Liderança progressista: seja o coordenador que as academias procuram
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O documento discute liderança progressiva, definindo-a como a habilidade de influenciar pessoas a trabalharem entusiasticamente para atingir objetivos comuns, inspirando confiança através do caráter. Também menciona a motivação para liderança e correntes filosóficas, mas não fornece detalhes sobre esses tópicos.
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Liderança progressista: seja o coordenador que as academias procuram
- 3. “Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos comuns, inspirando confiança por meio da força do caráter.” (James Hunter)
- 5. Motivação para a liderança
- 8. O que é resultado?
- 33. Lição de Casa Em uma escala de 1 a 10, o quão produtivo você é? O que faz você perder mais tempo? Quais são os “6 papéis” da sua vida? O que você precisa mudar neste segundo semestre, para ser melhor no próximo ano? Qual sua missão de vida? O alinhamento estratégico da sua empresa está relacionado com sua missão de vida?
Hinweis der Redaktion
- Apresentação pessoal
- Motivo da palestra: dar uma nova visão aos líderes. Causar uma profunda reflexão sobre a forma que atuamos. Conhecemos os principais indicadores de desempenho de uma academia Falar disso aqui seria mais do mesmo A ideia é fazê-los sair daquele ciclo vicioso de apagar incêndios
- Caráter: Você é o que é, mesmo no escuro, quando ninguém está olhando? Cai por terra o conceito vida pessoal x vida profissional Por que ser líder? O que nos motiva a ser líder?
- 3 correntes filosóficas da administração Escola da qualidade: regras, normas e procedimento escola da estratégia: planejamentos, metas
- escola humanista: resultados através do desempenho humano
- Para entendermos o que é resultado, antes precisamos entender as “eras” Era industrial Funcionário Origem 8 horas diárias – 8 horas de trabalho, 8 horas de lazer, 8 horas de descanso Robert Owen Ford levou ao pé da letra Cafézinho
- Era do conhecimento Para as pessoas, pelas pessoas, com pessoas
- Sendo assim... Resultados da firma econômica: receita – despesa Qualquer um pode ter sucesso através da força bruta. Mas há um caminho melhor para ter uma alta performance.
- Deixe de ser chefe a passe a ser líder Resultados para a empresa progressista: colaborador satisfeito + cliente fidelizado Como você motiva as pessoas da sua equipe? Não motiva. Ninguém motiva ninguém. Você é o responsável por criar um ambiente para que a equipe se motive
- Fator chave: alinhamento de expectativas – relacionar os objetivos da empresa com os objetivos do colaborador Agora pense na sua equipe. Já enfrentou situações que eles querem aumento, benefícios, etc...? Tática da foca?
- Aqui está um exemplo prático...
- Como fazer isso se estou o tempo todo ocupado??
- Sim! Vc quer ter uma vida no quadrante 2
- Q1: Necessário. Urgente, importante Q3: Interrupções. Urgente, não importante Q4: Descartável: não urgente, não importante Q2: Produtividade
- Pense: onde você coloca seu foco hoje, para que possa atingir os resultados? Qual a sua missão de vida? Agora que a sua missão de vida está rabiscada, ela está alinhada com os objetivos da empresa? Onde você está colocando seu foco? Existe vida pessoal e vida profissional? Somos viciados em ser ocupados. Vamos passar a ser viciados em ser produtivos. 6 papéis
- Q1: Necessário. Urgente, importante Q3: Interrupções. Urgente, não importante Q4: Descartável: não urgente, não importante Q2: Produtividade
- Cause um impacto profundo nas pessoas, crie um ambiente e situações que levem para outro patamar Inspire as pessoas a fazerem mais do que elas achem que possam
- Fortaleça as amizades na equipe – ser humano é tribal e rualístico Use o consenso, não a democracia
- Fique longe de pessoas que tiram sua energia
- Ganhe a sua corrida. Não seja um líder por status , líder de facebook
- Não trabalhe somente pelo dinheiro, trabalhe pelas pessoas