EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
1. 2da conferencia del apcei introducción
1. El arte y la práctica del
Coaching para el emprendimiento
y la innovación
Segunda Conferencia
Introducción al Coaching para el
Emprendimiento y la Innovación
Caracas 1 y 2 de febrero 2014
2. El arte y la práctica del
Coaching para el emprendimiento
y la innovación
Segunda Conferencia
Día 1
Diseño de conversaciones
Caracas 1 de febrero 2014
9 am
3. El arte y la práctica del
Coaching para el emprendimiento
y la innovación
4. ¿Dónde estamos en el programa?
31%
1 y 2 de Febrero
2da Conferencia
21 y 22 de Septiembre
1era Conferencia
2do Encuentro
Sept
Oct
1er Encuentro
Nov
3er Encuentro
4to Encuentro
Dic
6to Encuentro
Ene
Feb
5to Encuentro
31%
1 3 y 14 de Septiembre
4era Conferencia
1 7 y 18 de Mayo
3era Conferencia
Mar
7mo Encuentro
8vo Encuentro
11vo Encuentro
Abr May
9no Encuentro
69%
Jun
10mo Encuentro
Jul
12vo Encuentro
13vo Encuentro
Ago
Sept
14mo Encuentro
5. El camino recorrido
21 y 22 de Septiembre
1era Conferencia
La ontología del lenguaje
31 de Octubre
2er Encuentro
El Arte de Escuchar
12 de Diciembre
4to Encuentro
Promesas, confianza
e identidad
Sin actividad
Septiembre
Octubre
10 de Octubre
1er Encuentro
El poder del lenguaje
Noviembre
Diciembre
21 de noviembre
3er encuentro
Los Juicios
Actividades a distancia
Lecturas, Videos, Actividades y películas.
Enero
Febrero
30 de Enero
5to encuentro
Quiebres,
transparencia y acción
6. La ontología del lenguaje
III.
IV.
V.
VI.
Capítulos
Los actos lingüísticos básicos.
De los Juicios
Escuchar: El lado oculto del
lenguaje.
Acción humana y lenguaje.
Un ensayo llamado “Peticiones el
camino a las promesas”
7. Acto del habla
Ejemplo
Resultados
Un persona declara un
nuevo mundo de
posibilidades para una
comunidad
Nosotros estamos
fundando una nueva
empresas llamada Apple
que desarrollará….
Un nuevo espacio y
contexto para la acción
creativa y el lanzamiento
de nuevos productos
Peticiones
Un persona pide a
alguien hacerse cargo de
“algo” de lo que esta
preocupado
¿Usted puede
reservarme un vuelo
para Bogotá el próximo
lunes en cualquier vuelo
de la mañana?
Un compromiso de
acción específica
Ofertas
Un persona ofrece
hacerse cargo de “algo”
que esta en el espacio de
preocupaciones de
alguien.
¿Desea algún postre,
aquí tiene usted nuestras
especialidades?
Un compromiso de
acción especifica
Juicios o Valoraciones
Una persona hace una
valoración de una acción
o cosa relativo un
espacio de
preocupaciones o
compromisos.
“Este producto ya esta
maduro para ser lanzado
al mercado”
“nuestros clientes están
felices…”
Fundar una acción:
sostener una
interpretación, dar una
orientación, mantener
una actitud o hacer una
petición u oferta
Afirmaciones
Una persona afirma o
reporta un hecho
pertinente a un espacio
de preocupación
La reunión será a las 3pm La confianza en que
Nuestras ventas fuero de compartimos base fiable
4 millones el mes pasado para una interpretación
de la situación.
Declaraciones
Acción
11. La Conversación
Conversar viene de dos
palabras latinas
“Con” que significa “juntos”,
“con otros” y
versar viene de “versare” que
significa versos o danzar.
“Hacer versos y danzar
juntos”
13. Conversemos sobre el
camino recorrido
¿Cómo hemos vivido esta
primera fase del programa?
¿De qué nos hemos dado
cuenta?
¿Qué hemos aprendido?
¿Qué veo ahora que antes no?
¿Qué cosas soy capaz de
hacer ahora?
¿Qué aspecto de mi mundo se
ha comenzado a iluminar?
