SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 26
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Sharing Economy:
Italia al tipping point
SharItaly, Milano 29 novembre 2013
Strictly confidential - All rights reserved

1
Duepuntozero DOXA
 Agenzia di ricerche di mercato digitali
del gruppo DOXA

 Lavoriamo su tematiche di brand e
comunicazione per importanti
aziende nazionali e multinazionali con
approccio non convenzionale
 Adottiamo tecniche web based per
la ricerca di marketing e il supporto
strategico alla strategia digitale
 Le nostre aree di eccellenza: ricerche
qualitative e quantitative su panel
web proprietario, brand community di
ricerca, sentiment analysis,
piattaforme di co-creation, workshop
strategici per la generazione di insights

Strictly confidential - All rights reserved

2
La ricerca
 Doppio modulo di ricerca condotta su panel web dell’istituto:

quantitativa

qualitativa

Domande ad hoc all’interno
di Italia2.0 di Settembre ‘13

Ricerca digitale ad hoc
condotta a Novembre ‘13

CAWI su panel web;
1.500 casi utenza internet

2 Insight Room (5gg); 20 “aperti
allo sharing” e 20 “con remore“

Comprendere conoscenza, fruizione
e percezioni di base rispetto alla
Sharing Economy

Approfondire le motivazioni
dell’utilizzo attuale, delle intenzioni
positive, delle barriere percettive

Strictly confidential - All rights reserved

3
Sharing Services – la conoscenza
Più di un utente su 2 ha almeno sentito parlare dei servizi di sharing

Il livello di conoscenza del
fenomeno sharing
Sì, ma non so
bene cosa
siano
44%

No, mai
41%

Il 59%
conosce
almeno per
sentito dire
Si, e li
conosco
15%

Parliamo dei cosiddetti servizi di sharing ossia quei servizi che mettono direttamente in contatto persone con altre
persone, spesso utilizzando il web, e permettono di scambiare, condividere, beni, competenze.
Tu hai mai sentito parlare di questi servizi?
– Wave Settembre 2013 – 1.500 casi - %
Strictly confidential - All rights reserved

4
Ad una conoscenza elevata corrisponde
una user experience minore
Il 13% degli utenti ha
già utilizzato almeno
un servizio di sharing

% di utilizzo dei singoli servizi
mobilità (car sharing)

6,8

alloggio condiviso

6,5

scambio/baratto

6,3

scambio di info/idee

6,3

raccolta fondi

5,2

per pratiche sportive

5,2

prestazioni professionali

5,0

Qui di seguito ti presentiamo una lista di servizi di sharing.
Indica per ciascun servizio se lo conosci, lo conosci ma non ne hai mai fatto utilizzo, lo hai utilizzato
– Wave Settembre 2013 – 1.500 casi - %

Strictly confidential - All rights reserved

5
4 cluster per 4 approcci al mondo sharing
Conoscono bene,
apprezzano, ma non
hanno ancora usato
Aspirational
10%

Early
adopters
13%

Skepticals
38%

Hanno già usato
almeno un servizio

Conoscono per sentito
dire e non hanno mai
usato
Far away
39%

Non conoscono
Elaborazione ad hoc sulla base della conoscenza e dell’utilizzo dei singoli servizi
– Wave Settembre 2013 – 1.500 casi - %

Strictly confidential - All rights reserved

6
I profili dei 4 cluster
Early Adopters
13%
 Uomini
 18-34enni
 Laureati
 Residenti in
Lombardia
 Grandi centri
abitati

Aspirational
10%
 Uomini
 Diplomati
 Residenti al
nord-ovest e
centro Italia

Skepticals
38%
 Uomini e
donne
 > 45 anni
 Grandi centri
abitati

 Grandi centri
abitati

Strictly confidential - All rights reserved

Far away
39%
 Donne
 Scuola
media
inferiore
 Centri abitati
mediopiccoli
 Residenti
Sud e Isole

