SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 24
Downloaden Sie, um offline zu lesen
RELACIONES PÚBLICAS 2.0
Cómo pescar peces
“Las organizaciones operan bajo un
 mapa de la realidad conformado a
 partir de significados compartidos”.
                Manucci
“La realidad corporativa es una construcción que
emerge de la interacción de significados, narraciones
  y estructuras que transforma la complejidad del
     medioambiente en un espacio operativo”.
                       Manucci
Modelos de abordaje del proceso de
      comunicación organizacional.
Sociedad de la producción.       Sociedad de la distribución.            Social Media
        Vendedor                      Emisores múltiples        Prosumidores (externos y propios)


        Producto                            Mensaje                          Acción


       Comprador                            Receptor                   Impacto perceptual


   Publicidad de marca               Imagen institucional              Reputación social


                     Comunicación mediada                               Construcción social
Tener una estrategia en
Web Social, no es tener
 un grupo en Facebook.
Cómo afectan a las RRPP
   Crea un nuevo canal de comunicación.
   Otorga el poder real a los públicos.
   Crea nuevos líderes de opinión.
   Pueden generar crisis y/o oportunidades que
    desborden la 2.0 y lleguen a los mundo “real”.
Y cómo afecta esto en nuestros
productos y servicios
Debemos dejar de preocuparnos tanto por la imagen
  y, comenzar a pensar más en términos de
  reputación corporativa. La usuario de plataformas
  Web Social se interesa más por aquello que las
  empresas hacen, que de aquello que dicen hacer.
        - Publicidad y + Comunicación plana.
Números de Argentina
Identidad digital

“a diferencia de lo que pasaba hace unos años,
en lo que se abusaba de los nicks y lo avatares,
la tendencia ahora es ir a lo real, mostrarse tal
 y como se es en la vida diaria, algo que, en el
 lado profesional, es imprescindible puesto que
    es la única forma de generar confianza”

                     Pedro Sánchez. DG Viadeo
Las RRPP en Social Media consiste en vincularnos con
usuarios a través de las herramientas disponibles
para lograr imagen favorable.
Cómo planificar acciones en la Web Social
  Un plan de comunicación 2.0, debe contemplar
     la definición de los objetivos estratégicos, la
   creación de la línea discursiva, la identificación
       y segmentación de los influenciadores, la
    planificación e implementación de acciones y
       la medición de los resultados prefijados.
A tener presente.
1.   Identificar al interlocutor, crear un perfil
     organizacional y buscar comunidades afines en
     la cuales participar.
2.   Definir el conjunto de palabras (tags) y
     contenidos discursivos acorde a nuestra
     identidad.
3.   Establecer un flujo regular de imput y ouputs de
     comunicación.
4.   Evaluar, para ello será muy útil la utilización de
     Google.
¿Cómo conseguir los contactos que necesitamos?
   Existen 3 grados de distancia entre las personas.
    Solicitar a un amigo que te contacte.
   Enviar un e-mail o mensaje directamente.
   Formar parte de grupos de tu sector.
   Creación de grupos.
   Buscar personas/empresas concretas en las redes.
   Identificar personas influentes en la red.
Usar los perfiles para viralizar
Sitios de Empresas – Marcas que HABLAN
Publicidad, otra opción para llegar

Facebook Adds
A tener en cuenta
   Mantener múltiples conversaciones:
       Actualizarconstantemente las mejoras, eventos y
        actividades.
       Publicidades, artículos y eventos


