1. Gestión de Proyectos Informáticos PLANIFICACIÓN DEL RECURSO HUMANO 2007-2

5. LOS PROCESOS QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA SON: PLANEACIÓN DEL RECURSO HUMANO. ADQUISICIÓN (SELECCIÓN) DEL EQUIPO DEL PROYECTO. DESARROLLO PERMANENTE DEL EQUIPO QUE CONFORMA EL PROYECTO.

6. PLANEACIÓN DEL RECURSO HUMANO. El objetivo de esta planeación es: todos los miembros del equipo de trabajo comprendan cuales son sus roles y responsabilidades durante el desarrollo del proyecto. Este objetivo lo podemos lograr a través de: ORGANIGRAMA, DESCRIPCIÓN DE CARGOS, PLAN DE CAPACIDAD.

8. 1=Actual Responsibility; 2=General Supervision; 3=Must be Consulted; 4=May be Consulted; 5=Must be Notified; 6=Approval Authority 3 3 3 1 Project-Functional conflict resolut. 1 4 3 6 Strategic Projects 1 3 4 2 Overhead Management 1 3 4 2 Functional Control 3 1 2 4 Project control 3 1 6 4 Project WBS 3 1 6 4 Project budget 1 4 4 2 Functional direction 3 1 2 4 Project planning 5 1 2 6 Project charter 3 1 2 4 Project direction 3 3 1 2 Integration of projects 3 3 3 1 Department policy / objectives Functional Manager Project Manager Manager of Projects General Manager Activity

9. RACI (R = Responsible; A = Accountable; C = Consult; I = Inform) Matriz RACI I R I I A Test C C R A I Develop C C R A I Design I I I R A Define Amjad Farhan Qaisar Sarfraz Aliyah Activity Project Team Members RACI Chart

10. Ejemplo: HISTOGRAMA DE ASIGNACION DE RECURSOS PARA DESARROLLO DE SOFTWARE.