7
La curva di adozione della
sharing economy italiana

SHARING
ECONOMY
CURVE IN ITALY

TIPPING
POINT

13%
EARLY
ADOPTERS

15%

10%

38%

EARLY
MAJORITY

LATE
MAJORITY

35%

35%

Strictly confidential - All rights reserved

39%

DIFFUSION OF
INNOVATION
(E. ROGERS CURVE)

LAGGARDS

15%
8
Cambiano i driver di apprezzamento dei
servizi di sharing tra i cluster
Grado di accordo (molto) rispetto ad affermazioni…
36

Sono soluzioni innovative e intelligenti

25

29

Sono servizi che consentono risparmio
di soldi

26

28

Queste soluzioni consentono un
maggiore rispetto dell'ambiente

Sono idee che sviluppano la creatività

Early
Adopters
Aspirational

23

19
20

Continuiamo a parlare di servizi di sharing. Indica quanto sei d’accordo con ciascuna delle seguenti affermazioni. 1500 casi –
Dati in % -Molto d’accordo
Italia2.0: Settembre 2013

Strictly confidential - All rights reserved
Le resistenze alla condivisione e al
contatto come deterrenti
Grado di accordo (molto) rispetto ad affermazioni…

Sono servizi di qualità inferiore

4

5

Non mi fiderei delle persone che offrono
servizi di sharing

Skeptilcals

6
13

Far Away
Non mi piace l'idea di entrare in contatto
con persone che non conosco

Non userei mai servizi in cui devo
condividere qualcosa di personale

12
14

16
22

Continuiamo a parlare di servizi di sharing. Indica quanto sei d’accordo con ciascuna delle seguenti affermazioni. 1500 casi –
Dati in % -Molto d’accordo
Italia2.0: Settembre 2013

Strictly confidential - All rights reserved
Quali sono le motivazioni
più profonde?

Strictly confidential - All rights reserved

11
Le ragioni attuali dell’adesione

Strictly confidential - All rights reserved

12
#1 beneficio economico

 Risparmio
 Guadagno
 Fare impresa

Strictly confidential - All rights reserved

13
#2 beneficio concreto

 Facilitazione
 Servizio
 Risparmio tempo

Strictly confidential - All rights reserved

14
#3 beneficio emotivo

 Condivisione
valoriale
 Innovatività
 Altruismo

Strictly confidential - All rights reserved

15
#4 beneficio intimo

 Socializzazione
 Arricchimento
 Espressività

Strictly confidential - All rights reserved

16
#5 beneficio esperenziale

 Immersione
 Sperimentazione
 Unicità

Strictly confidential - All rights reserved

17
Le ragioni delle perplessità

Strictly confidential - All rights reserved

18
#1 barriera fattuale

 Scarsa
conoscenza
 Limitata
diffusione

Strictly confidential - All rights reserved

19
#2 barriera sul possesso

 Affidabilità
 “Gelosia”

Strictly confidential - All rights reserved

20
#3 barriera percettiva

 Vantaggio
economico
 Benefici emotivi
 Mancanza di
garanzie

Strictly confidential - All rights reserved

21
#4 barriera personale

 Privacy
 Gestione
proprietà

Strictly confidential - All rights reserved

22
#5 barriera emotiva

 Consapevolezza

(delle proprie utilità da
scambiare)

 Interesse
 Paura

Strictly confidential - All rights reserved

23
Come diffondere lo sharing

Strictly confidential - All rights reserved

24
Una strategia in 4 mosse (momenti)
 T1: informare
o Cosa è, nel concreto
o Ma anche del suo lato più emotivo, dei valori associati (aspirazionale)
o Dei vantaggi, partendo dalla prospettiva economica, ma non solo

 T2: rassicurare
o Con un endorsement (testimonial, eventi –come questo-, aziende)
o Con il racconto delle esperienze dirette, apertura ai commenti

