SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 35
1
Hvordan får vi indsigt i
borgerens
ønsker, drømme, adfærd,
præferencer?

Og hvad hvis de ikke
gider snakke med os?
Hvad driver udviklingen
fra et teknologisk
synspunkt?

MÆRK BORGEREN
En beretning om bevidsthed

Muligheder?
2
Minneapolis Interactive Macro-Mood Installation
3
4
5
6
Men… de sociale medier er kun en (mindre) del af ligningen
100

9000

Sensorer
og apparater
Usikre og uforudsigelige data

80

7000
60

6000

5000

Vi er cirka her

Sociale
medier

40

4000

3000

IPTelefoni
Forretnings
data

2010

Kilde: IBM Global Technology Outlook - 2012

2015

20

0

Percent usikre data

Mængde i Exabytes

8000
Hvordan verden er forandret: Peterspladsen i 2005 og 2013 - http://goo.gl/Ty6dN
9
De 7 niveauer af engagement
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Udbrede information
Overvåge
Opnå indsigt
Respondere
Diskutere
Konsultere
Samarbejde

Sensor

Samtale

Dybere engagement

10
Borgerinddragelse: En kompleks kunstart
ANALYTISK

DIALOGBASERET

De entusiastiske
Skab et miljø til innovation
og dialog

Kan

Hør hvad de siger – uden
at spørge

Kan
ikke

11

Skab en platform for åben
innovation

De inkompetente

Forstå adfærd ved at få
indblik i dne fysiske verden

Vil ikke

Vil

FYSISK

De urørlige

DIGITAL

De skeptiske
12
Hvor bor folk? Og hvor arbejder de?

Istanbul bevægelsesanalyse baseret på data fra Vodafone-netværk
•
13

4.7 million telefoner med 3 milliarder events pr. uge

•

Præcis identifikation af hjem, arbejde og andre typer lokationer
Optimering med formål at
minimere
omkostninger, utilfredsstillet
efterspørgsel og rejsetid.
Analyse af borgernes konkrete
fysiske bevægelser medførte en
række markante resultater:
• Reduktion af omkostninger med
op til 40%
• Reduktion af utilfredsstillet
efterspørgesl med 37%
• Reduntion i gennemsnitlig
rejsetid fra 37 min til 10-22 min

15
15
16
17
IBM Global Business Services

18

© 2013 IBM Corporation
19
City of Dubuque, Iowa: Optimering af vandforbrug via analytiske
metoder og direkte involvering af borgerne
Udfordring
By og borgere havde begrænset indsigt i
vandforbrug og håndtering af vandstsystemet.
Dette umuliggjorde forandringer.

Løsning
Dubuque byggede en realtids
bæredygtighedsløsning som monitorerer og
præsenterer et integreret billede af byens
ressourceforbrug.
Vandforbrug måles hvert 15. minut og afæsninger
lagres umiddelbart i byens cloud til analyse.
Systemet notificerer hurtigt og automatisk
husholdninger om atypisk vandforbrug hvilket
giver borgerne langt bedre indsigt.
“Today, municipalities and citizens more than ever need to
understand their patterns of behavior and how to change them.
Our citizens now have access to real-time data enabling
them to alter their patterns of behavior, which will save them
money and conserve a precious resource.”
~ Roy D. Buol
Mayor, City of Dubuque

Benefits
 Lavere vandforbrug på 6,6%
 Besparelse på tværs af 23,000 husholdninger
forventes at nå US$190,000
 Forbedret dedektering af lækager på 716%
21
Modenhedsmodel: Social borgerinvolveren

3

2

Tillid

Kollaboration

1

Kommunikation

• Del information
• Byg brand
• Opbyg goodwill

 Influér borgeres tænkemåde
 Engager i politikudvikling
 Søg feedback på offentlige services

 Lyt til klager, spørgsmål etc.
 Kommenter, re-tweet,…
 Dialogbaserede medier

Hvad får vi ud af det?
•
•
•
•
•

22

Hør hvad borgeren siger
Skab bedre vilkår for borgerne
Forstå borgernes indflydelse
Evaluer social medie aktiviter
Mål borgernes engagement
32 af landets 98 kommuner har en Twitter-profil

