2. De nombreuses ramifications de L’IE
Finance : Utilisation et manipulation de l’information
Marketing : Rechercher l’acquisition d’avantages
compétitifs et durables
Stratégie : Vision à long terme de la guerre économique
moderne
IDI - Groupe 6 2
3. Qu’est-ce que la politique IE en France ?
Notion de réciprocité, reengeneering
Retrouver un vouloir vivre collectif
Maîtriser l’information stratégique
Economie politique (lien entre emploi et
puissance/influence d’un état)
Gain en compétitivité et en part de marché
Quitter la vision du « tout-état » ou du « tout-marché »
Mariage du secteur public et du secteur privé
Mariage entre information et renseignement
Mariage entre les administrations publiques trop antagonistes
IDI - Groupe 6 3
4. Pourquoi l’IE est-elle prépondérante
aujourd’hui ?
Aujourd’hui la guerre est économique et il y a deux
catégories d’Etats : les dominants et les dominés
Échec du libéralisme autorégulé de la théorie d’Adam
Smith
Émergence d’une société mondiale avec des organes de
régulations et d’action non étatique (ONG, fondations,
associations, etc.)
IDI - Groupe 6 4
5. Comment l’IE intervient-elle ?
Gain de pouvoir de l’état par la maîtrise de la diffusion de
l’information
Protection du patrimoine intellectuel
Répondre au paradoxe de l’information
pour tous, accessibilité généralisée/Désinformation,
infoguerre
IDI - Groupe 6 5
6. Approfondissement
Évolution des pratiques managériales
Mise de l’humain au centre
Passer de la routine (mécanisation du travail humain) à l’innovation
continue
Élargissement des horizons informationnels
Information devenu bien -> production de valeur
Lutte contre la diffusion incontrôlée de l’information
IDI - Groupe 6 6
7. Attitudes tenues par les entreprises
Mauvaise attitude Bonne attitude
Diminution des incertitudes Toute information est bonne à
Elimination du non maîtrisable prendre
Simplification Entrée des menaces et des
Ciblage opportunités
Rigidité/carcan Maîtrise de l’incertitude par le
Frein à l’innovation management de l’information (IE)
→ approche heuristique
IDI - Groupe 6 7