1. Classement de projets,
processus de choix
Sélection de projet

2. Sommaire
 Difficultés lors du processus d’évaluation
 Critères économiques
 Modèles à pondération multiple
IDI - Groupe 6 2

3. Difficultés lors du processus
d’évaluation
 Des problèmes intervenant fréquemment sont à minimiser pour ne pas
entacher l’évaluation du projet:
 L’écart entre la réalité et les objectifs
 Les conflits avec les responsables fonctionnels
 Les changements fréquents de projet affectent le travail
 Les politiques organisationnelles
 Respecter les consignes du promoteur de projet
IDI - Groupe 6 3

4. Critères économiques
 Le rendement financier est un critère important dans le processus de
sélection de projet, mais il n’est pas toujours le principal critère à être pris
en compte.
IDI - Groupe 6 4

5. Modèles à pondération multiple
 On définit des critères qualitatifs ou quantitatifs communs relatifs aux
projets à évaluer ou à comparer.
 Les critères peuvent être classés par catégorie, chaque catégorie
bénéficie d’un coefficient de pondération.
 Ensuite, chaque critère est noté. On multiplie ces notes avec les
pondérations correspondantes.
 La somme sur les critères donne une note au projet.
 Se concentrer sur les tâches bénéficiant un plus gros coefficient de
pondération
IDI - Groupe 6 5