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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
[object Object],[object Object],Estrutura organizacional   é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades de uma empresa. Estrutura Formal é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.  Estrutura Informal   é a rede de relações sociais e pessoais. Surge da interação e das relações interpessoais , o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Não aparecem no organograma.
Níveis e Planos da Estrutura Organizacional - Organograma Nível Estratégico Nível Tático Nível Operacional Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional
DEPARTAMENTALIZAÇÃO É a técnica de descentralizar as partes de uma estrutura, formando unidades produtoras em perfeita operação, dentro das necessidades do trabalho. ESTRUTURA FORMAL
DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL DIRETORIA ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO DE SUPRIMENTOS DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ALMOXA- RIFADO COMPRAS PESSOAL RECRUTA- MENTO
POR ÁREA GEOGRÁFICA (TERRITÓRIO) REGIÃO NORTE REGIÃO SUL DEPARTAMENTO DE VACINAÇÃO
POR PRODUTO (BENS/SERVIÇOS) ESCOLA CURSOS - 1º GRAU CURSOS - 2º GRAU
POR CLIENTELA (PERFIL) FÁBRICA DE SAPATOS PRODUÇÃO ADULTOS PRODUÇÃO INFANTIL
POR PROCESSO DIVISÃO DE PRODUÇÃO SEÇÃO DE PREPARAÇÃO SEÇÃO DE CORTE SEÇÃO DE  ESTAMPARIA SEÇÃO DE MONTAGEM SEÇÃO DE  MOLDAGEM
POR TURNOS FÁBRICA DE BRIQUEDOS EQUIPE TRABALHO DIURNO EQUIPE TRABALHO NOTURNO
POR PROJETO PRESIDÊNCIA DIRETORIA DE PROJETOS DIRETORIA COMERCIAL DIRETORIA ADMINISTRATIVA/ FINANCEIRA PROJETO A PROJETO B PROJETO C
POR PROJETO - ESTRUTURA MATRICIAL DIRETORIA RECURSOS HUMANOS FINANCEIRO PROJETOS
POR ESTRUTURA MISTA DIRETORIA ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO  DE MATERIAS DEPARTAMENTO  DE RECURSOS  HUMANOS DEPARTAMENTO  DE MARKETING NORTE SUL
Organograma
CONCEITO ,[object Object],[object Object]
VANTAGENS ,[object Object],[object Object],[object Object]
DESVANTAGENS ,[object Object],[object Object]
REQUISITOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TIPOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CLÁSSICO
Clássico Matricial
Organograma em Bandeira Dep.Material Almoxarifado Compras
Organograma em Barras ,[object Object]
Organograma em Barras Presidente Diretor Comercial Gerente Vendas Gerente Produto Diretor Recursos Humanos Gerente Contrat. Chefe Treinamento
Organograma AFNOR  (Association Française de Normalization)   Seu conceito é baseado no organograma tradicional, porém aplicando retângulos verticais e focado em fins analíticos. Em países da Europa é o mais aplicado,
Organograma AFNOR
Organograma Radial ou Solar ,[object Object]
Organograma Radial ou Solar
Organograma Lambda ,[object Object]
Organograma Lambda
Organograma Celular
Organograma Circular
Organograma Circular
Organograma Circular
Organograma Circular
ORGANOGRAMA LINEAR DE RESPONSABILIDADE (OLR) ,[object Object],[object Object]
ORGANOGRAMA LINEAR DE RESPONSABILIDADE (OLR)
FUNCIONOGRAMA Tipo de organograma que demonstra a descrição funcional de cada setor, citando as atividades dos órgãos que compõem a estrutura da organização. OBJETIVO: Detalhar a estrutura organizacional com as principais atividades, permitindo observar melhor a distribuição de funções.
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],DIRETORIA ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO DE MATERIAS
Resposta do Exercício de Construção do Organograma Presidência Gerência Geral Assessoria Jurídica Ger. Técnica   Ger. Comercial Ger. Administrativa Moda Masculina Moda Feminina Moda Infantil Compras Vendas Assessoria Informática Recursos Humanos Financeiro Serviços Contabilidade Marketing
Resposta do Exercício de Construção do Organograma Ger. Técnica Ger. Comercial Ger. Administrativa Ass. Informática Contabilidade RH Serviços Financeiro Compras Vendas Moda Masculina Moda Infantil Moda Feminina Marketing Gerência Geral Ass. Jurídica Presidência Moda Masculina
Resposta do Exercício de Construção do Organograma Presidência Assessoria Jurídica Gerência Geral Gerência Técnica Gerência Comercial Gerência Administrativa Assessoria Informática Moda Infantil Moda Masculina Moda Feminina Recursos Humanos Financeiro Serviços Contabilidade Vendas Compras Marketing
Estruturas Formais (Tipos de Organização)
ESTRUTURA LINEAR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],É uma estrutura baseada na organização militar (disciplina, hierarquia), tendo como característica uma única chefia como fonte de autoridade vertical (unidade de comando).
