SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 19
Perancangan Data Base Gerakan
Dakwah Anti Korupsi
Oleh: Muhammad Hamdi
Disiapkan untuk Training Ideopolitor Khusus
(Pelatihan Kader Politik Muhammadiyah)
Sabtu 26 Mei 2013
Wisma Joyo, Kaliurang, Yogyakarta
1
Outline
1. Pendahuluan
2. Corruption Perception Index Indonesia
3. Kategori korupsi
4. Peta korupsi
5. Akar korupsi
6. Strategi anti korupsi
7. Networking elemen anti korupsi
8. Roadmap dakwah anti korupsi
9. Data base dakwah anti korupsi
10.Menyusun data base
2
Pendahuluan
TPK
• Sistem birokrasi
• SDM
• Budaya
3
Pendahuluan
4
Corruption Perception Index Indonesia
Tahun Score
Ranking
Peringkat
2007 2,3 143
2008 2,6 126
2009 2,8 111
2010 2,8 110
2011 3,0 100
2012 3,2 118
Source: Transparancy International
Singapore 87
Brunei 55
Malaysia 49
Thailand 37
Philippines 34
Timor-Leste 33
Indonesia 32
Vietnam 31
Cambodia 22
Laos 21
Myanmar 15
(N=174)
5
Kategori korupsi
Korupsi adalah penyalahgunaan wewenang publik untuk
kepentingan pribadi
(Transparancyi International)
Kategori korupsi:
1. Kerugian keuangan negara
2. Suap-menyuap
3. Penggelapan dalam jabatan
4. Pemerasan
5. Perbuatan curang
6. Benturan kepentingan dalam pengadaan
7. Gratifikasi.
6
Peta Korupsi
Penerimaan
non pajak
Belanja
Barang
& Jasa
Bantuan
sosial
Pungutan
daerah
DAU/
DAK/
Dekonsentrasi
Penerimaan
pajak
Birokrasi
bobrok
Diolah dari http://soebandhiagus.blog.ugm.ac.id/2012/04/16/
7
Peta Korupsi
1.Penyalahgunan perizinan
2.Tidak ada single data base
3.Penyelewengan penyetoran
Peta korupsi
1.Penyimpangan prosedur pengadaan
2. Keterbatasan akses informasi
3.Penyalahgunaan sistem penunjukan langsung
4.Lemahnya pengawasan
5.Kurang transparan dlm perhitungan anggaran
1.Penyimpangan peruntukan
2.Penggelapan
3.Penyaluran fiktif
Penerimaan
non pajak
Belanja
Barang
& Jasa
Bantuan
sosial
1
2
3
1
2
3
8
Peta Korupsi
1.Perda yg tidak mengacu UU
2.Penyalahgunaan kewenangan aparat
Peta korupsi
1.Penyelewengan, penyalahgunaan, penggelapan
2. Pelaporan tidak standar
3.Alokasi penggunaan tidak transparan
1.Penyelewengan dari target
2.Pemerasan dg wajib pajak
3.Manipulasi data
4.Penyaluran fiktif
5.Terjadi COI
Pungutan
daerah
DAU/
DAK/
Dekonsentrasi
Penerimaan
pajak
4
5
6
4
5
6
9
Peta Korupsi
Birokrasi
bobrok
Sumber internal:
• Kelemahan & kegagalan sistem birokrasi
• Kelemahan sistem pengawasan internal
• Culture legacy
Sumber eksternal:
• Kooptasi dan intervensi politik
• Budaya permisive masyarakat
10
Akar korupsi
Diolah dari http://soebandhiagus.blog.ugm.ac.id/2012/04/16/
Satgas PMH 2010.
11
Strategi anti korupsi
Birokrasi
bobrok
Agenda
1. Perampingan birokrasi (meningkatkan efektivitas)
2. Penerapan prinsip Good Corporate Governance
3. Penegakan disiplin dan budaya berbasis etika
4. Penerapan asas profesionalisme yang berbasis
kompetensi dan integritas dalam rekrutmen dan promosi.
5. Pemberian imbalan yang sesuai kinerja dan kontribusi