 T3: formare
o How to (sia per chi dà che per chi ottiene)
o How to deal with

 T4: creare il senso di community
o Circoscrizione di attori, di valori, etc su cui descrivere e a cui far tendere il
progetto
o Ruolo di istituzioni, di aziende come “sponsor” e garanti

Strictly confidential - All rights reserved

25
f.capeci@duepuntozeroresearch.it
federicocapeci
Strictly confidential - All rights reserved

26

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Sharing Economy: Italia al tipping point

Paolo Mistrorigo - Le nuove frontiere del Web Marketing e le PMI - Digital fo...
Paolo Mistrorigo - Le nuove frontiere del Web Marketing e le PMI - Digital fo...Paolo Mistrorigo - Le nuove frontiere del Web Marketing e le PMI - Digital fo...
Paolo Mistrorigo - Le nuove frontiere del Web Marketing e le PMI - Digital fo...Cultura Digitale
 
Digital festival torino_08_05_2013_duepuntozero_doxa
Digital festival torino_08_05_2013_duepuntozero_doxaDigital festival torino_08_05_2013_duepuntozero_doxa
Digital festival torino_08_05_2013_duepuntozero_doxaVittorio Pasteris
 
Adriana Franca - SMAU Milano 2017
Adriana Franca - SMAU Milano 2017Adriana Franca - SMAU Milano 2017
Adriana Franca - SMAU Milano 2017SMAU
 
Digital Fundraising: come gestire le relazioni con i donatori.
Digital Fundraising: come gestire le relazioni con i donatori.Digital Fundraising: come gestire le relazioni con i donatori.
Digital Fundraising: come gestire le relazioni con i donatori.Pietro Giacchetti
 
Le nuove frontiere del Web Marketing e le PMI
Le nuove frontiere del Web Marketing e le PMILe nuove frontiere del Web Marketing e le PMI
Le nuove frontiere del Web Marketing e le PMIduepuntozeroresearch
 
2012 - 29 marzo - Trony @SocialCaseHistoryForum
2012 - 29 marzo - Trony @SocialCaseHistoryForum2012 - 29 marzo - Trony @SocialCaseHistoryForum
2012 - 29 marzo - Trony @SocialCaseHistoryForumFreedata Labs
 
Social CRM: il brand, l’industria e il concorso, la sinergia vincente per il ...
Social CRM: il brand, l’industria e il concorso, la sinergia vincente per il ...Social CRM: il brand, l’industria e il concorso, la sinergia vincente per il ...
Social CRM: il brand, l’industria e il concorso, la sinergia vincente per il ...Social Case History Forum®
 
B com 2014 | I territori online, ruolo ed aspettative da parte degli utenti_S...
B com 2014 | I territori online, ruolo ed aspettative da parte degli utenti_S...B com 2014 | I territori online, ruolo ed aspettative da parte degli utenti_S...
B com 2014 | I territori online, ruolo ed aspettative da parte degli utenti_S...B com Expo | GL events Italia
 
L’importanza della reputazione online e le dinamiche dell’influenza in Rete
L’importanza della reputazione online e le dinamiche dell’influenza in ReteL’importanza della reputazione online e le dinamiche dell’influenza in Rete
L’importanza della reputazione online e le dinamiche dell’influenza in Reteduepuntozeroresearch
 
Social network e azienda: rapporto indispensabile
Social network e azienda: rapporto indispensabileSocial network e azienda: rapporto indispensabile
Social network e azienda: rapporto indispensabileAlex Kornfeind
 
Economia collaborativa per il no profit
Economia collaborativa per il no profitEconomia collaborativa per il no profit
Economia collaborativa per il no profitProteina_cc
 
Workshop "Verso l’everywhere-commerce: social, retail, mobile" - Elica
Workshop "Verso l’everywhere-commerce: social, retail, mobile" - ElicaWorkshop "Verso l’everywhere-commerce: social, retail, mobile" - Elica
Workshop "Verso l’everywhere-commerce: social, retail, mobile" - ElicaGioia Feliziani
 
