1. MOBIDENT Dentalhygiene für unterwegs Leyla Teber, Jaqueline Sieger, Julia Nicolini

2. MOBIDENT INHALT Darstellung der Wettbewerber 1.1 Unilever 1.2 Procter&Gamble 1.3 Colgate- Palmolive Positionierung im Wettbewerbsumfeld Unique Selling Proposition Zielgruppenbeschreibung FAZIT 2

3. MOBIDENT 1. Darstellung der Wettbewerber 3

4. MOBIDENT 1.1 Unilever Geschäftsfelder Gesamtumsatz: 2009: 39,8 Mrd. Euro Umsatzwachstum: 1. Quartal 2009 vs. 1. Quartal 2010: +9,7% 4 Quelle: Unilever Annual Report 2010

5. MOBIDENT 1.2 Procter & Gamble Geschäftsfelder Gesamtumsatz: 2009: 76 Mrd. $ Umsatzwachstum: 2009-2010: 2.8% 5 Quelle: P&C Annual Report 2010

6. MOBIDENT 1.2 Colgate - Palmolive Gesamtumsatz: 2009: 15 Mio. $ Umsatzwachstum: 2008-2009: - Umsatz Mundpflege: 2009: 5,21 Mio. $ 6 Quelle: Colgate Annual Report 2010

7. MOBIDENT 2. Positionierung Zahnseide Scoring-Wert „Effektivität“: 5 Scoring-Wert „Mobilität“: 150 7

8. MOBIDENT 2. Positionierung Herkömmliche Zahnbürste Scoring-Wert „Effektivität“: 130 Scoring-Wert „Mobilität“: -80 8

9. MOBIDENT 2. Positionierung Mundspray Scoring-Wert „Effektivität“: -140 Scoring-Wert „Mobilität“: 180 9

10. MOBIDENT 2. Positionierung im Wettbewerbsumfeld 200 !!! Zahnseide Mundspray Zahnbürste hoch Mobilität niedrig - 200 Effektivität 200 10

11. MOBIDENT 3. Unique Selling Proposition 11

12. MOBIDENT 4. Zielgruppe Definition Zielgruppe i.w.S.: 14,94 Mio. = 21,2 % Zahnpflege www.verbraucheranalyse.de 12

13. MOBIDENT 4. Zielgruppe Definition Zielgruppe i.e.s.: 1,38 Mio. = 2 % Zahn-/ Mundhygiene www.verbraucheranalyse.de 13

14. MOBIDENT 5. FAZIT Ein Mundhygiene-Produkt, welches gleichzeitig die Anforderungen Effektivität und Mobilität erfüllt, ist so auf dem Markt noch nicht vorhanden. Es besteht also eine Nische, die wir mit Mobident be-setzen können. 14