Gestió de l'atenció hospitalària especialitzada al Regne Unit
1. XVII JORNADES TÈCNIQUES D’ENTITATS DE BASE ASSOCIATIVA
Barcelona, 14 de Novembre de 2013
Dr Josep Vidal i Alaball
2. Experiència personal
1996. Llicenciat Universitat de Barcelona
Estiu 97 - Gener 99: UK
1999-2002: Especialitat Medicina Familiar i Comunitària
2002-2004: Universitat de Cardiff. Academic Fellow Programme:
Professor associat, investigació i pràctica clínica en àrees marginades del sud de
Gal·les. Màster en Salut Pública
Octubre 2004: Salut Pública, National Public Health Service for Wales i
HPA
Gener 2007: Catalunya. ICS
Gestió de l’atenció hospitalària al Regne Unit.
Barcelona, 14 de Novembre 2013
4. Reformes Atenció Primària
1948: NHS. Rebuig GPs. Contracte independent.
Independent. PORTA ENTRADA
1960s: millores contractuals (2.000 pacients)
1970s: professionalització (RCGP, MIR)
1990s: Fundholding (voluntari) – Final 1997
2000s: PCTs. Qualitat, QOF, comissioning, competència
2013: Clinical Commissioning Groups
Gestió de l’atenció especialitzada al Regne Unit.
Barcelona, 14 de Novembre 2013
5. Les dades de l’Atenció Primària
2009: 32.111 GPs (43.7% dones) / 7.600 Centres AP
7.310 salaried GPs
72.153 personal d’AP
2008: 300m visites (62% GPs)
Derivacions a atenció secundària: 1 de 20
Contractes AP:
General medical services (GMS) contract – 55%
Personal Medical Services (PMS) agreement – 45%
Gestió de l’atenció especialitzada al Regne Unit.
Barcelona, 14 de Novembre 2013
6. Les dades de l’Atenció Primària
ESTRUCTURA DELS PAGAMENTS A L’ATENCIÓ PRIMÀRIA
NHS (85%)
Assistència
15% Pagament per serveis: vacunes, embaràs, cirurgia menor …
5% Objectius (vacunacions infantils, citologies …)
50% Pagament capitatiu
20% Pagament per pràctica clínica
10% Altres: docència, comitès…
Pressupost per personal: cobreix 75-80% dels sous
Privat (15%): revisions, informes, as. Clínics, (farmàcies)
Gestió de l’atenció especialitzada al Regne Unit.
Barcelona, 14 de Novembre 2013
7. Gestió de l’atenció especialitzada al Regne Unit
Barcelona, 14 de Novembre 2013
9. Gestió de l’atenció especialitzada al Regne Unit
Barcelona, 14 de Novembre 2013
10. Clinical Commissioning Groups
152 PCTs: 80% pressupost NHS
http://www.england.nhs.uk/ccg-details
Abril 2013: 211 Clinical Commissioning Groups . 2/3 pressupost
(Clinical Commissioning Boards) – Lideratge clínic: GPs
Funcions:
COMPRA de serveis atenció secundària i comunitària
Millorar qualitat de l’AP
NO contracten ni controlen l’AP! (NHS England)
? Competència
Commissioning support services
Gestió de l’atenció especialitzada al Regne Unit
Barcelona, 14 de Novembre 2013
12. Clinical Commissioning Groups
Repte i OPORTUNITAT !
Coneixement de la població (rutes assistencials)
Col·laboració: autoritats locals, hospitals, serveis
comunitaris, salut mental, usuaris....
Confiança de la població - transparència
Gestió de l’atenció especialitzada al Regne Unit
Barcelona, 14 de Novembre 2013
13. Exemple de compra de serveis
Specsavers: cadena 440 botigues òptica-audiòfons
Serveis audiologia: audiometries, audiòfons (també
cribratge retinopatia diabètica)
Audiometries en 2 setmanes
Audiòfons en 5 setmanes + seguiment 3 anys
Campanya per obtenir contractes de CCG
30 contractes
Enviament de propaganda a pacients demanant derivacions
demanda innecessària
Gestió de l’atenció especialitzada al Regne Unit
costos
Barcelona, 14 de Novembre 2013
14. Problemes CCG
http://www.england.nhs.uk/resources/resources-for-ccgs/
Manca d’experiència - lideratge
Algú pot canviar els hospitals ????
2/3 contracten managers dels PCTs
Gestió de retallada del 5% de pressupost
2015 ? Laboristes: compra de serveis a nivell de
governs locals
Canvi o millora? - Evidència ?
Poder: gestors a assistencials (? població)
Gestió de l’atenció especialitzada al Regne Unit
Barcelona, 14 de Novembre 2013