B com 2014 | Oltre il Marketing Multicanale: quali nuove sfide per le aziende...
B com 2014 | Oltre il Marketing Multicanale: quali nuove sfide per le aziende...B com 2014 | Oltre il Marketing Multicanale: quali nuove sfide per le aziende...
B com 2014 | Oltre il Marketing Multicanale: quali nuove sfide per le aziende...B com Expo | GL events Italia
 
4in 3.21 image solutions
4in 3.21 image solutions4in 3.21 image solutions
4in 3.21 image solutions4in Group
 
Social Web: un percorso alla scoperta del Web 2.0
Social Web: un percorso alla scoperta del Web 2.0Social Web: un percorso alla scoperta del Web 2.0
Social Web: un percorso alla scoperta del Web 2.0Tommaso Sorchiotti
 
Quinn - Miglioramento - Customer experience & passaparola - 2014
Quinn - Miglioramento - Customer experience & passaparola - 2014Quinn - Miglioramento - Customer experience & passaparola - 2014
Quinn - Miglioramento - Customer experience & passaparola - 2014Consorzio QuInn
 
Startup della Rete d'impresa
Startup della Rete d'impresaStartup della Rete d'impresa
Startup della Rete d'impresaLivio Lavelli
 
Startup di una rete d'impresa
Startup di una rete d'impresaStartup di una rete d'impresa
Startup di una rete d'impresaLivio Lavelli
 
Biz miz o1 m1_u1.1_r1_k (ppt-f2f)_it
Biz miz o1 m1_u1.1_r1_k (ppt-f2f)_itBiz miz o1 m1_u1.1_r1_k (ppt-f2f)_it
Biz miz o1 m1_u1.1_r1_k (ppt-f2f)_itEmanuelePristera
 

Ähnlich wie Sharing Economy: Italia al tipping point (20)

Paolo Mistrorigo - Le nuove frontiere del Web Marketing e le PMI - Digital fo...
Paolo Mistrorigo - Le nuove frontiere del Web Marketing e le PMI - Digital fo...Paolo Mistrorigo - Le nuove frontiere del Web Marketing e le PMI - Digital fo...
Paolo Mistrorigo - Le nuove frontiere del Web Marketing e le PMI - Digital fo...
 
Digital festival torino_08_05_2013_duepuntozero_doxa
Digital festival torino_08_05_2013_duepuntozero_doxaDigital festival torino_08_05_2013_duepuntozero_doxa
Digital festival torino_08_05_2013_duepuntozero_doxa
 
Adriana Franca - SMAU Milano 2017
Adriana Franca - SMAU Milano 2017Adriana Franca - SMAU Milano 2017
Adriana Franca - SMAU Milano 2017
 
Digital Fundraising: come gestire le relazioni con i donatori.
Digital Fundraising: come gestire le relazioni con i donatori.Digital Fundraising: come gestire le relazioni con i donatori.
Digital Fundraising: come gestire le relazioni con i donatori.
 
Le nuove frontiere del Web Marketing e le PMI
Le nuove frontiere del Web Marketing e le PMILe nuove frontiere del Web Marketing e le PMI
Le nuove frontiere del Web Marketing e le PMI
 
2012 - 29 marzo - Trony @SocialCaseHistoryForum
2012 - 29 marzo - Trony @SocialCaseHistoryForum2012 - 29 marzo - Trony @SocialCaseHistoryForum
2012 - 29 marzo - Trony @SocialCaseHistoryForum
 
Social CRM: il brand, l’industria e il concorso, la sinergia vincente per il ...
Social CRM: il brand, l’industria e il concorso, la sinergia vincente per il ...Social CRM: il brand, l’industria e il concorso, la sinergia vincente per il ...
Social CRM: il brand, l’industria e il concorso, la sinergia vincente per il ...
 
