SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 87
www.kinhtehoc.net


                       TRÆŻ NG         I H C C N THÆ 
               KHOA KINH T - QU N TR KINH DOANH




                   LU N VĂN T T NGHI P

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY  NG V N VÀ
 CHO VAY T I NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU
         CHI NHÁNH C N THÆ 




GiĂĄo viĂȘn hÆ° ng d n:                     Sinh viĂȘn th c hi n:
ThS. TRÆŻÆ NG CHÍ H I                      NGUY N TH M NG KHANH
                                         MĂŁ s SV: 4053555
                                         L p: K toĂĄn t ng h p khĂła 31




                           C n ThÆĄ – 04/2009



http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
 PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy        ng v n vĂ  cho vay t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ


                                      LỜI CáșąM Táș 
                                                         


        Æ° c s gi i thi u c a Khoa Kinh t - Qu n tr kinh doanh TrÆ° ng                i
h c C n ThÆĄ vĂ  s ch p thu n c a NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ, v i
v n ki n th c ĂŁ h c vĂ  qua hÆĄn hai thĂĄng th c t p t i NgĂąn hĂ ng, cĂčng v i s
hÆ° ng d n c a th y TrÆ°ÆĄng ChĂ­ H i vĂ  s giĂșp               c a quĂœ NgĂąn hĂ ng, em ĂŁ
hoĂ n thĂ nh lu n văn t t nghi p c a mĂŹnh. Em xin g i l i c m ÆĄn chĂąn thĂ nh
  n:
            ToĂ n th quĂœ th y cĂŽ TrÆ° ng           i h c C n thÆĄ nĂłi chung vĂ  Khoa
Kinh t - Qu n tr kinh doanh nĂłi riĂȘng ĂŁ t n tĂąm d y b o vĂ  truy n               t cho
chĂșng em nh ng tri th c quĂœ bĂĄo lĂ m hĂ nh trang bÆ° c vĂ o          i.
            ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ H i, th y ĂŁ dĂ nh nhi u th i gian hÆ° ng d n, giĂșp
  , Ăłng gĂłp Ăœ ki n vĂ  s a ch a nh ng sai sĂłt trong su t quĂĄ trĂŹnh th c hi n
bĂ i vi t t t nghi p nĂ y.
            Ban lĂŁnh       o NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu, cĂčng toĂ n th cĂĄc cĂĄn b , nhĂąn
viĂȘn ang cĂŽng tĂĄc t i NgĂąn hĂ ng ĂŁ nhi t tĂŹnh giĂșp           , ch b o cho em nh ng
kinh nghi m th c t trong quĂĄ trĂŹnh th c t p t i NgĂąn hĂ ng.
       Xin kĂ­nh chĂșc quĂœ th y cĂŽ c a trÆ° ng          i h c C n ThÆĄ, Ban lĂŁnh       o
NgĂąn hĂ ng cĂčng toĂ n th cĂĄc cĂĄn b vĂ  nhĂąn viĂȘn ang lĂ m vi c t i cĂĄc phĂČng,
ban c a NH Á ChĂąu Æ° c d i dĂ o s c kh e vĂ               t nhi u th ng l i m i trong
cĂŽng tĂĄc.


                                                     Ngày 27 thång 04 năm 2009
                                                          Sinh viĂȘn th c hi n




                                                     Nguyễn Thị Mộng Khanh




 GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi                 -i-        SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
 http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy   ng v n vĂ  cho vay t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ

                                LỜI CAM ĐOAN
                                                       


       Lu n văn nĂ y trĂŹnh bĂ y v n       nghiĂȘn c u lĂ  phĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy       ng
v n vĂ  vho vay tai NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ nĂȘn h u h t cĂĄc thĂŽng
tin trong   tĂ i Æ° c thu th p t i ÆĄn v th c t p vĂ  ĂŁ Æ° c s              ng Ăœ, cho phĂ©p
s d ng c a lĂŁnh    o cÆĄ quan.
       TĂŽi cam oan r ng        tĂ i nĂ y lĂ  do chĂ­nh tĂŽi th c hi n, cĂĄc s li u thu th p
vĂ  k t qu phĂąn tĂ­ch trong       tĂ i lĂ  trung th c,     tĂ i khĂŽng trĂčng v i b t kỳ
tĂ i nghiĂȘn c u khoa h c nĂ o.




                                                     Ngày 27 thång 04 năm 2009
                                                           Sinh viĂȘn th c hi n




                                                      Nguyễn Thị Mộng Khanh




GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi              - ii -        SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy                 ng v n vĂ  cho vay t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ


                         NHáșŹN XÉT CỊA CÆ  QUAN THá»°C TáșŹP
                                                                                                    


.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................


                                                                            Ngày 
. tháng 04 năm 2009
                                                                                          Th trÆ° ng ÆĄn v




GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi                                  - iii -          SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy              ng v n vĂ  cho vay t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ


                                                   MỀC LỀC
                                                                                 

                                                                                                                  Trang

ChÆ°ÆĄng 1: GI I THI U..................................................................................... 1
1.1.       tv n        nghiĂȘn c u.................................................................................. 1
  1.1.1. S c n thi t c a                  tĂ i............................................................................. 1
  1.1.2. Căn c khoa h c và th c ti n ................................................................ 2
1.2. M c tiĂȘu nghiĂȘn c u ..................................................................................... 2
  1.2.1. M c tiĂȘu chung........................................................................................ 2
  1.2.2. M c tiĂȘu c th ........................................................................................ 2
1.3. CĂąu h i nghiĂȘn c u....................................................................................... 2
1.4. Ph m vi nghiĂȘn c u ...................................................................................... 3
  1.4.1.       a bĂ n nghiĂȘn c u ................................................................................. 3
  1.4.2. Th i gian nghiĂȘn c u .............................................................................. 3
  1.4.3.       i tÆ° ng nghiĂȘn c u ............................................................................. 3
1.5. LÆ° c kh o tĂ i li u liĂȘn quan                      n        tĂ i ...................................................... 3
ChÆ°ÆĄng 2: PHÆŻÆ NG PHÁP LU N VÀ PHÆŻÆ NG PHÁP NGHIÊN C U . 5
2.1. PhÆ°ÆĄng phĂĄp lu n......................................................................................... 5
  2.1.1. M t s cÆĄ s lĂœ thuy t v v n ................................................................. 5
  2.1.2. M t s cÆĄ s lĂœ thuy t v tĂ­n d ng......................................................... 7
2.2. PhÆ°ÆĄng phĂĄp nghiĂȘn c u ........................................................................... 10
  2.2.1. PhÆ°ÆĄng phĂĄp thu th p s li u .............................................................. 10
  2.2.2. PhÆ°ÆĄng phĂĄp phĂąn tĂ­ch s li u ............................................................ 11
ChÆ°ÆĄng 3: KHÁI QUÁT V NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU CHI NHÁNH
C N THÆ ........................................................................................................... 13
3.1. T ng quan v TP. C n ThÆĄ........................................................................ 13
  3.1.1. V trĂ­         a lĂœ............................................................................................. 13
  3.1.2.       c i m kinh t - xĂŁ h i c a TP. C n ThÆĄ ....................................... 13
  3.1.3. PhĂĄt tri n trong tÆ°ÆĄng lai..................................................................... 14
3.2. KhĂĄi quĂĄt v NgĂąn hĂ ng TMCP Á ChĂąu Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ .............. 14
  3.2.1. L ch s hĂŹnh thĂ nh vĂ  phĂĄt tri n ......................................................... 14

GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi                              - iv -           SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy                ng v n vĂ  cho vay t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
  3.2.2. CÆĄ c u t ch c b mĂĄy ......................................................................... 15
  3.2.3. M t s n i dung cÆĄ b n v quy ch nghi p v cho vay ..................... 17
ChÆ°ÆĄng 4: PHÂN TÍCH HI U QU HUY                                              NG V N VÀ CHO VAY.. 22
4.1. PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy                      ng v n ............................................................. 22
  4.1.1. ĂĄnh giĂĄ tĂŹnh hĂŹnh chung..................................................................... 22
  4.1.1. ĂĄnh giĂĄ tĂŹnh hĂŹnh c th ..................................................................... 24
4.2. PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh cho vay ....................................................................... 27
  4.2.1. KhĂĄi quĂĄt chung tĂŹnh hĂŹnh tĂ­n d ng.................................................... 27
  4.2.2. PhĂąn tĂ­ch v doanh s cho vay ............................................................. 29
  4.2.3. PhĂąn tĂ­ch v tĂŹnh hĂŹnh thu n .............................................................. 39
  4.2.4. PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh dÆ° n cho vay ...................................................... 47
  4.2.5. PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh n quĂĄ h n ........................................................... 55
  4.2.6. ĂĄnh giĂĄ hi u qu ho t                          ng tĂ­n d ng thĂŽng qua m t s ch tiĂȘu vĂ 
k t qu ho t              ng kinh doanh t i ACB C n ThÆĄ........................................... 64
ChÆ°ÆĄng 5: M T S                     BI N PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU                                                 HUY
     NG V N VÀ CHO VAY............................................................................. 70
  5.1. CĂĄc gi i phĂĄp nĂąng cao hi u qu huy                                 ng v n.................................... 70
  5.2. CĂĄc gi i phĂĄp h n ch r i ro vĂ  nĂąng cao hi u qu trong ho t                                                ng tĂ­n
d ng..................................................................................................................... 71
ChÆ°ÆĄng 6: K T LU N VÀ KI N NGH ....................................................... 74
6.1. K t lu n........................................................................................................ 74
6.2. Ki n ngh ...................................................................................................... 75
  6.2.1. M t s ki n ngh v i NgĂąn hĂ ng NhĂ  nÆ° c ........................................ 75
  6.2.2. Ki n ngh                i v i chĂ­nh quy n ThĂ nh ph C n ThÆĄ......................... 76
TÀI LI U THAM KH O




GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi                                -v-             SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy             ng v n vĂ  cho vay t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ


                                   DANH MỀC BIỂU BáșąNG
                                                                              
                                                                                                        Trang

B ng 1: TĂŹnh hĂŹnh huy                 ng v n t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
qua 3 năm 2006 - 2008 ....................................................................................... 23
B ng 2: S li u chung v tÏnh hÏnh tín d ng t i Ngùn hàng Á Chùu chi
nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm t 2004 - 2006 ...................................................... 27
B ng 3: Doanh s cho vay theo th i gian t i Ngùn hàng Á Chùu chi nhånh
C n thÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008 ........................................................................ 30
B ng 4: Doanh s cho vay theo thành ph n kinh t t i Ngùn hàng Á Chùu
chi nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008..................................................... 34
B ng 5: Doanh s cho vay theo ngành kinh t t i Ngùn hàng Á Chùu chi
nhĂĄnh C n thÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008 ............................................................ 36
B ng 6: TÏnh hÏnh thu n theo th i gian t i Ngùn hàng Á Chùu Chi nhånh
C n ThÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008....................................................................... 41
B ng 7: Doanh s thu n theo thành ph n kinh t t i Ngùn hàng Á Chùu Chi
nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008........................................................... 43
B ng 8: Doanh s thu n theo ngành kinh t t i Ngùn hàng Á Chùu Chi
nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008........................................................... 45
B ng 9: TĂŹnh hĂŹnh dÆ° n cho vay theo th i gian t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu Chi
nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008........................................................... 48
B ng 10: TĂŹnh hĂŹnh dÆ° n theo thĂ nh ph n kinh t t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu
Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008 ................................................... 50
B ng 11: TĂŹnh hĂŹnh dÆ° n theo ngĂ nh kinh t t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu Chi
nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008........................................................... 53
B ng 12: TÏnh hÏnh n quå h n theo th i gian t i Ngùn hàng Á Chùu Chi
nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008........................................................... 57
B ng 13: TĂŹnh hĂŹnh n quĂĄ h n theo thĂ nh ph n kinh t t i ACB C n ThÆĄ
t năm 2006 - 2008............................................................................................. 59
B ng 14: TÏnh hÏnh n quå h n theo ngành kinh t t i Ngùn hàng Á Chùu
Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008 ................................................... 61


GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi                           - vi -         SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy        ng v n vĂ  cho vay t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
B ng 15: CĂĄc ch tiĂȘu ĂĄnh giĂĄ hi u qu c a ho t                         ng tĂ­n d ng t i NgĂąn
hĂ ng Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ t năm 2006 – 2008 .................................. 65
B ng 16: K t qu ho t             ng tĂ­n d ng vĂ  ch tiĂȘu ĂĄnh giĂĄ hi u qu tĂ­n d ng
t i ACB C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008 ............................................................. 67




GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi                   - vii -       SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy           ng v n vĂ  cho vay t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ


                                     DANH MỀC HÌNH
                                                                        
                                                                                                Trang

HĂŹnh 1: SÆĄ         cÆĄ c u t ch c NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ....... 15
HĂŹnh 2: T c          tăng trÆ° ng v n huy               ng t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu chi nhĂĄnh
C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008 ............................................................................ 24
HĂŹnh 3: CÆĄ c u huy             ng v n t i ACB C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008 .......... 25
HĂŹnh 4: Doanh s cho vay t i ACB C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008 ................ 29
HĂŹnh 5: CÆĄ c u doanh s cho vay theo th i gian t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu chi
nhĂĄnh C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008 ................................................................ 31
HĂŹnh 6: Doanh s thu n t i ACB C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008 .................. 39
HĂŹnh 7: DÆ° n cho vay t i ACB C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008...................... 47
HĂŹnh 8: TĂŹnh hĂŹnh n quĂĄ h n t i ACB C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008 ......... 55
HĂŹnh 9: L i nhu n rĂČng t i ACB C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008 ................... 67
HÏnh 10: TÏnh hÏnh doanh thu & chi phí t i Ngùn hàng Á Chùu chi nhånh
C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008 ............................................................................ 69




GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi                      - viii -       SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy   ng v n vĂ  cho vay t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ

                     DANH SÁCH CÁC Tá»Ș VIáșŸT TáșźT
                                                      

     NH                         NgĂąn hĂ ng
     NHTM                       NgĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m i
     NHTMCP                     NgĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m i c ph n
     ACB                        Ngùn hàng TMCP Á Chùu (Ngùn hàng Á Chùu)
     ACB C n ThÆĄ                ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
     LS                         LĂŁi su t
     TCTD                       T ch c tĂ­n d ng
     TCKT                       T ch c kinh t
     DSCV                       Doanh s cho vay
     DSTN                       Doanh s thu n




GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi            - ix -       SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy       ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ

                                       CHÆŻÆ NG 1
                                       GI I THI U

1.1.      TV N           NGHIÊN C U
 1.1.1. S c n thi t c a          tĂ i
   Vi c gia nh p WTO ĂŁ m ra nh ng cÆĄ h i phĂĄt tri n m i cho th trÆ° ng tĂ i
chĂ­nh Vi t Nam. Tuy nhiĂȘn, bĂȘn c nh Ăł,              u tÆ° trong lÄ©nh v c tĂ i chĂ­nh - ngĂąn
hàng cƩng        t ra nhi u thåch th c và r i ro     i v i cåc NHTM c a Vi t Nam.
   Theo cĂĄc cam k t, khi gia nh p WTO, lÄ©nh v c ngĂąn hĂ ng s                   Æ° cm c a
d n theo l trĂŹnh 7 năm. NgĂ nh ngĂąn hĂ ng s cĂł nh ng thay                 i cÆĄ b n khi cĂĄc t
ch c tĂ i chĂ­nh nÆ° c ngoĂ i cĂł th n m gi c ph n c a cĂĄc ngĂąn hĂ ng Vi t Nam.
   c bi t, vi c xu t hi n cĂĄc ngĂąn hĂ ng 100% v n nÆ° c ngoĂ i t i Vi t Nam s
làm "mi ng bånh" th ph n b thu h p do quy mÎ ho t                  ng, kh năng ti p c n th
trÆ° ng, nhĂłm khĂĄch hĂ ng, ch ng lo i d ch v c a              i th tăng lĂȘn.
   ThĂȘm vĂ o Ăł, cu c kh ng ho ng tĂ i chĂ­nh toĂ n c u vĂ  suy thoĂĄi kinh t th
gi i ang di n ra. M c dĂč, nĂł khĂŽng tĂĄc             ng tr c ti p     n Vi t Nam nhÆ°ng n n
kinh t nÆ° c ta v n khĂŽng trĂĄnh kh i b              nh hÆ° ng. TrÆ° c m t, dÆ° i tĂĄc          ng
giĂĄn ti p c a cu c kh ng ho ng s cĂąn nh c c a cĂĄc ngu n v n nhĂ n r i trong
dĂąn vĂ  cĂĄc thĂ nh ph n kinh t           ĂŁ cĂł s thay      i. NgoĂ i ra, tĂŹnh hĂŹnh xu t kh u
hay thu hĂșt       u tÆ° nÆ° c ngoĂ i c a cĂĄc doanh nghi p b             nh hÆ° ng lĂ m cho n
x u tăng cao.
   VĂŹ v y, vi c i u ph i nhÆ° th nĂ o cho h p lĂœ gi a vay vĂ  cho vay trong tĂŹnh
hÏnh hi n nay là v n        mà cåc ngùn hàng ang ph i             i m t. Ngùn hàng Á Chùu
- NgĂąn hĂ ng bĂĄn l t t nh t Vi t Nam (T p chĂ­ Euromoney) v i                  nh hÆ° ng ti p
t c gi v th d n         u trong h th ng NHTMCP t i Vi t Nam thĂŹ chĂ­nh sĂĄch nĂ o
   ho t     ng      t hi u qu , huy     ng t t hÆĄn cĂĄc ngu n v n trong xĂŁ h i vĂ  m
r ng      u tÆ° ĂĄp ng nhu c u c a s nghi p cĂŽng nghi p hoĂĄ - hi n                  i hoĂĄ      t
nÆ° c, giĂ nh th ch          ng trong ti n trĂŹnh h i nh p kinh t qu c t .        Ăąy chĂ­nh lĂ 
lĂœ do em ch n “PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy               ng v n vĂ  cho vay t i NgĂąn hĂ ng
TMCP Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄâ€ lĂ m                     tĂ i lu n văn t t nghi p c a mĂŹnh.
Hy v ng r ng qua nh ng n i dung phĂąn tĂ­ch cĂł th th y Æ° c nh ng i m y u vĂ 
nĂąng cao hÆĄn n a nh ng i m m nh trong ho t               ng tĂ­n d ng t i ngĂąn hĂ ng.


GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi                  -1-         SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy     ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
 1.1.2. Căn c khoa h c và th c ti n
   G n 20 năm hĂŹnh thĂ nh vĂ  phĂĄt tri n, cĂĄc ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m i Vi t Nam,
  c bi t lĂ  ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m i c ph n ngĂ y cĂ ng l n m nh vĂ  t o d ng Æ° c
uy tĂ­n v i khĂĄch hĂ ng cĆ©ng nhÆ° Ăłng gĂłp cho s nghi p tĂ i chĂ­nh nĂłi riĂȘng vĂ 
phĂĄt tri n     t nÆ° c nĂłi chung. Trong nh ng năm qua, h th ng TCTD v n lĂ 
kĂȘnh huy      ng vĂ  ĂĄp ng nhu c u v n ch y u cho n n kinh t . Tuy nhiĂȘn, s
m t cùn      i v kỳ h n gi a v n và s d ng v n trong h th ng ngùn hàng v n
cĂČn ph bi n.
   ThĂ nh ph C n ThÆĄ lĂ  trung tĂąm kinh t c a vĂčng                 ng b ng SĂŽng C u
Long, v i t c      phĂĄt tri n kinh t cao,      i s ng dĂąn cÆ° ngĂ y cĂ ng Æ° c c i thi n
thĂŹ v n nhĂ n r i cĆ©ng nhÆ° nhu c u vay v n trong dĂąn cÆ° vĂ  cĂĄc thĂ nh ph n kinh
t lĂ  r t cao. Do v y, vi c cĂąn        i gi a cung c u tĂ­n d ng trong b i c nh suy
thoĂĄi kinh t toĂ n c u b t      u gĂąy tĂĄc h i    n Vi t Nam lĂ  v n       ang thu hĂșt s
quan tĂąm c a m i ngĂ nh, m i c p nh t lĂ  ngĂ nh NgĂąn hĂ ng.
1.2. M C TIÊU NGHIÊN C U
 1.2.1. M c tiĂȘu chung
     M c tiĂȘu chung c a         tĂ i lĂ  phĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy      ng v n vĂ  cho vay
t i NgĂąn hĂ ng. TĂŹm hi u v tĂŹnh hĂŹnh ho t         ng c a NgĂąn hĂ ng, cĂĄc m t m nh vĂ 
m ty u        cĂł th       ra cĂĄc bi n phĂĄp nh m nĂąng cao hi u qu ho t           ng tĂ­n
d ng c a NgĂąn hĂ ng.
 1.2.2. M c tiĂȘu c th
     - PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh vĂ  ĂĄnh giĂĄ hi u qu c a ho t        ng huy      ng v n.
     - PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh vĂ  ĂĄnh giĂĄ hi u qu c a ho t        ng cho vay.
     -       ra cĂĄc bi n phĂĄp nh m nĂąng cao hi u qu ho t            ng kinh doanh c a
Ngùn hàng trong nh ng năm t i.
1.3. CÂU H I NGHIÊN C U
  a) Chi nhĂĄnh ĂŁ ĂĄp d ng nh ng phÆ°ÆĄng th c nĂ o             thu hĂșt ngu n v n t i        a
phÆ°ÆĄng?
  b) Nhu c u tĂ­n d ng c a TP. C n ThÆĄ nhÆ° th nĂ o? Ngu n v n huy                ng c a
Chi nhĂĄnh cĂł          ĂĄp ng nhu c u tĂ­n d ng khĂŽng?
  c) Trong cĂŽng tĂĄc        u tÆ° tĂ­n d ng, Chi nhĂĄnh cĂł chĂș tr ng        n cĂĄc chÆ°ÆĄng
trĂŹnh kinh t c a      a phÆ°ÆĄng khĂŽng?

GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi               -2-         SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy     ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
  d) TĂŹnh hĂŹnh dÆ° n t i Chi nhĂĄnh nhÆ° th nĂ o? Chi nhĂĄnh ĂŁ x lĂœ nh ng
kho n n t n       ng ra sao?
  e) CĂł th rĂșt ra k t lu n gĂŹ v hi u qu huy           ng v n vĂ  cho vay c a Chi
nhĂĄnh?
1.4. PH M VI NGHIÊN C U
 1.4.1.      a bĂ n nghiĂȘn c u
      Lu n văn Æ° c th c hi n d a vĂ o s li u Æ° c cung c p t i NgĂąn hĂ ng
TMCP Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
 1.4.2. Th i gian nghiĂȘn c u
          tĂ i Æ° c th c hi n vĂ  hoĂ n thĂ nh trong th i gian th c t p t          ngĂ y
02/02/2009     n 25/04/2009. S li u phĂąn tĂ­ch trong       tĂ i lĂ  s li u v tĂŹnh hĂŹnh
huy    ng v n và cho vay t i Chi nhánh qua 3 năm 2006 – 2008.
 1.4.3.      i tÆ° ng nghiĂȘn c u
      Ho t     ng NgĂąn hĂ ng cĂł r t nhi u nghi p v         nghiĂȘn c u vĂ  phĂąn tĂ­ch.
Tuy nhiĂȘn, do th i gian th c t p vĂ  kh năng ti p c n thĂŽng tin cĂł h n nĂȘn       tĂ i
ch t p trung vào phùn tích tÏnh hÏnh huy      ng v n và cho vay t i Ngùn hàng Á
ChĂąu Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ vĂ  gi i h n trong ph m vi cĂĄc năm 2006, 2007, 2008.
TrĂȘn cÆĄ s phĂąn tĂ­ch vĂ  ĂĄnh giĂĄ hi u qu huy          ng v n vĂ  cho vay       th y rĂ”
th c tr ng ho t     ng tĂ­n d ng c a ngĂąn hĂ ng,     tĂ i cĂČn nĂȘu ra nh ng bi n phĂĄp
nĂąng cao ch t lÆ° ng kinh doanh trong nh ng năm t i.
1.5. LÆŻ C KH O TÀI LI U LIÊN QUAN                   N       TÀI
      Tr n     i Nghĩa (2008). Phùn tích ho t      ng tín d ng ng n h n t i Ngùn
hĂ ng CĂŽng ThÆ°ÆĄng          ng ThĂĄp, Lu n văn t t nghi p,      i h c C n ThÆĄ.     tĂ i
t p trung phĂąn tĂ­ch hi u qu ho t      ng tĂ­n d ng ng n h n c a NgĂąn hĂ ng CĂŽng
ThÆ°ÆĄng Chi nhĂĄnh          ng ThĂĄp qua 3 năm 2005     n năm 2007 vĂ  ĂĄnh giĂĄ ch t
lÆ° ng tĂ­n d ng ng n h n c a NgĂąn hĂ ng. T th c t         Ăł, tĂĄc gi    ra m t s gi i
phĂĄp nh m m r ng, nĂąng cao hi u qu ho t          ng tĂ­n d ng c a ngĂąn hĂ ng.
      Nguy n       ThĂčy QuyĂȘn (2008). Gi i phĂĄp phĂĄt tri n s n ph m cho vay
tiĂȘu dĂčng t i ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m i c ph n Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ, Lu n
văn t t nghi p,     i h c C n ThÆĄ.      tĂ i phĂąn tĂ­ch th c tr ng cho vay tiĂȘu dĂčng
t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm t năm 2005            n năm 2007, phĂąn tĂ­ch cĂĄc
nhĂąn t khĂĄch quan t mĂŽi trÆ° ng bĂȘn ngoĂ i vĂ  cĂĄc nhĂąn t ch quan xu t phĂĄt t

GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi              -3-       SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy   ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
n i b NgĂąn hĂ ng. ThĂŽng qua Ăł, tĂĄc gi         xu t cĂĄc gi i phĂĄp nh m phĂĄt tri n
s n ph m cho vay tiĂȘu dĂčng t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ.
     Nguy n Huỳnh Ái Vùn (2007). Phùn tích hi u qu huy       ng v n và cho vay
t i NH CĂŽng ThÆ°ÆĄng TrĂ  Vinh, Lu n văn t t nghi p,        i h c C n ThÆĄ.        tĂ i
phĂąn tĂ­ch vĂ  ĂĄnh giĂĄ hi u qu c a ho t      ng huy   ng v n vĂ  cho vay t i NgĂąn
hĂ ng CĂŽng ThÆ°ÆĄng chi nhĂĄnh TrĂ  Vinh qua 3 năm (2005 – 2007). T          Ăł, tĂĄc gi
 Æ°a ra nh ng nh n xĂ©t vĂ  ki n ngh nh m nĂąng cao hi u qu ho t       ng c a NgĂąn
hàng trong nh ng năm t i.




GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi            -4-       SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy     ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ

                                    CHÆŻÆ NG 2
      PHÆŻÆ NG PHÁP LU N VÀ PHÆŻÆ NG PHÁP NGHIÊN C U
2.1. PHÆŻÆ NG PHÁP LU N
 2.1.1. M t s cÆĄ s lĂœ thuy t v v n
   2.1.1.1. KhĂĄi ni m v ngu n v n lÆ°u             ng
      Ngu n v n huy        ng lĂ  ngu n v n Æ° c hĂŹnh thĂ nh thĂŽng qua nghi p v
huy    ng v n c a ngĂąn hĂ ng, lĂ  ngu n v n ch y u trong ho t               ng kinh doanh
c a ngĂąn hĂ ng.
      Ngu n v n huy        ng g m cĂĄc kho n nhÆ° ti n g i khĂŽng kỳ h n c a khĂĄch
hàng, ti n g i có kỳ h n c a cåc t ch c và cå nhùn, ti n g i ti t ki m c a dùn
cÆ°, v n huy    ng thĂŽng qua phĂĄt hĂ nh kỳ phi u, ch ng ch ti n g i

   2.1.1.2. CĂĄc hĂŹnh th c huy         ng v n
      a) Huy      ng v n qua tĂ i kho n ti n g i
       Vi c huy      ng v n ti n g i c a khĂĄch hĂ ng khĂŽng nh ng em l i cho
ngĂąn hĂ ng m t ngu n v n v i chi phĂ­ th p           kinh doanh, mĂ  cĂłn giĂșp cho ngĂąn
hĂ ng cĂł th n m b t Æ° c thĂŽng tin, tÆ° li u chĂ­nh xĂĄc v tĂŹnh hĂŹnh tĂ i chĂ­nh c a
cĂĄc t ch c kinh t vĂ  cĂĄ nhĂąn cĂł quan h tĂ­n d ng v i ngĂąn hĂ ng, t o i u ki n
cho ngĂąn hĂ ng cĂł căn c          quy    nh m c v n            u tÆ° cho vay v i nh ng
khĂĄch hĂ ng Ăł. V n ti n mĂ  ngĂąn hĂ ng huy            ng Æ° c trĂȘn cĂĄc tĂ i kho n ti n g i
c a khĂĄch hĂ ng cĂČn lĂ  cÆĄ s cho cĂĄc t ch c thanh tra, ki m toĂĄn th c hi n Æ° c
nhi m v nhanh chĂłng, chĂ­nh xĂĄc phĂĄt hi n k p th i tham ĂŽ, tr n thu , l a             o
c a nh ng doanh nghi p lĂ m ăn khĂŽng chĂ­nh ĂĄng, ngăn ch n nh ng v tiĂȘu c c,
x lĂœ k p th i nh ng k quy ph m phĂĄp lu t. NgoĂ i ra, vi c huy                ng v n ti n
g i c a ngĂąn hĂ ng cĂČn cĂł Ăœ nghÄ©a quan tr ng trong vi c n          nh lÆ°u thĂŽng ti n t ,
gĂłp ph n n     nh giĂĄ tr     ng ti n, thĂșc     y n n kinh t phĂĄt tri n.
          Ti n g i thanh toĂĄn
       Huy     ng v n c a ngĂąn hĂ ng thĂŽng qua vi c m tĂ i kho n thanh toĂĄn cho
khĂĄch hĂ ng. NH th c hi n cĂĄc l nh yĂȘu c u v chi tr , chuy n ti n c a ch tĂ i
kho n ho c cho khĂĄch hĂ ng rĂșt ti n m t.
         c i m:
        - G i ti n     thanh toĂĄn
        - S dÆ° khĂŽng n         nh
GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi               -5-            SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy     ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
          - LĂŁi su t th p
         Ý nghÄ©a: t o ngu n v n cho ngĂąn hĂ ng; ti t ki m chi phĂ­ lÆ°u thĂŽng, th c
hi n giao d ch văn minh, gi m thi u r i ro.
            Ti n g i ti t ki m
          Ăąy lĂ  hĂŹnh th c huy     ng truy n th ng c a ngĂąn hĂ ng. Trong hĂŹnh th c
huy      ng nĂ y, ngÆ° i g i ti n Æ° c c p m t s ti t ki m. S nĂ y Æ° c coi nhÆ°
gi y ch ng nh n cĂł ti n g i vĂ o qu ti t ki m c a ngĂąn hĂ ng. VĂŹ v y, ngÆ° i g i
cĂł th mang s nĂ y        n ngĂąn hĂ ng     c m c ho c xin chi t kh u vay ti n.
          - Ti t ki m khÎng kỳ h n
             i tÆ° ng lĂ  cĂĄc khĂĄch hĂ ng cĂĄ nhĂąn cĂł ti n t m th i nhĂ n r i khĂŽng
thi t l p Æ° c k ho ch s d ng ti n g i trong tÆ°ÆĄng lai, g i vĂ o NH vĂŹ m c tiĂȘu
an toĂ n vĂ  sinh l i.
             c i m:
          + KhĂĄch hĂ ng mu n rĂșt b t c lĂșc nĂ o cĆ©ng Æ° c nĂȘn NH ph i            mb o
t n qu       chi tr vĂ  khĂł lĂȘn k ho ch s d ng ti n g i.
          + NgĂąn hĂ ng thÆ° ng tr lĂŁi r t th p.
          + M i l n giao d ch khĂĄch hĂ ng ph i xu t trĂŹnh s ti n g i vĂ  ch cĂł th
th c hi n Æ° c cĂĄc giao d ch ngĂąn qu .
          + KhĂŽng th c hi n Æ° c cĂĄc giao d ch thanh toĂĄn.
          - Ti t ki m   nh kỳ
             i tÆ° ng lĂ  cĂĄc khĂĄch hĂ ng cĂł nhu c u g i ti n vĂŹ m c tiĂȘu an toĂ n,
sinh l i vĂ  thi t l p Æ° c k ho ch s d ng ti n trong tÆ°ÆĄng lai; cĂĄ nhĂąn mu n cĂł
thu nh p n      nh vĂ  thÆ° ng xuyĂȘn, ĂĄp ng cho vi c chi tiĂȘu hĂ ng thĂĄng ho c
hĂ ng quĂœ.
             c i m:
          + LS cao hÆĄn LS tr cho lo i ti n g i khĂŽng kỳ h n
          + LS thay     i tĂčy theo lo i kỳ h n g i
          + S dÆ° n      nh theo t ng kỳ h n
      b) Huy     ng v n qua phĂĄt hĂ nh gi y t cĂł giĂĄ
         Trong hĂŹnh th c huy     ng nĂ y, ngĂąn hĂ ng ch       ng    ng ra thu gom v n
trong xĂŁ h i b ng vi c phĂĄt hĂ nh cĂĄc ch ng t cĂł giĂĄ nh m b sung ngu n v n
kinh doanh c a ngĂąn hĂ ng. Vi c phĂĄt hĂ nh cĂĄc ch ng t cĂł giĂĄ           huy     ng v n

GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi               -6-          SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy     ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
ch    Æ° c th c hi n sau khi ĂŁ ti n hĂ nh cĂąn       i toĂ n h th ng ngĂąn hĂ ng gi a
ngu n v n và s d ng v n. Khi kh năng ngu n v n c a toàn h th ng khÎng
 ĂĄp ng         nhu c u s d ng v n c a c h th ng, n u Æ° c Th ng               c NgĂąn
hĂ ng NhĂ  nÆ° c ch p thu n thĂŹ cĂĄc NHTM m i Æ° c phĂ©p phĂĄt hĂ nh cĂĄc ch ng t
cĂł giĂĄ     huy    ng v n.
         Gi y t cĂł giĂĄ lĂ  ch ng nh n c a TCTD phĂĄt hĂ nh         huy     ng v n trong
 ó xåc nh n nghĩa v tr n m t kho n ti n trong m t th i h n nh t             nh, i u
ki n tr lĂŁi vĂ  cĂĄc i u kho n cam k t khĂĄc gi a t ch c tĂ­n d ng vĂ  ngÆ° i mua.
         M t gi y t cĂł giĂĄ thÆ° ng kĂšm theo cĂĄc thu c tĂ­nh sau Ăąy:
          - M nh giĂĄ
          - Th i h n gi y t cĂł giĂĄ
          - LĂŁi su t Æ° c hÆ° ng
      c) Huy     ng v n t cĂĄc t ch c tĂ­n d ng khĂĄc vĂ  t NH NhĂ  nÆ° c
         Ngu n v n i vay c a cĂĄc ngĂąn hĂ ng khĂĄc lĂ  ngu n v n Æ° c hĂŹnh thĂ nh
b i cĂĄc m i quan h gi a cĂĄc TCTD v i nhau ho c gi a cĂĄc TCTD v i NH NhĂ 
nÆ° c. CĂĄc t ch c tĂ­n d ng khĂĄc trong khi tham gia h th ng thanh toĂĄn cĂł th
m tĂ i kho n t i ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m i. Qua tĂ i kho n nĂ y ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng
m i cĂł th huy       ng v n gi ng nhÆ° cĂĄc t ch c kinh t bĂŹnh thÆ° ng. NgoĂ i cĂĄc
t ch c tĂ­n d ng, NgĂąn hĂ ng NhĂ  nÆ° c cĆ©ng cĂł th lĂ  nÆĄi cung c p v n cho ngĂąn
hĂ ng thÆ°ÆĄng m i v i hĂŹnh th c cho vay.
 2.1.2. M t s cÆĄ s lĂœ thuy t v tĂ­n d ng
     2.1.2.1. KhĂĄi ni m v tĂ­n d ng
      TĂ­n d ng lĂ  m t h th ng cĂĄc quan h phĂąn ph i theo nguyĂȘn t c cĂł hoĂ n
tr gi a ngÆ° i ang t m th i th a v n sang ngÆ° i t m th i thi u v n vĂ  ngÆ° c
l i. TĂ­n d ng ngĂąn hĂ ng cĂł cĂĄc       c i m sau:
         - TĂ­n d ng thÆ° ng kĂšm theo m t kho n lĂŁi.
         - Căn c quan tr ng nh t c a tĂ­n d ng lĂ  s tin tÆ° ng.
         - Vi c hoĂ n tr trong tĂ­n d ng lĂ  vĂŽ i u ki n.
     2.1.2.2. Vai trĂČ c a tĂ­n d ng
          Tăng cÆ° ng tĂ­nh linh ho t c a n n kinh t
         Tín d ng t p trung v n, do ó làm tăng kh năng huy            ng v n khi c n
thi t, phå b cåc gi i h n v kh năng v n cå nhùn.

GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi               -7-       SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy     ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
          Ti t ki m chi phĂ­ lÆ°u thĂŽng vĂ  tăng t c         chu chuy n v n
        TĂ­n d ng khĂŽng dĂčng t i ti n m t nĂȘn h n ch          Æ° c cĂĄc chi phĂ­ khi dĂčng
ti n m t. Vi c d ch chuy n cĂĄc qu ti n dÆ° i d ng chuy n kho n luĂŽn thu n ti n,
nhanh chĂłng vĂ  an toĂ n hÆĄn so v i v n chuy n ti n m t.
          Vai trĂČ khĂĄc
        - TĂ­n d ng h n ch hi n tÆ° ng “n n kinh t ti n m t”
        - Tăng cÆ° ng s qu n lĂœ c a NhĂ  nÆ° c           i v i ho t   ng tĂ i chĂ­nh
   2.1.2.3. PhĂąn lo i tĂ­n d ng
       a) Căn c vào th i h n tín d ng
            TĂ­n d ng ng n h n
        TĂ­n d ng ng n h n lĂ  lo i tĂ­n d ng cĂł th i h n         n 12 thĂĄng vĂ  Æ° c s
d ng      bĂč    p s thi u h t v n lÆ°u     ng c a cĂĄc doanh nghi p vĂ  cĂĄc nhu c u
chi tiĂȘu ng n h n c a cĂĄ nhĂąn.
            TĂ­n d ng trung h n
        Theo quy     nh hi n nay c a NH NhĂ  nÆ° c Vi t Nam, cho vay trung h n
cĂł th i h n trĂȘn 12 thĂĄng       n 5 năm. TĂ­n d ng trung h n ch y u Æ° c s d ng
       u tÆ° mua s m tĂ i s n c     nh, c i ti n ho c     i m i thi t b , cĂŽng ngh , m
r ng s n xu t kinh doanh, xĂąy d ng cĂĄc d ĂĄn m i cĂł quy mĂŽ nh vĂ  th i gian
thu h i v n nhanh.
            TĂ­n d ng dĂ i h n
        Cho vay dĂ i h n lĂ  lo i cho vay cĂł th i h n trĂȘn 5 năm vĂ  th i h n t i a
cĂł th lĂȘn      n 20 – 30 năm. TĂ­n d ng dĂ i h n lĂ  lo i tĂ­n d ng Æ° c cung c p
 ĂĄp ng cĂĄc nhu c u dĂ i h n nhÆ° xĂąy d ng nhĂ  , cĂĄc thi t b , phÆ°ÆĄng ti n v n
t i cĂł quy mĂŽ l n, xĂąy d ng cĂĄc xĂ­ nghi p m i.
       b) Căn c vào ch th c p tín d ng
            TĂ­n d ng thÆ°ÆĄng m i
        LĂ  quan h tĂ­n d ng gi a cĂĄc nhĂ  s n xu t kinh doanh Æ° c th c hi n
dÆ° i hĂŹnh th c mua bĂĄn ch u cĂĄc kho n v t li u hay nguyĂȘn v t li u hĂ ng hĂła,
cĂŽng c lÆ°u thĂŽng c a tĂ­n d ng thÆ°ÆĄng m i thÆ° ng lĂ  cĂĄc thÆ°ÆĄng phi u.
            TĂ­n d ng ngĂąn hĂ ng
        LĂ  cĂĄc quan h tĂ­n d ng v i s tham gia c a m t bĂȘn lĂ  ngĂąn hĂ ng,                i
tÆ° ng cho vay trong tĂ­n d ng ngĂąn hĂ ng lĂ  ti n t .

GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi               -8-       SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy     ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
        LĂ  quan h chuy n nhÆ° ng quy n s d ng v n gi a ngĂąn hĂ ng vĂ  khĂĄch
hĂ ng trong m t th i h n nh t     nh v i m t kho n chi phĂ­ nh t     nh.
           TĂ­n d ng NhĂ  nÆ° c
        LĂ  cĂĄc quan h tĂ­n d ng gi a NhĂ  nÆ° c vĂ  cĂĄc ch th kinh t khĂĄc. TĂ­n
d ng NhĂ  nÆ° c ph c v cho cĂĄc m c Ă­ch khĂĄc nhau c a NhĂ  nÆ° c nhÆ° huy
  ng v n trong th i kỳ thi u v n, th c hi n cĂĄc chĂ­nh sĂĄch Æ°u ĂŁi c a NhĂ  nÆ° c.
        LĂ  m i quan h tĂ­n d ng gi a NhĂ  nÆ° c vĂ  cĂĄc t ng l p dĂąn cÆ° ho c v i
cĂĄc t ch c Æ° c th c hi n dÆ° i hĂŹnh th c chĂ­nh ph phĂĄt hĂ nh cĂĄc cĂŽng trĂĄi
huy     ng v n c a nhĂąn dĂąn vĂ  t ch c trong xĂŁ h i.
        Lo i hĂŹnh tĂ­n d ng nĂ y giĂșp ngĂąn sĂĄch nhĂ  nÆ° c kĂ­ch thĂ­ch kinh t phĂĄt
tri n vĂ  gi i quy t m t ph n th t nghi p nh      u tÆ° vĂ o cÆĄ s h t ng.
       c) Căn c vào m c ích c p tín d ng
           TĂ­n d ng xu t kh u (tĂ i tr xu t kh u)
        TĂ i tr xu t kh u c a ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m i lĂ  m t hĂŹnh th c tĂ i tr
thÆ°ÆĄng m i, kỳ h n g n v i th i gian th c hi n thÆ°ÆĄng v xu t kh u,           i tÆ° ng
nh n tĂ i tr lĂ  cĂĄc doanh nghi p xu t kh u tr c ti p ho c y thĂĄc; giĂĄ tr tĂ i tr
thÆ° ng    m c v a vĂ  l n.
           TĂ­n d ng nh p kh u (tĂ i tr nh p kh u)
        TĂ­n d ng nh p kh u nh m h tr v tĂ i chĂ­nh cĂčng v i th t c gi y t liĂȘn
quan      doanh nghi p nh p kh u có th th c hi n nghĩa v c a mÏnh trong h p
  ng mua bĂĄn hĂ ng hĂła. GiĂĄ tr tĂ i tr thÆ° ng       m c v a vĂ  l n.
           TĂ­n d ng tiĂȘu dĂčng
        LĂ  lo i hĂŹnh tĂ­n d ng nh m m c Ă­ch ph c v cho nhu c u tiĂȘu dĂčng c a
khu v c dĂąn cÆ°, ĂĄp ng nhu c u mua s m phÆ°ÆĄng ti n sinh ho t vĂ  nhĂ  .
       d) Căn c vĂ o       i tÆ° ng c p tĂ­n d ng
        - TĂ­n d ng hĂ ng hoĂĄ
        - TĂ­n d ng ti n t
        - TĂ­n d ng thuĂȘ mua g m thĂȘu v n hĂ nh vĂ  thuĂȘ tĂ i chĂ­nh
       e) Căn c vào m c        tín nhi m c a khåch hàng
           Cho vay khĂŽng cĂł b o       m
        LĂ  lo i cho vay khĂŽng cĂł tĂ i s n th ch p, c m c ho c b o lĂŁnh c a
ngÆ° i khĂĄc mĂ  ch d a vĂ o uy tĂ­n c a khĂĄch hĂ ng vay v n           quy t   nh cho vay.

GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi              -9-       SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy     ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
          Cho vay cĂł        mb o
      LĂ  lo i cho vay d a trĂȘn cÆĄ s cĂĄc b o         m cho ti n vay nhÆ° th ch p,
c m c , ho c b o lĂŁnh c a m t bĂȘn th ba nĂ o khĂĄc.
   2.1.2.4. LĂŁi su t tĂ­n d ng
     a) KhĂĄi ni m vĂ  Ăœ nghÄ©a
      LĂŁi su t chĂ­nh lĂ  bi u hi n c a giĂĄ c kho n ti n mĂ  ngÆ° i cho vay ĂČi h i
khi t m th i trao quy n s d ng kho n ti n c a mĂŹnh cho ngÆ° i khĂĄc.
      NgÆ° i i vay coi lĂŁi su t nhÆ° lĂ  kho n chi phĂ­ ph i tr cho nhu c u s
d ng t m th i ti n c a ngÆ° i khĂĄc.
      LĂŁi su t tĂ­n d ng Æ° c o lÆ° ng b ng t l % trĂȘn s ti n vay mĂ  ngÆ° i i
vay ph i tr cho ngÆ° i cho vay trong m t kho ng th i gian nh t     nh.

          LĂŁi Su t TĂ­n D ng = L i t c tĂ­n d ng x 100(%) / ÎŁ Ti n vay

          ng v phĂ­a NH
      - LĂŁi su t ti n g i lĂ  giĂĄ mua
      - LĂŁi su t cho vay lĂ  giĂĄ bĂĄn
     b) Vai trĂČ c a lĂŁi su t tĂ­n d ng
      - LĂ  cĂŽng c         kĂ­ch thĂ­ch ti t ki m.
      - Là cÎng c         ti n hành n n kinh t vĩ mÎ, là cÎng c   i u hành chính
sĂĄch ti n t , lĂ  cĂŽng c ki m ch l m phĂĄt.
      - LĂ  cĂŽng c         thĂșc    y cĂĄc ÆĄn v s n xu t kinh doanh cĂł hi u qu hÆĄn,
s d ng v n th n tr ng hÆĄn.
      - LĂ  phÆ°ÆĄng ti n        cĂĄc NH c nh tranh l n nhau.
      - LĂ  phÆ°ÆĄng ti n giĂșp NHTM t o ra l i nhu n cho chĂ­nh mĂŹnh.
2.2. PHÆŻÆ NG PHÁP NGHIÊN C U
 2.2.1. PhÆ°ÆĄng phĂĄp thu th p s li u
   PhÆ°ÆĄng phĂĄp th ng kĂȘ, t ng h p thu th p s li u, tĂ i li u thĂŽng qua vi c ti p
xĂșc th c t t i NgĂąn hĂ ng vĂ  qua vi c tĂŹm ki m cĂĄc thĂŽng tin, ki n th c trĂȘn sĂĄch
bĂĄo, t p chĂ­, cĂĄc văn b n bĂĄo cĂĄo c a NH k t h p v i lĂœ thuy t ĂŁ h c      trÆ° ng.
   S li u v tĂŹnh hĂŹnh huy        ng v n Æ° c thu th p t i phĂČng K toĂĄn, s li u v
tĂŹnh hĂŹnh cho vay Æ° c thu th p t i phĂČng KhĂĄch hĂ ng cĂĄ nhĂąn vĂ  KhĂĄch hĂ ng
doanh nghi p c a NHTMCP Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n thÆĄ.

GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi               - 10 -    SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy     ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
 2.2.2. PhÆ°ÆĄng phĂĄp phĂąn tĂ­ch s li u
   2.2.2.1. PhÆ°ÆĄng phĂĄp so sĂĄnh
       PhÆ°ÆĄng phĂĄp so sĂĄnh lĂ  phÆ°ÆĄng phĂĄp o lÆ° ng, mĂŽ t vĂ  trĂŹnh bĂ y s
li u Æ° c ng d ng vĂ o lÄ©nh v c kinh t vĂ  kinh doanh b ng cĂĄch so sĂĄnh
vĂ  rĂșt ra nh ng k t lu n d a trĂȘn s li u vĂ  thĂŽng tin thu th p Æ° c.
        - So sånh tuy t     i: là k t qu c a phép tr gi a tr s c a kỳ phùn tích so
v i kỳ g c c a cĂĄc ch tiĂȘu kinh t .
        - So sĂĄnh tÆ°ÆĄng     i: lĂ  k t qu c a phĂ©p chia gi a tr s c a kỳ phĂąn tĂ­ch
so v i kỳ g c c a cĂĄc ch tiĂȘu kinh t .
   2.2.2.2. PhÆ°ÆĄng phĂĄp ĂĄnh giĂĄ theo t c              tăng trÆ° ng
       Qua b ng s li u v tĂŹnh hĂŹnh ngu n v n vĂ  cho vay t i NgĂąn hĂ ng ACB chi
nhĂĄnh C n ThÆĄ, ta s       ĂĄnh giĂĄ s bi n        ng c a năm sau so v i năm trÆ° c b ng
nh ng nh n xĂ©t d a trĂȘn căn c th c t c a NgĂąn hĂ ng.
       ThĂŽng qua b ng phĂąn tĂ­ch, ta ĂĄnh giĂĄ s bi n           ng trong ho t     ng huy
  ng v n và cho vay c a Ngùn hàng, xem xét t c              tăng qua cåc năm      xåc
 nh xu hÆ° ng phĂĄt tri n c a nĂł,       ng th i xĂĄc      nh Æ° c s thay     i trong ho t
  ng huy     ng v n vĂ  cho vay.
   2.2.2.3. PhÆ°ÆĄng phĂĄp phĂąn tĂ­ch thĂŽng qua cĂĄc ch tiĂȘu ĂĄnh giĂĄ hi u qu
c a ho t     ng tĂ­n d ng
       ThĂŽng qua cĂĄc ch tiĂȘu, ta s tĂ­nh toĂĄn con s c th vĂ  Æ°a ra nh n xĂ©t v
hi u qu ho t      ng tĂ­n d ng c a NgĂąn hĂ ng. Ta c n xem xĂ©t cĂĄc ch tiĂȘu ĂĄnh giĂĄ
l i nhu n và hi u qu kinh doanh          xåc     nh kh năng s d ng ngu n v n vào
ho t     ng kinh doanh, t    ód n     n kh năng sinh l i c a Ngùn hàng.
           H s thu n :
        Ch tiĂȘu nĂ y ph n ĂĄnh trong m t th i kỳ kinh doanh nĂ o Ăł, t 100            ng
doanh s cho vay NgĂąn hĂ ng s thu h i Æ° c bao nhiĂȘu               ng v n. H s thu n
cĂ ng l n cĂ ng t t, cho th y cĂŽng tĂĄc thu h i v n c a ngĂąn hĂ ng lĂ  t t.

                             HTN = ( DSTN / DSCV) x 100%

            Trong Ăł:
               DSTN: Doanh s thu n .
               DSCV: Doanh s cho vay.

GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi              - 11 -        SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy     ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
          T l n quĂĄ h n (TQH):
        T l n quĂĄ h n nĂ y ph n ĂĄnh k t qu ho t           ng kinh doanh c a NgĂąn
hĂ ng nĂłi chung, ch t lÆ° ng c a cĂŽng tĂĄc tĂ­n d ng nĂłi riĂȘng. Ch tiĂȘu nĂ y cĂ ng
cao th hi n ch t lÆ° ng tĂ­n d ng cĂ ng kĂ©m vĂ  ngÆ° c l i. ThĂŽng thÆ° ng t l nĂ y
nh hÆĄn 5% thĂŹ ho t        ng c a NgĂąn hĂ ng Æ° c ĂĄnh giĂĄ     m c bĂŹnh thÆ° ng.

                          TQH = N quĂĄ h n / T ng dÆ° n

          T su t l i nhu n:
         Ăąy lĂ  ch tiĂȘu tÆ°ÆĄng      i, ph n ĂĄnh m i quan h gi a l i nhu n vĂ  doanh
thu, ph n ĂĄnh m t ph n hi u qu trong ho t        ng c a NgĂąn hĂ ng. Ch tiĂȘu nĂ y lĂ 
ch tiĂȘu hi u qu nhÆ°ng khĂŽng th dĂčng            so sĂĄnh hi u qu c a cĂĄc NgĂąn hĂ ng
khåc nhau ho c c a cåc năm tài chính khåc nhau.

               T su t l i nhu n = (L i nhu n / Doanh thu) x 100%

          T su t chi phĂ­:
         Ăąy lĂ  ch tiĂȘu tÆ°ÆĄng       i ph n ĂĄnh m i quan h gi a l i nhu n vĂ  chi
phĂ­, ph n ĂĄnh m t ph n hi u qu trong ho t       ng c a NgĂąn hĂ ng.
        Ch tiĂȘu nĂ y ph n ĂĄnh hi u qu s d ng chi phĂ­, c m i           ng l i nhu n
thu Æ° c s ph i tiĂȘu t n bao nhiĂȘu      ng chi phĂ­.