24
Hvordan man tager en hændelse fra a til å
1. Borgere rapporterer proaktivt
problemstillinger via mobile
applikationer
Fortov

Skrald

Graffiti

Mobil rapportering

2. Sporbare
rapporter kan
sendes til byens
øvrige systemer

3. IOC anvendes til at
håndtere problemet
4. Problem løses og der
goves feedback til borger
Og hvor ender det så?
27
Linked data. Web 3.0?
Dublinked bygger på Integrated Public Sector Vocabulary

29
 Platform til visualisering
støttet af et community
 Let tilgængeligt
 Del data, best practices

 Deltagelse af over
100.000 eksperter og
data-entisuaster

http://www-01.ibm.com/software/analytics/many-eyes/
31
Jam?
• Standard-metodik
• Understøtter en kollaborativ team-kultur
• Stor indflydelse på kultur, men endnu mere effektiv til at
skabe et konkret udkomme
• Ingen top-down eller bottom-up
• Bringer deltagerne ud af daglig kontekst
• Hurtig igangsætning af innovationsprocesser
• Definerer specifikke emner

32
Zürich: Stadtdebatte
Emner
• Hvordan kan Zürichs struktur
forandres?
• Hvor er byens grænser?
• Hvordan vi vil leve?
• Hvordan kan vi leve med 2000 watt?
• Hvad med tilflyttere?
Resultat
• 1,322 registerede deltagere
• 3,554 logins
• 1,118 unique logins
• 99,245 sidevisninger
• Gns. deltager brugte 3 timer i jam
• 1,996 indlæg
• Gns længde på tråd = 7.54)

33
34
Tak
Kim Escherich
IBM Global Business Services
escherich@dk.ibm.com
+45 2880 4733

internetofthings.dk
escherich.biz
@kescherich
/in/escherich
/escherich
kescherich@gmail.com

35

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Kårval 2015
Kårval 2015Kårval 2015
Kårval 2015novium
 
Projet de Rayonnement Communautaire - Les Compagnons North Bay
Projet de Rayonnement Communautaire - Les Compagnons North BayProjet de Rayonnement Communautaire - Les Compagnons North Bay
Projet de Rayonnement Communautaire - Les Compagnons North BayAnne Brule
 
Private property risk assessment
Private property risk assessmentPrivate property risk assessment
Private property risk assessmentAdam Green
 
Unit 40 Media - Storyboards
Unit 40 Media - StoryboardsUnit 40 Media - Storyboards
Unit 40 Media - StoryboardsAdam Green
 
Providing Users "A walk to remember"
Providing Users "A walk to remember"Providing Users "A walk to remember"
Providing Users "A walk to remember"Tahin Rahman
 
Симфоническая сказка "Петя и волк"
Симфоническая сказка "Петя и волк"Симфоническая сказка "Петя и волк"
Симфоническая сказка "Петя и волк"GBDOU №51
 
What happens in the Innovation of Things?
What happens in the Innovation of Things?What happens in the Innovation of Things?
What happens in the Innovation of Things?Kim Escherich
 
звіт директора за 2015-2016 н.р.
звіт директора за 2015-2016 н.р.звіт директора за 2015-2016 н.р.
звіт директора за 2015-2016 н.р.Оксана Козачек
 

Andere mochten auch (13)

Kårval 2015
Kårval 2015Kårval 2015
Kårval 2015
 
Projet de Rayonnement Communautaire - Les Compagnons North Bay
Projet de Rayonnement Communautaire - Les Compagnons North BayProjet de Rayonnement Communautaire - Les Compagnons North Bay
Projet de Rayonnement Communautaire - Les Compagnons North Bay
 
Private property risk assessment
Private property risk assessmentPrivate property risk assessment
Private property risk assessment
 
Unit 40 Media - Storyboards
Unit 40 Media - StoryboardsUnit 40 Media - Storyboards
Unit 40 Media - Storyboards
 
Providing Users "A walk to remember"
Providing Users "A walk to remember"Providing Users "A walk to remember"
Providing Users "A walk to remember"
 
Zima nashi budni
Zima nashi budniZima nashi budni
Zima nashi budni
 
Симфоническая сказка "Петя и волк"
Симфоническая сказка "Петя и волк"Симфоническая сказка "Петя и волк"
Симфоническая сказка "Петя и волк"
 
What happens in the Innovation of Things?
What happens in the Innovation of Things?What happens in the Innovation of Things?
What happens in the Innovation of Things?
 