B com 2014 | I territori online, ruolo ed aspettative da parte degli utenti_S...
B com 2014 | I territori online, ruolo ed aspettative da parte degli utenti_S...B com 2014 | I territori online, ruolo ed aspettative da parte degli utenti_S...
B com 2014 | I territori online, ruolo ed aspettative da parte degli utenti_S...
 
L’importanza della reputazione online e le dinamiche dell’influenza in Rete
L’importanza della reputazione online e le dinamiche dell’influenza in ReteL’importanza della reputazione online e le dinamiche dell’influenza in Rete
L’importanza della reputazione online e le dinamiche dell’influenza in Rete
 
Social network e azienda: rapporto indispensabile
Social network e azienda: rapporto indispensabileSocial network e azienda: rapporto indispensabile
Social network e azienda: rapporto indispensabile
 
VinixLabAcademy_Torino
VinixLabAcademy_TorinoVinixLabAcademy_Torino
VinixLabAcademy_Torino
 
Economia collaborativa per il no profit
Economia collaborativa per il no profitEconomia collaborativa per il no profit
Economia collaborativa per il no profit
 
Workshop "Verso l’everywhere-commerce: social, retail, mobile" - Elica
Workshop "Verso l’everywhere-commerce: social, retail, mobile" - ElicaWorkshop "Verso l’everywhere-commerce: social, retail, mobile" - Elica
Workshop "Verso l’everywhere-commerce: social, retail, mobile" - Elica
 
B com 2014 | Oltre il Marketing Multicanale: quali nuove sfide per le aziende...
B com 2014 | Oltre il Marketing Multicanale: quali nuove sfide per le aziende...B com 2014 | Oltre il Marketing Multicanale: quali nuove sfide per le aziende...
B com 2014 | Oltre il Marketing Multicanale: quali nuove sfide per le aziende...
 
4in 3.21 image solutions
4in 3.21 image solutions4in 3.21 image solutions
4in 3.21 image solutions
 
Social Web: un percorso alla scoperta del Web 2.0
Social Web: un percorso alla scoperta del Web 2.0Social Web: un percorso alla scoperta del Web 2.0
Social Web: un percorso alla scoperta del Web 2.0
 
Quinn - Miglioramento - Customer experience & passaparola - 2014
Quinn - Miglioramento - Customer experience & passaparola - 2014Quinn - Miglioramento - Customer experience & passaparola - 2014
Quinn - Miglioramento - Customer experience & passaparola - 2014
 
Startup della Rete d'impresa
Startup della Rete d'impresaStartup della Rete d'impresa
Startup della Rete d'impresa
 
Startup di una rete d'impresa
Startup di una rete d'impresaStartup di una rete d'impresa
Startup di una rete d'impresa
 
Biz miz o1 m1_u1.1_r1_k (ppt-f2f)_it
Biz miz o1 m1_u1.1_r1_k (ppt-f2f)_itBiz miz o1 m1_u1.1_r1_k (ppt-f2f)_it
Biz miz o1 m1_u1.1_r1_k (ppt-f2f)_it
 

Mehr von Federico Capeci

La privacy: un concetto oramai superato per la Generazione 2.0 ?
La privacy: un concetto oramai superato per la Generazione 2.0 ?La privacy: un concetto oramai superato per la Generazione 2.0 ?
La privacy: un concetto oramai superato per la Generazione 2.0 ?Federico Capeci
 
Digital Resonance Tracker™
Digital Resonance Tracker™Digital Resonance Tracker™
Digital Resonance Tracker™Federico Capeci
 
Customer insight e social analytics. dai big data ai relevant data
Customer insight e social analytics. dai big data ai relevant dataCustomer insight e social analytics. dai big data ai relevant data
Customer insight e social analytics. dai big data ai relevant dataFederico Capeci
 
Silver digital. scenario digitale e opportunità in italia
Silver digital. scenario digitale e opportunità in italiaSilver digital. scenario digitale e opportunità in italia
Silver digital. scenario digitale e opportunità in italiaFederico Capeci
 