masing-masing organisasi dan personil yang bekerja
dilingkungan pemerintahan.
12
Strategi anti korupsi
1.Penyalahgunan perizinan
2.Tidak ada single data base
3.Penyelewengan penyetoran
1. Perbaikan sistem kewenangan
2. Penyusunan integrated data
base
3. Perbaikan sistem penyetoran
Potensi korupsi Pencegahan
1. Penyimpangan prosedur
pengadaan
2. Keterbatasan akses informasi
3. Penyalahgunaan sistem
penunjukan langsung
4. Lemahnya pengawasan
5. Kurang transparan dlm
perhitungan anggaran
1. Mendorong e-procurement
2. Membentuk Unit Layanan
Pengadaan
3. Penetapan HPS
4. Pengaturan COI (Conflict of
Interest)
5. Wistleblower system
6. Transparansi dan akuntablitas
pengadaan
1.Penyimpangan peruntukan
2.Penggelapan
3.Penyaluran fiktif
1. Perbaikan sistem penganggaran
2. Penguatan pengawasan
lembaga legislatif
Penerimaan
non pajak
Belanja
Barang
& Jasa
Bantuan
sosial
1
2
3
1
2
3
13
Strategi anti korupsi
1. Perda yg tidak mengacu UU
2. Penyalahgunaan kewenangan
aparat
1. Penertiban Perda
2. Penindakan tegas
Potensi korupsi Pencegahan
1. Penyelewengan,
penyalahgunaan, penggelapan
2. Pelaporan tidak standar
3. Alokasi penggunaan tidak
transparan
1. Penindakan tegas
2. Memperkuat pengawasan
3. Perbaikan sistem pelaporan
1. Penyelewengan dari target
2. Pemerasan dg wajib pajak
3. Manipulasi data
4. Terjadi COI
1. Audit perencanaan
2. Transparansi dan akuntabilitas
sistem
3. Menyusun Integrated data base
4. Menyusun Sistem COI
Pungutan
daerah
DAU/
DAK/
Dekonsentrasi
Penerimaan
pajak
4
5
6
4
5
6
14
Networking gerakan anti korupsi
15
Roadmap Dakwah Anti Korupsi
Strategy
• Transparansi
• Akuntabel
• Pelayanan
publik
• Perencanaan
anggaran
• Pengadaan
• SDM
• Infrastruktur IT
• Budaya
• Kepemimpinan
Wistleblower
system
Perspektif
Stakeholder
Ket.
Perspektif Proses
internal
Perspektif
fundamental Pengaturan
COI (Confilct
of Interest)
Perbaikan sistem
penyetoran
pendapatan non
pajak
Perbaikan
Sistem
kewenangan
Mendorong
e-procurement
Menyempurna
kan sistem
pengadaan
Penyusunan
integrated
data base
Perbaikan sistem
pengawasan
internal dan
eksternal
Penindakan
tegas
Memperkuat
karaketer
kepemimpinan
Memperbaiki
sistem
remunerasi
Perbaikan
sistem
layanan publik
Menyusun
Strategic Media
Planning
Menyempurnakan
mekanisme
pelaporan ke
publik
16
Database gerakan dakwah anti korupsi
Goverment NGO & Masy
whistleblower
Penganggaran
Pengadaan
Database
•PU
•KIR
•RSUD
•Imigrasi
•PSTP
•Pertanahan
•APBD
1.Penipuan
anggaran
2.Menciptakan
anggaran baru
3.Mark up
4.Duplikasi
anggaran
5.Anggaran tdk
di rinci
•Pendidikan
•Kesehatan
•Bina Marga
•Hasil kajian
•Eksaminasi
Publik
•Laptah
•Modul
•Pengaduan
Strategi Gerakan
Dakwah Anti
Korupsi
Transparan &
akuntable
Lap. Masyarakat
17
Menyusun database (Yogyakarta)
Goverment NGO & Masy
Penganggaran
Pengadaan
Database
Strategi Gerakan
Dakwah Anti
Korupsi
Transparan &
akuntable
18
Q & A
19

