Structuur in de chaos : de strategische aanpak van Web2.0

Structuur in de chaos : de strategische aanpak van Web2.0 Jan Van Hee www.maarifa.be

Inhoud ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Web2.0 ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Uitgangspunten ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Informatie, internet en de chaostheorie ,[object Object],[object Object],[object Object]

Presentatie loopt verder. Presentatie stopt hier.

Waarom Web 2.0 implementeren ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],80 VN-kantoren implementeren Wiki-software tvv samenwerking Disney gebruikt sinds enige jaren een interne blog om te communiceren met de werknemers

Waarom Web 2.0 implementeren ? (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Waarom Web 2.0 implementeren ? (3) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Nog voordelen : Intranet 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Diensten : Rss, social bookmarking, slidecasts, ... Integraties : e-leeromgevingen, communities, virtuele omgevingen, ... Efficiëntieverhoging, activering, corporate communicatie, empowerment, ...

SWOT-ten ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Bedreigingen naar de gebruiker ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Bedreigingen naar de organisatie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Bedreigingen : tijdsversnelling Tijd Innovatie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Nood aan analyse ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Evolutie van investeringen in informatiesystemen Miljarden euro's Extrapolatie van : European information technology observatory report 2002. - EITO, 2OO2.

Omgevingsanalyse ,[object Object]

Kansen : Long tail - content User Generated content Ready made content

Kansen : Long tail - actoren Nieuwe gebruikers / doelgroepen Vaste gebruikers

Samenstelling van de Web 2.0-portfolio : het BCG-model Relatief marktaandeel Hoog Laag Marktgroei Hoog Laag Stars Question marks Cash cows Dogs 10 x 1 x 0,1 x 0 % 10 % 20 %

BCG-model : een intuïtief voorbeeld voor een openbare bibliotheek Relatief marktaandeel Hoog Laag Marktgroei Hoog Laag 10 x 1 x 0,1 x 0 % 10 % 20 % Star = Vasthouden (hold strategy) ,[object Object],[object Object],[object Object],Algemene wiki Social bookm. Regionale wiki Bib- cast Bib- blog

Trends ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Scenarioplanning ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Bron : www.vlaanderen.be Een voorbeeld

Intuïtief voorbeeld : toekomst organisatie Acceptatie IT Geen acceptatie IT Homogene techniek Fragmentarische techniek

Voor het overleven van de organisatie Volgens de regels Voor de evolutie van de organisatie Volgens de missie Voor de gebruikers Volgens doelstellingen Volgens het budget, medewerkers en regels Volgens de technologische evolutie Strategische krachten Wenselijk (willen) Haalbaar (kunnen) Noodzakelijk (moeten) Legitimiteit en mandaat

Strategische krachten ,[object Object],[object Object],[object Object],Visie-ontwikkeling ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Steun van het management Kwaliteit van de werkgroep Faciliteiten Attitude Vaardigheden Intrinsieke kwaliteit Ervaren gebruiksvriendelijkheid Gebruikerstevredenheid Mate van gebruik Gebaseerd op : Information Systems Success: Dimensions and Determinants / Rajiv Sabherwal, Anand Jeyaraj en Charles Chowa. - Sint Louis : University of Missouri, 2004. - niet gepubliceerde workingpaper. - Terug te vinden op : http://www.devsmith.umd.edu/dit/news/pdf/MetaSEM2004Presented2004.pdf Factoren tot succesvolle implementatie

Applicatie- laag Controle- laag Opslag- laag Informatiearchitectuur : integratie + - usability

Basisvoorwaarden voor elke applicatie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Rekening houden met ... (vanuit de techniek) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Rekening houden met ... (vanuit de organisatie) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],?

Aanpak introductie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Innovatietheorie van Rogers Bron : Diffusion of Innovations / Everett Rogers. Kloof

Leerweg actoren Passief Actief Gewennen Creatie van meerwaarde Gebruik

Evalueren : indicatoren ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Afmeten aan : normen, standaarden, benchmarks, gemiddelden, trends, ...

Integratieniveau Web 2.0 in een organisatie

Tot slot ... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4 E's

Structuur in de chaos : de strategische aanpak van Web2.0

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Structuur in de chaos : de strategische aanpak van Web2.0

Ähnlich wie Structuur in de chaos : de strategische aanpak van Web2.0 (20)

Mehr von Jan Van Hee

Mehr von Jan Van Hee (20)

Structuur in de chaos : de strategische aanpak van Web2.0