                  T su t chi phĂ­ = (L i nhu n / Chi phĂ­) x 100%




GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi             - 12 -      SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy     ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ

                                   CHÆŻÆ NG 3
   KHÁI QUÁT V NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU CN C N THÆ 
3.1. T NG QUAN V TP. C N THÆ 
 3.1.1. V trĂ­    a lĂœ
   ThĂ nh ph C n ThÆĄ Æ° c tĂĄch ra t t nh C n ThÆĄ vĂ o năm 2004 cĂł di n tĂ­ch
1.389,59 kmÂČ vĂ  dĂąn s 1,112 tri u, lĂ  m t thĂ nh ph n m                trung tĂąm     ng b ng
sĂŽng C u Long, trĂȘn tr c giao thÆ°ÆĄng gi a vĂčng t giĂĄc Long XuyĂȘn, bĂĄn                    o CĂ 
Mau,      ng ThĂĄp MÆ° i vĂ  thĂ nh ph H ChĂ­ Minh. T t m nhĂŹn nĂ y, hĂ ng lo t
cĂĄc cĂŽng trĂŹnh, d ĂĄn t m c       ĂŁ vĂ  ang Æ° c tri n khai               bi n C n ThÆĄ thĂ nh
thĂ nh ph c a ngĂ” vĂčng h lÆ°u sĂŽng MĂȘ KĂŽng. C u M Thu n ĂŁ vÆ° t qua sĂŽng
Ti n, s p t i c u C n ThÆĄ s n i li n ĂŽi b sĂŽng H u vĂ  tr thĂ nh cĂąy c u dĂąy
văng l n nh t Vi t Nam vĂ        ĂŽng Nam Á. SĂąn bay TrĂ  NĂłc ang Æ° c nĂąng c p
tr thĂ nh sĂąn bay qu c t . Ti p Ăł, C n ThÆĄ s xĂąy d ng c ng bi n qu c t , g n
v i vi c ch nh tr lu ng       nh An,...        t       Ăąy, Æ° ng hĂ ng khĂŽng, Æ° ng b ,
 Æ° ng bi n vĂ  Æ° ng sĂŽng hoĂ n ch nh s t o nĂȘn th liĂȘn hoĂ n v giao thĂŽng
gi a thĂ nh ph H ChĂ­ Minh - C n ThÆĄ - Campuchia, v i tam giĂĄc kinh t C n
ThÆĄ - CĂ  Mau - KiĂȘn Giang.
 3.1.2.     c i m kinh t - xĂŁ h i c a TP. C n ThÆĄ
   C n ThÆĄ Æ° c bi t         n nhÆ° lĂ  "TĂąy          ĂŽ" (th     ĂŽ c a mi n TĂąy) c a m t th i
r t xa. C n ThÆĄ n i danh v i nh ng         a i m nhÆ° b n Ninh Ki u, phĂ  C n ThÆĄ...
   ThĂ nh ph C n ThÆĄ cĂł t c          tăng trÆ° ng kinh t cao, cÆĄ c u kinh t chuy n
d n theo hÆ° ng cĂŽng nghi p hĂła. S n xu t cĂŽng nghi p - ti u th cĂŽng nghi p
phĂĄt tri n nhanh, cĂĄc khu cĂŽng nghi p thu hĂșt Æ° c nhi u d ĂĄn v i t ng v n
 ăng kĂœ tăng d n. S n xu t nĂŽng nghi p ang chuy n d n sang hĂŹnh thĂĄi nĂŽng
nghi p ĂŽ th , ch t lÆ° ng cao. CĂĄc ngĂ nh thÆ°ÆĄng m i - d ch v phĂĄt tri n khĂĄ
nhanh theo hÆ° ng a d ng hĂła lo i hĂŹnh, chĂș tr ng nĂąng cao ch t lÆ° ng, hi u qu
vĂ  hÆ° ng t i nh ng ngĂ nh d ch v cĂł giĂĄ tr gia tăng l n v i s tham gia c a
nhi u thĂ nh ph n kinh t .
    CĂŽng tĂĄc xĂąy d ng vĂ  ch nh trang ĂŽ th               Æ° c     y m nh; tr t t    ĂŽ th   Æ° c
tăng cÆ° ng, n p s ng văn minh ĂŽ th t ng bÆ° c Æ° c hĂŹnh thĂ nh, b m t ĂŽ th
k c n i thĂ nh vĂ  ngo i thĂ nh ang             i m i t ng ngĂ y. Quan h s n xu t Æ° c


GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi                 - 13 -            SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy   ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
chăm lo xĂąy d ng c ng c , doanh nghi p nhĂ  nÆ° c Æ° c chĂș Ăœ s p x p l i, kinh
t h p tĂĄc cĂł bÆ° c phĂĄt tri n m i.
   Sau hÆĄn 120 năm phĂĄt tri n, thĂ nh ph       ang lĂ  trung tĂąm quan tr ng nh t c a
vĂčng    ng b ng sĂŽng C u Long v kinh t , văn hĂła, khoa h c vĂ  k thu t

 3.1.3. PhĂĄt tri n trong tÆ°ÆĄng lai
   Th tÆ° ng ChĂ­nh ph       ĂŁ kĂœ ban hĂ nh Quy t     nh 21/2007/Q -TTg phĂȘ duy t
Quy ho ch t ng th phĂĄt tri n kinh t - xĂŁ h i thĂ nh ph C n ThÆĄ th i kỳ 2006-
2020. Theo Ăł, xĂąy d ng C n ThÆĄ tr thĂ nh ThĂ nh ph hi n            i vĂ  văn minh, lĂ 
 ĂŽ th lo i I trÆ° c năm 2010 vĂ  cÆĄ b n tr thĂ nh ThĂ nh ph cĂŽng nghi p trÆ° c
năm 2020; là trung tùm kinh t - xã h i, trung tùm giåo d c - ào t o và khoa h c
- cĂŽng ngh , trung tĂąm y t vĂ  văn hĂła c a vĂčng        ng b ng sĂŽng C u Long; lĂ 
  u m i quan tr ng v giao thĂŽng v n t i n i vĂčng vĂ  liĂȘn v n qu c t ; lĂ     a bĂ n
tr ng i m gi v trĂ­ chi n lÆ° c v qu c phĂČng, an ninh c a vĂčng         ng b ng sĂŽng
C u Long vĂ  c a c nÆ° c; lĂ  m t c c phĂĄt tri n, Ăłng vai trĂČ        ng l c thĂșc       y
m nh m s phĂĄt tri n c a toĂ n vĂčng       ng b ng sĂŽng C u Long.
3.2. KHÁI QUÁT V CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU
 3.2.1. L ch s hĂŹnh thĂ nh vĂ  phĂĄt tri n
   NgĂąn hĂ ng TMCP Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ Æ° c thĂ nh l p theo gi y phĂ©p
s 52/QP-UBND T nh C n ThÆĄ cho phĂ©p             t cÆĄ quan t i t nh. Gi y phĂ©p ch p
nh n cho m chi nhĂĄnh trong nÆ° c thu c NHTMCP do NH NhĂ  nÆ° c Vi t Nam
c p s 069384 c p ngĂ y 16/09/1995. NgĂ y 29/7/2008,         rĂșt ng n vĂ  c i cĂĄch th
t c thĂ nh l p doanh nghi p, B K ho ch vĂ          u tÆ°, B TĂ i chĂ­nh vĂ  B CĂŽng an
 ĂŁ cĂčng ban hĂ nh ThĂŽng tÆ° liĂȘn t ch s 05/2008/TTLT/BKH-BTC-BCA. Theo
 Ăł, trong su t quĂĄ trĂŹnh ho t    ng t khi ăng kĂœ thĂ nh l p cho        n khi khĂŽng
cĂČn t n t i, mĂŁ s doanh nghi p      ng th i lĂ  mĂŁ s thu vĂ  Æ° c dĂčng        kĂȘ khai
n p thu cho t t c cĂĄc lo i thu ph i n p, k c trÆ° ng h p doanh nghi p kinh
doanh nhi u ngĂ nh, ngh khĂĄc nhau ho c ho t         ng s n xu t kinh doanh t i cĂĄc
 a bĂ n khĂĄc nhau. VĂŹ v y, gi y ch ng nh n ăng kĂœ kinh doanh c a NgĂąn hĂ ng
hi n nay mang s 5713040105 do S K ho ch vĂ              u tÆ° TP. C n ThÆĄ c p ngĂ y
28/10/2008.
   ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ chĂ­nh th c khai trÆ°ÆĄng vĂ  i vĂ o ho t             ng ngĂ y
27/03/1996 tr s      t t i 17-19 Nam Kỳ Kh i NghÄ©a TP. C n ThÆĄ. NgĂ nh ngh

GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi            - 14 -      SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
      PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy     ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
      kinh doanh g m huy         ng v n theo cĂĄc hĂŹnh th c ti n g i ti t ki m, ti n g i
      thanh toĂĄn, ch ng ch ti n g i; ti p nh n v n y thĂĄc           u tÆ°; nh n v n t cĂĄc t
      ch c tĂ­n d ng trong vĂ  ngoĂ i nÆ° c; cho vay ng n, trung vĂ  dĂ i h n; chi t kh u
      thÆ°ÆĄng phi u, cĂŽng trĂĄi vĂ  gi y t cĂł giĂĄ;       u tÆ° vĂ o ch ng khoĂĄn vĂ  cĂĄc t ch c
      kinh t ; lĂ m d ch v thanh toĂĄn gi a cĂĄc khĂĄch hĂ ng; kinh doanh ngo i t , vĂ ng
      b c; thanh toĂĄn qu c t , mĂŽi gi i vĂ  tÆ° v n        u tÆ° ch ng khoĂĄn; lÆ°u kĂœ, tÆ° v n tĂ i
      chĂ­nh doanh nghi p vĂ  b o lĂŁnh phĂĄt hĂ nh; cung c p cĂĄc d ch v v               u tÆ°, qu n
      lĂœ n vĂ  khai thĂĄc tĂ i s n, cho thuĂȘ tĂ i chĂ­nh vĂ  cĂĄc d ch v ngĂąn hĂ ng khĂĄc.
         Qua 12 năm ho t        ng, ACB C n ThÆĄ ĂŁ gĂłp ph n h t s c to l n cho s phĂĄt
      tri n c a TP. C n ThÆĄ, ĂŁ tr thĂ nh m t          i tĂĄc ĂĄng tin c y c a quĂœ khĂĄch hĂ ng.
      PhÆ°ÆĄng chĂąm ho t          ng c a ngĂąn hĂ ng lĂ  luĂŽn hÆ° ng         n s hoĂ n thi n, t o
      d ng giĂĄ tr cao nh t cho khĂĄch hĂ ng. V i phong cĂĄch ph c v chuyĂȘn nghi p,
      thĂĄi      Ăąn c n, ni m n , NH luĂŽn t o Æ° c s tin tÆ° ng c a quĂœ khĂĄch hĂ ng.
        3.2.2. CÆĄ c u t ch c b mĂĄy
         3.2.2.1. SÆĄ      cÆĄ c u t ch c

                                       GIÁM          C



       PHÒNG                      PHÒNG                  PHÒNG                    PHÒNG
GIAO D CH – NGÂN QU             KINH DOANH           K TOÁN – VI TÍNH           HÀNH CHÍNH

                                         B ph n
                                     Thanh toĂĄn qu c t
             B ph n                                                       B ph n
             Giao d ch                                                    Vi tĂ­nh
                                      B ph n Ti p th
                                      th m nh khĂĄch
       B ph n D ch v                       hĂ ng
                                                                          B ph n
         khĂĄch hĂ ng                  B ph n Th m nh
                                                                          K toĂĄn
                                      & Qu n lĂœ TSTC
             B ph n
             NgĂąn qu                      B ph n
                                     D ch v khĂĄch hĂ ng

        B ph n Th                         B ph n
        Ki u h i, WU                      X lĂœ n

                                         B ph n
                                      PhĂĄp lĂœ ch ng t


             HĂŹnh 1: SÆĄ    cÆĄ c u t ch c c a NHTMCP Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ

      GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi             - 15 -         SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
      http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy     ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
   3.2.2.2. Ch c năng c a t ng b ph n
         PhĂČng Giao d ch ngĂąn qu
       V nhĂąn s g m cĂł trÆ° ng phĂČng giao d ch, trÆ° ng b ph n vĂ  cĂĄc ki m
soĂĄt viĂȘn, giao d ch viĂȘn, d ch v khĂĄch hĂ ng, t th , ki u h i, WU, b ph n ngĂąn
qu vĂ  ki m ngĂąn viĂȘn.
       CĂł nhi m v hÆ° ng d n khĂĄch hĂ ng lĂ m th t c m vĂ  s d ng tĂ i kho n,
th c hi n vĂ  qu n lĂœ cĂĄc nghi p v liĂȘn quan       n tĂ i kho n ti n g i, tĂ i kho n ti t
ki m, tĂ i kho n cho vay vĂ  cĂĄc tĂ i kho n trong giao d ch v i khĂĄch hĂ ng. Th c
hi n kĂœ qu ch thanh toĂĄn thÆ° tĂ­n d ng, thanh toĂĄn sĂ©c b o chi, mua bĂĄn ngo i
t , vĂ ng, b c, thanh toĂĄn th , mua bĂĄn ch ng t cĂł giĂĄ, chi thu ti n m t, ngo i t ,
chuy n ti n trong vĂ  ngĂČai nÆ° c, chi tr ki u h i

       ThÆ° ng xuyĂȘn ki m soĂĄt ch ng t ,          i chi u s dÆ° ngĂ y, thĂĄng
 v i s
li u c a phĂČng k toĂĄn.
       LÆ°u tr h sÆĄ ph , phi u thu ti t ki m (          i v i s ti n g i ti t ki m c a
khĂĄch hĂ ng, phĂČng giao d ch cĂł m t phi u lÆ°u riĂȘng         ph c v cho vi c theo dĂ”i
tĂ­nh lĂŁi, so sĂĄnh     i chi u ch kĂœ, t t toĂĄn s 
 ).
         PhĂČng Kinh doanh
       V nhĂąn s g m cĂł trÆ° ng phĂČng kinh doanh, trÆ° ng b ph n vĂ  cĂĄc b
ph n thanh toĂĄn qu c t , b ph n ti p th , th m         nh khĂĄch hĂ ng, b ph n th m
  nh vĂ  qu n lĂœ tĂ i s n th ch p, b ph n d ch v khĂĄch hĂ ng, b ph n phĂĄp lĂœ
ch ng t vĂ  b ph n x lĂœ n x u.
       TĂŹm ki m khĂĄch hĂ ng thĂŽng qua cĂŽng tĂĄc ti p th , th m         nh vĂ  phĂąn lo i
khĂĄch hĂ ng, l p h sÆĄ tĂ­n d ng trĂŹnh ban tĂ­n d ng xĂ©t duy t theo h n m c do t ng
giĂĄm    c quy       nh.
       Th c hi n cĂĄc nghi p v cho vay, bĂŁo lĂŁnh, thanh toĂĄn qu c t theo Ășng
th l , ch    nh, hÆ° ng d n c a nhĂ  nÆ° c vĂ  ACB.
       Theo dĂ”i n vay, thÆ° ng xuyĂȘn ki m tra vi c s d ng v n vay, tĂ i s n th
ch p, c m c c a khĂĄch hĂ ng, ĂŽn           c thu h i n vĂ  cĂł bi n phĂĄp x lĂœ n quĂĄ
h n k p th i.
       LÆ°u tr h sÆĄ tĂ­n d ng theo trĂŹnh t d qu n lĂœ, ki m tra thu n ti n vi c
theo dĂ”i n vay. ThÆ° ng xuyĂȘn ti n hĂ nh t ng h p s li u cho vay vĂ  thanh toĂĄn
qu c t theo Ășng quy        nh c a NgĂąn hĂ ng NhĂ  nÆ° c vĂ  ACB.

GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi               - 16 -     SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy    ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
           xu t Ăœ ki n v vi c gi i quy t, kh i t cĂĄc v ki n liĂȘn quan         n h at
  ng tĂ­n d ng c a chi nhĂĄnh.
         PhĂČng K toĂĄn – Vi tĂ­nh
       Qu n lĂœ cĂĄc tĂ i kho n ti n g i c a chi nhĂĄnh nh m n m tĂŹnh hĂŹnh ngu n
v n vĂ  s d ng v n, ti n m t t i qu . Qu n lĂœ chung, h ch toĂĄn thu nh p, phĂ­
ph i thu, ph i tr , qu n lĂœ thu chi Ășng nguyĂȘn t c ch       c a ngĂąn hĂ ng Á ChĂąu
       M t khĂĄc ph i h p v i phĂČng giao d ch vĂ  ngĂąn qu luĂąn chuy n ch ng t
m t cĂĄch khoa h c vĂ  h p lĂœ; ki m soĂĄt ch ng t , h ch toĂĄn, nh p ch ng t vĂ o
mĂĄy vi tĂ­nh     qu n lĂœ; lĂȘn b ng cĂąn      i ngĂ y, thĂĄng, năm theo Ășng ch        k
toĂĄn quy    nh vĂ  truy n s li u qua m ng theo hÆ° ng d n c a ngĂąn hĂ ng Á ChĂąu.
       Qu n lĂœ m ng mĂĄy tĂ­nh c a chi nhĂĄnh vĂ  b o m t s li u, lÆ°u tr an toĂ n
s li u, b o m t s sĂĄch, ch ng t k toĂĄn vĂ  m u k toĂĄn theo ch            quy    nh.
         PhĂČng HĂ nh chĂ­nh
       LĂ  ÆĄn v       c l c cho ho t   ng kinh doanh c a ngĂąn hĂ ng lĂ  nÆĄi t ch c
 i u hĂ nh cÆĄ c u nhĂąn s , mua s m trang thi t b , t ch c cĂŽng tĂĄc b o v , ch a
chĂĄy vĂ  cĂŽng văn thÆ° hĂ nh chĂ­nh l tĂąn. Ph i h p b ph n kho qu , b o v an
toĂ n kho qu .     m b o phÆ°ÆĄng ti n di chuy n ti n an toĂ n.
 3.2.3. M t s n i dung cÆĄ b n v quy ch nghi p v cho vay
        th c hi n Æ° c m c tiĂȘu rĂșt ng n th i gian lĂ m th t c cho vay nh m
ph c v khĂĄch hĂ ng nhanh chĂłng vĂ            m b o an toĂ n v n vay ĂČi h i ph i tuĂąn
th m t cĂĄch nghiĂȘm ng t quy trĂŹnh tĂ­n d ng ĂŁ         ra. Quy trĂŹnh cho vay t i ACB
C n ThÆĄ Æ° c th c hi n thĂŽng qua 14 bÆ° c cÆĄ b n sau Ăąy:
   3.2.3.1. HÆ° ng d n th t c vay v n vĂ  ti p nh n h sÆĄ
      T i chi nhĂĄnh khi khĂĄch hĂ ng cĂł nhu c u vay v n s           Æ° c ti p nh n vĂ 
hÆ° ng d n v th t c, i u ki n vĂ  cĂĄc lo i gi y t , h sÆĄ c n thi t. VĂ  vi c nĂ y
 Æ° c th c hi n b i nhĂąn viĂȘn qu n lĂœ vĂ  phĂĄt tri n khĂĄch hĂ ng (A/O) ho c nhĂąn
viĂȘn d ch v tĂ­n d ng (Loan CSR).
   3.2.3.2. Th m      nh h sÆĄ vay vĂ  l p t trĂŹnh
      Sau khi nh n     y    h sÆĄ vay v n t khĂĄch hĂ ng, nhĂąn viĂȘn A/O s ti n
hĂ nh g i h sÆĄ tĂ i s n      m b o cho nhĂąn viĂȘn       nh giĂĄ tĂ i s n (A/A) (t i trung
tĂąm    nh giĂĄ tĂ i s n tr c thu c H i s )       nh giĂĄ tĂ i s n th ch p, c m c . NhĂąn
viĂȘn A/A s l p t trĂŹnh th m      nh tĂ i s n sau khi ĂŁ th m      nh tĂ i s n    m b o.

GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi             - 17 -       SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy   ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
VĂ  nhĂąn viĂȘn A/O cĆ©ng s ti n hĂ nh l p t trĂŹnh th m           nh v tÆ° cĂĄch vĂ  kh
năng tĂ i chĂ­nh c a khĂĄch hĂ ng bao g m : vi c ki m tra h sÆĄ phĂĄp lĂœ, ki m tra
l ch s vay - tr c a khĂĄch hĂ ng k c v i cĂĄc ngĂąn hĂ ng khĂĄc qua Trung tĂąm
thĂŽng thĂŽng tin tĂ­n d ng c a NgĂąn hĂ ng NhĂ  nÆ° c (CIC)              ĂĄnh giĂĄ uy tĂ­n c a
khåch hàng,     ng th i ki m tra năng l c tài chính c a khåch hàng thÎng qua cåc
s li u trĂȘn cĂĄc bĂĄo cĂĄo tĂ i chĂ­nh do khĂĄch hĂ ng cung c p.
   3.2.3.3. Quy t     nh cho vay vĂ  thĂŽng bĂĄo cho khĂĄch hĂ ng
     Sau khi hoĂ n thĂ nh t trĂŹnh th m          nh khĂĄch hĂ ng, nhĂąn viĂȘn A/O s ti n
hĂ nh trĂŹnh c p cĂł th m quy n xem xĂ©t vĂ  kĂœ vĂ o t trĂŹnh th m           nh khĂĄch hĂ ng.
Sau Ăł, nhĂąn viĂȘn A/O s ti n hĂ nh photo h sÆĄ g i cho thÆ° kĂœ Ban tĂ­n d ng. T i
bu i h p Ban tĂ­n d ng, nhĂąn viĂȘn A/O s trĂŹnh bĂ y v i cĂĄc thĂ nh viĂȘn v n i
dung th m      nh h sÆĄ vay v n c a khĂĄch hĂ ng, phĂąn tĂ­ch, ĂĄnh giĂĄ vĂ  Æ°a ra
quan i m c a mĂŹnh v kho n vay mĂ  khĂĄch hĂ ng ĂŁ                 ngh . CĂĄc thĂ nh viĂȘn
Ban tĂ­n d ng s tr c ti p ph ng v n cĂĄc v n         cĂł liĂȘn quan     n khĂĄch hĂ ng vay
  i v i nhĂąn viĂȘn A/O. Sau khi cĂĄc thĂ nh viĂȘn ĂŁ trao         i vĂ  th ng nh t Ăœ ki n
cho vay hay khĂŽng cho vay vĂ  cĂĄc i u ki n c n thi t khi Æ° c cho vay, ThÆ° kĂœ
s l p BiĂȘn b n h p ghi nh n l i cĂĄc Ăœ ki n th ng nh t c a cĂĄc thĂ nh viĂȘn Ban tĂ­n
d ng vĂ  sau Ăł s l p phĂșc ĂĄp thĂŽng bĂĄo k t qu xĂ©t duy t kho n vay cho nhĂąn
viĂȘn A/O. T i a hai ngĂ y lĂ m vi c k t ngĂ y Ban tĂ­n d ng quy t             nh cho vay
ho c khĂŽng cho vay, nhĂąn viĂȘn A/O ho c nhĂąn viĂȘn Loan CSR ph i thĂŽng bĂĄo
k t qu cho khĂĄch hĂ ng.
   3.2.3.4. HoĂ n t t th t c phĂĄp lĂœ v tĂ i s n         mb o
     Căn c vĂ o k t qu phĂȘ duy t cho vay c a Ban tĂ­n d ng, nhĂąn viĂȘn A/O
chuy n giao toĂ n b h sÆĄ cho nhĂąn viĂȘn Loan CSR            chu n b h sÆĄ gi i ngĂąn.
NhĂąn viĂȘn Loan CSR ti n hĂ nh chuy n h sÆĄ tĂ i s n             m b o kĂšm phĂșc ĂĄp
thĂŽng bĂĄo k t qu xĂ©t duy t kho n vay cho NhĂąn viĂȘn phĂĄp lĂœ ch ng t vĂ  qu n
lĂœ tĂ i s n (LDO). NhĂąn viĂȘn LDO ch u trĂĄch nhi m hoĂ n t t cĂĄc th t c phĂĄp lĂœ
v tĂ i s n     m b o cho kho n vay.
   3.2.3.5. Nh n vĂ  qu n lĂœ tĂ i s n     mb o
     Khi khĂĄch hĂ ng ĂŁ hoĂ n t t th t c phĂĄp lĂœ v t i s n           m b o n vay, nhĂąn
viĂȘn LDO s ti n hĂ nh th t c nh n vĂ  qu n lĂœ tĂ i s n th ch p, c m c theo quy
 nh c a NgĂąn hĂ ng NhĂ  nÆ° c vĂ  ACB.

GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi            - 18 -        SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy   ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
   3.2.3.6. L p H p       ng tĂ­n d ng/Kh Æ° c nh n n
     Khi khĂĄch hĂ ng cĂł nhu c u rĂșt ti n vay, căn c nhu c u th c t c a khĂĄch
hĂ ng vĂ  n i dung phĂȘ duy t c a Ban tĂ­n d ng/H i           ng tĂ­n d ng ĂŁ Æ° c th c
hi n hoĂ n t t, nhĂąn viĂȘn Loan CSR ti n hĂ nh so n H p           ng tĂ­n d ng/Kh Æ° c
nh n n , chuy n cho khĂĄch hĂ ng vĂ  bĂȘn cĂł liĂȘn quan kĂœ, sau Ăł trĂŹnh c p cĂł
th m quy n kĂœ.
   3.2.3.7. T o tĂ i kho n vay vĂ  gi i ngĂąn
     Căn c vĂ o H p        ng tĂ­n d ng/Kh Æ° c nh n n , nhĂąn viĂȘn Loan CSR ch u
trĂĄch nhi m th c hi n th t c t o tĂ i kho n vay thĂ­ch h p cho khĂĄch hĂ ng. Sau
khi tĂ i kho n vay ĂŁ cĂł     y     thĂŽng tin vĂ  k t n i v tĂ i s n    m b o, nhĂąn viĂȘn
Loan CSR ph i h p v i nhĂąn viĂȘn ki m soĂĄt hi u l c hĂła kho n vay. Sau Ăł,
nhĂąn viĂȘn giao d ch (Teller) s th c hi n gi i ngĂąn cho khĂĄch hĂ ng.
   3.2.3.8. LÆ°u tr h sÆĄ
     Vi c lÆ°u tr h sÆĄ tĂ­n d ng (b n chĂ­nh) vĂ  cĂĄc h sÆĄ khĂĄc cĂł liĂȘn quan s
 Æ° c nhĂąn viĂȘn Loan CSR th c hi n theo quy        nh.
   3.2.3.9. Ki m tra, theo dÔi kho n vay - thu n g c và lãi vay
     Sau khi ĂŁ gi i ngĂąn cho khĂĄch hĂ ng, nhĂąn viĂȘn A/O vĂ  Loan CSR s
thÆ° ng xuyĂȘn theo dĂ”i tĂŹnh hĂŹnh tr n , kỳ h n n c a khĂĄch hĂ ng thĂŽng qua mĂ n
hĂŹnh TCBS (The Complete Banking Solution) ho c b ng kĂȘ cĂĄc kho n n g c,
lĂŁi vay   n h n phĂĄt sinh trÆ° c ngĂ y năm (5) hĂ ng thĂĄng. NhĂąn viĂȘn Loan CSR
cĂł trĂĄch nhi m so n thÆ° bĂĄo n g c vĂ  lĂŁi vay        n h n. NhĂąn viĂȘn A/O vĂ  Loan
CSR ti n hĂ nh nh c nh , ĂŽn        c khĂĄch hĂ ng tr n vĂ          xu t Ăœ ki n x lĂœ khi
nh n th y khĂĄch hĂ ng cĂł d u hi u b t n trong thanh toĂĄn ho c cĂł nh ng thay
  i lĂ m nh hÆ° ng      n kho n vay.
   3.2.3.10. CÆĄ c u l i th i h n tr n
     Khi cĂł nhu c u cÆĄ c u l i th i h n tr n (gia h n n ho c i u ch nh kỳ
h n tr n ), khĂĄch hĂ ng ph i g i Gi y           ngh (theo m u) cho ngĂąn hĂ ng theo
th i gian ã quy    nh trong H p       ng tín d ng. Căn c gi y        ngh này, nhùn
viĂȘn A/O s ti n hĂ nh kh o sĂĄt, ĂĄnh giĂĄ tĂŹnh hĂŹnh tĂ i chĂ­nh vĂ  ho t           ng c a
khĂĄch hĂ ng, sau Ăł l p t trĂŹnh th m        nh khĂĄch hĂ ng, trong Ăł phĂąn tĂ­ch tĂŹnh
hĂŹnh s n xu t kinh doanh, ngu n tr n vĂ  nĂȘu rĂ” lĂœ do gia h n n / i u ch nh kỳ
h n tr n vĂ  Ăœ ki n        xu t   ng Ăœ ho c khĂŽng        ng Ăœ, trĂŹnh Ban tĂ­n d ng xĂ©t

GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi             - 19 -      SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy    ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
duy t. Ban tĂ­n d ng phĂȘ duy t gia h n n / i u ch nh kỳ h n tr n theo hĂŹnh th c
duy t ngay trĂȘn t trĂŹnh ho c l p BiĂȘn b n h p (theo m u).
   3.2.3.11. Chuy n n quĂĄ h n
     Trong cĂĄc trÆ° ng h p:       n h n tr n mĂ  khĂĄch hĂ ng khĂŽng tr          n      n
h n ph i tr vĂ  khĂŽng Æ° c          ng Ăœ h n n / i u ch nh kỳ h n tr n ; ho c cĂł
quy t   nh thu h i n trÆ° c h n nhÆ°ng trong vĂČng 30 ngĂ y mĂ  khĂĄch hĂ ng v n
khĂŽng thanh toĂĄn      n vay thĂŹ nhĂąn viĂȘn A/O s l p t trĂŹnh th m         nh khĂĄch
hĂ ng v vi c xĂ©t duy t chuy n n quĂĄ h n trĂŹnh c p cĂł th m quy n phĂȘ duy t.
Căn c vĂ o phĂȘ duy t c a c p cĂł th m quy n, nhĂąn viĂȘn Loan CSR s th c hi n
chuy n n quĂĄ h n trĂȘn chÆ°ÆĄng trĂŹnh ph n m m TCBS. Sau Ăł l p thÆ° bĂĄo cho
khĂĄch hĂ ng v vi c chuy n n quĂĄ h n,             ng th i l p BiĂȘn b n bĂ n giao h sÆĄ
vay cho CĂŽng ty Qu n lĂœ n vĂ  khai thĂĄc tĂ i s n NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu (ACBA)
ho c b ph n x lĂœ n          theo dĂ”i, kh i ki n thu n vay.
   3.2.3.12. Kh i ki n thu h i n x u
     Căn c vĂ o h sÆĄ khĂĄch hĂ ng n quĂĄ h n do nhĂąn viĂȘn Loan CSR chuy n
sang, ACBA/B ph n x lĂœ n th c hi n thu h i n theo Ășng quy                 nh ch c
năng, nhi m v , t ch c c a ACBA/B ph n x lĂœ n s dĂčng m t s bi n phĂĄp
x lĂœ n nhÆ°:        c n (lĂ  vi c ĂĄp d ng cĂĄc bi n phĂĄp ĂŽn       c khĂĄch hĂ ng tr n
mĂ  chÆ°a ph i ĂĄp d ng bi n phĂĄp kh i ki n); Kh i ki n (lĂ  bi n phĂĄp thu h i n
b ng vi c tham gia t t ng b t       u t giai o n kh i ki n cho      n khi hoĂ n t t
vi c thi hĂ nh ĂĄn    thu h i n ); X lĂœ tĂ i s n      m b o; VĂ  m t s bi n phĂĄp khĂĄc
nhÆ°: chuy n n sang ngĂąn hĂ ng khĂĄc, bĂĄn n cho cĂĄc t ch c mua bĂĄn n ,

   3.2.3.13. Mi n, gi m lĂŁi
     Khi khĂĄch hĂ ng g p khĂł khăn trong vi c tr lĂŁi vay vĂ  cĂł        ngh n p h sÆĄ
   ngh mi n, gi m lĂŁi vay, nhĂąn viĂȘn Loan CSR s ti p nh n h sÆĄ (bao g m:
K ho ch tr n vĂ  cam k t tr n ; TĂ i li u ch ng minh nguyĂȘn nhĂąn, nh ng m c
   t n th t v tài s n; khó khăn v tài chính; Båo cåo tài chính     n th i i m g n
nh t). Sau Ăł, nhĂąn viĂȘn A/O s ti n hĂ nh ki m tra tĂ­nh h p l c a h sÆĄ, cĂĄc
thĂŽng tin, s li u Æ° c cung c p vĂ        i chi u v i th c t , l p t trĂŹnh mi n, gi m
lĂŁi kĂšm h sÆĄ trĂŹnh c p cĂł th m quy n kĂœ. Sau khi c p cĂł th m quy n xem xĂ©t h
sÆĄ vay vĂ  cĂł Ăœ ki n       ngh m c mi n, gi m lĂŁi, nhĂąn viĂȘn A/O s trĂŹnh lĂȘn Ban
tĂ­n d ng. Sau khi nh n Æ° c BiĂȘn b n h p c a Ban tĂ­n d ng ch p thu n mi n,

GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi              - 20 -      SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy    ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
gi m lĂŁi vay, nhĂąn viĂȘn A/O thĂŽng bĂĄo cho nhĂąn viĂȘn Loan CSR th c hi n vi c
mi n, gi m lĂŁi vay trĂȘn chÆ°ÆĄng trĂŹnh ph n m m TCBS vĂ  thĂŽng bĂĄo cho nhĂąn
viĂȘn Teller thanh lĂœ tĂ i kho n vay c a khĂĄch hĂ ng.
   3.2.3.14. Thanh lĂœ/T t toĂĄn kho n vay
     H sÆĄ vay s     Æ° c thanh lĂœ khi khĂĄch hĂ ng thanh toĂĄn     y     v n vay, lĂŁi
vay vĂ  cĂĄc chi phĂ­ khĂĄc cĂł liĂȘn quan. NhĂąn viĂȘn Teller thu v n, lĂŁi, phĂ­, ph t,

l n cu i trĂȘn tĂ i kho n vay c a khĂĄch hĂ ng. CĆ©ng nhÆ° cĂĄc kho n ph i thu trĂȘn tĂ i
kho n vay nĂ y      xĂĄc    nh x lĂœ, t t toĂĄn kho n vay. Khi khĂĄch hĂ ng cĂł    ngh
gi i ch p tĂ i s n, nhĂąn viĂȘn Loan CSR s ti p nh n, ki m tra cĂĄc dÆ° n c a khĂĄch
hĂ ng vĂ  lĂ m gi y     ngh gi i ch p tĂ i s n theo m u vĂ  trĂŹnh c p cĂł th m quy n
phĂȘ duy t. Sau khi nh n Æ° c       ngh gi i ch p, nhĂąn viĂȘn LDO s ti n hĂ nh lĂ m
th t c gi i ch p tĂ i s n th ch p. NhĂąn viĂȘn Loan CSR s ki m tra l i quĂĄ trĂŹnh
thanh toĂĄn c a khĂĄch hĂ ng trĂȘn t t c s dÆ° (v n, lĂŁi, phĂ­, ph t,
).




GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi            - 21 -     SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy     ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ

                                   CHÆŻÆ NG 4
     PHÂN TÍCH HI U QU HUY                          NG V N VÀ CHO VAY

4.1. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY                     NG V N
 4.1.1.    ĂĄnh giĂĄ tĂŹnh hĂŹnh chung
      i v i cĂĄc NgĂąn hĂ ng cho vay Æ° c coi lĂ  ho t             ng sinh l i cao, do Ăł cĂĄc
NH ĂŁ tĂŹm ki m m i cĂĄch           huy    ng ngu n v n cho vay. V n khĂŽng nh ng
giĂșp cho NH t ch c Æ° c m i ho t            ng kinh doanh, mĂ  cĂČn gĂłp ph n quan
tr ng trong vi c    u tÆ° phĂĄt tri n s n xu t kinh doanh c a m i doanh nghi p nĂłi
riĂȘng cĆ©ng nhÆ° s phĂĄt tri n c a toĂ n b n n kinh t qu c dĂąn nĂłi chung.
   NgoĂ i v n t cĂł vĂ  ngu n v n i vay c a cĂĄc ngĂąn hĂ ng khĂĄc, v n huy                ng
luĂŽn chi m m t t tr ng l n trong t ng ngu n v n               cĂĄc NHTM nĂłi chung vĂ 
ngĂąn hĂ ng TMCP Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ nĂłi riĂȘng. TrÆ° c m t, v i vi c lĂŁi
su t ĂŁ Æ° c Th tÆ° ng ch           o s gi m trong th i gian s p t i. M t khĂĄc, trong
b i c nh d tr b t bu c tăng và c nh tranh gay g t trong huy                ng ti n g i
khĂĄch hĂ ng, bĂ i toĂĄn cho vay vĂ  huy      ng s tr nĂȘn khĂł khăn hÆĄn.
   V i lĂŁi su t huy       ng kĂ©m h p d n hÆĄn so v i cÆĄ h i          u tÆ° vĂ o th trÆ° ng
ch ng khoĂĄn, sĂ n giao d ch vĂ ng, cÆĄ h i khai thĂĄc bi n            ng t giĂĄ, ngĂąn hĂ ng
c n ph i    m b o nh ng giĂĄ tr gia tăng khĂĄc         gi chĂąn vĂ  thu hĂșt khĂĄch.
   TĂŹnh hĂŹnh huy       ng v n t i ACB C n ThÆĄ t năm 2006 – 2008 Æ° c th hi n
qua b ng 1 trang 23.
   Qua b ng s li u trang sau cho th y v n huy           ng năm 2007 là 429.120 tri u
  ng tăng 167.891 tri u        ng (tÆ°ÆĄng        ng v i 64,27%) so v i năm 2006 lĂ 
261.229 tri u      ng. K t qu trĂȘn cho th y năm 2007, NgĂąn hĂ ng ĂŁ huy               ng
v n có hi u qu vÏ t l tăng v n huy              ng khå cao.    i u này là do trong năm
2007, ACB ĂŁ th c hi n n l c a d ng hĂła danh m c s n ph m. M t lo t s n
ph m ti t ki m vĂ  tĂ­n d ng m i Æ° c ACB tung ra nh m ĂĄp ng t t vĂ  nhanh
nh t nhu c u c a khĂĄch hĂ ng nhÆ° ti t ki m tu n, ti t ki m 5+
 Trong lÄ©nh v c
d ch v thanh toĂĄn, ACB chĂ­nh th c cung c p d ch v thanh toĂĄn ti n i n tr c
ti p t i Ngùn hàng, và tính năng m i c a d ch v mobile banking: ki m tra ti n
chuy n     n b ng ch ng minh nhñn dñn hay h chi u qua tin nh n




GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi              - 22 -        SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy    ng v n vĂ  cho vay t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ


                                            B ng 1: TĂŹnh hĂŹnh huy       ng v n t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm 2006 – 2008
                                                                                                                                                  ÆĄn v tĂ­nh: tri u     ng

                                                                Năm 2006              Năm 2007               Năm 2008             So sånh 2007/2006    So sånh 2008/2007
                                     Ch tiĂȘu
                                                                       T tr ng               T tr ng                T tr ng       Tuy t      TÆ°ÆĄng     Tuy t     TÆ°ÆĄng
                                                            S ti n      (%)
                                                                                  S ti n      (%)
                                                                                                         S ti n      (%)             i        i (%)       i       i (%)
                           1. Ti n g i c a TCKT               47.467     18,17     31.149        7,26     41.501        7,49      -16.318     -34,38    10.352       33,23




http://www.kinhtehoc.net
                             - KhÎng kỳ h n                   40.019     84,31     27.085       86,95     41.501     100,00       -12.934     -32,32    14.416       53,23

                             - Có kỳ h n                       7.448     15,69       4.064      13,05           0       0,00        -3.384    -45,44    -4.064   -100,00

                           2. Ti n g i ti t ki m            213.762      81,83    397.971       92,74    512.595       92,51      184.209     86,17    114.624       28,80

                             - KhÎng kỳ h n                    8.180       3,83    39.479        9,92     23.895        4,66       31.299    382,63    -15.584       -39,47

                             - Có kỳ h n                    205.582      96,17    358.492       90,08    488.700       95,34      152.910     74,38    130.208       36,32

                           T NG V N HUY              NG      261.229    100,00    429.120      100,00    554.096     100,00       167.891     64,27    124.976       29,12
                                                                       (Ngu n: PhĂČng K toĂĄn NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ)
                                                                                                                                                                              www.kinhtehoc.net




                           GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi                                          - 23 -                                      SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy       ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
        n năm 2008, v n huy          ng c a ACB C n thÆĄ Æ° c 554.096 tri u        ng
tăng 124.976 tri u       ng (tÆ°ÆĄng ng v i 29,12%) so v i năm 2007 lĂ  429.120
tri u       ng. T l tăng v n huy       ng c a ACB năm 2008 so v i năm 2007 tăng
29,12% th p hÆĄn nhi u t l tăng v n huy                 ng năm 2007 so v i 2006 lĂ 
64,27%. NguyĂȘn nhĂąn lĂ  do trong năm 2008, cu c ch y ua lĂŁi su t huy              ng
v n gi a cĂĄc NgĂąn hĂ ng di n ra r t quy t li t. NgoĂ i ra, do kh ng ho ng tĂ i chĂ­nh
vĂ  suy thoĂĄi kinh t toĂ n c u lĂ m cho lÆ° ng ti n ki u h i gi m m nh, giĂĄ vĂ ng
tăng cao, tĂŹnh hĂŹnh xu t nh p kh u gi m ĂŁ nh hÆ° ng           n ngu n v n huy     ng
c a cĂĄc ngĂąn hĂ ng.
   NhĂŹn chung, tĂŹnh hĂŹnh huy         ng v n c a ACB C n ThÆĄ qua 3 năm cĂł s tăng
trÆ° ng ĂĄng k .



  6000
                                                  554.096
  5000

  4000
                                 429.120
  3000
                    261.229
  2000                                                                  Tri u    ng

  1000

        0
                2006          2007          2008                      Năm

  HĂŹnh 2: T c          tăng trÆ° ng v n huy ng t i NHTMCP C n ThÆĄ t năm
                                      2006 - 2008



 4.1.2.       ĂĄnh giĂĄ tĂŹnh hĂŹnh c th
   T i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ ngu n v n Æ° c huy              ng dÆ° i hai hĂŹnh th c lĂ 
ti n g i c a cĂĄc t ch c kinh t vĂ  ti n g i ti t ki m c a dĂąn cÆ°. Trong Ăł, ti n
g i ti t ki m chi m t tr ng l n hÆĄn so v i ti n g i c a t ch c kinh t .




GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi                - 24 -      SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy    ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ


                NĂM 2006                                  NĂM 2007

      18%                                            7%
                           82%                                  93%




                NĂM 2008                              Ti n g i ti t ki m
        7%
                                                      Ti n g i c a TCKT
                          93%



  HĂŹnh 3: CÆĄ c u huy       ng v n t i ACB C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008


   4.1.2.1. TĂŹnh hĂŹnh ti n g i ti t ki m t i ACB C n thÆĄ
      Qua hÏnh 3 và b ng 1 cho th y, ti n g i ti t ki m năm 2007 là 397.971 tri u
  ng tăng 184.209 tri u         ng (tÆ°ÆĄng      ng v i 86,17%) so v i năm 2006 lĂ 
213.762 tri u    ng. V t tr ng, ti n g i ti t ki m năm 2007 chi m 92,74% trong
cÆĄ c u v n huy     ng tăng so v i năm 2006 ch chi m 81,83% trong t ng v n huy
  ng. NguyĂȘn nhĂąn lĂ  do, trong năm 2007 ACB ĂŁ ĂĄp d ng cĂĄc chĂ­nh sĂĄch phĂč
h p     thu hĂșt ngu n ti n nhĂ n r i trong dĂąn cÆ°.
       - Trong ó, ti n g i khÎng kỳ h n năm 2007 là 39.479 tri u           ng tăng
31.299 tri u    ng (tÆ°ÆĄng ng v i 382,63%) so v i năm 2006 lĂ  8.180 tri u       ng.
V t tr ng, ti n g i khÎng kỳ h n năm 2007 tăng so v i năm 2006. C th , năm
2007 chi m 9,92% trong t ng ti n g i ti t ki m, năm 2006 ch chi m 3,83%.
       - Ti n g i có kỳ h n năm 2007 là 358.492 tri u        ng tăng 152.910 tri u
  ng (tÆ°ÆĄng ng v i 74,38%) so v i năm 2006 lĂ  205.582 tri u              ng. V t
tr ng, ti n g i có kỳ h n chi m 90,08% trong t ng ti n g i ti t ki m gi m so v i
năm 2006 chi m 96,17%.
        n năm 2008, ti n g i ti t ki m là 512.595 tri u       ng tăng v m t tuy t
  i lĂ  114.624 tri u      ng vĂ  v m t tÆ°ÆĄng        i lĂ  28,80% so v i năm 2007 lĂ 
397.971 tri u     ng. Tuy nhiĂȘn, t tr ng ti n g i ti t ki m trong v n huy      ng
năm 2008 là 92,51% gi m so v i năm 2007 chi m t tr ng 92,74% . T l ti n
GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi             - 25 -        SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy     ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
g i ti t ki m năm 2008 so v i 2007 lĂ  28,80% khĂŽng tăng m nh nhÆ° năm 2007
so v i 2006.     i u nĂ y lĂ  do, trong năm 2008 ngÆ° i dĂąn cĂąn nh c hÆĄn trong cĂĄc
quy t    nh    u tÆ° ti n nhĂ n r i c a mĂŹnh.
        - C th , ti n g i khÎng kỳ h n năm 2008 là 23.895 tri u              ng gi m
15.584 tri u     ng (tÆ°ÆĄng ng v i 39,47%). V t tr ng chi m 4,66% trong t ng
ti n g i ti t ki m gi m so v i năm 2007 chi m 9,92%.
        - Ti n g i có kỳ h n năm 2008 là 488.700 tri u     ng tăng v m t giå tr là
130.208 tri u      ng (tÆ°ÆĄng ng v i 36,32%) so v i năm 2007 lĂ  358.492 tri u
  ng. V t tr ng chi m 95,34% trong t ng ti n g i ti t ki m so v i năm 2007
ch chi m 90,08%.
   4.1.2.2. TĂŹnh hĂŹnh ti n g i c a t ch c kinh t t i ACB C n thÆĄ
     D a vào b ng 1 và hình 2 – 3, ta th y ti n g i c a t ch c kinh t t i ACB
ch chi m t tr ng khÎng ång k . Năm 2007, t tr ng ti n g i c a t ch c kinh
t chi m 7,26% trong t ng v n huy        ng gi m so v i năm 2006 chi m t tr ng là
18,17%. V m t tuy t        i, ti n g i c a t ch c kinh t lĂ  31.149 tri u     ng gi m
16.318 tri u     ng (tÆ°ÆĄng ng v i 34,38%) so v i năm 2006 lĂ  47.467 tri u         ng.
NguyĂȘn nhĂąn lĂ  do ti n g i c a t ch c kinh t thÆ° ng khĂŽng n            nh, ch y u
g i vĂ o NgĂąn hĂ ng         trĂĄnh phĂ­ t n lÆ°u gi ti n m t vĂ  cho ti n vi c thanh toĂĄn
trong kinh doanh. C th :
        - Ti n g i khÎng kỳ h n năm 2007 là 27.085 tri u      ng gi m 12.934 tri u
  ng (tÆ°ÆĄng ng v i 32,32%) so v i năm 2006 lĂ  40.019 tri u          ng. Tuy nhiĂȘn,
v t tr ng chi m 86,95% trong t ng ti n g i c a t ch c kinh t l i tăng so v i
năm 2006 ch chi m 84,31%.
        - Ti n g i có kỳ h n năm 2007 là 4.064 tri u     ng gi m 3.384 tri u      ng
(tÆ°ÆĄng ng v i 45,44%) so v i năm 2006 lĂ  7.448 tri u          ng. V t tr ng, ti n
g i có kỳ h n chi m 13,05% trong t ng ti n g i c a t ch c kinh t gi m so v i
năm 2006 chi m 15,69%.
     Sang năm 2008, ti n g i c a t ch c kinh t là 41.501 tri u             ng tăng v
m t tuy t      i lĂ  10.352 tri u   ng vĂ  v m t tÆ°ÆĄng       i lĂ  33,23% so v i năm
2007 lĂ  31.149 tri u      ng. Tuy nhiĂȘn, t tr ng ti n g i c a t ch c kinh t trong
v n huy       ng gi m t 7,49% năm 2007 xu ng 7,26% năm 2008.         i u này là do,
trong năm 2008 do kh ng ho ng tài chính th gi i và suy thoåi kinh t toàn c u

GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi              - 26 -     SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
        PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy         ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
        lĂ m cho cĂĄc doanh nghi p g p khĂł khăn hÆĄn cĂĄc cĂĄ th dĂąn cÆ°. C th , trong
        năm 2008, t i ACB C n ThÆĄ ti n g i cĂł kỳ h n c a cĂĄc t ch c kinh t lĂ  0 gi m
        100% so v i năm 2007. Ti n g i khÎng kỳ h n năm 2008 là 41.501 tri u                    ng
        tăng v m t giĂĄ tr lĂ  14.416 tri u          ng (tÆ°ÆĄng ng v i 53,23%) so v i năm 2007
        lĂ  27.085 tri u        ng.
        4.2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHO VAY
            4.2.1. KhĂĄi quĂĄt chung tĂŹnh hĂŹnh tĂ­n d ng
              NhÆ° ta ĂŁ bi t, cho vay luĂŽn n ch a nhi u r i ro               i v i ho t     ng kinh
        doanh c a cĂĄc NHTM nhÆ°ng Ăł cĆ©ng chĂ­nh lĂ  cÆĄ h i cho tăng trÆ° ng tĂ­n d ng.
              ho t     ng tĂ­n d ng th c s mang l i hi u qu vĂ  phĂĄt huy vai trĂČ c a nĂł,
        ACB nĂłi chung vĂ  ACB C n thÆĄ nĂłi riĂȘng luĂŽn chĂș tr ng th c hi n chĂ­nh sĂĄch
        tĂ­n d ng th n tr ng vĂ  phĂąn tĂĄn r i ro. CĂĄc s n ph m tĂ­n d ng mĂ  ACB cung c p
        r t phong phĂș, ĂĄp ng nhu c u a d ng c a m i thĂ nh ph n kinh t nhÆ° cho vay
        b sung v n lÆ°u          ng, tĂ i tr vĂ      ng tĂ i tr cĂĄc d ĂĄn      u tÆ°, cho vay sinh ho t
        tiĂȘu dĂčng, cho vay s a ch a nhĂ , cho vay mua nhĂ , cho vay tĂ­n ch p d a trĂȘn thu
        nh p ngÆ° i vay, cho vay du h c, cho vay cĂĄn b cĂŽng nhĂąn viĂȘn, tĂ i tr xu t
        nh p kh u, bao thanh toán v.v


                B ng 2: S li u chung v tÏnh hÏnh tín d ng t i Ngùn hàng Á Chùu chi
        nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm t 2004 - 2006
                                                                           ÆĄn v tĂ­nh: tri u     ng
                                                               So sĂĄnh
                      Năm            Năm         Năm                           So sånh 2008/2007
    Ch tiĂȘu                                                   2007/2006
                      2006           2007        2008
                                                            S ti n     %        S ti n         %

Doanh s cho vay 460.310 1.410.931 6.516.351 950.621                  206,52 5.105.420         361,85

Doanh s thu n        371.326 1.071.513 6.295.811 700.187             188,56 5.224.298         487,56

DÆ° n                 176.583         516.001    736.542 339.418      192,21      220.541       42,74

N quĂĄ h n               112             152      13.887         40     35,71      13.735 9.036,18
                       (Ngu n: PhĂČng KhĂĄch hĂ ng doanh nghi p vĂ  PhĂČng KhĂĄch hĂ ng cĂĄ nhĂąn)

              Trong cĂĄc năm qua, ho t          ng tĂ­n d ng c a ACB C n ThÆĄ luĂŽn          t m c tăng
        trÆ° ng t t. TĂ­nh         n th i i m ngĂ y 31/12/2007, DSCV c a ACB C n ThÆĄ lĂ 
        61.410.931 tri u         ng tăng 950.621 tri u      ng (tÆ°ÆĄng ng v i 206,52%) so v i

        GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi                  - 27 -      SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
        http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy    ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
năm 2006 là 460.310 tri u      ng.     n năm 2008, DSCV là 6.516.351 tri u           ng
tăng v m t tuy t      i lĂ  5.105.120 tri u      ng, tăng v m t tÆ°ÆĄng     i lĂ  361,85%
so v i năm 2007 lĂ  1.410.931 tri u           ng. NguyĂȘn nhĂąn lĂ  do, ACB          y m nh
chĂ­nh sĂĄch cho vay tĂ­n d ng        ĂĄp ng nhu c u v n cho n n kinh t .
   V doanh s thu n , năm 2007 là 1.071.513 tri u              ng tăng 700.187 tri u
  ng (tÆ°ÆĄng ng v i 188,56%) so v i năm 2006 lĂ  371.326 tri u                    ng. Năm
2008, DSTN lĂ  6.295.811 tri u         ng tăng 5.224.298 tri u     ng (tÆ°ÆĄng ng v i
487,56%) so v i năm 2007 là 1.071.513 tri u           ng. DSTN và t l thu n tăng
qua cĂĄc năm lĂ  do DSCV c a ACB C n ThÆĄ tăng m nh qua cĂĄc năm. N u ch cĂł
doanh s cho vay tăng lĂȘn mĂ  ngĂąn hĂ ng khĂŽng thu h i Æ° c n thĂŹ ho t                   ng
cho vay cĆ©ng khĂŽng Æ° c xem lĂ  cĂł hi u qu . ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ ĂŁ ph i
h p vĂ  th c hi n r t t t gi a cĂŽng tĂĄc cho vay vĂ  qu n lĂœ thu h i n , i u nĂ y
 Æ° c th hi n qua vi c doanh s thu n tăng nhanh qua cĂĄc năm.
   Qua b ng trĂȘn, ta th y do t c       tăng DSCV tăng nhanh nĂȘn t c         dÆ° n cho
vay c a ACB cĆ©ng tăng qua cĂĄc năm v m t tuy t               i nhÆ°ng v m t t l thĂŹ
gi m. C th , năm 2007, dÆ° n cho vay c a ACB C n ThÆĄ lĂ  516.001 tri u                 ng
tăng 339.418 tri u     ng (tÆ°ÆĄng ng v i 192,21%) so v i năm 2006 lĂ  176.583
tri u   ng.      n năm 2008, dÆ° n cho vay lĂ  339.418 tri u        ng (tÆ°ÆĄng ng v i
42,74%) so v i năm 2007 lĂ  516.001 tri u          ng. NguyĂȘn nhĂąn lĂ  do NgĂąn hĂ ng
 ĂŁ m r ng        i tÆ° ng cho vay nhÆ° cho vay tiĂȘu dĂčng, cho vay du h c, cho vay
mua nhĂ ,
 ThĂȘm vĂ o Ăł, cĂŽng tĂĄc tĂŹm ki m khĂĄch hĂ ng c a ngĂąn hĂ ng cĂł hi u
qu cao nĂȘn cĂł thĂȘm nhi u khĂĄch hĂ ng m i            n ngĂąn hĂ ng xin vay v n lĂ m cho
doanh s cho vay tăng nĂȘn dÆ° n c a ngĂąn hĂ ng tăng qua cĂĄc năm..
   TĂŹnh hĂŹnh n quĂĄ h n c a ACB C n ThÆĄ cĂł xu hÆ° ng tăng m nh do dÆ° n
cho vay tăng vĂ  do nh hÆ° ng c a cu c kh ng ho ng tĂ i chĂ­nh vĂ  suy thoĂĄi kinh
t th gi i năm 2008. Năm 2007, n quå h n là 152 tri u            ng tăng 40 tri u     ng
(tÆ°ÆĄng ng v i 35,71%) so v i năm 2006 lĂ  112 tri u           ng. Sang năm 2008, n
quĂĄ h n tăng lĂȘn ĂĄng k t 152 tri u            ng năm 2007    n 2008 lĂ  13.887 tri u
  ng tăng 13.735 tri u     ng tÆ°ÆĄng ng v i 9.036,38%. Tuy nhiĂȘn, t l n quĂĄ
h n/t ng dÆ° n lĂ  1,89% < 5% theo quy             nh c a NH NhĂ  nÆ° c. M c dĂč v y,
NH c n        y m nh cĂŽng tĂĄc thu n       khĂŽng lĂ m nh hÆ° ng           n ho t     ng tĂ­n
d ng nĂłi riĂȘng vĂ  ho t     ng kinh doanh c a NH nĂłi chung.

GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi              - 28 -       SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy   ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
 4.2.2. PhĂąn tĂ­ch v doanh s cho vay

                  Tri u   ng
             7000000                 6.516.351
             6000000
             5000000
             4000000
             3000000
             2000000                1.410.931
                                                                Doanh s cho vay
             1000000      460.310
                     0
                          2006      2007        2008      Năm


        HĂŹnh 4: Doanh s cho vay t i ACB C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008

   Năm 2008, trÆ° c s suy thoĂĄi c a n n kinh t th gi i vĂ  cu c kh ng ho ng
tĂ i chĂ­nh toĂ n c u, l m phĂĄt tăng cao
 kinh t Vi t Nam cĆ©ng ch u tĂĄc              ng
khĂŽng Ă­t vĂ  b t     u th c s bÆ° c vĂ o giai o n khĂł khăn. BiĂȘn             giĂĄ c a cĂĄc
m t hĂ ng dao      ng m nh, lĂŁi su t ngĂąn hĂ ng liĂȘn t c thay      i, giĂĄ d u gi m
m c th p nh t trong vĂČng 3 năm qua,
 T t c nh ng bi n           i Ăł tĂĄc     ng m nh
  n n n kinh t Vi t Nam nĂłi chung vĂ  doanh nghi p nĂłi riĂȘng.
      ng b ng sîng C u Long là khu v c s n xu t nîng nghi p, hàng nîng s n –
th y s n l n nh t c nÆ° c, hi n nay th m nh nĂ y c a vĂčng cĆ©ng ang trong tĂŹnh
tr ng c m c , nh t là lĩnh v c xu t kh u. Cåc doanh nghi p xu t kh u th y s n,
xu t kh u g o c a     ng b ng SÎng C u Long khó khăn s kéo theo hàng lo t cåc
doanh nghi p d ch v cĂł liĂȘn quan, s n xu t c a nhi u h nĂŽng dĂąn lĂąm vĂ o tĂŹnh
tr ng kh n     n. TrÆ° c tĂŹnh hĂŹnh Ăł, Æ° c s ch          o tĂ­ch c c c a Ban lĂŁnh     o
ACB C n thÆĄ vĂ  d a trĂȘn        nh hÆ° ng phĂĄt tri n c a Chi nhĂĄnh NgĂąn hĂ ng NhĂ 
nÆ° c, U ban nhĂąn dĂąn t nh, ACB C n ThÆĄ ĂŁ ch              ng kh c ph c cĂł hi u qu
nh ng khĂł khăn v cĂĄc v n         cĂČn t n t i trong kinh doanh       n     nh vĂ  phĂĄt
tri n v ng ch c, nĂąng cao ch t lÆ° ng cho vay,     m b o an toĂ n vĂ  hi u qu .
   4.2.2.1. PhĂąn tĂ­ch doanh s cho vay theo th i gian
     TĂŹnh hĂŹnh doanh s cho vay theo th i gian c a ACB C n ThÆĄ t năm 2006 -
2008 Æ° c th hi n qua b ng 3 trang 30.




GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi             - 29 -      SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy    ng v n vĂ  cho vay t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ



                                 B ng 3: Doanh s cho vay theo th i gian t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n thÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008
                                                                                                                                               ÆĄn v tĂ­nh: tri u   ng
                                                                                                                                 So sĂĄnh                So sĂĄnh
                                                              Năm 2006             Năm 2007                Năm 2008
                                                                                                                               2007/2006               2008/2007
                                     Ch tiĂȘu                         T                      T                      T                 TÆ°ÆĄng                  TÆ°ÆĄng
                                                                                                                            Tuy t                  Tuy t
                                                         S ti n    tr ng     S ti n       tr ng        S ti n    tr ng                   i                      i
                                                                                                                               i                      i




http://www.kinhtehoc.net
                                                                    (%)                    (%)                    (%)                 (%)                     (%)
                           Cho vay ng n h n             352.778      76,64 1.184.818       83,97 5.458.006         83,76 832.040          235,85 4.273.188    360,66

                           Cho vay trung vĂ  dĂ i h n     107.532      23,36    226.113      16,03 1.058.345         16,24 118.581          110,28   832.232    368,06

                           Doanh s cho vay              460.310     100,00 1.410.931      100,00 6.516.351        100,00 950.621          206,52 5.105.420    361,85

                                                                    ( Ngu n: PhĂČng KhĂĄch hĂ ng cĂĄ nhĂąn vĂ  PhĂČng KhĂĄch hĂ ng doanh nghi p)
                                                                                                                                                                         www.kinhtehoc.net




                           GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi                                          - 30 -                                       SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy     ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
     Xét v th i gian, ngu n v n tín d ng c a Chi nhånh qua 3 năm ch y u t p
trung vĂ o tĂ­n d ng ng n h n. Nh nh ng phÆ°ÆĄng th c cho vay tĂ­ch c c, ÆĄn
gi n, ti n l i mĂ  doanh s cho vay c a Chi nhĂĄnh ngĂ y m t tăng lĂȘn.              t Æ° c
k t qu nhÆ° v y lĂ  do NgĂąn hĂ ng cĂł chĂ­nh sĂĄch kinh doanh thĂ­ch h p                iv i
khĂĄch hĂ ng truy n th ng c a mĂŹnh,           ng th i cĆ©ng cĂł chĂ­nh sĂĄch Æ°u ĂŁi nh m
khuy n khĂ­ch khĂĄch hĂ ng m i          n giao d ch.

          %
   100
                             83,97
    80                                                 83,76
            76,64
    60                                                           Cho vay ng n h n

    40                                                           Cho vay trung vĂ  dĂ i
          23,36                                                  h n
    20                       16,03
                                                       16,24
      0
                                                           Năm
      2006                  2007                    2008

   HĂŹnh 5: CÆĄ c u doanh s cho vay theo th i gian t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
                             t năm 2006 - 2008


     Qua b ng s li u ta th y, cho vay ng n h n t i ACB C n ThÆĄ chi m t
tr ng l n hÆĄn trong DSCV t i ACB C n ThÆĄ so v i cho vay trung vĂ  dĂ i h n.
NguyĂȘn nhĂąn lĂ  do, a s khĂĄch hĂ ng c a NgĂąn hĂ ng ho t                 ng trong lÄ©nh v c
s n xu t kinh doanh ng n h n, cĂł t c         quay vĂČng v n nhanh vĂ  cĂł k ho ch s
d ng v n hi u qu . Nh ng khĂĄch hĂ ng vay trung vĂ  dĂ i h n ch y u lĂ  cĂĄ nhĂąn
vĂ  h gia ĂŹnh. NgĂąn hĂ ng thÆ° ng cho vay trung vĂ  dĂ i h n               mua nhĂ  , mĂĄy
móc, thi t b ph c v s n xu t nîng nghi p
 N u s ti n l n, th i gian thu h i
kĂ©o dĂ i, khĂŽng th hoĂ n v n trong th i gian ng n nĂȘn lĂŁi su t cao. NgoĂ i ra, khi
ngĂąn hĂ ng cho vay v i s lÆ° ng l n cĂĄc kho n vay trung vĂ  dĂ i h n s cĂł kh
năng h ng ch u r i ro v lãi su t và t giå.          i u này làm cho doanh s cho vay
trung vĂ  dĂ i h n chi m t tr ng th p trong t ng doanh s cho vay.
     NhĂŹn chung, cho vay trong ng n h n c a ACB C n ThÆĄ tăng trÆ° ng m nh
qua cåc năm. C th , năm 2007, cho vay ng n h n là 1.184.818 tri u              ng tăng
832.040 tri u       ng (tÆ°ÆĄng ng v i 235,85%) so v i năm 2006 lĂ  352.778 tri u
  ng. BÆ° c sang năm 2008, cho vay ng n h n lĂ  5.458.006 tri u               ng tăng v
m t tuy t     i lĂ  4.723.188 tri u     ng, v m t tÆ°ÆĄng         i lĂ  360,66% so v i năm
GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi                - 31 -       SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
www.kinhtehoc.net
PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy     ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ
2007 lĂ  1.184.818 tri u      ng. NguyĂȘn nhĂąn lĂ  do ACB Æ°a ra cĂĄc hĂŹnh th c cho
vay phong phĂș, lĂŁi su t phĂč h p th a mĂŁn t ng            i tÆ° ng khĂĄch hĂ ng, ĂĄp ng
nhu c u v n trong ng n h n c a cĂĄc doanh nghi p.            ng th i, Ăąy lĂ  giai o n
n n kinh t C n ThÆĄ phĂĄt tri n nhanh,        i s ng ngÆ° i dĂąn Æ° c nĂąng cao lĂ m s c
mua c a th trÆ° ng tăng lĂȘn ĂŁ t o ra m t th trÆ° ng r t h p d n cho cĂĄc cÆĄ s
kinh doanh. NgoĂ i ra, do nh hÆ° ng c a cu c kh ng ho ng kinh t tĂ i chĂ­nh th
gi i lĂ m nh hÆ° ng         n v n trong ng n h n c a doanh nghi p. T            Ăł nhu c u
vay v n       m b o vĂČng quay v n trong ng n h n, m r ng quy mĂŽ ho t                ng
kinh doanh vĂ  a d ng hĂła s n ph m            kĂ­ch c u cho n n kinh t , ph c v nhu
c u th trư ng tăng cao.
     NhÆ° ĂŁ nĂłi trÆ° c Ăł, cho vay trung vĂ  dĂ i h n chi m t tr ng khĂŽng ĂĄng
k trong doanh s cho vay nhÆ°ng nĂł v n tăng trÆ° ng m nh qua cĂĄc năm. Cho
vay trung và dài h n năm 2007          t 226.113 tri u    ng tăng 118.581 tri u     ng
(tÆ°ÆĄng ng v i 110,28%) so v i năm 2006 lĂ  107.532 tri u            ng.      n năm 2008,
cho vay trung vĂ  dĂ i h n lĂ  1.058.345 tri u       ng tăng 832.232 tri u       ng (tÆ°ÆĄng
 ng v i 368,06%) so v i năm 2007 lĂ  226.113 tri u           ng.           t Æ° c k t qu
 Ăł, ACB C n ThÆĄ ĂŁ tĂ­ch c c hÆĄn trong vi c khai thĂĄc th trÆ° ng                  n mb t
 Æ° c xu hÆ° ng th trÆ° ng, b ng vi c tung ra nhi u s n ph m ti n Ă­ch hÆĄn, ch
  ng hÆĄn trong vi c tĂŹm ki m khĂĄch hĂ ng nhÆ° g i thÆ°, g i i n tho i
 cho
khĂĄch hĂ ng     tÆ° v n v cĂĄc s n ph m ti n Ă­ch phĂč h p v i nhu c u c a h .
   4.2.2.2. PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh cho vay theo thĂ nh ph n kinh t
     ThĂ nh ph n kinh t qu c doanh vĂ  kinh t ngoĂ i qu c doanh lĂ  m t cĂĄch
phĂąn lo i cÆĄ b n     ph n ĂĄnh n n kinh t nhi u thĂ nh ph n                nÆ° c ta. Doanh
nghi p nhĂ  nÆ° c lĂ  t ch c kinh t do NhĂ  nÆ° c s h u toĂ n b v n i u l ho c
cĂł c ph n, v n gĂłp chi ph i, Æ° c t ch c dÆ° i hĂŹnh th c cĂŽng ty nhĂ  nÆ° c,
cĂŽng ty c ph n, cĂŽng ty trĂĄch nhi m h u h n Æ° c s h tr vĂ  ho t                  ng theo
ch trÆ°ÆĄng, k ho ch c a NhĂ  nÆ° c. NgÆ° c l i, thĂ nh ph n kinh t ngoĂ i qu c
doanh ch y u ho t         ng b ng v n riĂȘng c a mĂŹnh, thÆ° ng bao g m cĂĄc doanh
nghi p tÆ° nhĂąn, cĂĄc cĂŽng ty c ph n, cĂŽng ty h p danh, cĂŽng ty trĂĄch nhi m h u
h n, cĂĄc h p tĂĄc xĂŁ. Th c hi n vai trĂČ ĂĄp ng m i nhu c u v n cho n n kinh t ,
NH ĂŁ m r ng ho t          ng cho vay     i v i t t c cĂĄc thĂ nh ph n kinh t , bao g m
cho vay doanh nghi p NhĂ  nÆ° c, doanh nghi p ngoĂ i qu c doanh vĂ  cĂĄ th .

GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi               - 32 -     SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
http://www.kinhtehoc.net
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)
Luan van tot nghiep ke toan (19)

Weitere Àhnliche Inhalte

Was ist angesagt?

KhĂła Luáș­n Tốt Nghiệp - BáșŁn ChĂ­nh Thức - PhĂąn TĂ­ch Rủi Ro TĂ­n DỄng TáșĄi NgĂąn HĂ ...
KhĂła Luáș­n Tốt Nghiệp - BáșŁn ChĂ­nh Thức - PhĂąn TĂ­ch Rủi Ro TĂ­n DỄng TáșĄi NgĂąn HĂ ...KhĂła Luáș­n Tốt Nghiệp - BáșŁn ChĂ­nh Thức - PhĂąn TĂ­ch Rủi Ro TĂ­n DỄng TáșĄi NgĂąn HĂ ...
KhĂła Luáș­n Tốt Nghiệp - BáșŁn ChĂ­nh Thức - PhĂąn TĂ­ch Rủi Ro TĂ­n DỄng TáșĄi NgĂąn HĂ ...hoangnhuthinh
 
luan van tot nghiep ke toan (50).pdf
luan van tot nghiep ke toan (50).pdfluan van tot nghiep ke toan (50).pdf
luan van tot nghiep ke toan (50).pdfNguyễn CĂŽng Huy
 
Đề tĂ i: PhĂąn tĂ­ch hoáșĄt động huy động vốn của NgĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi cổ pháș§n Nam Á
Đề tĂ i: PhĂąn tĂ­ch hoáșĄt động huy động vốn của NgĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi cổ pháș§n Nam ÁĐề tĂ i: PhĂąn tĂ­ch hoáșĄt động huy động vốn của NgĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi cổ pháș§n Nam Á
Đề tĂ i: PhĂąn tĂ­ch hoáșĄt động huy động vốn của NgĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi cổ pháș§n Nam ÁDịch vỄ viáșżt thuĂȘ KhĂła Luáș­n - ZALO 0932091562
 
Luáș­n văn: Đånh giĂĄ cháș„t lÆ°á»Łng dịch vỄ ngĂąn hĂ ng bĂĄn láș» táșĄi NgĂąn hĂ ng TMCP CĂŽn...
Luáș­n văn: Đånh giĂĄ cháș„t lÆ°á»Łng dịch vỄ ngĂąn hĂ ng bĂĄn láș» táșĄi NgĂąn hĂ ng TMCP CĂŽn...Luáș­n văn: Đånh giĂĄ cháș„t lÆ°á»Łng dịch vỄ ngĂąn hĂ ng bĂĄn láș» táșĄi NgĂąn hĂ ng TMCP CĂŽn...
Luáș­n văn: Đånh giĂĄ cháș„t lÆ°á»Łng dịch vỄ ngĂąn hĂ ng bĂĄn láș» táșĄi NgĂąn hĂ ng TMCP CĂŽn...Dịch VỄ Viáșżt ThuĂȘ KhĂła Luáș­n Zalo/Telegram 0917193864
 
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng hoáșĄt động cho vay đối với doanh nghiệp vừa vĂ  n...
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng hoáșĄt động cho vay đối với doanh nghiệp vừa vĂ  n...GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng hoáșĄt động cho vay đối với doanh nghiệp vừa vĂ  n...
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng hoáșĄt động cho vay đối với doanh nghiệp vừa vĂ  n...https://www.facebook.com/garmentspace
 
1. giáșŁi phĂĄp phĂČng ngừa vĂ  háșĄn cháșż rủi ro tĂ­n dỄng trong cho vay dnnvv táșĄi nh...
1. giáșŁi phĂĄp phĂČng ngừa vĂ  háșĄn cháșż rủi ro tĂ­n dỄng trong cho vay dnnvv táșĄi nh...1. giáșŁi phĂĄp phĂČng ngừa vĂ  háșĄn cháșż rủi ro tĂ­n dỄng trong cho vay dnnvv táșĄi nh...
1. giáșŁi phĂĄp phĂČng ngừa vĂ  háșĄn cháșż rủi ro tĂ­n dỄng trong cho vay dnnvv táșĄi nh...candacelovejeremy123
 
Một số giáșŁi phĂĄp nháș±m nĂąng cao hiệu quáșŁ thanh toĂĄn tháș» táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m...
Một số giáșŁi phĂĄp nháș±m nĂąng cao hiệu quáșŁ thanh toĂĄn tháș» táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m...Một số giáșŁi phĂĄp nháș±m nĂąng cao hiệu quáșŁ thanh toĂĄn tháș» táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m...
Một số giáșŁi phĂĄp nháș±m nĂąng cao hiệu quáșŁ thanh toĂĄn tháș» táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m...https://www.facebook.com/garmentspace
 
ứNg dỄng stress test để đo lường rủi ro thanh khoáșŁn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi ...
ứNg dỄng stress test để đo lường rủi ro thanh khoáșŁn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi ...ứNg dỄng stress test để đo lường rủi ro thanh khoáșŁn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi ...
ứNg dỄng stress test để đo lường rủi ro thanh khoáșŁn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi ...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng tĂ­n dỄng ngáșŻn háșĄn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi cổ p...
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng tĂ­n dỄng ngáșŻn háșĄn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi cổ p...GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng tĂ­n dỄng ngáșŻn háșĄn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi cổ p...
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng tĂ­n dỄng ngáșŻn háșĄn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi cổ p...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Mở rộng hoáșĄt động cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng tmcp đáș§u tÆ° vĂ  phĂĄt triển c...
Mở rộng hoáșĄt động cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng tmcp đáș§u tÆ° vĂ  phĂĄt triển c...Mở rộng hoáșĄt động cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng tmcp đáș§u tÆ° vĂ  phĂĄt triển c...
Mở rộng hoáșĄt động cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng tmcp đáș§u tÆ° vĂ  phĂĄt triển c...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Luáș­n văn giáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng tĂ­n dỄng ngáșŻn háșĄn ở hệ thống ngĂąn hĂ ng...
Luáș­n văn giáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng tĂ­n dỄng ngáșŻn háșĄn ở hệ thống ngĂąn hĂ ng...Luáș­n văn giáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng tĂ­n dỄng ngáșŻn háșĄn ở hệ thống ngĂąn hĂ ng...
Luáș­n văn giáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng tĂ­n dỄng ngáșŻn háșĄn ở hệ thống ngĂąn hĂ ng...hungmia
 

Was ist angesagt? (19)

KhĂła Luáș­n Tốt Nghiệp - BáșŁn ChĂ­nh Thức - PhĂąn TĂ­ch Rủi Ro TĂ­n DỄng TáșĄi NgĂąn HĂ ...
KhĂła Luáș­n Tốt Nghiệp - BáșŁn ChĂ­nh Thức - PhĂąn TĂ­ch Rủi Ro TĂ­n DỄng TáșĄi NgĂąn HĂ ...KhĂła Luáș­n Tốt Nghiệp - BáșŁn ChĂ­nh Thức - PhĂąn TĂ­ch Rủi Ro TĂ­n DỄng TáșĄi NgĂąn HĂ ...
KhĂła Luáș­n Tốt Nghiệp - BáșŁn ChĂ­nh Thức - PhĂąn TĂ­ch Rủi Ro TĂ­n DỄng TáșĄi NgĂąn HĂ ...
 
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÍN DỀNG CHáș€P CÁ NHÂN - TáșąI FREE ZALO: 093 457 3149
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÍN DỀNG CHáș€P CÁ NHÂN - TáșąI FREE ZALO: 093 457 3149PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÍN DỀNG CHáș€P CÁ NHÂN - TáșąI FREE ZALO: 093 457 3149
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÍN DỀNG CHáș€P CÁ NHÂN - TáșąI FREE ZALO: 093 457 3149
 
Đề tĂ i: HoáșĄt động tĂ­n dỄng ngáșŻn háșĄn táșĄi NgĂąn hĂ ng Hdbank, HAY
Đề tĂ i: HoáșĄt động tĂ­n dỄng ngáșŻn háșĄn táșĄi NgĂąn hĂ ng Hdbank, HAYĐề tĂ i: HoáșĄt động tĂ­n dỄng ngáșŻn háșĄn táșĄi NgĂąn hĂ ng Hdbank, HAY
Đề tĂ i: HoáșĄt động tĂ­n dỄng ngáșŻn háșĄn táșĄi NgĂąn hĂ ng Hdbank, HAY
 
Luan van tot nghiep ke toan (3)
Luan van tot nghiep ke toan (3)Luan van tot nghiep ke toan (3)
Luan van tot nghiep ke toan (3)
 
luan van tot nghiep ke toan (50).pdf
luan van tot nghiep ke toan (50).pdfluan van tot nghiep ke toan (50).pdf
luan van tot nghiep ke toan (50).pdf
 
Đề tĂ i: PhĂąn tĂ­ch hoáșĄt động huy động vốn của NgĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi cổ pháș§n Nam Á
Đề tĂ i: PhĂąn tĂ­ch hoáșĄt động huy động vốn của NgĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi cổ pháș§n Nam ÁĐề tĂ i: PhĂąn tĂ­ch hoáșĄt động huy động vốn của NgĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi cổ pháș§n Nam Á
Đề tĂ i: PhĂąn tĂ­ch hoáșĄt động huy động vốn của NgĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi cổ pháș§n Nam Á
 
Luáș­n văn: Đånh giĂĄ cháș„t lÆ°á»Łng dịch vỄ ngĂąn hĂ ng bĂĄn láș» táșĄi NgĂąn hĂ ng TMCP CĂŽn...
Luáș­n văn: Đånh giĂĄ cháș„t lÆ°á»Łng dịch vỄ ngĂąn hĂ ng bĂĄn láș» táșĄi NgĂąn hĂ ng TMCP CĂŽn...Luáș­n văn: Đånh giĂĄ cháș„t lÆ°á»Łng dịch vỄ ngĂąn hĂ ng bĂĄn láș» táșĄi NgĂąn hĂ ng TMCP CĂŽn...
Luáș­n văn: Đånh giĂĄ cháș„t lÆ°á»Łng dịch vỄ ngĂąn hĂ ng bĂĄn láș» táșĄi NgĂąn hĂ ng TMCP CĂŽn...
 
PHÂN TÍCH HOáș T ĐỘNG CHO VAY - TáșąI FREE QUA ZALO: 093 457 3149
PHÂN TÍCH HOáș T ĐỘNG CHO VAY - TáșąI FREE QUA ZALO: 093 457 3149PHÂN TÍCH HOáș T ĐỘNG CHO VAY - TáșąI FREE QUA ZALO: 093 457 3149
PHÂN TÍCH HOáș T ĐỘNG CHO VAY - TáșąI FREE QUA ZALO: 093 457 3149
 
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng hoáșĄt động cho vay đối với doanh nghiệp vừa vĂ  n...
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng hoáșĄt động cho vay đối với doanh nghiệp vừa vĂ  n...GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng hoáșĄt động cho vay đối với doanh nghiệp vừa vĂ  n...
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng hoáșĄt động cho vay đối với doanh nghiệp vừa vĂ  n...
 
Đề tĂ i tĂŹnh hĂŹnh cho vay ngáșŻn háșĄn, ĐIỂM 8
Đề tĂ i  tĂŹnh hĂŹnh cho vay ngáșŻn háșĄn, ĐIỂM 8Đề tĂ i  tĂŹnh hĂŹnh cho vay ngáșŻn háșĄn, ĐIỂM 8
Đề tĂ i tĂŹnh hĂŹnh cho vay ngáșŻn háșĄn, ĐIỂM 8
 
Đề tĂ i nĂąng cao hiệu quáșŁ cho vay tiĂȘu dĂčng,HOT 2018
Đề tĂ i nĂąng cao hiệu quáșŁ cho vay tiĂȘu dĂčng,HOT 2018Đề tĂ i nĂąng cao hiệu quáșŁ cho vay tiĂȘu dĂčng,HOT 2018
Đề tĂ i nĂąng cao hiệu quáșŁ cho vay tiĂȘu dĂčng,HOT 2018
 
1. giáșŁi phĂĄp phĂČng ngừa vĂ  háșĄn cháșż rủi ro tĂ­n dỄng trong cho vay dnnvv táșĄi nh...
1. giáșŁi phĂĄp phĂČng ngừa vĂ  háșĄn cháșż rủi ro tĂ­n dỄng trong cho vay dnnvv táșĄi nh...1. giáșŁi phĂĄp phĂČng ngừa vĂ  háșĄn cháșż rủi ro tĂ­n dỄng trong cho vay dnnvv táșĄi nh...
1. giáșŁi phĂĄp phĂČng ngừa vĂ  háșĄn cháșż rủi ro tĂ­n dỄng trong cho vay dnnvv táșĄi nh...
 