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Msdm dessler chapter 3
Msdm dessler chapter 3Msdm dessler chapter 3
Msdm dessler chapter 3
muhammad hamdi
 
Ppt MSDM Gerry Dessler
Ppt MSDM Gerry DesslerPpt MSDM Gerry Dessler
Ppt MSDM Gerry Dessler
LittaMardiana
 
Batch ecc for removal of organics from hospital waste streams
Batch ecc for removal of organics from hospital waste streamsBatch ecc for removal of organics from hospital waste streams
Batch ecc for removal of organics from hospital waste streams
IAEME Publication
 
Fichayguiadelalumno
FichayguiadelalumnoFichayguiadelalumno
Fichayguiadelalumno
Dey062013
 
Sexta semana entornos innovadores de aprendizaje
Sexta semana entornos innovadores de aprendizajeSexta semana entornos innovadores de aprendizaje
Sexta semana entornos innovadores de aprendizaje
Luz María Ricse
 
First, let's fire all the managers
First, let's fire all the managersFirst, let's fire all the managers
First, let's fire all the managers
muhammad hamdi
 

Andere mochten auch (18)

Komunikasi Efektif
Komunikasi EfektifKomunikasi Efektif
Komunikasi Efektif
 
Msdm dessler chapter 3
Msdm dessler chapter 3Msdm dessler chapter 3
Msdm dessler chapter 3
 
Perhitungan Standar Formasi Karyawan Berdasarkan Beban Kerja dan Job Target
Perhitungan Standar Formasi Karyawan Berdasarkan Beban Kerja dan Job TargetPerhitungan Standar Formasi Karyawan Berdasarkan Beban Kerja dan Job Target
Perhitungan Standar Formasi Karyawan Berdasarkan Beban Kerja dan Job Target
 
Desain employee engagement survey
Desain employee engagement surveyDesain employee engagement survey
Desain employee engagement survey
 
Human resource management noe ringkasan
Human resource management noe ringkasanHuman resource management noe ringkasan
Human resource management noe ringkasan
 
Rencana kampanye politik sharing
Rencana kampanye politik sharingRencana kampanye politik sharing
Rencana kampanye politik sharing
 
Ppt MSDM Gerry Dessler
Ppt MSDM Gerry DesslerPpt MSDM Gerry Dessler
Ppt MSDM Gerry Dessler
 
Komunikasi efektif
Komunikasi efektifKomunikasi efektif
Komunikasi efektif
 
Carey Danis & Lowe
Carey Danis & LoweCarey Danis & Lowe
Carey Danis & Lowe
 
Batch ecc for removal of organics from hospital waste streams
Batch ecc for removal of organics from hospital waste streamsBatch ecc for removal of organics from hospital waste streams
Batch ecc for removal of organics from hospital waste streams
 
Fichayguiadelalumno
FichayguiadelalumnoFichayguiadelalumno
Fichayguiadelalumno
 
Estimacion requerimientos vagos
Estimacion requerimientos vagosEstimacion requerimientos vagos
Estimacion requerimientos vagos
 
Sexta semana entornos innovadores de aprendizaje
Sexta semana entornos innovadores de aprendizajeSexta semana entornos innovadores de aprendizaje
Sexta semana entornos innovadores de aprendizaje
 
Gizi buruk pada balita
Gizi buruk pada balitaGizi buruk pada balita
Gizi buruk pada balita
 
Diseño compiladores, Ceylon JS
Diseño compiladores, Ceylon JSDiseño compiladores, Ceylon JS
Diseño compiladores, Ceylon JS
 
First, let's fire all the managers
First, let's fire all the managersFirst, let's fire all the managers
First, let's fire all the managers
 
watikah lantikan kurikulum
watikah lantikan kurikulumwatikah lantikan kurikulum
watikah lantikan kurikulum
 
