1. O documento discute como construir confiança entre times de desenvolvimento e negócios para permitir uma abordagem ágil.
2. É sugerido que buscar confiança desde o início, aceitar resultados inesperados, não esconder problemas e sempre encontrar espaço para ser ágil mesmo com escopo fechado.
3. O mais importante é ter a habilidade de aprender e se adaptar continuamente.
22. contrato fechado
entregas + responsividade
confiança
visão de continuidade
crise na equipe estabilização
por que, por que .. por que? implementação das opções
sem testes de envolvimento
regressão do cliente
23. contrato fechado
entregas + responsividade
confiança
visão de continuidade
crise na equipe estabilização
por que, por que .. por que? implementação das opções
envolvimento
??? do cliente
38. DevOps novas features
Banco operação
SACS
netbanking forte percepção de valor
novas features
Dev
implantações adiadas
Corretora
fraca percepção de valor
39. DevOps
Banco
equipe A
SACS
netbanking
Dev
equipe B
Corretora
40. DevOps
Banco
equipe A
SACS
netbanking eles
nós
Dev
equipe B
Corretora
41. do
ha
su lon
til
st go
ar
en p
p
om
tá ra
c
ve zo
equipe A
ln
o
eles
A+B
nós
o
ad
equipe B
liz
ci a
resu
ltado
pe
s de
praz curt
es
o o
50. #1 #2
confiança turbina a agilidade busque confiança desde o
início
#3 #4
aceite o inesperado não esconda os problemas
#5 #6
sempre existe algum espaço o mais importante: habilidade
para ser ágil de aprender e se adaptar