La storia che racconta la nascita e lo sviluppo di CoRehab, nelle fasi iniziali della sua vita, raccontata dal CEO e co-founder David Tacconi

1. Da zero a CoRehab
come iniziare da un'idea e creare un prodotto realmente utile
David Tacconi
www.corehab.com
about.me/davidtacconi
Rovereto, 20 Marzo 2013

2. Chi sono...

3. nato a Firenze nel 1979

4. il calcio, la grande passione

5. gli infortuni (tanti)
chi sono
• calcio - infortuni

6. Ing. delle Telecomunicazioni, 1997 - 2003

7. Tesi di Laurea NJIT (USA): 2002 - 2003

8. il sogno post-laurea

9. quello che è successo

10. Telecom Italia S.p.a.: 2003-2004

11. Create-Net research center (con Ph.D): 2005-2008
Center for REsearch
And Telecommunication
Experimentation for
NETworked communities

12. Futur3 s.r.l.: WiFi e servizi dal 2007

13. Jobs & Wozniak - Apple founders

15. Parafrasando:
• occorre avere una spinta ideale
• non fermarsi alle difficoltà
• seguire le proprie intuizioni e il
proprio cuore
E’ sempre possibile?
• condizioni economiche personali
• situazione economica globale
• capacità personale
• professionalità acquisita

16. estate 2011 - la crisi...

17. le reazioni indignate

18. la sfiducia verso tutti

19. o dare sempre la colpa agli altri...

20. Esiste un modo più vero di “reagire”?

21. la scoperta di Alemanno detto “l’oricellario” (XII secolo)

22. da una pianta con l’NH3 il colore “rosso fiorentino”

23. da un’osservazione attenta una grande scoperta...

24. Guardare a quello che c’è:
• posto di lavoro
• capacità e professionalità
• idee
Da dove vengono le idee?
• osservazione
• attenzione
• disponibilità
Cosa mi è successo?
• da una “sfiga” la start-up...

25. 2011: nasce CoRehab

26. “Ho un’idea...” Da dove si comincia?

27. 1. capire se l’idea sta in piedi

28. 2. business plan: prevedere come andrà sul mercato

29. 3. trovare partner: qualcuno per “fare insieme”

30. 4. cercare fondi e finanziatori

31. Come ci si sente a “provarci”?

32. Riabiligame per i pazienti ma anche per gli operatori stessi. I lavori stanno ancora proseguendo nell’ambito di
una collaborazione dovuta al reciproco interesse nel realizzare questo nuovo strumento di rieducazione e per
2011: il primo prototipodel progetto di ricerca. Al momento della presentazione del progetto si
andare a meglio definire il futuro lavoro dal moon-light working
sta conducendo una analisi su un campione statistico di circa 20 soggetti sani (età compresa tra 18 e 40 anni)
per individuare le performance raggiungibili senza patologie o problematiche di tipo ortopedico.
Successivamente, la sperimentazione coinvolgerà un analogo gruppo statistico di pazienti al fine di
confrontare i risultati raggiunti da questi pazienti con quelli raggiunti dai soggetti sani a parità di condizioni
(tempo di gioco, sessioni di gioco, parametri imposti dal fisioterapista). La sperimentazione viene condottoa
utilizzando anche strumenti per la comune ginnastica propriocettiva posizionati sopra la pedana di forza, quali
una palla svizzera di 65 cm di diametro e una bump disc di 55 cm di diametro, che introducono una certa
instabilità nel paziente nel controllo del centro di pressione.
Fig. 7: Screenshot del gioco terapeutico: a. posizione corretta e avanzamento della macchina sulla corsia
centrale; b. posizione corretta con COP al limite del range indicato sulla prima corsia di destra , alert in blu di
prossimo cambio di corsia e alert in rosso sulla posizione del busto
Firma del legale rappresentante
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33. 2012: un nuovo partner finanziario e un “vero” board
Andrea Cappelletti, Chairman, 48: business man,
serial entrepreneur and seed investor
David Tacconi, CEO, 34: entrepreneur, IT
researcher, software developer
Vittorio Dusini, CFO, 47: business consultant,
entrepreneur and seed investor
Roberto Tomasi, CTO, 32: entrepreneur,
software developer, linux geek

34. Giugno 2012: il finanziamento viene accettato

35. Estate 2012: la scelta del team
Roberto Tomasi, David Tacconi,
team coach, web product owner
developer
HW engineer Game developer 3D modelist and, Administration
game designer

36. Estate 2012: la scelta del team

37. Estate 2012: la scelta del team
Roberto Tomasi, CTO David Tacconi, CEO
and web developer and product owner
Dario Murgia, Flavio Calva, Valerio Terreri, Francesca Magagna,
HW engineer game developer game designer administration

38. Settembre 2012: banche (maledette) e fidejussione

39. 1 ottobre 2012: si comincia!

40. CoRehab: l’ufficio

41. CoRehab: l’ufficio

42. CoRehab: l’ufficio

43. The Lean startup: un metodo per un prodotto che serva

44. The Lean startup: piccoli prodotti per grandi feedback

45. Minimum Viable Product (MVP): alcuni esempi

46. Minimum Viable Product (MVP): Twttr by Jack Dorsey
“I'm happy this idea has taken root; I hope it thrives.
Some things are worth the wait.” (J. Dorsey on Flickr)

47. Minimum Viable Product (MVP): before it was Twitter

48. Minimum Viable Product (MVP): before it was Twitter

49. Minimum Viable Product (MVP): Dropbox by Drew Houston

50. Minimum Viable Product: Virgin Airways by Richard Brenson

51. Agile methodologies: la nostra lavagna

52. Agile methodologies: le user stories

53. 31 Ottobre 2012: kick-off e primo prototipo

54. Dicembre 2012: business week in Silicon Valley

55. Dicembre 2012: primo MVP a Villa Igea (Tn)

56. Gennaio 2013: primo MVP con soggetti sani

57. Gennaio 2013: primo MVP in un centro privato (Forlì)

58. Febbraio 2013: confronto sistema con Vicom (Bologna)

59. Febbraio 2013: secondo MVP e trial a Villa Igea (Tn)

60. Febbraio 2013: secondo MVP e trial a Villa Igea (Tn)

61. Febbraio 2013: secondo MVP e trial a Villa Igea (Tn)

62. Dipendente per oltre 8 anni
Start-upper da quasi 1 anno
Attualmente c’è:
• prototipo
• partner-soci
• finanziatori
Da oggi
• completare il prodotto
• vendere il prodotto
Ci siamo quasi...

63. Da oggi fate il tifo per noi!!!

64. Per seguirci sul web...
www.corehab.com
twitter.com/corehab_italy
linkedin.com/companies/corehab
pinterest.com/corehab
youtube.com/corehab

65. Da zero a CoRehab
come iniziare da un'idea e creare un prodotto realmente utile
David Tacconi
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Rovereto, 20 Marzo 2013