Lecture2
Lecture2Lecture2
Lecture2
 

Ähnlich wie Perancangan data base gerakan dakwah anti korupsi v1

Ac-Regulasi_Teknologi_Informasi_dan_Komunik.ppt
Ac-Regulasi_Teknologi_Informasi_dan_Komunik.pptAc-Regulasi_Teknologi_Informasi_dan_Komunik.ppt
Ac-Regulasi_Teknologi_Informasi_dan_Komunik.ppt
fayyasin99
 
digitalisasipengawasanpartisipatif-230403153025-168bc57d.pdf
digitalisasipengawasanpartisipatif-230403153025-168bc57d.pdfdigitalisasipengawasanpartisipatif-230403153025-168bc57d.pdf
digitalisasipengawasanpartisipatif-230403153025-168bc57d.pdf
Maya133447
 

Ähnlich wie Perancangan data base gerakan dakwah anti korupsi v1 (20)

Pengendalian dan sia
Pengendalian dan siaPengendalian dan sia
Pengendalian dan sia
 
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
 
1. SI&PI, Shalsabilla Desi, Hapzi Ali, Ancaman Terhadap Sistem Informasi Akun...
1. SI&PI, Shalsabilla Desi, Hapzi Ali, Ancaman Terhadap Sistem Informasi Akun...1. SI&PI, Shalsabilla Desi, Hapzi Ali, Ancaman Terhadap Sistem Informasi Akun...
1. SI&PI, Shalsabilla Desi, Hapzi Ali, Ancaman Terhadap Sistem Informasi Akun...
 
BE & GG. 13,Monica Rizki Lestari_Hapzi Ali,Coruption and Fraud, Universitas M...
BE & GG. 13,Monica Rizki Lestari_Hapzi Ali,Coruption and Fraud, Universitas M...BE & GG. 13,Monica Rizki Lestari_Hapzi Ali,Coruption and Fraud, Universitas M...
BE & GG. 13,Monica Rizki Lestari_Hapzi Ali,Coruption and Fraud, Universitas M...
 
TUGAS KEUANGAN NEGARA - MUHAMMAD FADLY.pdf
TUGAS KEUANGAN NEGARA - MUHAMMAD FADLY.pdfTUGAS KEUANGAN NEGARA - MUHAMMAD FADLY.pdf
TUGAS KEUANGAN NEGARA - MUHAMMAD FADLY.pdf
 
Kasus Penyimpangan Korupsi e-KTP di Indonesia
Kasus Penyimpangan Korupsi e-KTP di IndonesiaKasus Penyimpangan Korupsi e-KTP di Indonesia
Kasus Penyimpangan Korupsi e-KTP di Indonesia
 
Ac-Regulasi_Teknologi_Informasi_dan_Komunik.ppt
Ac-Regulasi_Teknologi_Informasi_dan_Komunik.pptAc-Regulasi_Teknologi_Informasi_dan_Komunik.ppt
Ac-Regulasi_Teknologi_Informasi_dan_Komunik.ppt
 
Fraud Prevention _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING".
Fraud Prevention _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING".Fraud Prevention _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING".
Fraud Prevention _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING".
 
SI&PI, RYAN JULIAN, HAPZI ALI, ANCAMAN TERHADAP SISTEM INFORMASI AKUNTANSI, U...
SI&PI, RYAN JULIAN, HAPZI ALI, ANCAMAN TERHADAP SISTEM INFORMASI AKUNTANSI, U...SI&PI, RYAN JULIAN, HAPZI ALI, ANCAMAN TERHADAP SISTEM INFORMASI AKUNTANSI, U...
SI&PI, RYAN JULIAN, HAPZI ALI, ANCAMAN TERHADAP SISTEM INFORMASI AKUNTANSI, U...
 
1.introduction n antfraud
1.introduction n antfraud1.introduction n antfraud
1.introduction n antfraud
 
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...
 
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...
 