LINEAR PRESIDÊNCIA DIRETORIA INDUSTRIAL DIRETORIA COMERCIAL DIRETORIA ADMINISTRATIVA/ FINANCEIRA GERÊNCIA ADMINISTRATIVA GERÊNCIA FINANCEIRA
ESTRUTURA LINHA E ASSESSORIA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LINHA E ASSESSORIA PRESIDÊNCIA DIRETORIA INDUSTRIAL DIRETORIA COMERCIAL DIRETORIA ADMINISTRATIVA/ FINANCEIRA ASSESSORIA  DE PLANEJAMENTO ASSESSORIA  DE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS & MÉTODOS GERÊNCIA ADMINISTRATIVA GERÊNCIA FINANCEIRA
ESTRUTURA TIPO COMISSÃO OU COLEGIADA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Caracteriza-se pela chefia colegiada pela tomada de decisões políticas e estratégicas da empresa e pela divisão de responsabilidade.  Denominações:  junta, comissão, conselho. (Cury, 2000)
ÓRGÃOS COLEGIADOS DIRETORIA INDUSTRIAL DIRETORIA COMERCIAL DIRETORIA ADMINISTRATIVA/ FINANCEIRA PRESIDÊNCIA ASSESSORIA  DE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS & MÉTODOS GERÊNCIA ADMINISTRATIVA GERÊNCIA FINANCEIRA COMISSÃO EXECUTIVA
ESTRUTURA FUNCIONAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],É uma estrutura baseada no fluxo independente da hierarquia e da unidade de comando. A autoridade funcional está baseada na especialização.
FUNCIONAL PRESIDÊNCIA DIRETORIA COMERCIAL DIRETORIA INDUSTRIAL DIRETORIA ADMINISTRATIVA/ FINANCEIRA GERÊNCIA ADMINISTRATIVA GERÊNCIA FINANCEIRA GERÊNCIA COMPRAS GERÊNCIA VENDAS
Exemplos de Autoridade Funcional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Referências: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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  • 2.
  • 3. Níveis e Planos da Estrutura Organizacional - Organograma Nível Estratégico Nível Tático Nível Operacional Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional
  • 4. DEPARTAMENTALIZAÇÃO É a técnica de descentralizar as partes de uma estrutura, formando unidades produtoras em perfeita operação, dentro das necessidades do trabalho. ESTRUTURA FORMAL
  • 5. DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL DIRETORIA ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO DE SUPRIMENTOS DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ALMOXA- RIFADO COMPRAS PESSOAL RECRUTA- MENTO
  • 6. POR ÁREA GEOGRÁFICA (TERRITÓRIO) REGIÃO NORTE REGIÃO SUL DEPARTAMENTO DE VACINAÇÃO
  • 7. POR PRODUTO (BENS/SERVIÇOS) ESCOLA CURSOS - 1º GRAU CURSOS - 2º GRAU
  • 8. POR CLIENTELA (PERFIL) FÁBRICA DE SAPATOS PRODUÇÃO ADULTOS PRODUÇÃO INFANTIL
  • 9. POR PROCESSO DIVISÃO DE PRODUÇÃO SEÇÃO DE PREPARAÇÃO SEÇÃO DE CORTE SEÇÃO DE ESTAMPARIA SEÇÃO DE MONTAGEM SEÇÃO DE MOLDAGEM
  • 10. POR TURNOS FÁBRICA DE BRIQUEDOS EQUIPE TRABALHO DIURNO EQUIPE TRABALHO NOTURNO
  • 11. POR PROJETO PRESIDÊNCIA DIRETORIA DE PROJETOS DIRETORIA COMERCIAL DIRETORIA ADMINISTRATIVA/ FINANCEIRA PROJETO A PROJETO B PROJETO C
  • 12. POR PROJETO - ESTRUTURA MATRICIAL DIRETORIA RECURSOS HUMANOS FINANCEIRO PROJETOS
  • 13. POR ESTRUTURA MISTA DIRETORIA ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO DE MATERIAS DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DEPARTAMENTO DE MARKETING NORTE SUL
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 22. Organograma em Bandeira Dep.Material Almoxarifado Compras
  • 23.
  • 24. Organograma em Barras Presidente Diretor Comercial Gerente Vendas Gerente Produto Diretor Recursos Humanos Gerente Contrat. Chefe Treinamento
  • 25. Organograma AFNOR (Association Française de Normalization) Seu conceito é baseado no organograma tradicional, porém aplicando retângulos verticais e focado em fins analíticos. Em países da Europa é o mais aplicado,
  • 27.