•Mantener contacto PERMANENTE con los
internautas que se interesan en la compañía o
demostraron interés por ésta.
10 secretos 10.
1.    Realidad Social. Realidad en Red. (1=1)
2.    Amar. Conversar, escuchar, compartir.
3.    Identidad. Valores, singularidad, actitudes y objetivos.
4.    Social Branding. Dos orejas.
5.    Las marcas son medios. Comunicación multidireccional.
6.    Información y entretenimiento. Un pizca de cada uno.
7.    Open your brand. Tu marca es una realidad compartida.
8.    Publicidentidad. Decir y hacer.
9.    Convicción y perseverancia. Saber esperar.
10.   No me compres, quiéreme.
Un solo destino
Algunas acciones
   Fortalecer la identidad Digital (empresarial y de
    producto).
   Auditarla en las redes sociales.
   Posicionamiento en Redes Sociales con perfil propio.
   Posicionamiento en buscadores.
   Plan y gestión de Publicidad en Internet.
   Blog y/o Página web
Algunas acciones
   Canal de Video, Imágenes, presentaciones online de
    documentos.
   Armado de herramientas tecnológicas para distribuir
    material.
   Servicio de correo electrónico para suscripción de
    seguidores.
   Envío de comunicados, cartas y otros textos electrónicos
    personalizados.
   Sala de Prensa 2.0.
Consejos finales
   Actuar de manera delicada con los influenciadores.
   No invadir la privacidad, en nombre de las marcas.
   Saber que somos invitados a un espacio del que no somos parte.
   Pensar en los usuarios 2.0 como personas.
   En la Web 2.0 manda la acción, no la comunicación.
   Equiparar comentarios.
   Los usuarios de la Web 2.0 no son periodistas, pero casi.
   Utilice el sentido común.
Nunca olviden esto…
        Son personas…

    así quieren ser tratadas
FIN DEL BLOQUE 3
PR en redes sociales.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

LAS REDES SOCIALES COMO HERRAMIENTAS ALIADAS PARA LA COMUNICACIÓN EFICAZ EN S...
LAS REDES SOCIALES COMO HERRAMIENTAS ALIADAS PARA LA COMUNICACIÓN EFICAZ EN S...LAS REDES SOCIALES COMO HERRAMIENTAS ALIADAS PARA LA COMUNICACIÓN EFICAZ EN S...
LAS REDES SOCIALES COMO HERRAMIENTAS ALIADAS PARA LA COMUNICACIÓN EFICAZ EN S...
GabrielTejada8
 
Qué es un community manager (01 12-11)
Qué es un community manager (01 12-11)Qué es un community manager (01 12-11)
Qué es un community manager (01 12-11)
Agustín Cid
 
¿Que es la Empresa 2.0?
¿Que es la Empresa 2.0?¿Que es la Empresa 2.0?
¿Que es la Empresa 2.0?
Felipe Miranda
 
La Empresa y sus Público RRHH
La Empresa y sus Público RRHHLa Empresa y sus Público RRHH
La Empresa y sus Público RRHH
dchiappetta
 
Relaciones publicas julieth
Relaciones publicas juliethRelaciones publicas julieth
Relaciones publicas julieth
juliethmvargas
 
Resumen Sesiones I Edición Experto Universitario Redes Sociales y Marketing O...
Resumen Sesiones I Edición Experto Universitario Redes Sociales y Marketing O...Resumen Sesiones I Edición Experto Universitario Redes Sociales y Marketing O...
Resumen Sesiones I Edición Experto Universitario Redes Sociales y Marketing O...
Programa SmmUS
 
Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...
Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...
Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...
LKS_Mondragon
 
Gestion de la presencia en redes sociales
Gestion de la presencia en redes sociales Gestion de la presencia en redes sociales
Gestion de la presencia en redes sociales
Dog Comunicacion
 
Estrategia 2.0 Para Empresas
Estrategia 2.0 Para EmpresasEstrategia 2.0 Para Empresas
Estrategia 2.0 Para Empresas
Ernesto Peborgh
 

Was ist angesagt? (20)

Mapa mental comunicacion externa
Mapa mental comunicacion externaMapa mental comunicacion externa
Mapa mental comunicacion externa
 
Estrategias de Comunicacion Digital para Instituciones Públicas
Estrategias de Comunicacion Digital para Instituciones PúblicasEstrategias de Comunicacion Digital para Instituciones Públicas
Estrategias de Comunicacion Digital para Instituciones Públicas
 
LAS REDES SOCIALES COMO HERRAMIENTAS ALIADAS PARA LA COMUNICACIÓN EFICAZ EN S...
LAS REDES SOCIALES COMO HERRAMIENTAS ALIADAS PARA LA COMUNICACIÓN EFICAZ EN S...LAS REDES SOCIALES COMO HERRAMIENTAS ALIADAS PARA LA COMUNICACIÓN EFICAZ EN S...
LAS REDES SOCIALES COMO HERRAMIENTAS ALIADAS PARA LA COMUNICACIÓN EFICAZ EN S...
 