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 13 Corrupti...
 
digitalisasipengawasanpartisipatif-230403153025-168bc57d.pdf
digitalisasipengawasanpartisipatif-230403153025-168bc57d.pdfdigitalisasipengawasanpartisipatif-230403153025-168bc57d.pdf
digitalisasipengawasanpartisipatif-230403153025-168bc57d.pdf
 
Digitalisasi Pengawasan Partisipatif
Digitalisasi Pengawasan PartisipatifDigitalisasi Pengawasan Partisipatif
Digitalisasi Pengawasan Partisipatif
 
Ppt etik kelompok 15 (1)
Ppt etik kelompok 15  (1)Ppt etik kelompok 15  (1)
Ppt etik kelompok 15 (1)
 
1, si & pi,mislia, hapzi ali, si ancaman terhadap sistem informasi akunta...
1, si & pi,mislia, hapzi ali, si ancaman terhadap sistem informasi akunta...1, si & pi,mislia, hapzi ali, si ancaman terhadap sistem informasi akunta...
1, si & pi,mislia, hapzi ali, si ancaman terhadap sistem informasi akunta...
 
7, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Review Materi-Materi dan Kasus-Kas...
7, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Review Materi-Materi dan Kasus-Kas...7, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Review Materi-Materi dan Kasus-Kas...
7, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Review Materi-Materi dan Kasus-Kas...
 
Tugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdf
Tugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdfTugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdf
Tugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdf
 
01. Bahan Paparan Gambaran Umum FCP.pptx
01. Bahan Paparan Gambaran Umum FCP.pptx01. Bahan Paparan Gambaran Umum FCP.pptx
01. Bahan Paparan Gambaran Umum FCP.pptx
 

Mehr von muhammad hamdi

The Big Lie of Strategic Planning
The Big Lie of Strategic PlanningThe Big Lie of Strategic Planning
The Big Lie of Strategic Planning
muhammad hamdi
 
Msdm dessler chapter 5
Msdm dessler chapter 5Msdm dessler chapter 5
Msdm dessler chapter 5
muhammad hamdi
 
Msdm dessler chapter 1
Msdm dessler chapter 1Msdm dessler chapter 1
Msdm dessler chapter 1
muhammad hamdi
 
Project management for lpcr
Project management for lpcrProject management for lpcr
Project management for lpcr
muhammad hamdi
 

Mehr von muhammad hamdi (15)

Amanah Illahiyah.pdf
Amanah Illahiyah.pdfAmanah Illahiyah.pdf
Amanah Illahiyah.pdf
 
Internalisasi Budaya Organisasi.pptx
Internalisasi Budaya Organisasi.pptxInternalisasi Budaya Organisasi.pptx
Internalisasi Budaya Organisasi.pptx
 
Fulldome Digital.pptx
Fulldome  Digital.pptxFulldome  Digital.pptx
Fulldome Digital.pptx
 
Materi edukasi islamic entrepreneurship.pptx
Materi edukasi islamic entrepreneurship.pptxMateri edukasi islamic entrepreneurship.pptx
Materi edukasi islamic entrepreneurship.pptx
 
Akhlak mulia
Akhlak muliaAkhlak mulia
Akhlak mulia
 
Jadwal dan silabus pelatihan transformasi budaya final
Jadwal dan silabus pelatihan transformasi budaya finalJadwal dan silabus pelatihan transformasi budaya final
Jadwal dan silabus pelatihan transformasi budaya final
 
Sharing Knowledge ISO 55000 di Pusertif PLN
Sharing Knowledge ISO 55000 di Pusertif PLNSharing Knowledge ISO 55000 di Pusertif PLN
Sharing Knowledge ISO 55000 di Pusertif PLN
 
Islamic HRM
Islamic HRMIslamic HRM
Islamic HRM
 
Manajemen aset berbasis iso 55000
Manajemen aset berbasis iso 55000Manajemen aset berbasis iso 55000
Manajemen aset berbasis iso 55000
 
The Big Lie of Strategic Planning
The Big Lie of Strategic PlanningThe Big Lie of Strategic Planning
The Big Lie of Strategic Planning
 
Lean Knowledge Work
Lean Knowledge WorkLean Knowledge Work
Lean Knowledge Work
 
Msdm dessler chapter 5
Msdm dessler chapter 5Msdm dessler chapter 5
Msdm dessler chapter 5
 
