenchmarking como instrumento dirigido al cliente
Benchmarking como instrumento dirigido al clienteVisión Estratégica
 
Percepción, motivación, actitudes y personalidad de una marca.
Percepción, motivación, actitudes y personalidad de una marca.Percepción, motivación, actitudes y personalidad de una marca.
Percepción, motivación, actitudes y personalidad de una marca.Visión Estratégica
 
Una reflexión frente al texto Compradicción. Por Luis Fernando Giraldo Tamayo.
Una reflexión frente al texto Compradicción. Por Luis Fernando Giraldo Tamayo. Una reflexión frente al texto Compradicción. Por Luis Fernando Giraldo Tamayo.
Una reflexión frente al texto Compradicción. Por Luis Fernando Giraldo Tamayo. Visión Estratégica
 

Mehr von Visión Estratégica (20)

Jugando con su empresa
Jugando con su empresaJugando con su empresa
Jugando con su empresa
 
Expertos en diseño
Expertos en diseño Expertos en diseño
Expertos en diseño
 
La especialidad de la casa
La especialidad de la casaLa especialidad de la casa
La especialidad de la casa
 
Dolor de cabeza
Dolor de cabeza Dolor de cabeza
Dolor de cabeza
 
Desesperados
DesesperadosDesesperados
Desesperados
 
Capacitación a la medida
Capacitación a la medidaCapacitación a la medida
Capacitación a la medida
 
Tómese un café con nosotros
Tómese un café con nosotrosTómese un café con nosotros
Tómese un café con nosotros
 
Cada vez más maduros
Cada vez más madurosCada vez más maduros
Cada vez más maduros
 
Mueve bien tus fichas
Mueve bien tus fichasMueve bien tus fichas
Mueve bien tus fichas
 
Taller entorno slideshare
Taller entorno   slideshareTaller entorno   slideshare
Taller entorno slideshare
 
Marketing de Experiencias.
Marketing de Experiencias.Marketing de Experiencias.
Marketing de Experiencias.
 
Precio y marketing
Precio y marketingPrecio y marketing
Precio y marketing
 
Creatividad e innovación, más ideas de negocios.
Creatividad e innovación, más ideas de negocios.Creatividad e innovación, más ideas de negocios.
Creatividad e innovación, más ideas de negocios.
 
Teoría General de Sistemas
Teoría General de SistemasTeoría General de Sistemas
Teoría General de Sistemas
 
Epistemología del marketing. La realidad de la imagen corporativa.
Epistemología del marketing. La realidad de la imagen corporativa.Epistemología del marketing. La realidad de la imagen corporativa.
Epistemología del marketing. La realidad de la imagen corporativa.
 
Fortalecimiento empresarial. verdad o mentira.
Fortalecimiento empresarial. verdad o mentira.Fortalecimiento empresarial. verdad o mentira.
Fortalecimiento empresarial. verdad o mentira.
 
Benchmarking como instrumento dirigido al cliente
Benchmarking como instrumento dirigido al clienteBenchmarking como instrumento dirigido al cliente
Benchmarking como instrumento dirigido al cliente
 
Portafolio Visión Estratégica
Portafolio Visión EstratégicaPortafolio Visión Estratégica
Portafolio Visión Estratégica
 
Percepción, motivación, actitudes y personalidad de una marca.
Percepción, motivación, actitudes y personalidad de una marca.Percepción, motivación, actitudes y personalidad de una marca.
Percepción, motivación, actitudes y personalidad de una marca.
 
Una reflexión frente al texto Compradicción. Por Luis Fernando Giraldo Tamayo.
Una reflexión frente al texto Compradicción. Por Luis Fernando Giraldo Tamayo. Una reflexión frente al texto Compradicción. Por Luis Fernando Giraldo Tamayo.
Una reflexión frente al texto Compradicción. Por Luis Fernando Giraldo Tamayo.
 