Презентація Надвірнянської ЗОШ І - ІІІ ст. №4
Презентація Надвірнянської ЗОШ І - ІІІ ст. №4Презентація Надвірнянської ЗОШ І - ІІІ ст. №4
Презентація Надвірнянської ЗОШ І - ІІІ ст. №4
 
Clarity in Documentation
Clarity in DocumentationClarity in Documentation
Clarity in Documentation
 
інноваційні технології
інноваційні технологіїінноваційні технології
інноваційні технології
 
звіт директора за 2015-2016 н.р.
звіт директора за 2015-2016 н.р.звіт директора за 2015-2016 н.р.
звіт директора за 2015-2016 н.р.
 
Network Layer
Network LayerNetwork Layer
Network Layer
 

Ähnlich wie Borgeren i centrum

FDF - Nye medier nye muligheder
FDF - Nye medier nye mulighederFDF - Nye medier nye muligheder
FDF - Nye medier nye mulighederSeismonaut
 
Sociale platforme i det offentlige
Sociale platforme i det offentligeSociale platforme i det offentlige
Sociale platforme i det offentligeDaniel Ord Rasmussen
 
5 Social Media Mega-trends 2011 (dansk version)
5 Social Media Mega-trends 2011 (dansk version)5 Social Media Mega-trends 2011 (dansk version)
5 Social Media Mega-trends 2011 (dansk version)Daniel Ord Rasmussen
 
Sociale Medier / internettets forandring ?
Sociale Medier / internettets forandring ?Sociale Medier / internettets forandring ?
Sociale Medier / internettets forandring ?Hundebøl Hamann ApS
 
Tendenser til tiden, borgernes forventninger og fremtidens kulturinstitutione...
Tendenser til tiden, borgernes forventninger og fremtidens kulturinstitutione...Tendenser til tiden, borgernes forventninger og fremtidens kulturinstitutione...
Tendenser til tiden, borgernes forventninger og fremtidens kulturinstitutione...Michel Steen-Hansen
 
Arlas brug af blogs og sociale medier
Arlas brug af blogs og sociale medierArlas brug af blogs og sociale medier
Arlas brug af blogs og sociale medierTanja Udengaard
 
Blir man rundtosset af jorden drejer rundt
Blir man rundtosset af jorden drejer rundt Blir man rundtosset af jorden drejer rundt
Blir man rundtosset af jorden drejer rundt Michel Steen-Hansen
 
Inspirationsworkshop om internettet og sociale medier
Inspirationsworkshop om internettet og sociale medierInspirationsworkshop om internettet og sociale medier
Inspirationsworkshop om internettet og sociale medierAndreas Klinke Johannsen
 
Styrk det strategiske samarbejde i kommunen - brug biblioteket!
Styrk det strategiske samarbejde i kommunen - brug biblioteket!Styrk det strategiske samarbejde i kommunen - brug biblioteket!
Styrk det strategiske samarbejde i kommunen - brug biblioteket!Michel Steen-Hansen
 
5 trends for online kommunikation i 2011
5 trends for online kommunikation i 20115 trends for online kommunikation i 2011
5 trends for online kommunikation i 2011Janus Boye
 
Sociale Medier Wmm
Sociale Medier WmmSociale Medier Wmm
Sociale Medier WmmIda Borch
 
Interaktivitet og brugerinvolvering på sociale medier - KPIe15
Interaktivitet og brugerinvolvering på sociale medier -  KPIe15Interaktivitet og brugerinvolvering på sociale medier -  KPIe15
Interaktivitet og brugerinvolvering på sociale medier - KPIe15Anders Hjortskov Larsen
 
Kommunikation til den digitale forbruger
Kommunikation til den digitale forbrugerKommunikation til den digitale forbruger
Kommunikation til den digitale forbrugerFluid A/S
 
Socialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Socialsquare Gå-Hjem-Møde SocialetendenserSocialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Socialsquare Gå-Hjem-Møde SocialetendenserMartin Christensen
 