  • 29.
  • 36.
  • 37. ORGANOGRAMA LINEAR DE RESPONSABILIDADE (OLR)
  • 38. FUNCIONOGRAMA Tipo de organograma que demonstra a descrição funcional de cada setor, citando as atividades dos órgãos que compõem a estrutura da organização. OBJETIVO: Detalhar a estrutura organizacional com as principais atividades, permitindo observar melhor a distribuição de funções.
  • 39.
  • 40. Resposta do Exercício de Construção do Organograma Presidência Gerência Geral Assessoria Jurídica Ger. Técnica Ger. Comercial Ger. Administrativa Moda Masculina Moda Feminina Moda Infantil Compras Vendas Assessoria Informática Recursos Humanos Financeiro Serviços Contabilidade Marketing
  • 41. Resposta do Exercício de Construção do Organograma Ger. Técnica Ger. Comercial Ger. Administrativa Ass. Informática Contabilidade RH Serviços Financeiro Compras Vendas Moda Masculina Moda Infantil Moda Feminina Marketing Gerência Geral Ass. Jurídica Presidência Moda Masculina
  • 42. Resposta do Exercício de Construção do Organograma Presidência Assessoria Jurídica Gerência Geral Gerência Técnica Gerência Comercial Gerência Administrativa Assessoria Informática Moda Infantil Moda Masculina Moda Feminina Recursos Humanos Financeiro Serviços Contabilidade Vendas Compras Marketing
  • 43. Estruturas Formais (Tipos de Organização)
  • 44.
  • 45. LINEAR PRESIDÊNCIA DIRETORIA INDUSTRIAL DIRETORIA COMERCIAL DIRETORIA ADMINISTRATIVA/ FINANCEIRA GERÊNCIA ADMINISTRATIVA GERÊNCIA FINANCEIRA
  • 46.
  • 47. LINHA E ASSESSORIA PRESIDÊNCIA DIRETORIA INDUSTRIAL DIRETORIA COMERCIAL DIRETORIA ADMINISTRATIVA/ FINANCEIRA ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO ASSESSORIA DE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS & MÉTODOS GERÊNCIA ADMINISTRATIVA GERÊNCIA FINANCEIRA
  • 48.
  • 49. ÓRGÃOS COLEGIADOS DIRETORIA INDUSTRIAL DIRETORIA COMERCIAL DIRETORIA ADMINISTRATIVA/ FINANCEIRA PRESIDÊNCIA ASSESSORIA DE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS & MÉTODOS GERÊNCIA ADMINISTRATIVA GERÊNCIA FINANCEIRA COMISSÃO EXECUTIVA
  • 50.
  • 51. FUNCIONAL PRESIDÊNCIA DIRETORIA COMERCIAL DIRETORIA INDUSTRIAL DIRETORIA ADMINISTRATIVA/ FINANCEIRA GERÊNCIA ADMINISTRATIVA GERÊNCIA FINANCEIRA GERÊNCIA COMPRAS GERÊNCIA VENDAS
  • 52.
  • 53.

Hinweis der Redaktion

  1. Maior segurança – cada funcionário sabe bem qual sua área de atuação Especialização do trabalho Para empresas com poucas linhas de produtos e não se alteram por longo tempo
  2. Aprimoramento técnico da equipe de trabalho Maior especialização Uso adequado de vários recursos Melhor atendimento a clientes do projeto Dupla insubordinação Conflitos de interesse
  3. Especial para descrever a divisão por território ou geográfica.
  4. Afnor. Association Française de Normalisation. Apresenta centro de custos, função, sub-função, quantidade de funcionários e nome.
  5. Afnor. Association Française de Normalisation. Apresenta centro de custos, função, sub-função, quantidade de funcionários e nome.
  6. Afnor. Association Française de Normalisation. Apresenta centro de custos, função, sub-função, quantidade de funcionários e nome.
  7. Especial para descrever a divisão por território ou geográfica.
  8. Afnor. Association Française de Normalisation. Apresenta centro de custos, função, sub-função, quantidade de funcionários e nome.
  9. Afnor. Association Française de Normalisation. Apresenta centro de custos, função, sub-função, quantidade de funcionários e nome.
  10. Afnor. Association Française de Normalisation. Apresenta centro de custos, função, sub-função, quantidade de funcionários e nome.
  11. Afnor. Association Française de Normalisation. Apresenta centro de custos, função, sub-função, quantidade de funcionários e nome.
  12. Afnor. Association Française de Normalisation. Apresenta centro de custos, função, sub-função, quantidade de funcionários e nome.