Dai Big Data ai Relevant Data
Dai Big Data ai Relevant DataDai Big Data ai Relevant Data
Dai Big Data ai Relevant DataFederico Capeci
 
Generazione 2.0 Made in Italy
Generazione 2.0 Made in ItalyGenerazione 2.0 Made in Italy
Generazione 2.0 Made in ItalyFederico Capeci
 
Brand Community e Facebook Fanpages in Italia
Brand Community e Facebook Fanpages in ItaliaBrand Community e Facebook Fanpages in Italia
Brand Community e Facebook Fanpages in ItaliaFederico Capeci
 
Come costruire la propria reputazione online
Come costruire la propria reputazione onlineCome costruire la propria reputazione online
Come costruire la propria reputazione onlineFederico Capeci
 
Everything's global nothing is really global
Everything's global nothing is really globalEverything's global nothing is really global
Everything's global nothing is really globalFederico Capeci
 
Donne&Facebook Duepuntozero Ressearch
Donne&Facebook Duepuntozero RessearchDonne&Facebook Duepuntozero Ressearch
Donne&Facebook Duepuntozero RessearchFederico Capeci
 
Abstract "Italia2.0" Luglio 2011
Abstract "Italia2.0" Luglio 2011Abstract "Italia2.0" Luglio 2011
Abstract "Italia2.0" Luglio 2011Federico Capeci
 

Mehr von Federico Capeci (12)

La privacy: un concetto oramai superato per la Generazione 2.0 ?
La privacy: un concetto oramai superato per la Generazione 2.0 ?La privacy: un concetto oramai superato per la Generazione 2.0 ?
La privacy: un concetto oramai superato per la Generazione 2.0 ?
 
Digital Resonance Tracker™
Digital Resonance Tracker™Digital Resonance Tracker™
Digital Resonance Tracker™
 
Customer insight e social analytics. dai big data ai relevant data
Customer insight e social analytics. dai big data ai relevant dataCustomer insight e social analytics. dai big data ai relevant data
Customer insight e social analytics. dai big data ai relevant data
 
Silver digital. scenario digitale e opportunità in italia
Silver digital. scenario digitale e opportunità in italiaSilver digital. scenario digitale e opportunità in italia
Silver digital. scenario digitale e opportunità in italia
 
Italia 2.0 - Marzo 2013
Italia 2.0 - Marzo 2013Italia 2.0 - Marzo 2013
Italia 2.0 - Marzo 2013
 
Dai Big Data ai Relevant Data
Dai Big Data ai Relevant DataDai Big Data ai Relevant Data
Dai Big Data ai Relevant Data
 
Generazione 2.0 Made in Italy
Generazione 2.0 Made in ItalyGenerazione 2.0 Made in Italy
Generazione 2.0 Made in Italy
 
Brand Community e Facebook Fanpages in Italia
Brand Community e Facebook Fanpages in ItaliaBrand Community e Facebook Fanpages in Italia
Brand Community e Facebook Fanpages in Italia
 
Come costruire la propria reputazione online
Come costruire la propria reputazione onlineCome costruire la propria reputazione online
Come costruire la propria reputazione online
 
Everything's global nothing is really global
Everything's global nothing is really globalEverything's global nothing is really global
Everything's global nothing is really global
 
Donne&Facebook Duepuntozero Ressearch
Donne&Facebook Duepuntozero RessearchDonne&Facebook Duepuntozero Ressearch
Donne&Facebook Duepuntozero Ressearch
 
Abstract "Italia2.0" Luglio 2011
Abstract "Italia2.0" Luglio 2011Abstract "Italia2.0" Luglio 2011
Abstract "Italia2.0" Luglio 2011
 