Digitalisering af det offentlige og private rum af Peter Carstensen, InfinIT
Digitalisering af det offentlige og private rum af Peter Carstensen, InfinITDigitalisering af det offentlige og private rum af Peter Carstensen, InfinIT
Digitalisering af det offentlige og private rum af Peter Carstensen, InfinITInfinIT - Innovationsnetværket for it
 
Analyse om informationsteknologi og byplanlæggere
Analyse om informationsteknologi og byplanlæggereAnalyse om informationsteknologi og byplanlæggere
Analyse om informationsteknologi og byplanlæggere4Byplanlab
 

Ähnlich wie Borgeren i centrum (20)

IdéMarken
IdéMarkenIdéMarken
IdéMarken
 
FDF - Nye medier nye muligheder
FDF - Nye medier nye mulighederFDF - Nye medier nye muligheder
FDF - Nye medier nye muligheder
 
Sociale medier i B2B-kontekst
Sociale medier i B2B-kontekstSociale medier i B2B-kontekst
Sociale medier i B2B-kontekst
 
Sociale platforme i det offentlige
Sociale platforme i det offentligeSociale platforme i det offentlige
Sociale platforme i det offentlige
 
5 Social Media Mega-trends 2011 (dansk version)
5 Social Media Mega-trends 2011 (dansk version)5 Social Media Mega-trends 2011 (dansk version)
5 Social Media Mega-trends 2011 (dansk version)
 
Sociale Medier / internettets forandring ?
Sociale Medier / internettets forandring ?Sociale Medier / internettets forandring ?
Sociale Medier / internettets forandring ?
 
Tendenser til tiden, borgernes forventninger og fremtidens kulturinstitutione...
Tendenser til tiden, borgernes forventninger og fremtidens kulturinstitutione...Tendenser til tiden, borgernes forventninger og fremtidens kulturinstitutione...
Tendenser til tiden, borgernes forventninger og fremtidens kulturinstitutione...
 
Arlas brug af blogs og sociale medier
Arlas brug af blogs og sociale medierArlas brug af blogs og sociale medier
Arlas brug af blogs og sociale medier
 
Blir man rundtosset af jorden drejer rundt
Blir man rundtosset af jorden drejer rundt Blir man rundtosset af jorden drejer rundt
Blir man rundtosset af jorden drejer rundt
 
Inspirationsworkshop om internettet og sociale medier
Inspirationsworkshop om internettet og sociale medierInspirationsworkshop om internettet og sociale medier
Inspirationsworkshop om internettet og sociale medier
 
Styrk det strategiske samarbejde i kommunen - brug biblioteket!
Styrk det strategiske samarbejde i kommunen - brug biblioteket!Styrk det strategiske samarbejde i kommunen - brug biblioteket!
Styrk det strategiske samarbejde i kommunen - brug biblioteket!
 
5 trends for online kommunikation i 2011
5 trends for online kommunikation i 20115 trends for online kommunikation i 2011
5 trends for online kommunikation i 2011
 
Sociale Medier Wmm
Sociale Medier WmmSociale Medier Wmm
Sociale Medier Wmm
 
Interaktivitet og brugerinvolvering på sociale medier - KPIe15
Interaktivitet og brugerinvolvering på sociale medier -  KPIe15Interaktivitet og brugerinvolvering på sociale medier -  KPIe15
Interaktivitet og brugerinvolvering på sociale medier - KPIe15
 
Kommunikation til den digitale forbruger
Kommunikation til den digitale forbrugerKommunikation til den digitale forbruger
Kommunikation til den digitale forbruger
 
Socialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Socialsquare Gå-Hjem-Møde SocialetendenserSocialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Socialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
 
århus universitet
århus universitetårhus universitet
århus universitet
 
De smarte byer savner national strategi
De smarte byer savner national strategiDe smarte byer savner national strategi
De smarte byer savner national strategi
 
Digitalisering af det offentlige og private rum af Peter Carstensen, InfinIT
Digitalisering af det offentlige og private rum af Peter Carstensen, InfinITDigitalisering af det offentlige og private rum af Peter Carstensen, InfinIT
Digitalisering af det offentlige og private rum af Peter Carstensen, InfinIT
 
Analyse om informationsteknologi og byplanlæggere
Analyse om informationsteknologi og byplanlæggereAnalyse om informationsteknologi og byplanlæggere
Analyse om informationsteknologi og byplanlæggere
 