Một số giáșŁi phĂĄp nháș±m nĂąng cao hiệu quáșŁ thanh toĂĄn tháș» táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m...
Một số giáșŁi phĂĄp nháș±m nĂąng cao hiệu quáșŁ thanh toĂĄn tháș» táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m...Một số giáșŁi phĂĄp nháș±m nĂąng cao hiệu quáșŁ thanh toĂĄn tháș» táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m...
Một số giáșŁi phĂĄp nháș±m nĂąng cao hiệu quáșŁ thanh toĂĄn tháș» táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m...
 
Lv (26)
Lv (26)Lv (26)
Lv (26)
 
ứNg dỄng stress test để đo lường rủi ro thanh khoáșŁn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi ...
ứNg dỄng stress test để đo lường rủi ro thanh khoáșŁn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi ...ứNg dỄng stress test để đo lường rủi ro thanh khoáșŁn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi ...
ứNg dỄng stress test để đo lường rủi ro thanh khoáșŁn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi ...
 
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng tĂ­n dỄng ngáșŻn háșĄn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi cổ p...
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng tĂ­n dỄng ngáșŻn háșĄn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi cổ p...GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng tĂ­n dỄng ngáșŻn háșĄn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi cổ p...
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng tĂ­n dỄng ngáșŻn háșĄn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi cổ p...
 
Mở rộng hoáșĄt động cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng tmcp đáș§u tÆ° vĂ  phĂĄt triển c...
Mở rộng hoáșĄt động cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng tmcp đáș§u tÆ° vĂ  phĂĄt triển c...Mở rộng hoáșĄt động cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng tmcp đáș§u tÆ° vĂ  phĂĄt triển c...
Mở rộng hoáșĄt động cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng tmcp đáș§u tÆ° vĂ  phĂĄt triển c...
 
Đề tĂ i: PhĂąn tĂ­ch nghiệp vỄ huy động tiền gá»­i dĂąn cÆ° táșĄi Sacombank
Đề tĂ i: PhĂąn tĂ­ch nghiệp vỄ huy động tiền gá»­i dĂąn cÆ° táșĄi SacombankĐề tĂ i: PhĂąn tĂ­ch nghiệp vỄ huy động tiền gá»­i dĂąn cÆ° táșĄi Sacombank
Đề tĂ i: PhĂąn tĂ­ch nghiệp vỄ huy động tiền gá»­i dĂąn cÆ° táșĄi Sacombank
 
Luáș­n văn giáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng tĂ­n dỄng ngáșŻn háșĄn ở hệ thống ngĂąn hĂ ng...
Luáș­n văn giáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng tĂ­n dỄng ngáșŻn háșĄn ở hệ thống ngĂąn hĂ ng...Luáș­n văn giáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng tĂ­n dỄng ngáșŻn háșĄn ở hệ thống ngĂąn hĂ ng...
Luáș­n văn giáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng tĂ­n dỄng ngáșŻn háșĄn ở hệ thống ngĂąn hĂ ng...
 

Andere mochten auch

Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (68).doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (68).docLuan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (68).doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (68).docNguyễn CĂŽng Huy
 
luan van tot nghiep ke toan (35).pdf
luan van tot nghiep ke toan (35).pdfluan van tot nghiep ke toan (35).pdf
luan van tot nghiep ke toan (35).pdfNguyễn CĂŽng Huy
 
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5)
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5)Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5)
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5)Nguyễn CĂŽng Huy
 
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (43).Doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (43).DocLuan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (43).Doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (43).DocNguyễn CĂŽng Huy
 
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (22).doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (22).docLuan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (22).doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (22).docNguyễn CĂŽng Huy
 

Andere mochten auch (7)

Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (68).doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (68).docLuan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (68).doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (68).doc
 
luan van tot nghiep ke toan (35).pdf
luan van tot nghiep ke toan (35).pdfluan van tot nghiep ke toan (35).pdf
luan van tot nghiep ke toan (35).pdf
 
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5)
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5)Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5)
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5)
 
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (43).Doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (43).DocLuan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (43).Doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (43).Doc
 
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (22).doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (22).docLuan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (22).doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (22).doc
 
LUAN VAN nĂŽp.doc
LUAN VAN nĂŽp.docLUAN VAN nĂŽp.doc
LUAN VAN nĂŽp.doc
 
4. LE THI NGOC DIEM.doc
4. LE THI NGOC DIEM.doc4. LE THI NGOC DIEM.doc
4. LE THI NGOC DIEM.doc
 

Ähnlich wie Luan van tot nghiep ke toan (19)

luan van tot nghiep ke toan (59).pdf
luan van tot nghiep ke toan (59).pdfluan van tot nghiep ke toan (59).pdf
luan van tot nghiep ke toan (59).pdfNguyễn CĂŽng Huy
 
luan van tot nghiep ke toan (37).pdf
luan van tot nghiep ke toan (37).pdfluan van tot nghiep ke toan (37).pdf
luan van tot nghiep ke toan (37).pdfNguyễn CĂŽng Huy
 
luan van tot nghiep ke toan (67).pdf
luan van tot nghiep ke toan (67).pdfluan van tot nghiep ke toan (67).pdf
luan van tot nghiep ke toan (67).pdfNguyễn CĂŽng Huy
 
luan van tot nghiep ke toan (39).pdf
luan van tot nghiep ke toan (39).pdfluan van tot nghiep ke toan (39).pdf
luan van tot nghiep ke toan (39).pdfNguyễn CĂŽng Huy
 
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao hiệu quáșŁ hoáșĄt động huy động vốn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi c...
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao hiệu quáșŁ hoáșĄt động huy động vốn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi c...GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao hiệu quáșŁ hoáșĄt động huy động vốn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi c...
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao hiệu quáșŁ hoáșĄt động huy động vốn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi c...https://www.facebook.com/garmentspace
 
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng nĂŽng nghiệp vĂ  ...
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng nĂŽng nghiệp vĂ  ...GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng nĂŽng nghiệp vĂ  ...
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng nĂŽng nghiệp vĂ  ...https://www.facebook.com/garmentspace
 
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng nĂŽng nghiệp vĂ  ...
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng nĂŽng nghiệp vĂ  ...GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng nĂŽng nghiệp vĂ  ...
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng nĂŽng nghiệp vĂ  ...https://www.facebook.com/garmentspace
 
luan van tot nghiep ke toan (4).pdf
luan van tot nghiep ke toan (4).pdfluan van tot nghiep ke toan (4).pdf
luan van tot nghiep ke toan (4).pdfNguyễn CĂŽng Huy
 
luan van tot nghiep ke toan (42).pdf
luan van tot nghiep ke toan (42).pdfluan van tot nghiep ke toan (42).pdf
luan van tot nghiep ke toan (42).pdfNguyễn CĂŽng Huy
 

Ähnlich wie Luan van tot nghiep ke toan (19) (20)

Luan van tot nghiep ke toan (27)
Luan van tot nghiep ke toan (27)Luan van tot nghiep ke toan (27)
Luan van tot nghiep ke toan (27)
 
Luan van tot nghiep ke toan (28)
Luan van tot nghiep ke toan (28)Luan van tot nghiep ke toan (28)
Luan van tot nghiep ke toan (28)
 
luan van tot nghiep ke toan (59).pdf
luan van tot nghiep ke toan (59).pdfluan van tot nghiep ke toan (59).pdf
luan van tot nghiep ke toan (59).pdf
 
luan van tot nghiep ke toan (37).pdf
luan van tot nghiep ke toan (37).pdfluan van tot nghiep ke toan (37).pdf
luan van tot nghiep ke toan (37).pdf
 
luan van tot nghiep ke toan (67).pdf
luan van tot nghiep ke toan (67).pdfluan van tot nghiep ke toan (67).pdf
luan van tot nghiep ke toan (67).pdf
 
Luan van tot nghiep ke toan (67)
Luan van tot nghiep ke toan (67)Luan van tot nghiep ke toan (67)
Luan van tot nghiep ke toan (67)
 
luan van tot nghiep ke toan (39).pdf
luan van tot nghiep ke toan (39).pdfluan van tot nghiep ke toan (39).pdf
luan van tot nghiep ke toan (39).pdf
 
Luan van tot nghiep ke toan (20)
Luan van tot nghiep ke toan (20)Luan van tot nghiep ke toan (20)
Luan van tot nghiep ke toan (20)
 
Luan van tot nghiep ke toan (24)
Luan van tot nghiep ke toan (24)Luan van tot nghiep ke toan (24)
Luan van tot nghiep ke toan (24)
 
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao hiệu quáșŁ hoáșĄt động huy động vốn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi c...
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao hiệu quáșŁ hoáșĄt động huy động vốn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi c...GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao hiệu quáșŁ hoáșĄt động huy động vốn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi c...
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao hiệu quáșŁ hoáșĄt động huy động vốn táșĄi ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng máșĄi c...
 
Đề tĂ i đề hoáșĄt động huy động vốn táșĄi ngĂąn hĂ ng LĂ o Cai, HAY
Đề tĂ i đề hoáșĄt động huy động vốn táșĄi ngĂąn hĂ ng LĂ o Cai, HAYĐề tĂ i đề hoáșĄt động huy động vốn táșĄi ngĂąn hĂ ng LĂ o Cai, HAY
Đề tĂ i đề hoáșĄt động huy động vốn táșĄi ngĂąn hĂ ng LĂ o Cai, HAY
 
Luan van tot nghiep ke toan (14)
Luan van tot nghiep ke toan (14)Luan van tot nghiep ke toan (14)
Luan van tot nghiep ke toan (14)
 
QUáșąN TRỊ RỊI RO TÍN DỀNG Táș I NGÂN HÀNG - TáșąI FREE QUA ZALO: 093 457 3149
QUáșąN TRỊ RỊI RO TÍN DỀNG Táș I NGÂN HÀNG - TáșąI FREE QUA ZALO: 093 457 3149QUáșąN TRỊ RỊI RO TÍN DỀNG Táș I NGÂN HÀNG - TáșąI FREE QUA ZALO: 093 457 3149
QUáșąN TRỊ RỊI RO TÍN DỀNG Táș I NGÂN HÀNG - TáșąI FREE QUA ZALO: 093 457 3149
 
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng nĂŽng nghiệp vĂ  ...
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng nĂŽng nghiệp vĂ  ...GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng nĂŽng nghiệp vĂ  ...
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng nĂŽng nghiệp vĂ  ...
 
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng nĂŽng nghiệp vĂ  ...
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng nĂŽng nghiệp vĂ  ...GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng nĂŽng nghiệp vĂ  ...
GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng cho vay tiĂȘu dĂčng táșĄi ngĂąn hĂ ng nĂŽng nghiệp vĂ  ...
 
luan van tot nghiep ke toan (4).pdf
luan van tot nghiep ke toan (4).pdfluan van tot nghiep ke toan (4).pdf
luan van tot nghiep ke toan (4).pdf
 
Luan van tot nghiep ke toan (4)
Luan van tot nghiep ke toan (4)Luan van tot nghiep ke toan (4)
Luan van tot nghiep ke toan (4)
 
luan van tot nghiep ke toan (42).pdf
luan van tot nghiep ke toan (42).pdfluan van tot nghiep ke toan (42).pdf
luan van tot nghiep ke toan (42).pdf
 
Đề tĂ i: GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao huy động vốn táșĄi ngĂąn hĂ ng Agribank
Đề tĂ i: GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao huy động vốn táșĄi ngĂąn hĂ ng AgribankĐề tĂ i: GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao huy động vốn táșĄi ngĂąn hĂ ng Agribank
Đề tĂ i: GiáșŁi phĂĄp nĂąng cao huy động vốn táșĄi ngĂąn hĂ ng Agribank
 
9. NGUYEN THI NGOC MAI.doc
9. NGUYEN THI NGOC MAI.doc9. NGUYEN THI NGOC MAI.doc
9. NGUYEN THI NGOC MAI.doc
 

Mehr von Nguyễn CĂŽng Huy

Káșżt quáșŁ điểm thi cĂŽng chức thuáșż TP HCM
Káșżt quáșŁ điểm thi cĂŽng chức thuáșż TP HCMKáșżt quáșŁ điểm thi cĂŽng chức thuáșż TP HCM
Káșżt quáșŁ điểm thi cĂŽng chức thuáșż TP HCMNguyễn CĂŽng Huy
 
Ket qua-thi-cong-chuc-thue-an-giang
Ket qua-thi-cong-chuc-thue-an-giangKet qua-thi-cong-chuc-thue-an-giang
Ket qua-thi-cong-chuc-thue-an-giangNguyễn CĂŽng Huy
 
Luáș­n văn káșż toĂĄn tiền lÆ°ÆĄng
Luáș­n văn káșż toĂĄn tiền lÆ°ÆĄngLuáș­n văn káșż toĂĄn tiền lÆ°ÆĄng
Luáș­n văn káșż toĂĄn tiền lÆ°ÆĄngNguyễn CĂŽng Huy
 
Luáș­n văn báșŁo hiểm
Luáș­n văn báșŁo hiểmLuáș­n văn báșŁo hiểm
Luáș­n văn báșŁo hiểmNguyễn CĂŽng Huy
 
KhĂła luáș­n tốt nghiệp đáșĄi học ngoáșĄi thÆ°ÆĄng ftu
KhĂła luáș­n tốt nghiệp đáșĄi học ngoáșĄi thÆ°ÆĄng ftuKhĂła luáș­n tốt nghiệp đáșĄi học ngoáșĄi thÆ°ÆĄng ftu
KhĂła luáș­n tốt nghiệp đáșĄi học ngoáșĄi thÆ°ÆĄng ftuNguyễn CĂŽng Huy
 
KhĂła luáș­n tốt nghiệp một số giáșŁi phĂĄp thĂșc đáș©y qhkt LĂ o vĂ  Việt Nam
KhĂła luáș­n tốt nghiệp một số giáșŁi phĂĄp thĂșc đáș©y qhkt LĂ o vĂ  Việt NamKhĂła luáș­n tốt nghiệp một số giáșŁi phĂĄp thĂșc đáș©y qhkt LĂ o vĂ  Việt Nam
KhĂła luáș­n tốt nghiệp một số giáșŁi phĂĄp thĂșc đáș©y qhkt LĂ o vĂ  Việt NamNguyễn CĂŽng Huy
 
Luáș­n văn káșż toĂĄn Tổ chức káșż toĂĄn nguyĂȘn liệu, váș­t liệu vĂ  cĂŽng cỄ, dỄng cỄ táșĄ...
Luáș­n văn káșż toĂĄn Tổ chức káșż toĂĄn nguyĂȘn liệu, váș­t liệu vĂ  cĂŽng cỄ, dỄng cỄ táșĄ...Luáș­n văn káșż toĂĄn Tổ chức káșż toĂĄn nguyĂȘn liệu, váș­t liệu vĂ  cĂŽng cỄ, dỄng cỄ táșĄ...
Luáș­n văn káșż toĂĄn Tổ chức káșż toĂĄn nguyĂȘn liệu, váș­t liệu vĂ  cĂŽng cỄ, dỄng cỄ táșĄ...Nguyễn CĂŽng Huy
 
đề tĂ i lĂ : “HoĂ n thiện cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn nguyĂȘn váș­t liệu táșĄi CĂŽng ty cổ pháș§n x...
đề tĂ i lĂ : “HoĂ n thiện cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn nguyĂȘn váș­t liệu táșĄi CĂŽng ty cổ pháș§n x...đề tĂ i lĂ : “HoĂ n thiện cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn nguyĂȘn váș­t liệu táșĄi CĂŽng ty cổ pháș§n x...
đề tĂ i lĂ : “HoĂ n thiện cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn nguyĂȘn váș­t liệu táșĄi CĂŽng ty cổ pháș§n x...Nguyễn CĂŽng Huy
 
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p: Đånh giĂĄ khĂĄi quĂĄt tổ chức háșĄch toĂĄn káșż toĂĄn táșĄi cĂŽng ty TN...
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p: Đånh giĂĄ khĂĄi quĂĄt tổ chức háșĄch toĂĄn káșż toĂĄn táșĄi cĂŽng ty TN...BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p: Đånh giĂĄ khĂĄi quĂĄt tổ chức háșĄch toĂĄn káșż toĂĄn táșĄi cĂŽng ty TN...
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p: Đånh giĂĄ khĂĄi quĂĄt tổ chức háșĄch toĂĄn káșż toĂĄn táșĄi cĂŽng ty TN...Nguyễn CĂŽng Huy
 
Luáș­n văn káșż toĂĄn: HáșĄch toĂĄn chi phĂ­ sáșŁn xuáș„t vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m táșĄi C...
Luáș­n văn káșż toĂĄn: HáșĄch toĂĄn chi phĂ­ sáșŁn xuáș„t vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m táșĄi C...Luáș­n văn káșż toĂĄn: HáșĄch toĂĄn chi phĂ­ sáșŁn xuáș„t vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m táșĄi C...
Luáș­n văn káșż toĂĄn: HáșĄch toĂĄn chi phĂ­ sáșŁn xuáș„t vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m táșĄi C...Nguyễn CĂŽng Huy
 
Luáș­n văn tốt nghiệp: KáșŸ TOÁN NGUYÊN VáșŹT LIỆU, CÔNG CỀ DỀNG CỀ Táș I CÔNG TY CỔ...
Luáș­n văn tốt nghiệp:  KáșŸ TOÁN NGUYÊN VáșŹT LIỆU, CÔNG CỀ DỀNG CỀ Táș I CÔNG TY CỔ...Luáș­n văn tốt nghiệp:  KáșŸ TOÁN NGUYÊN VáșŹT LIỆU, CÔNG CỀ DỀNG CỀ Táș I CÔNG TY CỔ...
Luáș­n văn tốt nghiệp: KáșŸ TOÁN NGUYÊN VáșŹT LIỆU, CÔNG CỀ DỀNG CỀ Táș I CÔNG TY CỔ...Nguyễn CĂŽng Huy
 
Luáș­n văn: HoĂ n thiện cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn nguyĂȘn váș­t liệu táșĄi CĂŽng ty cổ pháș§n xi ...
Luáș­n văn: HoĂ n thiện cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn nguyĂȘn váș­t liệu táșĄi CĂŽng ty cổ pháș§n xi ...Luáș­n văn: HoĂ n thiện cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn nguyĂȘn váș­t liệu táșĄi CĂŽng ty cổ pháș§n xi ...
Luáș­n văn: HoĂ n thiện cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn nguyĂȘn váș­t liệu táșĄi CĂŽng ty cổ pháș§n xi ...Nguyễn CĂŽng Huy
 
Luáș­n văn tốt nghiệp: káșż toĂĄn táș­p hợp chi phĂ­ vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m táșĄi X...
Luáș­n văn tốt nghiệp: káșż toĂĄn táș­p hợp chi phĂ­ vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m táșĄi X...Luáș­n văn tốt nghiệp: káșż toĂĄn táș­p hợp chi phĂ­ vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m táșĄi X...
Luáș­n văn tốt nghiệp: káșż toĂĄn táș­p hợp chi phĂ­ vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m táșĄi X...Nguyễn CĂŽng Huy
 
Luáș­n văn tốt nghiệp: PhĂąn tĂ­ch káșżt quáșŁ hoáșĄt động kinh doanh của NH SGTT KiĂȘn ...
Luáș­n văn tốt nghiệp: PhĂąn tĂ­ch káșżt quáșŁ hoáșĄt động kinh doanh của NH SGTT KiĂȘn ...Luáș­n văn tốt nghiệp: PhĂąn tĂ­ch káșżt quáșŁ hoáșĄt động kinh doanh của NH SGTT KiĂȘn ...
Luáș­n văn tốt nghiệp: PhĂąn tĂ­ch káșżt quáșŁ hoáșĄt động kinh doanh của NH SGTT KiĂȘn ...Nguyễn CĂŽng Huy
 
Tổ chức cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn táș­p hợp chi phĂ­ sáșŁn xuáș„t vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m
Tổ chức cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn táș­p hợp chi phĂ­ sáșŁn xuáș„t vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©mTổ chức cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn táș­p hợp chi phĂ­ sáșŁn xuáș„t vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m
Tổ chức cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn táș­p hợp chi phĂ­ sáșŁn xuáș„t vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©mNguyễn CĂŽng Huy
 
bao cao tot nghiep ke toan (5).pdf
bao cao tot nghiep ke toan (5).pdfbao cao tot nghiep ke toan (5).pdf
bao cao tot nghiep ke toan (5).pdfNguyễn CĂŽng Huy
 
HáșĄch toĂĄn káșż toĂĄn váș­t liệu vĂ  cĂŽng cỄ dỄng cỄ
 HáșĄch toĂĄn káșż toĂĄn váș­t liệu vĂ  cĂŽng cỄ dỄng cỄ  HáșĄch toĂĄn káșż toĂĄn váș­t liệu vĂ  cĂŽng cỄ dỄng cỄ
HáșĄch toĂĄn káșż toĂĄn váș­t liệu vĂ  cĂŽng cỄ dỄng cỄ Nguyễn CĂŽng Huy
 
Luáș­n văn tốt nghiệp: PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh tiĂȘu thỄ cĂĄc sáșŁn pháș©m dáș§u khĂ­ táșĄi cĂŽ...
Luáș­n văn tốt nghiệp: PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh tiĂȘu thỄ cĂĄc sáșŁn pháș©m dáș§u khĂ­ táșĄi cĂŽ...Luáș­n văn tốt nghiệp: PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh tiĂȘu thỄ cĂĄc sáșŁn pháș©m dáș§u khĂ­ táșĄi cĂŽ...
Luáș­n văn tốt nghiệp: PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh tiĂȘu thỄ cĂĄc sáșŁn pháș©m dáș§u khĂ­ táșĄi cĂŽ...Nguyễn CĂŽng Huy
 
Luáș­n văn: Tổ chức cĂŽng tĂĄc táș­p hợp chi phĂ­ vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m trong d...
Luáș­n văn: Tổ chức cĂŽng tĂĄc táș­p hợp chi phĂ­ vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m trong d...Luáș­n văn: Tổ chức cĂŽng tĂĄc táș­p hợp chi phĂ­ vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m trong d...
Luáș­n văn: Tổ chức cĂŽng tĂĄc táș­p hợp chi phĂ­ vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m trong d...Nguyễn CĂŽng Huy
 
LUáșŹN VĂN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG THÔNG TIN KáșŸ TOÁN TRONG MÔI TRÆŻá»œNG ỚNG ...
LUáșŹN VĂN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG THÔNG TIN KáșŸ TOÁN TRONG MÔI TRÆŻá»œNG ỚNG ...LUáșŹN VĂN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG THÔNG TIN KáșŸ TOÁN TRONG MÔI TRÆŻá»œNG ỚNG ...
LUáșŹN VĂN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG THÔNG TIN KáșŸ TOÁN TRONG MÔI TRÆŻá»œNG ỚNG ...Nguyễn CĂŽng Huy
 

Mehr von Nguyễn CĂŽng Huy (20)

Káșżt quáșŁ điểm thi cĂŽng chức thuáșż TP HCM
Káșżt quáșŁ điểm thi cĂŽng chức thuáșż TP HCMKáșżt quáșŁ điểm thi cĂŽng chức thuáșż TP HCM
Káșżt quáșŁ điểm thi cĂŽng chức thuáșż TP HCM
 
Ket qua-thi-cong-chuc-thue-an-giang
Ket qua-thi-cong-chuc-thue-an-giangKet qua-thi-cong-chuc-thue-an-giang
Ket qua-thi-cong-chuc-thue-an-giang
 
Luáș­n văn káșż toĂĄn tiền lÆ°ÆĄng
Luáș­n văn káșż toĂĄn tiền lÆ°ÆĄngLuáș­n văn káșż toĂĄn tiền lÆ°ÆĄng
Luáș­n văn káșż toĂĄn tiền lÆ°ÆĄng
 
Luáș­n văn báșŁo hiểm
Luáș­n văn báșŁo hiểmLuáș­n văn báșŁo hiểm
Luáș­n văn báșŁo hiểm
 
KhĂła luáș­n tốt nghiệp đáșĄi học ngoáșĄi thÆ°ÆĄng ftu
KhĂła luáș­n tốt nghiệp đáșĄi học ngoáșĄi thÆ°ÆĄng ftuKhĂła luáș­n tốt nghiệp đáșĄi học ngoáșĄi thÆ°ÆĄng ftu
KhĂła luáș­n tốt nghiệp đáșĄi học ngoáșĄi thÆ°ÆĄng ftu
 
KhĂła luáș­n tốt nghiệp một số giáșŁi phĂĄp thĂșc đáș©y qhkt LĂ o vĂ  Việt Nam
KhĂła luáș­n tốt nghiệp một số giáșŁi phĂĄp thĂșc đáș©y qhkt LĂ o vĂ  Việt NamKhĂła luáș­n tốt nghiệp một số giáșŁi phĂĄp thĂșc đáș©y qhkt LĂ o vĂ  Việt Nam
KhĂła luáș­n tốt nghiệp một số giáșŁi phĂĄp thĂșc đáș©y qhkt LĂ o vĂ  Việt Nam
 
Luáș­n văn káșż toĂĄn Tổ chức káșż toĂĄn nguyĂȘn liệu, váș­t liệu vĂ  cĂŽng cỄ, dỄng cỄ táșĄ...
Luáș­n văn káșż toĂĄn Tổ chức káșż toĂĄn nguyĂȘn liệu, váș­t liệu vĂ  cĂŽng cỄ, dỄng cỄ táșĄ...Luáș­n văn káșż toĂĄn Tổ chức káșż toĂĄn nguyĂȘn liệu, váș­t liệu vĂ  cĂŽng cỄ, dỄng cỄ táșĄ...
Luáș­n văn káșż toĂĄn Tổ chức káșż toĂĄn nguyĂȘn liệu, váș­t liệu vĂ  cĂŽng cỄ, dỄng cỄ táșĄ...
 
đề tĂ i lĂ : “HoĂ n thiện cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn nguyĂȘn váș­t liệu táșĄi CĂŽng ty cổ pháș§n x...
đề tĂ i lĂ : “HoĂ n thiện cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn nguyĂȘn váș­t liệu táșĄi CĂŽng ty cổ pháș§n x...đề tĂ i lĂ : “HoĂ n thiện cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn nguyĂȘn váș­t liệu táșĄi CĂŽng ty cổ pháș§n x...
đề tĂ i lĂ : “HoĂ n thiện cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn nguyĂȘn váș­t liệu táșĄi CĂŽng ty cổ pháș§n x...
 