Sharing Economy: Italia al tipping point

  • 1. Sharing Economy: Italia al tipping point SharItaly, Milano 29 novembre 2013 Strictly confidential - All rights reserved 1
  • 2. Duepuntozero DOXA  Agenzia di ricerche di mercato digitali del gruppo DOXA  Lavoriamo su tematiche di brand e comunicazione per importanti aziende nazionali e multinazionali con approccio non convenzionale  Adottiamo tecniche web based per la ricerca di marketing e il supporto strategico alla strategia digitale  Le nostre aree di eccellenza: ricerche qualitative e quantitative su panel web proprietario, brand community di ricerca, sentiment analysis, piattaforme di co-creation, workshop strategici per la generazione di insights Strictly confidential - All rights reserved 2
  • 3. La ricerca  Doppio modulo di ricerca condotta su panel web dell’istituto: quantitativa qualitativa Domande ad hoc all’interno di Italia2.0 di Settembre ‘13 Ricerca digitale ad hoc condotta a Novembre ‘13 CAWI su panel web; 1.500 casi utenza internet 2 Insight Room (5gg); 20 “aperti allo sharing” e 20 “con remore“ Comprendere conoscenza, fruizione e percezioni di base rispetto alla Sharing Economy Approfondire le motivazioni dell’utilizzo attuale, delle intenzioni positive, delle barriere percettive Strictly confidential - All rights reserved 3
  • 4. Sharing Services – la conoscenza Più di un utente su 2 ha almeno sentito parlare dei servizi di sharing Il livello di conoscenza del fenomeno sharing Sì, ma non so bene cosa siano 44% No, mai 41% Il 59% conosce almeno per sentito dire Si, e li conosco 15% Parliamo dei cosiddetti servizi di sharing ossia quei servizi che mettono direttamente in contatto persone con altre persone, spesso utilizzando il web, e permettono di scambiare, condividere, beni, competenze. Tu hai mai sentito parlare di questi servizi? – Wave Settembre 2013 – 1.500 casi - % Strictly confidential - All rights reserved 4
  • 5. Ad una conoscenza elevata corrisponde una user experience minore Il 13% degli utenti ha già utilizzato almeno un servizio di sharing % di utilizzo dei singoli servizi mobilità (car sharing) 6,8 alloggio condiviso 6,5 scambio/baratto 6,3 scambio di info/idee 6,3 raccolta fondi 5,2 per pratiche sportive 5,2 prestazioni professionali 5,0 Qui di seguito ti presentiamo una lista di servizi di sharing. Indica per ciascun servizio se lo conosci, lo conosci ma non ne hai mai fatto utilizzo, lo hai utilizzato – Wave Settembre 2013 – 1.500 casi - % Strictly confidential - All rights reserved 5
  • 6. 4 cluster per 4 approcci al mondo sharing Conoscono bene, apprezzano, ma non hanno ancora usato Aspirational 10% Early adopters 13% Skepticals 38% Hanno già usato almeno un servizio Conoscono per sentito dire e non hanno mai usato Far away 39% Non conoscono Elaborazione ad hoc sulla base della conoscenza e dell’utilizzo dei singoli servizi – Wave Settembre 2013 – 1.500 casi - % Strictly confidential - All rights reserved 6
  • 7. I profili dei 4 cluster Early Adopters 13%  Uomini  18-34enni  Laureati  Residenti in Lombardia  Grandi centri abitati Aspirational 10%  Uomini  Diplomati  Residenti al nord-ovest e centro Italia Skepticals 38%  Uomini e donne  > 45 anni  Grandi centri abitati  Grandi centri abitati Strictly confidential - All rights reserved Far away 39%  Donne  Scuola media inferiore  Centri abitati mediopiccoli  Residenti Sud e Isole 7
  • 8. La curva di adozione della sharing economy italiana SHARING ECONOMY CURVE IN ITALY TIPPING POINT 13% EARLY ADOPTERS 15% 10% 38% EARLY MAJORITY LATE MAJORITY 35% 35% Strictly confidential - All rights reserved 39% DIFFUSION OF INNOVATION (E. ROGERS CURVE) LAGGARDS 15% 8