Mehr von Kim Escherich

Ethics in Tech - Where is the limit?
Ethics in Tech - Where is the limit?Ethics in Tech - Where is the limit?
Ethics in Tech - Where is the limit?Kim Escherich
 
Etik og dannelse i en digital verden
Etik og dannelse i en digital verdenEtik og dannelse i en digital verden
Etik og dannelse i en digital verdenKim Escherich
 
Når bygningen forstår mig og mine behov
Når bygningen forstår mig og mine behovNår bygningen forstår mig og mine behov
Når bygningen forstår mig og mine behovKim Escherich
 
How consulting becomes art
How consulting becomes artHow consulting becomes art
How consulting becomes artKim Escherich
 
The Cognitive Building
The Cognitive BuildingThe Cognitive Building
The Cognitive BuildingKim Escherich
 
The Sustainable Development Goals, Technology ...and IBM
The Sustainable Development Goals, Technology ...and IBMThe Sustainable Development Goals, Technology ...and IBM
The Sustainable Development Goals, Technology ...and IBMKim Escherich
 
Eat Data - How digitization is changing the food chain
Eat Data - How digitization is changing the food chainEat Data - How digitization is changing the food chain
Eat Data - How digitization is changing the food chainKim Escherich
 
Mega Trends in the Food Sector
Mega Trends in the Food SectorMega Trends in the Food Sector
Mega Trends in the Food SectorKim Escherich
 
Når computeren bliver kognitiv
Når computeren bliver kognitivNår computeren bliver kognitiv
Når computeren bliver kognitivKim Escherich
 
Internet of Things - From hype to reality
Internet of Things - From hype to realityInternet of Things - From hype to reality
Internet of Things - From hype to realityKim Escherich
 
Driving IT: Internet of Things
Driving IT: Internet of ThingsDriving IT: Internet of Things
Driving IT: Internet of ThingsKim Escherich
 
Fremtidens vidensmedarbejder
Fremtidens vidensmedarbejderFremtidens vidensmedarbejder
Fremtidens vidensmedarbejderKim Escherich
 
Er vi alle vindere når ny teknologi, -arbejdsformer og innovation udfordrer d...
Er vi alle vindere når ny teknologi, -arbejdsformer og innovation udfordrer d...Er vi alle vindere når ny teknologi, -arbejdsformer og innovation udfordrer d...
Er vi alle vindere når ny teknologi, -arbejdsformer og innovation udfordrer d...Kim Escherich
 
Future Cities: Upgrading Rio to Smart
Future Cities: Upgrading Rio to SmartFuture Cities: Upgrading Rio to Smart
Future Cities: Upgrading Rio to SmartKim Escherich
 
How a Jeopardy-winning machine makes the World a Smarter Place
How a Jeopardy-winning machine makes the World a Smarter PlaceHow a Jeopardy-winning machine makes the World a Smarter Place
How a Jeopardy-winning machine makes the World a Smarter PlaceKim Escherich
 

Mehr von Kim Escherich (20)

Ethics in Tech - Where is the limit?
Ethics in Tech - Where is the limit?Ethics in Tech - Where is the limit?
Ethics in Tech - Where is the limit?
 
Hello world!
Hello world!Hello world!
Hello world!
 
Etik og dannelse i en digital verden
Etik og dannelse i en digital verdenEtik og dannelse i en digital verden
Etik og dannelse i en digital verden
 
Hvor går grænsen?
Hvor går grænsen?Hvor går grænsen?
Hvor går grænsen?
 
Når bygningen forstår mig og mine behov
Når bygningen forstår mig og mine behovNår bygningen forstår mig og mine behov
Når bygningen forstår mig og mine behov
 
How consulting becomes art
How consulting becomes artHow consulting becomes art
How consulting becomes art
 
The Cognitive Building
The Cognitive BuildingThe Cognitive Building
The Cognitive Building
 
Hvad er Watson?
Hvad er Watson?Hvad er Watson?
Hvad er Watson?
 