Comunicación Política y TIC's - Cumbre 2012
Comunicación Política y TIC's - Cumbre 2012Comunicación Política y TIC's - Cumbre 2012
Comunicación Política y TIC's - Cumbre 2012
 
Artículo de Adolfo Corujo y Manuel Bermejo
Artículo de Adolfo Corujo y Manuel BermejoArtículo de Adolfo Corujo y Manuel Bermejo
Artículo de Adolfo Corujo y Manuel Bermejo
 
Comunicacion interna y externa
Comunicacion interna y externaComunicacion interna y externa
Comunicacion interna y externa
 
Qué es un community manager (01 12-11)
Qué es un community manager (01 12-11)Qué es un community manager (01 12-11)
Qué es un community manager (01 12-11)
 
Redes sociales
Redes sociales Redes sociales
Redes sociales
 
Identidad corporativa y relaciones públicas
Identidad corporativa y relaciones públicasIdentidad corporativa y relaciones públicas
Identidad corporativa y relaciones públicas
 
¿Que es la Empresa 2.0?
¿Que es la Empresa 2.0?¿Que es la Empresa 2.0?
¿Que es la Empresa 2.0?
 
La Empresa y sus Público RRHH
La Empresa y sus Público RRHHLa Empresa y sus Público RRHH
La Empresa y sus Público RRHH
 
Empresa, Organización 2.0
Empresa, Organización  2.0Empresa, Organización  2.0
Empresa, Organización 2.0
 
Relaciones publicas julieth
Relaciones publicas juliethRelaciones publicas julieth
Relaciones publicas julieth
 
Creación de una área de Comunicacion corporativa para aseguradora líder
Creación de una área de Comunicacion corporativa para aseguradora líderCreación de una área de Comunicacion corporativa para aseguradora líder
Creación de una área de Comunicacion corporativa para aseguradora líder
 
Rodrigo Landa - Relaciones Publicas
Rodrigo Landa - Relaciones PublicasRodrigo Landa - Relaciones Publicas
Rodrigo Landa - Relaciones Publicas
 
Resumen Sesiones I Edición Experto Universitario Redes Sociales y Marketing O...
Resumen Sesiones I Edición Experto Universitario Redes Sociales y Marketing O...Resumen Sesiones I Edición Experto Universitario Redes Sociales y Marketing O...
Resumen Sesiones I Edición Experto Universitario Redes Sociales y Marketing O...
 
Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...
Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...
Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...
 
Gestion de la presencia en redes sociales
Gestion de la presencia en redes sociales Gestion de la presencia en redes sociales
Gestion de la presencia en redes sociales
 
Redes 2.0
Redes 2.0Redes 2.0
Redes 2.0
 
Estrategia 2.0 Para Empresas
Estrategia 2.0 Para EmpresasEstrategia 2.0 Para Empresas
Estrategia 2.0 Para Empresas
 

Andere mochten auch

Gestión de la comunicación interna en escenarios complejos
Gestión de la comunicación interna en escenarios complejosGestión de la comunicación interna en escenarios complejos
Gestión de la comunicación interna en escenarios complejos
Guillermo José Pedrotti
 
Los eventos como herramienta de comunicación
Los eventos como herramienta de comunicaciónLos eventos como herramienta de comunicación
Los eventos como herramienta de comunicación
Guillermo José Pedrotti
 
Sociología 2.0 Encuentro de Comunicación y Turismo Portable
Sociología 2.0 Encuentro de Comunicación y Turismo PortableSociología 2.0 Encuentro de Comunicación y Turismo Portable
Sociología 2.0 Encuentro de Comunicación y Turismo Portable
Guillermo José Pedrotti
 
Cap 1 COMO PLANIFICAR UN EVENTO
Cap 1 COMO PLANIFICAR UN EVENTO Cap 1 COMO PLANIFICAR UN EVENTO
Cap 1 COMO PLANIFICAR UN EVENTO
Karen Limon
 
Etapas en la organización de eventos
Etapas en la organización de eventosEtapas en la organización de eventos
Etapas en la organización de eventos
Stella Pereyra
 

Andere mochten auch (16)

Gestión de la comunicación interna en escenarios complejos
Gestión de la comunicación interna en escenarios complejosGestión de la comunicación interna en escenarios complejos
Gestión de la comunicación interna en escenarios complejos
 
Cómo vender más en redes sociales - Telecom Negocios
Cómo vender más en redes sociales - Telecom NegociosCómo vender más en redes sociales - Telecom Negocios
Cómo vender más en redes sociales - Telecom Negocios
 