  • 9. Cambiano i driver di apprezzamento dei servizi di sharing tra i cluster Grado di accordo (molto) rispetto ad affermazioni… 36 Sono soluzioni innovative e intelligenti 25 29 Sono servizi che consentono risparmio di soldi 26 28 Queste soluzioni consentono un maggiore rispetto dell'ambiente Sono idee che sviluppano la creatività Early Adopters Aspirational 23 19 20 Continuiamo a parlare di servizi di sharing. Indica quanto sei d’accordo con ciascuna delle seguenti affermazioni. 1500 casi – Dati in % -Molto d’accordo Italia2.0: Settembre 2013 Strictly confidential - All rights reserved
  • 10. Le resistenze alla condivisione e al contatto come deterrenti Grado di accordo (molto) rispetto ad affermazioni… Sono servizi di qualità inferiore 4 5 Non mi fiderei delle persone che offrono servizi di sharing Skeptilcals 6 13 Far Away Non mi piace l'idea di entrare in contatto con persone che non conosco Non userei mai servizi in cui devo condividere qualcosa di personale 12 14 16 22 Continuiamo a parlare di servizi di sharing. Indica quanto sei d’accordo con ciascuna delle seguenti affermazioni. 1500 casi – Dati in % -Molto d’accordo Italia2.0: Settembre 2013 Strictly confidential - All rights reserved
  • 11. Quali sono le motivazioni più profonde? Strictly confidential - All rights reserved 11
  • 12. Le ragioni attuali dell’adesione Strictly confidential - All rights reserved 12
  • 13. #1 beneficio economico  Risparmio  Guadagno  Fare impresa Strictly confidential - All rights reserved 13
  • 14. #2 beneficio concreto  Facilitazione  Servizio  Risparmio tempo Strictly confidential - All rights reserved 14
  • 15. #3 beneficio emotivo  Condivisione valoriale  Innovatività  Altruismo Strictly confidential - All rights reserved 15
  • 16. #4 beneficio intimo  Socializzazione  Arricchimento  Espressività Strictly confidential - All rights reserved 16
  • 17. #5 beneficio esperenziale  Immersione  Sperimentazione  Unicità Strictly confidential - All rights reserved 17
  • 18. Le ragioni delle perplessità Strictly confidential - All rights reserved 18
  • 19. #1 barriera fattuale  Scarsa conoscenza  Limitata diffusione Strictly confidential - All rights reserved 19
  • 20. #2 barriera sul possesso  Affidabilità  “Gelosia” Strictly confidential - All rights reserved 20
  • 21. #3 barriera percettiva  Vantaggio economico  Benefici emotivi  Mancanza di garanzie Strictly confidential - All rights reserved 21
  • 22. #4 barriera personale  Privacy  Gestione proprietà Strictly confidential - All rights reserved 22
  • 23. #5 barriera emotiva  Consapevolezza (delle proprie utilità da scambiare)  Interesse  Paura Strictly confidential - All rights reserved 23
  • 24. Come diffondere lo sharing Strictly confidential - All rights reserved 24
  • 25. Una strategia in 4 mosse (momenti)  T1: informare o Cosa è, nel concreto o Ma anche del suo lato più emotivo, dei valori associati (aspirazionale) o Dei vantaggi, partendo dalla prospettiva economica, ma non solo  T2: rassicurare o Con un endorsement (testimonial, eventi –come questo-, aziende) o Con il racconto delle esperienze dirette, apertura ai commenti  T3: formare o How to (sia per chi dà che per chi ottiene) o How to deal with  T4: creare il senso di community o Circoscrizione di attori, di valori, etc su cui descrivere e a cui far tendere il progetto o Ruolo di istituzioni, di aziende come “sponsor” e garanti Strictly confidential - All rights reserved 25