The Sustainable Development Goals, Technology ...and IBM
The Sustainable Development Goals, Technology ...and IBMThe Sustainable Development Goals, Technology ...and IBM
The Sustainable Development Goals, Technology ...and IBM
 
Eat Data - How digitization is changing the food chain
Eat Data - How digitization is changing the food chainEat Data - How digitization is changing the food chain
Eat Data - How digitization is changing the food chain
 
Mega Trends in the Food Sector
Mega Trends in the Food SectorMega Trends in the Food Sector
Mega Trends in the Food Sector
 
Cognitive Buildings
Cognitive BuildingsCognitive Buildings
Cognitive Buildings
 
Cognitive Insurance
Cognitive InsuranceCognitive Insurance
Cognitive Insurance
 
Når computeren bliver kognitiv
Når computeren bliver kognitivNår computeren bliver kognitiv
Når computeren bliver kognitiv
 
Internet of Things - From hype to reality
Internet of Things - From hype to realityInternet of Things - From hype to reality
Internet of Things - From hype to reality
 
Driving IT: Internet of Things
Driving IT: Internet of ThingsDriving IT: Internet of Things
Driving IT: Internet of Things
 
Fremtidens vidensmedarbejder
Fremtidens vidensmedarbejderFremtidens vidensmedarbejder
Fremtidens vidensmedarbejder
 
Er vi alle vindere når ny teknologi, -arbejdsformer og innovation udfordrer d...
Er vi alle vindere når ny teknologi, -arbejdsformer og innovation udfordrer d...Er vi alle vindere når ny teknologi, -arbejdsformer og innovation udfordrer d...
Er vi alle vindere når ny teknologi, -arbejdsformer og innovation udfordrer d...
 
Future Cities: Upgrading Rio to Smart
Future Cities: Upgrading Rio to SmartFuture Cities: Upgrading Rio to Smart
Future Cities: Upgrading Rio to Smart
 
How a Jeopardy-winning machine makes the World a Smarter Place
How a Jeopardy-winning machine makes the World a Smarter PlaceHow a Jeopardy-winning machine makes the World a Smarter Place
How a Jeopardy-winning machine makes the World a Smarter Place
 