30 min
14. Conversemos sobre el
camino recorrido
¿Cómo juzgo mi desempeño
como aprendiz?
¿Qué faltó?
¿Qué debe mejorar el diseño
de programa?
¿Qué compromisos no se
cumplió?
30 min
¿Qué debemos mejorar para
la próxima fase?
15. Evaluemos la conversación
Vamos a compartir algunos juicios sobre la
conversación que acabamos de tener
¿cómo Evaluamos La Conversación que acabamos
de sostener?
Observemos que vamos a reflexionas sobre la
conversación, no sobre el programa
15 min
16. El arte y la práctica del
Coaching para el emprendimiento
y la innovación
Agenda de la 2da Conferencia
17. Sábado 1
Domingo 2
8:30 a 10:30
Bienvenida e Introducción
Evaluación del camino recorrido
Agenda
El Coaching ontológico como conversación.
⁻ Retomando lo dicho en la 1era Conf.
⁻ Ontología de la conversación de coaching.
Mañana 10:45
Ontología de la conversación
a 12:30
-
El coaching como conversación.
⁻ Estructura de la conversación de coaching.
⁻ La práctica del coaching
⁻ La ética del coaching
12:30 a 2:00
Almuerzo Libre
Almuerzo Libre
Tarde
Diseño de conversaciones
Hacia una ontología del emprendimiento
⁻
-
Mañana
a 3:30
2:00
⁻
Tarde
3:45 a 5:00
La distinción de conversación
Tipos de conversaciones.
Conversaciones públicas y privadas.
Conversación y emoción
Errores que hacen estragos en una
conversación.
Competencias para mejorar el
desempeño de una conversación
Diseño de conversaciones.
⁻ Diseño del contexto
⁻ La matriz ético-emocional.
⁻ Diseño de espacios emocionales
⁻ El propósito y el diseño de la
conversación.
Agenda
Problemas del enfoque tradicional
Reinterpretación del emprendimiento
Competencias para emprender
El juego interno del emprendedor
El desafío del próximo ciclo de aprendizaje
- El proyecto.
- Los encuentros
- Las actividades
- Sesiones de coaching
- Coloquios
Hinweis der Redaktion
Al hacer una ontología del lenguaje y “meternos” dentro del fenómeno del lenguaje lo que hemos hecho es distinguir las “distintas cosas” que hacemos cuando nos comunicamos en el lenguaje. Estas cosas estaban “ocultas por falta de distinciones” y de una ontología que nos iluminara ese espacio. Cuando hablamos hacemos “algo más” que decribir el mundo y transmitir información o ideas. Cuando hablamos creamos el mundo, lo configuramos a través de las distinciones, los juicios, las interpretaciones y las explicaciones que usamos.
Sin embargo cuando hablamos nosotros operamos en el lenguaje, estas distinciones que hemos aprendido, son transparentes. Nosotros fluimos en el lenguaje de forma automática. Estamos inmersos en él y lo vivimos de manera natural, sin esfuerzo intelectual. Es decir cuando hablamos no nos detenemos a pensar si esto es un juicio o una afirmación o si ese juicio está fundado o no. Simplemente fluimos en el hablar.
Sin embargo cuando hablamos nosotros operamos en el lenguaje, estas distinciones que hemos aprendido, son transparentes. Nosotros fluimos en el lenguaje de forma automática. Estamos inmersos en él y lo vivimos de manera natural, sin esfuerzo intelectual. Es decir cuando hablamos no nos detenemos a pensar si esto es un juicio o una afirmación o si ese juicio está fundado o no. Simplemente fluimos en el hablar.
Sin embargo cuando hablamos nosotros operamos en el lenguaje, estas distinciones que hemos aprendido, son transparentes. Nosotros fluimos en el lenguaje de forma automática. Estamos inmersos en él y lo vivimos de manera natural, sin esfuerzo intelectual. Es decir cuando hablamos no nos detenemos a pensar si esto es un juicio o una afirmación o si ese juicio está fundado o no. Simplemente fluimos en el hablar.
Los seres humanos vivimos en conversaciones.Toda acción humana es diseñada y coordinada en una conversación. Cuando necesita pasar hace falta una conversación y cuando algo no pasa es porque no hay posibilidades de una conversación.