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p: Đånh giĂĄ khĂĄi quĂĄt tổ chức háșĄch toĂĄn káșż toĂĄn táșĄi cĂŽng ty TN...
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p: Đånh giĂĄ khĂĄi quĂĄt tổ chức háșĄch toĂĄn káșż toĂĄn táșĄi cĂŽng ty TN...BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p: Đånh giĂĄ khĂĄi quĂĄt tổ chức háșĄch toĂĄn káșż toĂĄn táșĄi cĂŽng ty TN...
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p: Đånh giĂĄ khĂĄi quĂĄt tổ chức háșĄch toĂĄn káșż toĂĄn táșĄi cĂŽng ty TN...
 
Luáș­n văn káșż toĂĄn: HáșĄch toĂĄn chi phĂ­ sáșŁn xuáș„t vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m táșĄi C...
Luáș­n văn káșż toĂĄn: HáșĄch toĂĄn chi phĂ­ sáșŁn xuáș„t vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m táșĄi C...Luáș­n văn káșż toĂĄn: HáșĄch toĂĄn chi phĂ­ sáșŁn xuáș„t vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m táșĄi C...
Luáș­n văn káșż toĂĄn: HáșĄch toĂĄn chi phĂ­ sáșŁn xuáș„t vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m táșĄi C...
 
Luáș­n văn tốt nghiệp: KáșŸ TOÁN NGUYÊN VáșŹT LIỆU, CÔNG CỀ DỀNG CỀ Táș I CÔNG TY CỔ...
Luáș­n văn tốt nghiệp:  KáșŸ TOÁN NGUYÊN VáșŹT LIỆU, CÔNG CỀ DỀNG CỀ Táș I CÔNG TY CỔ...Luáș­n văn tốt nghiệp:  KáșŸ TOÁN NGUYÊN VáșŹT LIỆU, CÔNG CỀ DỀNG CỀ Táș I CÔNG TY CỔ...
Luáș­n văn tốt nghiệp: KáșŸ TOÁN NGUYÊN VáșŹT LIỆU, CÔNG CỀ DỀNG CỀ Táș I CÔNG TY CỔ...
 
Luáș­n văn: HoĂ n thiện cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn nguyĂȘn váș­t liệu táșĄi CĂŽng ty cổ pháș§n xi ...
Luáș­n văn: HoĂ n thiện cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn nguyĂȘn váș­t liệu táșĄi CĂŽng ty cổ pháș§n xi ...Luáș­n văn: HoĂ n thiện cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn nguyĂȘn váș­t liệu táșĄi CĂŽng ty cổ pháș§n xi ...
Luáș­n văn: HoĂ n thiện cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn nguyĂȘn váș­t liệu táșĄi CĂŽng ty cổ pháș§n xi ...
 
Luáș­n văn tốt nghiệp: káșż toĂĄn táș­p hợp chi phĂ­ vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m táșĄi X...
Luáș­n văn tốt nghiệp: káșż toĂĄn táș­p hợp chi phĂ­ vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m táșĄi X...Luáș­n văn tốt nghiệp: káșż toĂĄn táș­p hợp chi phĂ­ vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m táșĄi X...
Luáș­n văn tốt nghiệp: káșż toĂĄn táș­p hợp chi phĂ­ vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m táșĄi X...
 
Luáș­n văn tốt nghiệp: PhĂąn tĂ­ch káșżt quáșŁ hoáșĄt động kinh doanh của NH SGTT KiĂȘn ...
Luáș­n văn tốt nghiệp: PhĂąn tĂ­ch káșżt quáșŁ hoáșĄt động kinh doanh của NH SGTT KiĂȘn ...Luáș­n văn tốt nghiệp: PhĂąn tĂ­ch káșżt quáșŁ hoáșĄt động kinh doanh của NH SGTT KiĂȘn ...
Luáș­n văn tốt nghiệp: PhĂąn tĂ­ch káșżt quáșŁ hoáșĄt động kinh doanh của NH SGTT KiĂȘn ...
 
Tổ chức cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn táș­p hợp chi phĂ­ sáșŁn xuáș„t vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m
Tổ chức cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn táș­p hợp chi phĂ­ sáșŁn xuáș„t vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©mTổ chức cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn táș­p hợp chi phĂ­ sáșŁn xuáș„t vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m
Tổ chức cĂŽng tĂĄc káșż toĂĄn táș­p hợp chi phĂ­ sáșŁn xuáș„t vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m
 
bao cao tot nghiep ke toan (5).pdf
bao cao tot nghiep ke toan (5).pdfbao cao tot nghiep ke toan (5).pdf
bao cao tot nghiep ke toan (5).pdf
 
HáșĄch toĂĄn káșż toĂĄn váș­t liệu vĂ  cĂŽng cỄ dỄng cỄ
 HáșĄch toĂĄn káșż toĂĄn váș­t liệu vĂ  cĂŽng cỄ dỄng cỄ  HáșĄch toĂĄn káșż toĂĄn váș­t liệu vĂ  cĂŽng cỄ dỄng cỄ
HáșĄch toĂĄn káșż toĂĄn váș­t liệu vĂ  cĂŽng cỄ dỄng cỄ
 
Luáș­n văn tốt nghiệp: PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh tiĂȘu thỄ cĂĄc sáșŁn pháș©m dáș§u khĂ­ táșĄi cĂŽ...
Luáș­n văn tốt nghiệp: PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh tiĂȘu thỄ cĂĄc sáșŁn pháș©m dáș§u khĂ­ táșĄi cĂŽ...Luáș­n văn tốt nghiệp: PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh tiĂȘu thỄ cĂĄc sáșŁn pháș©m dáș§u khĂ­ táșĄi cĂŽ...
Luáș­n văn tốt nghiệp: PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh tiĂȘu thỄ cĂĄc sáșŁn pháș©m dáș§u khĂ­ táșĄi cĂŽ...
 
Luáș­n văn: Tổ chức cĂŽng tĂĄc táș­p hợp chi phĂ­ vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m trong d...
Luáș­n văn: Tổ chức cĂŽng tĂĄc táș­p hợp chi phĂ­ vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m trong d...Luáș­n văn: Tổ chức cĂŽng tĂĄc táș­p hợp chi phĂ­ vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m trong d...
Luáș­n văn: Tổ chức cĂŽng tĂĄc táș­p hợp chi phĂ­ vĂ  tĂ­nh giĂĄ thĂ nh sáșŁn pháș©m trong d...
 
LUáșŹN VĂN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG THÔNG TIN KáșŸ TOÁN TRONG MÔI TRÆŻá»œNG ỚNG ...
LUáșŹN VĂN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG THÔNG TIN KáșŸ TOÁN TRONG MÔI TRÆŻá»œNG ỚNG ...LUáșŹN VĂN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG THÔNG TIN KáșŸ TOÁN TRONG MÔI TRÆŻá»œNG ỚNG ...
LUáșŹN VĂN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG THÔNG TIN KáșŸ TOÁN TRONG MÔI TRÆŻá»œNG ỚNG ...
 

KĂŒrzlich hochgeladen

SĂĄng kiáșżn “Sá»­ dỄng ứng dỄng Quizizz nháș±m nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng ĂŽn thi tốt nghiệ...
SĂĄng kiáșżn “Sá»­ dỄng ứng dỄng Quizizz nháș±m nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng ĂŽn thi tốt nghiệ...SĂĄng kiáșżn “Sá»­ dỄng ứng dỄng Quizizz nháș±m nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng ĂŽn thi tốt nghiệ...
SĂĄng kiáșżn “Sá»­ dỄng ứng dỄng Quizizz nháș±m nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng ĂŽn thi tốt nghiệ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
SĂĄng kiáșżn DáșĄy học theo định hướng STEM một số chủ đề pháș§n “váș­t sống”, Khoa họ...
SĂĄng kiáșżn DáșĄy học theo định hướng STEM một số chủ đề pháș§n “váș­t sống”, Khoa họ...SĂĄng kiáșżn DáșĄy học theo định hướng STEM một số chủ đề pháș§n “váș­t sống”, Khoa họ...
SĂĄng kiáșżn DáșĄy học theo định hướng STEM một số chủ đề pháș§n “váș­t sống”, Khoa họ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
ĐỀ THAM KHáșąO THEO HÆŻá»šNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHáșąO THEO HÆŻá»šNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...ĐỀ THAM KHáșąO THEO HÆŻá»šNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHáșąO THEO HÆŻá»šNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Hệ phÆ°ÆĄng trĂŹnh tuyáșżn tĂ­nh vĂ  cĂĄc ứng dỄng trong kinh táșż
Hệ phÆ°ÆĄng trĂŹnh tuyáșżn tĂ­nh vĂ  cĂĄc ứng dỄng trong kinh táșżHệ phÆ°ÆĄng trĂŹnh tuyáșżn tĂ­nh vĂ  cĂĄc ứng dỄng trong kinh táșż
Hệ phÆ°ÆĄng trĂŹnh tuyáșżn tĂ­nh vĂ  cĂĄc ứng dỄng trong kinh táșżngTonH1
 
Sơ đồ tư duy mĂŽn sinh học baÌŁÌ‚c THPT.pdf
Sơ đồ tư duy mĂŽn sinh học baÌŁÌ‚c THPT.pdfSơ đồ tư duy mĂŽn sinh học baÌŁÌ‚c THPT.pdf
Sơ đồ tư duy mĂŽn sinh học baÌŁÌ‚c THPT.pdftohoanggiabao81
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO Cáș€U TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 Ká»Č THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO Cáș€U TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 Ká»Č THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO Cáș€U TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 Ká»Č THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO Cáș€U TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 Ká»Č THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
TÆ° tưởng Hồ ChĂ­ Minh về độc láș­p dĂąn tộc vĂ  CNXH
TÆ° tưởng Hồ ChĂ­ Minh về độc láș­p dĂąn tộc vĂ  CNXHTÆ° tưởng Hồ ChĂ­ Minh về độc láș­p dĂąn tộc vĂ  CNXH
TÆ° tưởng Hồ ChĂ­ Minh về độc láș­p dĂąn tộc vĂ  CNXHThaoPhuong154017
 
ChĂ m - Bệnh ĂĄn (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
ChĂ m - Bệnh ĂĄn (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChĂ m - Bệnh ĂĄn (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
ChĂ m - Bệnh ĂĄn (da liễu - bvdlct ctump) .pptxendkay31
 
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hocBai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hocVnPhan58
 
SÁNG KIáșŸN “THIáșŸT KáșŸ VÀ Sỏ DỀNG INFOGRAPHIC TRONG Dáș Y HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIáșŸN “THIáșŸT KáșŸ VÀ Sỏ DỀNG INFOGRAPHIC TRONG Dáș Y HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIáșŸN “THIáșŸT KáșŸ VÀ Sỏ DỀNG INFOGRAPHIC TRONG Dáș Y HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIáșŸN “THIáșŸT KáșŸ VÀ Sỏ DỀNG INFOGRAPHIC TRONG Dáș Y HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...Nguyen Thanh Tu Collection
 
cuộc cáșŁi cĂĄch của LĂȘ ThĂĄnh TĂŽng - Sá»­ 11
cuộc cáșŁi cĂĄch của LĂȘ ThĂĄnh TĂŽng -  Sá»­ 11cuộc cáșŁi cĂĄch của LĂȘ ThĂĄnh TĂŽng -  Sá»­ 11
cuộc cáșŁi cĂĄch của LĂȘ ThĂĄnh TĂŽng - Sá»­ 11zedgaming208
 
[GIáșąI PHáșȘU BỆNH] Tổn thÆ°ÆĄng cÆĄ báșŁn của tb bĂ o mĂŽ
[GIáșąI PHáșȘU BỆNH] Tổn thÆ°ÆĄng cÆĄ báșŁn của tb bĂ o mĂŽ[GIáșąI PHáșȘU BỆNH] Tổn thÆ°ÆĄng cÆĄ báșŁn của tb bĂ o mĂŽ
[GIáșąI PHáșȘU BỆNH] Tổn thÆ°ÆĄng cÆĄ báșŁn của tb bĂ o mĂŽBryan Williams
 
Kiểm tra cháșĄy tráșĄm lĂ­ thuyáșżt giữa kĂŹ giáșŁi pháș«u sinh lĂ­
Kiểm tra cháșĄy tráșĄm lĂ­ thuyáșżt giữa kĂŹ giáșŁi pháș«u sinh lĂ­Kiểm tra cháșĄy tráșĄm lĂ­ thuyáșżt giữa kĂŹ giáșŁi pháș«u sinh lĂ­
Kiểm tra cháșĄy tráșĄm lĂ­ thuyáșżt giữa kĂŹ giáșŁi pháș«u sinh lĂ­Dr K-OGN
 
ĐáșąNG LÃNH Đáș O HAI CUỘC KHÁNG CHIáșŸN GIÀNH ĐỘC LáșŹP HOÀN TOÀN, THỐNG NHáș€T Đáș€T NÆŻ...
ĐáșąNG LÃNH Đáș O HAI CUỘC KHÁNG CHIáșŸN GIÀNH ĐỘC LáșŹP HOÀN TOÀN, THỐNG NHáș€T Đáș€T NÆŻ...ĐáșąNG LÃNH Đáș O HAI CUỘC KHÁNG CHIáșŸN GIÀNH ĐỘC LáșŹP HOÀN TOÀN, THỐNG NHáș€T Đáș€T NÆŻ...
ĐáșąNG LÃNH Đáș O HAI CUỘC KHÁNG CHIáșŸN GIÀNH ĐỘC LáșŹP HOÀN TOÀN, THỐNG NHáș€T Đáș€T NÆŻ...PhcTrn274398
 
bĂ i 5.1.docx Sinh học di truyền đáșĄi cÆ°ÆĄng năm nháș„t của học sinh y đa khoa
bĂ i 5.1.docx Sinh học di truyền đáșĄi cÆ°ÆĄng năm nháș„t của học sinh y đa khoabĂ i 5.1.docx Sinh học di truyền đáșĄi cÆ°ÆĄng năm nháș„t của học sinh y đa khoa
bĂ i 5.1.docx Sinh học di truyền đáșĄi cÆ°ÆĄng năm nháș„t của học sinh y đa khoa2353020138
 
Slide Webinar Hướng dẫn sử duÌŁng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử duÌŁng ChatGPT cho người mới bắt đầ...Slide Webinar Hướng dẫn sử duÌŁng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử duÌŁng ChatGPT cho người mới bắt đầ...Học viện Kstudy
 
NhĂłm 10-XĂĄc suáș„t vĂ  thống kĂȘ toĂĄn-đáșĄi học thÆ°ÆĄng máșĄi
NhĂłm 10-XĂĄc suáș„t vĂ  thống kĂȘ toĂĄn-đáșĄi học thÆ°ÆĄng máșĄiNhĂłm 10-XĂĄc suáș„t vĂ  thống kĂȘ toĂĄn-đáșĄi học thÆ°ÆĄng máșĄi
NhĂłm 10-XĂĄc suáș„t vĂ  thống kĂȘ toĂĄn-đáșĄi học thÆ°ÆĄng máșĄiTruongThiDiemQuynhQP
 
Ma tráș­n - định thức vĂ  cĂĄc ứng dỄng trong kinh táșż
Ma tráș­n - định thức vĂ  cĂĄc ứng dỄng trong kinh táșżMa tráș­n - định thức vĂ  cĂĄc ứng dỄng trong kinh táșż
Ma tráș­n - định thức vĂ  cĂĄc ứng dỄng trong kinh táșżngTonH1
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO Cáș€U TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 Ká»Č THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO Cáș€U TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 Ká»Č THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO Cáș€U TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 Ká»Č THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO Cáș€U TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 Ká»Č THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
BĂ i giáșŁng về váș­t liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gáșĄch ốp lĂĄt )
BĂ i giáșŁng về váș­t liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gáșĄch ốp lĂĄt )BĂ i giáșŁng về váș­t liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gáșĄch ốp lĂĄt )
BĂ i giáșŁng về váș­t liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gáșĄch ốp lĂĄt )lamdapoet123
 

KĂŒrzlich hochgeladen (20)

SĂĄng kiáșżn “Sá»­ dỄng ứng dỄng Quizizz nháș±m nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng ĂŽn thi tốt nghiệ...
SĂĄng kiáșżn “Sá»­ dỄng ứng dỄng Quizizz nháș±m nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng ĂŽn thi tốt nghiệ...SĂĄng kiáșżn “Sá»­ dỄng ứng dỄng Quizizz nháș±m nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng ĂŽn thi tốt nghiệ...
SĂĄng kiáșżn “Sá»­ dỄng ứng dỄng Quizizz nháș±m nĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng ĂŽn thi tốt nghiệ...
 
SĂĄng kiáșżn DáșĄy học theo định hướng STEM một số chủ đề pháș§n “váș­t sống”, Khoa họ...
SĂĄng kiáșżn DáșĄy học theo định hướng STEM một số chủ đề pháș§n “váș­t sống”, Khoa họ...SĂĄng kiáșżn DáșĄy học theo định hướng STEM một số chủ đề pháș§n “váș­t sống”, Khoa họ...
SĂĄng kiáșżn DáșĄy học theo định hướng STEM một số chủ đề pháș§n “váș­t sống”, Khoa họ...
 
ĐỀ THAM KHáșąO THEO HÆŻá»šNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHáșąO THEO HÆŻá»šNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...ĐỀ THAM KHáșąO THEO HÆŻá»šNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHáșąO THEO HÆŻá»šNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
 
Hệ phÆ°ÆĄng trĂŹnh tuyáșżn tĂ­nh vĂ  cĂĄc ứng dỄng trong kinh táșż
Hệ phÆ°ÆĄng trĂŹnh tuyáșżn tĂ­nh vĂ  cĂĄc ứng dỄng trong kinh táșżHệ phÆ°ÆĄng trĂŹnh tuyáșżn tĂ­nh vĂ  cĂĄc ứng dỄng trong kinh táșż
Hệ phÆ°ÆĄng trĂŹnh tuyáșżn tĂ­nh vĂ  cĂĄc ứng dỄng trong kinh táșż
 
Sơ đồ tư duy mĂŽn sinh học baÌŁÌ‚c THPT.pdf
Sơ đồ tư duy mĂŽn sinh học baÌŁÌ‚c THPT.pdfSơ đồ tư duy mĂŽn sinh học baÌŁÌ‚c THPT.pdf
Sơ đồ tư duy mĂŽn sinh học baÌŁÌ‚c THPT.pdf
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO Cáș€U TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 Ká»Č THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO Cáș€U TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 Ká»Č THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO Cáș€U TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 Ká»Č THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO Cáș€U TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 Ká»Č THI TỐT NGHI...
 
TÆ° tưởng Hồ ChĂ­ Minh về độc láș­p dĂąn tộc vĂ  CNXH
TÆ° tưởng Hồ ChĂ­ Minh về độc láș­p dĂąn tộc vĂ  CNXHTÆ° tưởng Hồ ChĂ­ Minh về độc láș­p dĂąn tộc vĂ  CNXH
TÆ° tưởng Hồ ChĂ­ Minh về độc láș­p dĂąn tộc vĂ  CNXH
 
ChĂ m - Bệnh ĂĄn (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
ChĂ m - Bệnh ĂĄn (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChĂ m - Bệnh ĂĄn (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
ChĂ m - Bệnh ĂĄn (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
 
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hocBai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
 
SÁNG KIáșŸN “THIáșŸT KáșŸ VÀ Sỏ DỀNG INFOGRAPHIC TRONG Dáș Y HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIáșŸN “THIáșŸT KáșŸ VÀ Sỏ DỀNG INFOGRAPHIC TRONG Dáș Y HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIáșŸN “THIáșŸT KáșŸ VÀ Sỏ DỀNG INFOGRAPHIC TRONG Dáș Y HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIáșŸN “THIáșŸT KáșŸ VÀ Sỏ DỀNG INFOGRAPHIC TRONG Dáș Y HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
 
cuộc cáșŁi cĂĄch của LĂȘ ThĂĄnh TĂŽng - Sá»­ 11
cuộc cáșŁi cĂĄch của LĂȘ ThĂĄnh TĂŽng -  Sá»­ 11cuộc cáșŁi cĂĄch của LĂȘ ThĂĄnh TĂŽng -  Sá»­ 11
cuộc cáșŁi cĂĄch của LĂȘ ThĂĄnh TĂŽng - Sá»­ 11
 
[GIáșąI PHáșȘU BỆNH] Tổn thÆ°ÆĄng cÆĄ báșŁn của tb bĂ o mĂŽ
[GIáșąI PHáșȘU BỆNH] Tổn thÆ°ÆĄng cÆĄ báșŁn của tb bĂ o mĂŽ[GIáșąI PHáșȘU BỆNH] Tổn thÆ°ÆĄng cÆĄ báșŁn của tb bĂ o mĂŽ
[GIáșąI PHáșȘU BỆNH] Tổn thÆ°ÆĄng cÆĄ báșŁn của tb bĂ o mĂŽ
 
Kiểm tra cháșĄy tráșĄm lĂ­ thuyáșżt giữa kĂŹ giáșŁi pháș«u sinh lĂ­
Kiểm tra cháșĄy tráșĄm lĂ­ thuyáșżt giữa kĂŹ giáșŁi pháș«u sinh lĂ­Kiểm tra cháșĄy tráșĄm lĂ­ thuyáșżt giữa kĂŹ giáșŁi pháș«u sinh lĂ­
Kiểm tra cháșĄy tráșĄm lĂ­ thuyáșżt giữa kĂŹ giáșŁi pháș«u sinh lĂ­
 
ĐáșąNG LÃNH Đáș O HAI CUỘC KHÁNG CHIáșŸN GIÀNH ĐỘC LáșŹP HOÀN TOÀN, THỐNG NHáș€T Đáș€T NÆŻ...
ĐáșąNG LÃNH Đáș O HAI CUỘC KHÁNG CHIáșŸN GIÀNH ĐỘC LáșŹP HOÀN TOÀN, THỐNG NHáș€T Đáș€T NÆŻ...ĐáșąNG LÃNH Đáș O HAI CUỘC KHÁNG CHIáșŸN GIÀNH ĐỘC LáșŹP HOÀN TOÀN, THỐNG NHáș€T Đáș€T NÆŻ...
ĐáșąNG LÃNH Đáș O HAI CUỘC KHÁNG CHIáșŸN GIÀNH ĐỘC LáșŹP HOÀN TOÀN, THỐNG NHáș€T Đáș€T NÆŻ...
 
bĂ i 5.1.docx Sinh học di truyền đáșĄi cÆ°ÆĄng năm nháș„t của học sinh y đa khoa
bĂ i 5.1.docx Sinh học di truyền đáșĄi cÆ°ÆĄng năm nháș„t của học sinh y đa khoabĂ i 5.1.docx Sinh học di truyền đáșĄi cÆ°ÆĄng năm nháș„t của học sinh y đa khoa
bĂ i 5.1.docx Sinh học di truyền đáșĄi cÆ°ÆĄng năm nháș„t của học sinh y đa khoa
 
Slide Webinar Hướng dẫn sử duÌŁng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử duÌŁng ChatGPT cho người mới bắt đầ...Slide Webinar Hướng dẫn sử duÌŁng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử duÌŁng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
 
NhĂłm 10-XĂĄc suáș„t vĂ  thống kĂȘ toĂĄn-đáșĄi học thÆ°ÆĄng máșĄi
NhĂłm 10-XĂĄc suáș„t vĂ  thống kĂȘ toĂĄn-đáșĄi học thÆ°ÆĄng máșĄiNhĂłm 10-XĂĄc suáș„t vĂ  thống kĂȘ toĂĄn-đáșĄi học thÆ°ÆĄng máșĄi
NhĂłm 10-XĂĄc suáș„t vĂ  thống kĂȘ toĂĄn-đáșĄi học thÆ°ÆĄng máșĄi
 
Ma tráș­n - định thức vĂ  cĂĄc ứng dỄng trong kinh táșż
Ma tráș­n - định thức vĂ  cĂĄc ứng dỄng trong kinh táșżMa tráș­n - định thức vĂ  cĂĄc ứng dỄng trong kinh táșż
Ma tráș­n - định thức vĂ  cĂĄc ứng dỄng trong kinh táșż
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO Cáș€U TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 Ká»Č THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO Cáș€U TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 Ká»Č THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO Cáș€U TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 Ká»Č THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO Cáș€U TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 Ká»Č THI TỐT NGHI...
 