Administracion De Eventos
Administracion De EventosAdministracion De Eventos
Administracion De Eventos
 
Los eventos como herramienta de comunicación
Los eventos como herramienta de comunicaciónLos eventos como herramienta de comunicación
Los eventos como herramienta de comunicación
 
Sociología 2.0 Encuentro de Comunicación y Turismo Portable
Sociología 2.0 Encuentro de Comunicación y Turismo PortableSociología 2.0 Encuentro de Comunicación y Turismo Portable
Sociología 2.0 Encuentro de Comunicación y Turismo Portable
 
Logistica de eventos
Logistica de eventos Logistica de eventos
Logistica de eventos
 
Comite de finanzas
Comite de finanzasComite de finanzas
Comite de finanzas
 
Administracion y logistica de eventos
Administracion y logistica de eventosAdministracion y logistica de eventos
Administracion y logistica de eventos
 
Clase 1 ORGANIZACION DE EVENTOS
Clase 1  ORGANIZACION DE EVENTOSClase 1  ORGANIZACION DE EVENTOS
Clase 1 ORGANIZACION DE EVENTOS
 
Los comites de un evento
Los comites de un eventoLos comites de un evento
Los comites de un evento
 
Cap 1 COMO PLANIFICAR UN EVENTO
Cap 1 COMO PLANIFICAR UN EVENTO Cap 1 COMO PLANIFICAR UN EVENTO
Cap 1 COMO PLANIFICAR UN EVENTO
 
Etapas De Un Evento
Etapas De Un EventoEtapas De Un Evento
Etapas De Un Evento
 
Etapas en la organización de eventos
Etapas en la organización de eventosEtapas en la organización de eventos
Etapas en la organización de eventos
 
Tipos De Eventos, Conceptos,Planificación
Tipos De Eventos, Conceptos,PlanificaciónTipos De Eventos, Conceptos,Planificación
Tipos De Eventos, Conceptos,Planificación
 
Manual sobre la organización de eventos
Manual sobre la organización de eventosManual sobre la organización de eventos
Manual sobre la organización de eventos
 
Los eventos y sus etapas
Los eventos y sus etapasLos eventos y sus etapas
Los eventos y sus etapas
 

Ähnlich wie Relaciones Publicas y Web Social

Pequeña introducción sobre Social Media Optimization
Pequeña introducción sobre Social Media OptimizationPequeña introducción sobre Social Media Optimization
Pequeña introducción sobre Social Media Optimization
Raúl Bocanegra
 
Social media strategy
Social media strategy Social media strategy
Social media strategy
Marco Cimino
 

Ähnlich wie Relaciones Publicas y Web Social (20)

Las redes sociales: ¿como pueden ayudar a mi asociación?
Las redes sociales: ¿como pueden ayudar a mi asociación?Las redes sociales: ¿como pueden ayudar a mi asociación?
Las redes sociales: ¿como pueden ayudar a mi asociación?
 
Corp. In. Tec. S.A. - Redes sociales y posicionamiento
Corp. In. Tec. S.A. - Redes sociales y posicionamientoCorp. In. Tec. S.A. - Redes sociales y posicionamiento
Corp. In. Tec. S.A. - Redes sociales y posicionamiento
 
Las redes sociales: ¿como pueden ayudar a mi asociación?
Las redes sociales: ¿como pueden ayudar a mi asociación?Las redes sociales: ¿como pueden ayudar a mi asociación?
Las redes sociales: ¿como pueden ayudar a mi asociación?
 
Administración del marketing desde las comunidades virtuales (el community ma...
Administración del marketing desde las comunidades virtuales (el community ma...Administración del marketing desde las comunidades virtuales (el community ma...
Administración del marketing desde las comunidades virtuales (el community ma...
 