Msdm dessler chapter 1
Msdm dessler chapter 1Msdm dessler chapter 1
Msdm dessler chapter 1
 
Lpp hcm team profile
Lpp hcm team profileLpp hcm team profile
Lpp hcm team profile
 
Project management for lpcr
Project management for lpcrProject management for lpcr
Project management for lpcr
 

Perancangan data base gerakan dakwah anti korupsi v1

  • 1. Perancangan Data Base Gerakan Dakwah Anti Korupsi Oleh: Muhammad Hamdi Disiapkan untuk Training Ideopolitor Khusus (Pelatihan Kader Politik Muhammadiyah) Sabtu 26 Mei 2013 Wisma Joyo, Kaliurang, Yogyakarta 1
  • 2. Outline 1. Pendahuluan 2. Corruption Perception Index Indonesia 3. Kategori korupsi 4. Peta korupsi 5. Akar korupsi 6. Strategi anti korupsi 7. Networking elemen anti korupsi 8. Roadmap dakwah anti korupsi 9. Data base dakwah anti korupsi 10.Menyusun data base 2
  • 5. Corruption Perception Index Indonesia Tahun Score Ranking Peringkat 2007 2,3 143 2008 2,6 126 2009 2,8 111 2010 2,8 110 2011 3,0 100 2012 3,2 118 Source: Transparancy International Singapore 87 Brunei 55 Malaysia 49 Thailand 37 Philippines 34 Timor-Leste 33 Indonesia 32 Vietnam 31 Cambodia 22 Laos 21 Myanmar 15 (N=174) 5
  • 6. Kategori korupsi Korupsi adalah penyalahgunaan wewenang publik untuk kepentingan pribadi (Transparancyi International) Kategori korupsi: 1. Kerugian keuangan negara 2. Suap-menyuap 3. Penggelapan dalam jabatan 4. Pemerasan 5. Perbuatan curang 6. Benturan kepentingan dalam pengadaan 7. Gratifikasi. 6
  • 7. Peta Korupsi Penerimaan non pajak Belanja Barang & Jasa Bantuan sosial Pungutan daerah DAU/ DAK/ Dekonsentrasi Penerimaan pajak Birokrasi bobrok Diolah dari http://soebandhiagus.blog.ugm.ac.id/2012/04/16/ 7
  • 8. Peta Korupsi 1.Penyalahgunan perizinan 2.Tidak ada single data base 3.Penyelewengan penyetoran Peta korupsi 1.Penyimpangan prosedur pengadaan 2. Keterbatasan akses informasi 3.Penyalahgunaan sistem penunjukan langsung 4.Lemahnya pengawasan 5.Kurang transparan dlm perhitungan anggaran 1.Penyimpangan peruntukan 2.Penggelapan 3.Penyaluran fiktif Penerimaan non pajak Belanja Barang & Jasa Bantuan sosial 1 2 3 1 2 3 8
  • 9. Peta Korupsi 1.Perda yg tidak mengacu UU 2.Penyalahgunaan kewenangan aparat Peta korupsi 1.Penyelewengan, penyalahgunaan, penggelapan 2. Pelaporan tidak standar 3.Alokasi penggunaan tidak transparan 1.Penyelewengan dari target 2.Pemerasan dg wajib pajak 3.Manipulasi data 4.Penyaluran fiktif 5.Terjadi COI Pungutan daerah DAU/ DAK/ Dekonsentrasi Penerimaan pajak 4 5 6 4 5 6 9
  • 10. Peta Korupsi Birokrasi bobrok Sumber internal: • Kelemahan & kegagalan sistem birokrasi • Kelemahan sistem pengawasan internal • Culture legacy Sumber eksternal: • Kooptasi dan intervensi politik • Budaya permisive masyarakat 10
  • 11. Akar korupsi Diolah dari http://soebandhiagus.blog.ugm.ac.id/2012/04/16/ Satgas PMH 2010. 11