Borgeren i centrum

  • 1. 1
  • 2. Hvordan får vi indsigt i borgerens ønsker, drømme, adfærd, præferencer? Og hvad hvis de ikke gider snakke med os? Hvad driver udviklingen fra et teknologisk synspunkt? MÆRK BORGEREN En beretning om bevidsthed Muligheder? 2
  • 4. 4
  • 5. 5
  • 6. 6
  • 7. Men… de sociale medier er kun en (mindre) del af ligningen 100 9000 Sensorer og apparater Usikre og uforudsigelige data 80 7000 60 6000 5000 Vi er cirka her Sociale medier 40 4000 3000 IPTelefoni Forretnings data 2010 Kilde: IBM Global Technology Outlook - 2012 2015 20 0 Percent usikre data Mængde i Exabytes 8000
  • 8. Hvordan verden er forandret: Peterspladsen i 2005 og 2013 - http://goo.gl/Ty6dN
  • 9. 9
  • 10. De 7 niveauer af engagement 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Udbrede information Overvåge Opnå indsigt Respondere Diskutere Konsultere Samarbejde Sensor Samtale Dybere engagement 10
  • 11. Borgerinddragelse: En kompleks kunstart ANALYTISK DIALOGBASERET De entusiastiske Skab et miljø til innovation og dialog Kan Hør hvad de siger – uden at spørge Kan ikke 11 Skab en platform for åben innovation De inkompetente Forstå adfærd ved at få indblik i dne fysiske verden Vil ikke Vil FYSISK De urørlige DIGITAL De skeptiske
  • 12. 12
  • 13. Hvor bor folk? Og hvor arbejder de? Istanbul bevægelsesanalyse baseret på data fra Vodafone-netværk • 13 4.7 million telefoner med 3 milliarder events pr. uge • Præcis identifikation af hjem, arbejde og andre typer lokationer
  • 14.
  • 15. Optimering med formål at minimere omkostninger, utilfredsstillet efterspørgsel og rejsetid. Analyse af borgernes konkrete fysiske bevægelser medførte en række markante resultater: • Reduktion af omkostninger med op til 40% • Reduktion af utilfredsstillet efterspørgesl med 37% • Reduntion i gennemsnitlig rejsetid fra 37 min til 10-22 min 15 15
  • 16. 16
  • 17. 17
  • 18. IBM Global Business Services 18 © 2013 IBM Corporation
  • 19. 19
  • 20. City of Dubuque, Iowa: Optimering af vandforbrug via analytiske metoder og direkte involvering af borgerne Udfordring By og borgere havde begrænset indsigt i vandforbrug og håndtering af vandstsystemet. Dette umuliggjorde forandringer. Løsning Dubuque byggede en realtids bæredygtighedsløsning som monitorerer og præsenterer et integreret billede af byens ressourceforbrug. Vandforbrug måles hvert 15. minut og afæsninger lagres umiddelbart i byens cloud til analyse. Systemet notificerer hurtigt og automatisk husholdninger om atypisk vandforbrug hvilket giver borgerne langt bedre indsigt. “Today, municipalities and citizens more than ever need to understand their patterns of behavior and how to change them. Our citizens now have access to real-time data enabling them to alter their patterns of behavior, which will save them money and conserve a precious resource.” ~ Roy D. Buol Mayor, City of Dubuque Benefits  Lavere vandforbrug på 6,6%  Besparelse på tværs af 23,000 husholdninger forventes at nå US$190,000  Forbedret dedektering af lækager på 716%
  • 21. 21
  • 22. Modenhedsmodel: Social borgerinvolveren 3 2 Tillid Kollaboration 1 Kommunikation • Del information • Byg brand • Opbyg goodwill  Influér borgeres tænkemåde  Engager i politikudvikling  Søg feedback på offentlige services  Lyt til klager, spørgsmål etc.  Kommenter, re-tweet,…  Dialogbaserede medier Hvad får vi ud af det? • • • • • 22 Hør hvad borgeren siger Skab bedre vilkår for borgerne Forstå borgernes indflydelse Evaluer social medie aktiviter Mål borgernes engagement
  • 23.
  • 24. 32 af landets 98 kommuner har en Twitter-profil 24
  • 25. Hvordan man tager en hændelse fra a til å 1. Borgere rapporterer proaktivt problemstillinger via mobile applikationer Fortov Skrald Graffiti Mobil rapportering 2. Sporbare rapporter kan sendes til byens øvrige systemer 3. IOC anvendes til at håndtere problemet 4. Problem løses og der goves feedback til borger
  • 26. Og hvor ender det så?
  • 27. 27
  • 28.
  • 29. Linked data. Web 3.0? Dublinked bygger på Integrated Public Sector Vocabulary 29
  • 30.  Platform til visualisering støttet af et community  Let tilgængeligt  Del data, best practices  Deltagelse af over 100.000 eksperter og data-entisuaster http://www-01.ibm.com/software/analytics/many-eyes/
  • 31. 31
  • 32. Jam? • Standard-metodik • Understøtter en kollaborativ team-kultur • Stor indflydelse på kultur, men endnu mere effektiv til at skabe et konkret udkomme • Ingen top-down eller bottom-up • Bringer deltagerne ud af daglig kontekst • Hurtig igangsætning af innovationsprocesser • Definerer specifikke emner 32
  • 33. Zürich: Stadtdebatte Emner • Hvordan kan Zürichs struktur forandres? • Hvor er byens grænser? • Hvordan vi vil leve? • Hvordan kan vi leve med 2000 watt? • Hvad med tilflyttere? Resultat • 1,322 registerede deltagere • 3,554 logins • 1,118 unique logins • 99,245 sidevisninger • Gns. deltager brugte 3 timer i jam • 1,996 indlæg • Gns længde på tråd = 7.54) 33
  • 34. 34
  • 35. Tak Kim Escherich IBM Global Business Services escherich@dk.ibm.com +45 2880 4733 internetofthings.dk escherich.biz @kescherich /in/escherich /escherich kescherich@gmail.com 35

Hinweis der Redaktion

  1. In Dublin, Ireland, the “Dublinked” information sharing partnership between the City and surrounding County Councils; the National University of Ireland, businesses and entrepreneurs is now sharing 3,000 city datasets; using increasingly sophisticated, realtime tools to draw value from them; identifying new ways for the city’s transport, energy and water systems to work; and starting new, viable, information-based businesses. It is putting the power of technology and of city information not only at the disposal of the city authority and its agencies, but also into the hands of communities and innovators.