Pequeña introducción sobre Social Media Optimization
Pequeña introducción sobre Social Media OptimizationPequeña introducción sobre Social Media Optimization
Pequeña introducción sobre Social Media Optimization
 
Social media strategy
Social media strategy Social media strategy
Social media strategy
 
Porfolio servicios think on
Porfolio servicios think onPorfolio servicios think on
Porfolio servicios think on
 
Por y para qué de Web 2.0 en Relaciones Públicas
Por y para qué de Web 2.0 en Relaciones PúblicasPor y para qué de Web 2.0 en Relaciones Públicas
Por y para qué de Web 2.0 en Relaciones Públicas
 
visibilidad social media
visibilidad social mediavisibilidad social media
visibilidad social media
 
Enfoque estratégico de Sadim en social media
Enfoque estratégico de Sadim en social mediaEnfoque estratégico de Sadim en social media
Enfoque estratégico de Sadim en social media
 
Por y para qué de web 2.0 en Relaciones Públicas
Por y para qué de web 2.0 en Relaciones PúblicasPor y para qué de web 2.0 en Relaciones Públicas
Por y para qué de web 2.0 en Relaciones Públicas
 
Social Media Revolution
Social Media RevolutionSocial Media Revolution
Social Media Revolution
 
Redes sociales de gran importancia para su negocio en Internet
Redes sociales de gran importancia para su negocio en Internet Redes sociales de gran importancia para su negocio en Internet
Redes sociales de gran importancia para su negocio en Internet
 
Whitepaper Social Media IAB Mexico
Whitepaper Social Media IAB MexicoWhitepaper Social Media IAB Mexico
Whitepaper Social Media IAB Mexico
 
Whitepaper de Social Media 2014 por IAB México
Whitepaper de Social Media 2014 por IAB MéxicoWhitepaper de Social Media 2014 por IAB México
Whitepaper de Social Media 2014 por IAB México
 
Whitepaper de Social Media
Whitepaper de Social MediaWhitepaper de Social Media
Whitepaper de Social Media
 
Relaciones Publicas en Redes Sociales (web 2.0)
Relaciones Publicas en Redes Sociales (web 2.0)Relaciones Publicas en Redes Sociales (web 2.0)
Relaciones Publicas en Redes Sociales (web 2.0)
 
Marketing 2.0 y su impacto en las redes sociales
Marketing 2.0 y su impacto en las redes socialesMarketing 2.0 y su impacto en las redes sociales
Marketing 2.0 y su impacto en las redes sociales
 
Comunicación 2.0 y pyme
Comunicación 2.0 y pymeComunicación 2.0 y pyme
Comunicación 2.0 y pyme
 
Trabajo posicionamiento y difusion de la marca en redes sociales
Trabajo posicionamiento y difusion de la marca en redes socialesTrabajo posicionamiento y difusion de la marca en redes sociales
Trabajo posicionamiento y difusion de la marca en redes sociales
 

Mehr von Guillermo José Pedrotti

Breve resumen-de-la-ponencia-estrategias-de-comunicacic3b3n-corporativa-en-es...
Breve resumen-de-la-ponencia-estrategias-de-comunicacic3b3n-corporativa-en-es...Breve resumen-de-la-ponencia-estrategias-de-comunicacic3b3n-corporativa-en-es...
Breve resumen-de-la-ponencia-estrategias-de-comunicacic3b3n-corporativa-en-es...
Guillermo José Pedrotti
 
Clase 3 - Organizacición de Eventos Institución Cervantes
Clase 3 - Organizacición de Eventos Institución CervantesClase 3 - Organizacición de Eventos Institución Cervantes
Clase 3 - Organizacición de Eventos Institución Cervantes
Guillermo José Pedrotti
 
Estrategias para la comunicación y la difusión de eventos
Estrategias para la comunicación y la difusión de eventosEstrategias para la comunicación y la difusión de eventos
Estrategias para la comunicación y la difusión de eventos
Guillermo José Pedrotti
 
Relaciones Públicas, algunas consideraciones introductorias
Relaciones Públicas, algunas consideraciones introductoriasRelaciones Públicas, algunas consideraciones introductorias
Relaciones Públicas, algunas consideraciones introductorias
Guillermo José Pedrotti
 

Mehr von Guillermo José Pedrotti (18)

Herramientas para gestionar la vinculación institucional en tiempos de comple...
Herramientas para gestionar la vinculación institucional en tiempos de comple...Herramientas para gestionar la vinculación institucional en tiempos de comple...
Herramientas para gestionar la vinculación institucional en tiempos de comple...
 
Breve resumen-de-la-ponencia-estrategias-de-comunicacic3b3n-corporativa-en-es...
Breve resumen-de-la-ponencia-estrategias-de-comunicacic3b3n-corporativa-en-es...Breve resumen-de-la-ponencia-estrategias-de-comunicacic3b3n-corporativa-en-es...
Breve resumen-de-la-ponencia-estrategias-de-comunicacic3b3n-corporativa-en-es...
 