  • 12. Strategi anti korupsi Birokrasi bobrok Agenda 1. Perampingan birokrasi (meningkatkan efektivitas) 2. Penerapan prinsip Good Corporate Governance 3. Penegakan disiplin dan budaya berbasis etika 4. Penerapan asas profesionalisme yang berbasis kompetensi dan integritas dalam rekrutmen dan promosi. 5. Pemberian imbalan yang sesuai kinerja dan kontribusi masing-masing organisasi dan personil yang bekerja dilingkungan pemerintahan. 12
  • 13. Strategi anti korupsi 1.Penyalahgunan perizinan 2.Tidak ada single data base 3.Penyelewengan penyetoran 1. Perbaikan sistem kewenangan 2. Penyusunan integrated data base 3. Perbaikan sistem penyetoran Potensi korupsi Pencegahan 1. Penyimpangan prosedur pengadaan 2. Keterbatasan akses informasi 3. Penyalahgunaan sistem penunjukan langsung 4. Lemahnya pengawasan 5. Kurang transparan dlm perhitungan anggaran 1. Mendorong e-procurement 2. Membentuk Unit Layanan Pengadaan 3. Penetapan HPS 4. Pengaturan COI (Conflict of Interest) 5. Wistleblower system 6. Transparansi dan akuntablitas pengadaan 1.Penyimpangan peruntukan 2.Penggelapan 3.Penyaluran fiktif 1. Perbaikan sistem penganggaran 2. Penguatan pengawasan lembaga legislatif Penerimaan non pajak Belanja Barang & Jasa Bantuan sosial 1 2 3 1 2 3 13
  • 14. Strategi anti korupsi 1. Perda yg tidak mengacu UU 2. Penyalahgunaan kewenangan aparat 1. Penertiban Perda 2. Penindakan tegas Potensi korupsi Pencegahan 1. Penyelewengan, penyalahgunaan, penggelapan 2. Pelaporan tidak standar 3. Alokasi penggunaan tidak transparan 1. Penindakan tegas 2. Memperkuat pengawasan 3. Perbaikan sistem pelaporan 1. Penyelewengan dari target 2. Pemerasan dg wajib pajak 3. Manipulasi data 4. Terjadi COI 1. Audit perencanaan 2. Transparansi dan akuntabilitas sistem 3. Menyusun Integrated data base 4. Menyusun Sistem COI Pungutan daerah DAU/ DAK/ Dekonsentrasi Penerimaan pajak 4 5 6 4 5 6 14
  • 16. Roadmap Dakwah Anti Korupsi Strategy • Transparansi • Akuntabel • Pelayanan publik • Perencanaan anggaran • Pengadaan • SDM • Infrastruktur IT • Budaya • Kepemimpinan Wistleblower system Perspektif Stakeholder Ket. Perspektif Proses internal Perspektif fundamental Pengaturan COI (Confilct of Interest) Perbaikan sistem penyetoran pendapatan non pajak Perbaikan Sistem kewenangan Mendorong e-procurement Menyempurna kan sistem pengadaan Penyusunan integrated data base Perbaikan sistem pengawasan internal dan eksternal Penindakan tegas Memperkuat karaketer kepemimpinan Memperbaiki sistem remunerasi Perbaikan sistem layanan publik Menyusun Strategic Media Planning Menyempurnakan mekanisme pelaporan ke publik 16
  • 17. Database gerakan dakwah anti korupsi Goverment NGO & Masy whistleblower Penganggaran Pengadaan Database •PU •KIR •RSUD •Imigrasi •PSTP •Pertanahan •APBD 1.Penipuan anggaran 2.Menciptakan anggaran baru 3.Mark up 4.Duplikasi anggaran 5.Anggaran tdk di rinci •Pendidikan •Kesehatan •Bina Marga •Hasil kajian •Eksaminasi Publik •Laptah •Modul •Pengaduan Strategi Gerakan Dakwah Anti Korupsi Transparan & akuntable Lap. Masyarakat 17
  • 18. Menyusun database (Yogyakarta) Goverment NGO & Masy Penganggaran Pengadaan Database Strategi Gerakan Dakwah Anti Korupsi Transparan & akuntable 18