Kürzlich hochgeladen

Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialeszaidylisbethnarvaezm
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfga476353
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAsonapo
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 

Ferias y exposiciones

  • 1.
  • 2. Luis F. Giraldo Tamayo Consultor Empresarial 311 617 41 09 visionestrategica@une.net.co lgiraldot@gmail.com
  • 3. OBTENGA EL MAXIMO BENEFICIO DE LAS FERIAS Y EXPOSICIONES . Luis F.Giraldo T
  • 4. Tenga en cuenta: • Objetivos de la exposición, • Planeación del presupuesto, • Selección de los productos a exhibir, • Planes de publicidad y promoción, • Asignación del personal y responsabilidades, • Generación y conversión de posibles negocios, • Seguimiento posterior a la exposición, • Límite de tiempo para los preparativos. . Luis F.Giraldo T
  • 5. Objetivos • Lanzar un nuevo producto, • Afianzar el nivel de posicionamiento, • Encontrar nuevos prospectos, • Tener ventas directas, • Aumentar la base de datos, • Realizar algún tipo de investigación, • Establecer relaciones comerciales. • Y lo mejor… hacer negocios. . Luis F. Giraldo T
  • 6. Presupuesto • Alquiler del sitio $_____ • Exhibición $_____ • Transporte $_____ • Servicios feriales $_____ • Personal $_____ • Publicidad $_____ • Viaje y diversiones $_____ • Alimentación $_____ • TOTAL $____ . Luis F. Giraldo T
  • 7. Exhibición • Determinar las necesidades, • Centrarse en el producto o servicio, • Consultar con un experto (diseño, tamaño stand, ubicación, mensajes, aprovechamiento), • Determinar las diferentes etapas del evento incluyendo la pre y pos feria. . Luis F. Giraldo T
  • 8. Fundamental en la exhibición • Originalidad temática, • Valor simbólico y emocional, • Impacto visual, • Cualidad estética, • La comunicación como factor de posicionamiento. . Luis F. Giraldo T
  • 9. Promoción y Publicidad • Realizar invitaciones personales, • Correos electrónicos y redes sociales, • Mercadeo directo y telemercadeo, • Pautar en publicaciones especializadas y otros medios pertinentes, • Elementos de merchandising, • Boletines de prensa, • Material promocional. . Luis F. Giraldo T
  • 10. Personal de stand • Quiénes trabajarán en el stand, • Capacitación (por qué y qué), • Conocimiento de la competencia, • Conocimiento amplio del producto, • Trato con los prospectos, • Trato con los medios, • Distribución del material promocional, • Presentación personal (escarapela). . Luis F. Giraldo T
  • 11. Posibles negocios • La importancia de un buen trato, • Suministrar información amplia y oportuna, • Disponer del personal suficiente y bien capacitado, • Recolectar por escrito información del prospecto, aprovechar el poco tiempo con una actitud profesional que comprometa al visitante, • Manejar las objeciones. . Luis F. Giraldo T
  • 12. ¿Por qué se visita una feria? • Para conocer nuevos productos e innovaciones, • Interés general en el área a la que se dedica la exposición, • Para ver un producto o una compañía en particular, • Para asistir a sesiones técnicas y educativas, • Para obtener información técnica o relacionada con los productos o servicios, • Para distraerse y salir de la rutina. . Luis F. Giraldo T
  • 13. Factores de éxito • Conozca los objetivos, • Conserve limpio el stand, • Vístase correctamente, • No distribuya material al azar, es preferible enviar el material completo por correo, • No permitir principiantes en la atención, • Esté preparado adecuadamente, • Examine la feria y los otros expositores. . Luis F. Giraldo T
  • 14. NO lo hagas en la feria… • No se siente, • No lea, • No fume, • No coma ni beba en el stand, • No mastique chicle, • No ignore a los visitantes, • No hable por teléfono, • No se convierta en un retén militar, • No demuestre apatía. . Luis F. Giraldo T
  • 15. NO lo hagas en la feria… • No distribuya material al azar, • No hable demasiado con los otros miembros del stand, • No subestime a los prospectos, • No forme grupos, • No descuide su apariencia, • No desconozca la competencia, • No llegue tarde al stand. . Luis F. Giraldo T
  • 16. ¿Y después de la feria? • Evaluación de resultados (aspectos positivos y a mejorar), • Recomendaciones generales, • Seguimiento de los prospectos, • Decisión de regresar nuevamente a la próxima feria, • Preguntas y comentarios generales. . Luis F. Giraldo T
  • 17. Recuerde... • Buena cantidad de tarjetas de negocios, • Libreta, calculadora y lapiceros para citas, • Calendario de bolsillo, • Zapatos cómodos, sobre todo para las mujeres, • Tarjeta de crédito, debito y/o efectivo • Motivación, ganas, dinamismo, talento y muchas “pilas”. . Luis F. Giraldo T