Clase 2 - Eventos - IC
Clase 2 - Eventos - ICClase 2 - Eventos - IC
Clase 2 - Eventos - IC
 
Clase 1 - Eventos - IC
Clase 1 - Eventos - ICClase 1 - Eventos - IC
Clase 1 - Eventos - IC
 
Clase 3 - Organizacición de Eventos Institución Cervantes
Clase 3 - Organizacición de Eventos Institución CervantesClase 3 - Organizacición de Eventos Institución Cervantes
Clase 3 - Organizacición de Eventos Institución Cervantes
 
Impacto corporativo
Impacto corporativoImpacto corporativo
Impacto corporativo
 
Retroalimentación efectiva de la comunicación
Retroalimentación efectiva de la comunicaciónRetroalimentación efectiva de la comunicación
Retroalimentación efectiva de la comunicación
 
Tendencias en RRHH
Tendencias en RRHHTendencias en RRHH
Tendencias en RRHH
 
Estrategias para la comunicación y la difusión de eventos
Estrategias para la comunicación y la difusión de eventosEstrategias para la comunicación y la difusión de eventos
Estrategias para la comunicación y la difusión de eventos
 
Clase 8 ORGANIZACION DE EVENTOS
Clase 8 ORGANIZACION DE EVENTOSClase 8 ORGANIZACION DE EVENTOS
Clase 8 ORGANIZACION DE EVENTOS
 
Clase 7 ORGANIZACION DE EVENTOS
Clase 7 ORGANIZACION DE EVENTOSClase 7 ORGANIZACION DE EVENTOS
Clase 7 ORGANIZACION DE EVENTOS
 
Clase 6 ORGANIZACION DE EVENTOS
Clase 6 ORGANIZACION DE EVENTOSClase 6 ORGANIZACION DE EVENTOS
Clase 6 ORGANIZACION DE EVENTOS
 
Clase 5 ORGANIZACION DE EVENTOS
Clase 5 ORGANIZACION DE EVENTOSClase 5 ORGANIZACION DE EVENTOS
Clase 5 ORGANIZACION DE EVENTOS
 
Clase 4 ORGANIZACION DE EVENTOS
Clase 4 ORGANIZACION DE EVENTOSClase 4 ORGANIZACION DE EVENTOS
Clase 4 ORGANIZACION DE EVENTOS
 
Clase 3 ORGANIZACION DE EVENTOS
Clase 3 ORGANIZACION DE EVENTOSClase 3 ORGANIZACION DE EVENTOS
Clase 3 ORGANIZACION DE EVENTOS
 
Clase 2 ORGANIZACION DE EVENTOS
Clase 2 ORGANIZACION DE EVENTOSClase 2 ORGANIZACION DE EVENTOS
Clase 2 ORGANIZACION DE EVENTOS
 
Relaciones Públicas 2.0. Pedrotti Pereira Parodi
Relaciones Públicas 2.0. Pedrotti   Pereira ParodiRelaciones Públicas 2.0. Pedrotti   Pereira Parodi
Relaciones Públicas 2.0. Pedrotti Pereira Parodi
 
Relaciones Públicas, algunas consideraciones introductorias
Relaciones Públicas, algunas consideraciones introductoriasRelaciones Públicas, algunas consideraciones introductorias
Relaciones Públicas, algunas consideraciones introductorias
 

Kürzlich hochgeladen

3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
dostorosmg
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
geuster2
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
AmyKleisinger
 

Kürzlich hochgeladen (20)

CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 

Relaciones Publicas y Web Social

  • 2. “Las organizaciones operan bajo un mapa de la realidad conformado a partir de significados compartidos”. Manucci
  • 3. “La realidad corporativa es una construcción que emerge de la interacción de significados, narraciones y estructuras que transforma la complejidad del medioambiente en un espacio operativo”. Manucci
  • 4. Modelos de abordaje del proceso de comunicación organizacional. Sociedad de la producción. Sociedad de la distribución. Social Media Vendedor Emisores múltiples Prosumidores (externos y propios) Producto Mensaje Acción Comprador Receptor Impacto perceptual Publicidad de marca Imagen institucional Reputación social Comunicación mediada Construcción social
  • 5. Tener una estrategia en Web Social, no es tener un grupo en Facebook.
  • 6. Cómo afectan a las RRPP  Crea un nuevo canal de comunicación.  Otorga el poder real a los públicos.  Crea nuevos líderes de opinión.  Pueden generar crisis y/o oportunidades que desborden la 2.0 y lleguen a los mundo “real”.
  • 7. Y cómo afecta esto en nuestros productos y servicios Debemos dejar de preocuparnos tanto por la imagen y, comenzar a pensar más en términos de reputación corporativa. La usuario de plataformas Web Social se interesa más por aquello que las empresas hacen, que de aquello que dicen hacer. - Publicidad y + Comunicación plana.
  • 9. Identidad digital “a diferencia de lo que pasaba hace unos años, en lo que se abusaba de los nicks y lo avatares, la tendencia ahora es ir a lo real, mostrarse tal y como se es en la vida diaria, algo que, en el lado profesional, es imprescindible puesto que es la única forma de generar confianza” Pedro Sánchez. DG Viadeo
  • 10. Las RRPP en Social Media consiste en vincularnos con usuarios a través de las herramientas disponibles para lograr imagen favorable.
  • 11. Cómo planificar acciones en la Web Social Un plan de comunicación 2.0, debe contemplar la definición de los objetivos estratégicos, la creación de la línea discursiva, la identificación y segmentación de los influenciadores, la planificación e implementación de acciones y la medición de los resultados prefijados.
  • 12. A tener presente. 1. Identificar al interlocutor, crear un perfil organizacional y buscar comunidades afines en la cuales participar. 2. Definir el conjunto de palabras (tags) y contenidos discursivos acorde a nuestra identidad. 3. Establecer un flujo regular de imput y ouputs de comunicación. 4. Evaluar, para ello será muy útil la utilización de Google.
  • 13. ¿Cómo conseguir los contactos que necesitamos?  Existen 3 grados de distancia entre las personas. Solicitar a un amigo que te contacte.  Enviar un e-mail o mensaje directamente.  Formar parte de grupos de tu sector.  Creación de grupos.  Buscar personas/empresas concretas en las redes.  Identificar personas influentes en la red.
  • 14. Usar los perfiles para viralizar
  • 15. Sitios de Empresas – Marcas que HABLAN
  • 16. Publicidad, otra opción para llegar Facebook Adds
  • 17. A tener en cuenta  Mantener múltiples conversaciones:  Actualizarconstantemente las mejoras, eventos y actividades.  Publicidades, artículos y eventos •Mantener contacto PERMANENTE con los internautas que se interesan en la compañía o demostraron interés por ésta.
  • 18. 10 secretos 10. 1. Realidad Social. Realidad en Red. (1=1) 2. Amar. Conversar, escuchar, compartir. 3. Identidad. Valores, singularidad, actitudes y objetivos. 4. Social Branding. Dos orejas. 5. Las marcas son medios. Comunicación multidireccional. 6. Información y entretenimiento. Un pizca de cada uno. 7. Open your brand. Tu marca es una realidad compartida. 8. Publicidentidad. Decir y hacer. 9. Convicción y perseverancia. Saber esperar. 10. No me compres, quiéreme.
  • 20. Algunas acciones  Fortalecer la identidad Digital (empresarial y de producto).  Auditarla en las redes sociales.  Posicionamiento en Redes Sociales con perfil propio.  Posicionamiento en buscadores.  Plan y gestión de Publicidad en Internet.  Blog y/o Página web
  • 21. Algunas acciones  Canal de Video, Imágenes, presentaciones online de documentos.  Armado de herramientas tecnológicas para distribuir material.  Servicio de correo electrónico para suscripción de seguidores.  Envío de comunicados, cartas y otros textos electrónicos personalizados.  Sala de Prensa 2.0.
  • 22. Consejos finales  Actuar de manera delicada con los influenciadores.  No invadir la privacidad, en nombre de las marcas.  Saber que somos invitados a un espacio del que no somos parte.  Pensar en los usuarios 2.0 como personas.  En la Web 2.0 manda la acción, no la comunicación.  Equiparar comentarios.  Los usuarios de la Web 2.0 no son periodistas, pero casi.  Utilice el sentido común.
  • 23. Nunca olviden esto… Son personas… así quieren ser tratadas
  • 24. FIN DEL BLOQUE 3 PR en redes sociales.