BĂ i giáșŁng về váș­t liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gáșĄch ốp lĂĄt )
BĂ i giáșŁng về váș­t liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gáșĄch ốp lĂĄt )BĂ i giáșŁng về váș­t liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gáșĄch ốp lĂĄt )
BĂ i giáșŁng về váș­t liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gáșĄch ốp lĂĄt )
 

Luan van tot nghiep ke toan (19)

  • 1. www.kinhtehoc.net TRÆŻ NG I H C C N THÆ  KHOA KINH T - QU N TR KINH DOANH LU N VĂN T T NGHI P PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY NG V N VÀ CHO VAY T I NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU CHI NHÁNH C N THÆ  GiĂĄo viĂȘn hÆ° ng d n: Sinh viĂȘn th c hi n: ThS. TRÆŻÆ NG CHÍ H I NGUY N TH M NG KHANH MĂŁ s SV: 4053555 L p: K toĂĄn t ng h p khĂła 31 C n ThÆĄ – 04/2009 http://www.kinhtehoc.net
  • 2. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ LỜI CáșąM Táș          Æ° c s gi i thi u c a Khoa Kinh t - Qu n tr kinh doanh TrÆ° ng i h c C n ThÆĄ vĂ  s ch p thu n c a NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ, v i v n ki n th c ĂŁ h c vĂ  qua hÆĄn hai thĂĄng th c t p t i NgĂąn hĂ ng, cĂčng v i s hÆ° ng d n c a th y TrÆ°ÆĄng ChĂ­ H i vĂ  s giĂșp c a quĂœ NgĂąn hĂ ng, em ĂŁ hoĂ n thĂ nh lu n văn t t nghi p c a mĂŹnh. Em xin g i l i c m ÆĄn chĂąn thĂ nh n: ToĂ n th quĂœ th y cĂŽ TrÆ° ng i h c C n thÆĄ nĂłi chung vĂ  Khoa Kinh t - Qu n tr kinh doanh nĂłi riĂȘng ĂŁ t n tĂąm d y b o vĂ  truy n t cho chĂșng em nh ng tri th c quĂœ bĂĄo lĂ m hĂ nh trang bÆ° c vĂ o i. ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ H i, th y ĂŁ dĂ nh nhi u th i gian hÆ° ng d n, giĂșp , Ăłng gĂłp Ăœ ki n vĂ  s a ch a nh ng sai sĂłt trong su t quĂĄ trĂŹnh th c hi n bĂ i vi t t t nghi p nĂ y. Ban lĂŁnh o NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu, cĂčng toĂ n th cĂĄc cĂĄn b , nhĂąn viĂȘn ang cĂŽng tĂĄc t i NgĂąn hĂ ng ĂŁ nhi t tĂŹnh giĂșp , ch b o cho em nh ng kinh nghi m th c t trong quĂĄ trĂŹnh th c t p t i NgĂąn hĂ ng. Xin kĂ­nh chĂșc quĂœ th y cĂŽ c a trÆ° ng i h c C n ThÆĄ, Ban lĂŁnh o NgĂąn hĂ ng cĂčng toĂ n th cĂĄc cĂĄn b vĂ  nhĂąn viĂȘn ang lĂ m vi c t i cĂĄc phĂČng, ban c a NH Á ChĂąu Æ° c d i dĂ o s c kh e vĂ  t nhi u th ng l i m i trong cĂŽng tĂĄc. NgĂ y 27 thĂĄng 04 năm 2009 Sinh viĂȘn th c hi n Nguyễn Thị Mộng Khanh GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi -i- SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 3. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ LỜI CAM ĐOAN        Lu n văn nĂ y trĂŹnh bĂ y v n nghiĂȘn c u lĂ  phĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  vho vay tai NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ nĂȘn h u h t cĂĄc thĂŽng tin trong tĂ i Æ° c thu th p t i ÆĄn v th c t p vĂ  ĂŁ Æ° c s ng Ăœ, cho phĂ©p s d ng c a lĂŁnh o cÆĄ quan. TĂŽi cam oan r ng tĂ i nĂ y lĂ  do chĂ­nh tĂŽi th c hi n, cĂĄc s li u thu th p vĂ  k t qu phĂąn tĂ­ch trong tĂ i lĂ  trung th c, tĂ i khĂŽng trĂčng v i b t kỳ tĂ i nghiĂȘn c u khoa h c nĂ o. NgĂ y 27 thĂĄng 04 năm 2009 Sinh viĂȘn th c hi n Nguyễn Thị Mộng Khanh GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - ii - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 4. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ NHáșŹN XÉT CỊA CÆ  QUAN THá»°C TáșŹP              ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. NgĂ y 
. thĂĄng 04 năm 2009 Th trÆ° ng ÆĄn v GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - iii - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 5. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ MỀC LỀC         Trang ChÆ°ÆĄng 1: GI I THI U..................................................................................... 1 1.1. tv n nghiĂȘn c u.................................................................................. 1 1.1.1. S c n thi t c a tĂ i............................................................................. 1 1.1.2. Căn c khoa h c vĂ  th c ti n ................................................................ 2 1.2. M c tiĂȘu nghiĂȘn c u ..................................................................................... 2 1.2.1. M c tiĂȘu chung........................................................................................ 2 1.2.2. M c tiĂȘu c th ........................................................................................ 2 1.3. CĂąu h i nghiĂȘn c u....................................................................................... 2 1.4. Ph m vi nghiĂȘn c u ...................................................................................... 3 1.4.1. a bĂ n nghiĂȘn c u ................................................................................. 3 1.4.2. Th i gian nghiĂȘn c u .............................................................................. 3 1.4.3. i tÆ° ng nghiĂȘn c u ............................................................................. 3 1.5. LÆ° c kh o tĂ i li u liĂȘn quan n tĂ i ...................................................... 3 ChÆ°ÆĄng 2: PHÆŻÆ NG PHÁP LU N VÀ PHÆŻÆ NG PHÁP NGHIÊN C U . 5 2.1. PhÆ°ÆĄng phĂĄp lu n......................................................................................... 5 2.1.1. M t s cÆĄ s lĂœ thuy t v v n ................................................................. 5 2.1.2. M t s cÆĄ s lĂœ thuy t v tĂ­n d ng......................................................... 7 2.2. PhÆ°ÆĄng phĂĄp nghiĂȘn c u ........................................................................... 10 2.2.1. PhÆ°ÆĄng phĂĄp thu th p s li u .............................................................. 10 2.2.2. PhÆ°ÆĄng phĂĄp phĂąn tĂ­ch s li u ............................................................ 11 ChÆ°ÆĄng 3: KHÁI QUÁT V NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU CHI NHÁNH C N THÆ ........................................................................................................... 13 3.1. T ng quan v TP. C n ThÆĄ........................................................................ 13 3.1.1. V trĂ­ a lĂœ............................................................................................. 13 3.1.2. c i m kinh t - xĂŁ h i c a TP. C n ThÆĄ ....................................... 13 3.1.3. PhĂĄt tri n trong tÆ°ÆĄng lai..................................................................... 14 3.2. KhĂĄi quĂĄt v NgĂąn hĂ ng TMCP Á ChĂąu Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ .............. 14 3.2.1. L ch s hĂŹnh thĂ nh vĂ  phĂĄt tri n ......................................................... 14 GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - iv - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 6. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ 3.2.2. CÆĄ c u t ch c b mĂĄy ......................................................................... 15 3.2.3. M t s n i dung cÆĄ b n v quy ch nghi p v cho vay ..................... 17 ChÆ°ÆĄng 4: PHÂN TÍCH HI U QU HUY NG V N VÀ CHO VAY.. 22 4.1. PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n ............................................................. 22 4.1.1. ĂĄnh giĂĄ tĂŹnh hĂŹnh chung..................................................................... 22 4.1.1. ĂĄnh giĂĄ tĂŹnh hĂŹnh c th ..................................................................... 24 4.2. PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh cho vay ....................................................................... 27 4.2.1. KhĂĄi quĂĄt chung tĂŹnh hĂŹnh tĂ­n d ng.................................................... 27 4.2.2. PhĂąn tĂ­ch v doanh s cho vay ............................................................. 29 4.2.3. PhĂąn tĂ­ch v tĂŹnh hĂŹnh thu n .............................................................. 39 4.2.4. PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh dÆ° n cho vay ...................................................... 47 4.2.5. PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh n quĂĄ h n ........................................................... 55 4.2.6. ĂĄnh giĂĄ hi u qu ho t ng tĂ­n d ng thĂŽng qua m t s ch tiĂȘu vĂ  k t qu ho t ng kinh doanh t i ACB C n ThÆĄ........................................... 64 ChÆ°ÆĄng 5: M T S BI N PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU HUY NG V N VÀ CHO VAY............................................................................. 70 5.1. CĂĄc gi i phĂĄp nĂąng cao hi u qu huy ng v n.................................... 70 5.2. CĂĄc gi i phĂĄp h n ch r i ro vĂ  nĂąng cao hi u qu trong ho t ng tĂ­n d ng..................................................................................................................... 71 ChÆ°ÆĄng 6: K T LU N VÀ KI N NGH ....................................................... 74 6.1. K t lu n........................................................................................................ 74 6.2. Ki n ngh ...................................................................................................... 75 6.2.1. M t s ki n ngh v i NgĂąn hĂ ng NhĂ  nÆ° c ........................................ 75 6.2.2. Ki n ngh i v i chĂ­nh quy n ThĂ nh ph C n ThÆĄ......................... 76 TÀI LI U THAM KH O GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi -v- SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 7. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ DANH MỀC BIỂU BáșąNG           Trang B ng 1: TĂŹnh hĂŹnh huy ng v n t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008 ....................................................................................... 23 B ng 2: S li u chung v tĂŹnh hĂŹnh tĂ­n d ng t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm t 2004 - 2006 ...................................................... 27 B ng 3: Doanh s cho vay theo th i gian t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n thÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008 ........................................................................ 30 B ng 4: Doanh s cho vay theo thĂ nh ph n kinh t t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008..................................................... 34 B ng 5: Doanh s cho vay theo ngĂ nh kinh t t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n thÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008 ............................................................ 36 B ng 6: TĂŹnh hĂŹnh thu n theo th i gian t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008....................................................................... 41 B ng 7: Doanh s thu n theo thĂ nh ph n kinh t t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008........................................................... 43 B ng 8: Doanh s thu n theo ngĂ nh kinh t t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008........................................................... 45 B ng 9: TĂŹnh hĂŹnh dÆ° n cho vay theo th i gian t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008........................................................... 48 B ng 10: TĂŹnh hĂŹnh dÆ° n theo thĂ nh ph n kinh t t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008 ................................................... 50 B ng 11: TĂŹnh hĂŹnh dÆ° n theo ngĂ nh kinh t t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008........................................................... 53 B ng 12: TĂŹnh hĂŹnh n quĂĄ h n theo th i gian t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008........................................................... 57 B ng 13: TĂŹnh hĂŹnh n quĂĄ h n theo thĂ nh ph n kinh t t i ACB C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008............................................................................................. 59 B ng 14: TĂŹnh hĂŹnh n quĂĄ h n theo ngĂ nh kinh t t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008 ................................................... 61 GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - vi - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 8. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ B ng 15: CĂĄc ch tiĂȘu ĂĄnh giĂĄ hi u qu c a ho t ng tĂ­n d ng t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ t năm 2006 – 2008 .................................. 65 B ng 16: K t qu ho t ng tĂ­n d ng vĂ  ch tiĂȘu ĂĄnh giĂĄ hi u qu tĂ­n d ng t i ACB C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008 ............................................................. 67 GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - vii - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 9. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ DANH MỀC HÌNH           Trang HĂŹnh 1: SÆĄ cÆĄ c u t ch c NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ....... 15 HĂŹnh 2: T c tăng trÆ° ng v n huy ng t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008 ............................................................................ 24 HĂŹnh 3: CÆĄ c u huy ng v n t i ACB C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008 .......... 25 HĂŹnh 4: Doanh s cho vay t i ACB C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008 ................ 29 HĂŹnh 5: CÆĄ c u doanh s cho vay theo th i gian t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008 ................................................................ 31 HĂŹnh 6: Doanh s thu n t i ACB C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008 .................. 39 HĂŹnh 7: DÆ° n cho vay t i ACB C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008...................... 47 HĂŹnh 8: TĂŹnh hĂŹnh n quĂĄ h n t i ACB C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008 ......... 55 HĂŹnh 9: L i nhu n rĂČng t i ACB C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008 ................... 67 HĂŹnh 10: TĂŹnh hĂŹnh doanh thu & chi phĂ­ t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008 ............................................................................ 69 GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - viii - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 10. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ DANH SÁCH CÁC Tá»Ș VIáșŸT TáșźT            NH NgĂąn hĂ ng NHTM NgĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m i NHTMCP NgĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m i c ph n ACB NgĂąn hĂ ng TMCP Á ChĂąu (NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu) ACB C n ThÆĄ ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ LS LĂŁi su t TCTD T ch c tĂ­n d ng TCKT T ch c kinh t DSCV Doanh s cho vay DSTN Doanh s thu n GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - ix - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 11. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ CHÆŻÆ NG 1 GI I THI U 1.1. TV N NGHIÊN C U 1.1.1. S c n thi t c a tĂ i Vi c gia nh p WTO ĂŁ m ra nh ng cÆĄ h i phĂĄt tri n m i cho th trÆ° ng tĂ i chĂ­nh Vi t Nam. Tuy nhiĂȘn, bĂȘn c nh Ăł, u tÆ° trong lÄ©nh v c tĂ i chĂ­nh - ngĂąn hĂ ng cĆ©ng t ra nhi u thĂĄch th c vĂ  r i ro i v i cĂĄc NHTM c a Vi t Nam. Theo cĂĄc cam k t, khi gia nh p WTO, lÄ©nh v c ngĂąn hĂ ng s Æ° cm c a d n theo l trĂŹnh 7 năm. NgĂ nh ngĂąn hĂ ng s cĂł nh ng thay i cÆĄ b n khi cĂĄc t ch c tĂ i chĂ­nh nÆ° c ngoĂ i cĂł th n m gi c ph n c a cĂĄc ngĂąn hĂ ng Vi t Nam. c bi t, vi c xu t hi n cĂĄc ngĂąn hĂ ng 100% v n nÆ° c ngoĂ i t i Vi t Nam s lĂ m "mi ng bĂĄnh" th ph n b thu h p do quy mĂŽ ho t ng, kh năng ti p c n th trÆ° ng, nhĂłm khĂĄch hĂ ng, ch ng lo i d ch v c a i th tăng lĂȘn. ThĂȘm vĂ o Ăł, cu c kh ng ho ng tĂ i chĂ­nh toĂ n c u vĂ  suy thoĂĄi kinh t th gi i ang di n ra. M c dĂč, nĂł khĂŽng tĂĄc ng tr c ti p n Vi t Nam nhÆ°ng n n kinh t nÆ° c ta v n khĂŽng trĂĄnh kh i b nh hÆ° ng. TrÆ° c m t, dÆ° i tĂĄc ng giĂĄn ti p c a cu c kh ng ho ng s cĂąn nh c c a cĂĄc ngu n v n nhĂ n r i trong dĂąn vĂ  cĂĄc thĂ nh ph n kinh t ĂŁ cĂł s thay i. NgoĂ i ra, tĂŹnh hĂŹnh xu t kh u hay thu hĂșt u tÆ° nÆ° c ngoĂ i c a cĂĄc doanh nghi p b nh hÆ° ng lĂ m cho n x u tăng cao. VĂŹ v y, vi c i u ph i nhÆ° th nĂ o cho h p lĂœ gi a vay vĂ  cho vay trong tĂŹnh hĂŹnh hi n nay lĂ  v n mĂ  cĂĄc ngĂąn hĂ ng ang ph i i m t. NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu - NgĂąn hĂ ng bĂĄn l t t nh t Vi t Nam (T p chĂ­ Euromoney) v i nh hÆ° ng ti p t c gi v th d n u trong h th ng NHTMCP t i Vi t Nam thĂŹ chĂ­nh sĂĄch nĂ o ho t ng t hi u qu , huy ng t t hÆĄn cĂĄc ngu n v n trong xĂŁ h i vĂ  m r ng u tÆ° ĂĄp ng nhu c u c a s nghi p cĂŽng nghi p hoĂĄ - hi n i hoĂĄ t nÆ° c, giĂ nh th ch ng trong ti n trĂŹnh h i nh p kinh t qu c t . Ăąy chĂ­nh lĂ  lĂœ do em ch n “PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i NgĂąn hĂ ng TMCP Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄâ€ lĂ m tĂ i lu n văn t t nghi p c a mĂŹnh. Hy v ng r ng qua nh ng n i dung phĂąn tĂ­ch cĂł th th y Æ° c nh ng i m y u vĂ  nĂąng cao hÆĄn n a nh ng i m m nh trong ho t ng tĂ­n d ng t i ngĂąn hĂ ng. GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi -1- SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 12. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ 1.1.2. Căn c khoa h c vĂ  th c ti n G n 20 năm hĂŹnh thĂ nh vĂ  phĂĄt tri n, cĂĄc ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m i Vi t Nam, c bi t lĂ  ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m i c ph n ngĂ y cĂ ng l n m nh vĂ  t o d ng Æ° c uy tĂ­n v i khĂĄch hĂ ng cĆ©ng nhÆ° Ăłng gĂłp cho s nghi p tĂ i chĂ­nh nĂłi riĂȘng vĂ  phĂĄt tri n t nÆ° c nĂłi chung. Trong nh ng năm qua, h th ng TCTD v n lĂ  kĂȘnh huy ng vĂ  ĂĄp ng nhu c u v n ch y u cho n n kinh t . Tuy nhiĂȘn, s m t cĂąn i v kỳ h n gi a v n vĂ  s d ng v n trong h th ng ngĂąn hĂ ng v n cĂČn ph bi n. ThĂ nh ph C n ThÆĄ lĂ  trung tĂąm kinh t c a vĂčng ng b ng SĂŽng C u Long, v i t c phĂĄt tri n kinh t cao, i s ng dĂąn cÆ° ngĂ y cĂ ng Æ° c c i thi n thĂŹ v n nhĂ n r i cĆ©ng nhÆ° nhu c u vay v n trong dĂąn cÆ° vĂ  cĂĄc thĂ nh ph n kinh t lĂ  r t cao. Do v y, vi c cĂąn i gi a cung c u tĂ­n d ng trong b i c nh suy thoĂĄi kinh t toĂ n c u b t u gĂąy tĂĄc h i n Vi t Nam lĂ  v n ang thu hĂșt s quan tĂąm c a m i ngĂ nh, m i c p nh t lĂ  ngĂ nh NgĂąn hĂ ng. 1.2. M C TIÊU NGHIÊN C U 1.2.1. M c tiĂȘu chung M c tiĂȘu chung c a tĂ i lĂ  phĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i NgĂąn hĂ ng. TĂŹm hi u v tĂŹnh hĂŹnh ho t ng c a NgĂąn hĂ ng, cĂĄc m t m nh vĂ  m ty u cĂł th ra cĂĄc bi n phĂĄp nh m nĂąng cao hi u qu ho t ng tĂ­n d ng c a NgĂąn hĂ ng. 1.2.2. M c tiĂȘu c th - PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh vĂ  ĂĄnh giĂĄ hi u qu c a ho t ng huy ng v n. - PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh vĂ  ĂĄnh giĂĄ hi u qu c a ho t ng cho vay. - ra cĂĄc bi n phĂĄp nh m nĂąng cao hi u qu ho t ng kinh doanh c a NgĂąn hĂ ng trong nh ng năm t i. 1.3. CÂU H I NGHIÊN C U a) Chi nhĂĄnh ĂŁ ĂĄp d ng nh ng phÆ°ÆĄng th c nĂ o thu hĂșt ngu n v n t i a phÆ°ÆĄng? b) Nhu c u tĂ­n d ng c a TP. C n ThÆĄ nhÆ° th nĂ o? Ngu n v n huy ng c a Chi nhĂĄnh cĂł ĂĄp ng nhu c u tĂ­n d ng khĂŽng? c) Trong cĂŽng tĂĄc u tÆ° tĂ­n d ng, Chi nhĂĄnh cĂł chĂș tr ng n cĂĄc chÆ°ÆĄng trĂŹnh kinh t c a a phÆ°ÆĄng khĂŽng? GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi -2- SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 13. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ d) TĂŹnh hĂŹnh dÆ° n t i Chi nhĂĄnh nhÆ° th nĂ o? Chi nhĂĄnh ĂŁ x lĂœ nh ng kho n n t n ng ra sao? e) CĂł th rĂșt ra k t lu n gĂŹ v hi u qu huy ng v n vĂ  cho vay c a Chi nhĂĄnh? 1.4. PH M VI NGHIÊN C U 1.4.1. a bĂ n nghiĂȘn c u Lu n văn Æ° c th c hi n d a vĂ o s li u Æ° c cung c p t i NgĂąn hĂ ng TMCP Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ 1.4.2. Th i gian nghiĂȘn c u tĂ i Æ° c th c hi n vĂ  hoĂ n thĂ nh trong th i gian th c t p t ngĂ y 02/02/2009 n 25/04/2009. S li u phĂąn tĂ­ch trong tĂ i lĂ  s li u v tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i Chi nhĂĄnh qua 3 năm 2006 – 2008. 1.4.3. i tÆ° ng nghiĂȘn c u Ho t ng NgĂąn hĂ ng cĂł r t nhi u nghi p v nghiĂȘn c u vĂ  phĂąn tĂ­ch. Tuy nhiĂȘn, do th i gian th c t p vĂ  kh năng ti p c n thĂŽng tin cĂł h n nĂȘn tĂ i ch t p trung vĂ o phĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ vĂ  gi i h n trong ph m vi cĂĄc năm 2006, 2007, 2008. TrĂȘn cÆĄ s phĂąn tĂ­ch vĂ  ĂĄnh giĂĄ hi u qu huy ng v n vĂ  cho vay th y rĂ” th c tr ng ho t ng tĂ­n d ng c a ngĂąn hĂ ng, tĂ i cĂČn nĂȘu ra nh ng bi n phĂĄp nĂąng cao ch t lÆ° ng kinh doanh trong nh ng năm t i. 1.5. LÆŻ C KH O TÀI LI U LIÊN QUAN N TÀI Tr n i NghÄ©a (2008). PhĂąn tĂ­ch ho t ng tĂ­n d ng ng n h n t i NgĂąn hĂ ng CĂŽng ThÆ°ÆĄng ng ThĂĄp, Lu n văn t t nghi p, i h c C n ThÆĄ. tĂ i t p trung phĂąn tĂ­ch hi u qu ho t ng tĂ­n d ng ng n h n c a NgĂąn hĂ ng CĂŽng ThÆ°ÆĄng Chi nhĂĄnh ng ThĂĄp qua 3 năm 2005 n năm 2007 vĂ  ĂĄnh giĂĄ ch t lÆ° ng tĂ­n d ng ng n h n c a NgĂąn hĂ ng. T th c t Ăł, tĂĄc gi ra m t s gi i phĂĄp nh m m r ng, nĂąng cao hi u qu ho t ng tĂ­n d ng c a ngĂąn hĂ ng. Nguy n ThĂčy QuyĂȘn (2008). Gi i phĂĄp phĂĄt tri n s n ph m cho vay tiĂȘu dĂčng t i ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m i c ph n Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ, Lu n văn t t nghi p, i h c C n ThÆĄ. tĂ i phĂąn tĂ­ch th c tr ng cho vay tiĂȘu dĂčng t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm t năm 2005 n năm 2007, phĂąn tĂ­ch cĂĄc nhĂąn t khĂĄch quan t mĂŽi trÆ° ng bĂȘn ngoĂ i vĂ  cĂĄc nhĂąn t ch quan xu t phĂĄt t GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi -3- SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 14. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ n i b NgĂąn hĂ ng. ThĂŽng qua Ăł, tĂĄc gi xu t cĂĄc gi i phĂĄp nh m phĂĄt tri n s n ph m cho vay tiĂȘu dĂčng t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ. Nguy n Huỳnh Ái VĂąn (2007). PhĂąn tĂ­ch hi u qu huy ng v n vĂ  cho vay t i NH CĂŽng ThÆ°ÆĄng TrĂ  Vinh, Lu n văn t t nghi p, i h c C n ThÆĄ. tĂ i phĂąn tĂ­ch vĂ  ĂĄnh giĂĄ hi u qu c a ho t ng huy ng v n vĂ  cho vay t i NgĂąn hĂ ng CĂŽng ThÆ°ÆĄng chi nhĂĄnh TrĂ  Vinh qua 3 năm (2005 – 2007). T Ăł, tĂĄc gi Æ°a ra nh ng nh n xĂ©t vĂ  ki n ngh nh m nĂąng cao hi u qu ho t ng c a NgĂąn hĂ ng trong nh ng năm t i. GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi -4- SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 15. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ CHÆŻÆ NG 2 PHÆŻÆ NG PHÁP LU N VÀ PHÆŻÆ NG PHÁP NGHIÊN C U 2.1. PHÆŻÆ NG PHÁP LU N 2.1.1. M t s cÆĄ s lĂœ thuy t v v n 2.1.1.1. KhĂĄi ni m v ngu n v n lÆ°u ng Ngu n v n huy ng lĂ  ngu n v n Æ° c hĂŹnh thĂ nh thĂŽng qua nghi p v huy ng v n c a ngĂąn hĂ ng, lĂ  ngu n v n ch y u trong ho t ng kinh doanh c a ngĂąn hĂ ng. Ngu n v n huy ng g m cĂĄc kho n nhÆ° ti n g i khĂŽng kỳ h n c a khĂĄch hĂ ng, ti n g i cĂł kỳ h n c a cĂĄc t ch c vĂ  cĂĄ nhĂąn, ti n g i ti t ki m c a dĂąn cÆ°, v n huy ng thĂŽng qua phĂĄt hĂ nh kỳ phi u, ch ng ch ti n g i
 2.1.1.2. CĂĄc hĂŹnh th c huy ng v n a) Huy ng v n qua tĂ i kho n ti n g i Vi c huy ng v n ti n g i c a khĂĄch hĂ ng khĂŽng nh ng em l i cho ngĂąn hĂ ng m t ngu n v n v i chi phĂ­ th p kinh doanh, mĂ  cĂłn giĂșp cho ngĂąn hĂ ng cĂł th n m b t Æ° c thĂŽng tin, tÆ° li u chĂ­nh xĂĄc v tĂŹnh hĂŹnh tĂ i chĂ­nh c a cĂĄc t ch c kinh t vĂ  cĂĄ nhĂąn cĂł quan h tĂ­n d ng v i ngĂąn hĂ ng, t o i u ki n cho ngĂąn hĂ ng cĂł căn c quy nh m c v n u tÆ° cho vay v i nh ng khĂĄch hĂ ng Ăł. V n ti n mĂ  ngĂąn hĂ ng huy ng Æ° c trĂȘn cĂĄc tĂ i kho n ti n g i c a khĂĄch hĂ ng cĂČn lĂ  cÆĄ s cho cĂĄc t ch c thanh tra, ki m toĂĄn th c hi n Æ° c nhi m v nhanh chĂłng, chĂ­nh xĂĄc phĂĄt hi n k p th i tham ĂŽ, tr n thu , l a o c a nh ng doanh nghi p lĂ m ăn khĂŽng chĂ­nh ĂĄng, ngăn ch n nh ng v tiĂȘu c c, x lĂœ k p th i nh ng k quy ph m phĂĄp lu t. NgoĂ i ra, vi c huy ng v n ti n g i c a ngĂąn hĂ ng cĂČn cĂł Ăœ nghÄ©a quan tr ng trong vi c n nh lÆ°u thĂŽng ti n t , gĂłp ph n n nh giĂĄ tr ng ti n, thĂșc y n n kinh t phĂĄt tri n. Ti n g i thanh toĂĄn Huy ng v n c a ngĂąn hĂ ng thĂŽng qua vi c m tĂ i kho n thanh toĂĄn cho khĂĄch hĂ ng. NH th c hi n cĂĄc l nh yĂȘu c u v chi tr , chuy n ti n c a ch tĂ i kho n ho c cho khĂĄch hĂ ng rĂșt ti n m t. c i m: - G i ti n thanh toĂĄn - S dÆ° khĂŽng n nh GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi -5- SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 16. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ - LĂŁi su t th p Ý nghÄ©a: t o ngu n v n cho ngĂąn hĂ ng; ti t ki m chi phĂ­ lÆ°u thĂŽng, th c hi n giao d ch văn minh, gi m thi u r i ro. Ti n g i ti t ki m Ăąy lĂ  hĂŹnh th c huy ng truy n th ng c a ngĂąn hĂ ng. Trong hĂŹnh th c huy ng nĂ y, ngÆ° i g i ti n Æ° c c p m t s ti t ki m. S nĂ y Æ° c coi nhÆ° gi y ch ng nh n cĂł ti n g i vĂ o qu ti t ki m c a ngĂąn hĂ ng. VĂŹ v y, ngÆ° i g i cĂł th mang s nĂ y n ngĂąn hĂ ng c m c ho c xin chi t kh u vay ti n. - Ti t ki m khĂŽng kỳ h n i tÆ° ng lĂ  cĂĄc khĂĄch hĂ ng cĂĄ nhĂąn cĂł ti n t m th i nhĂ n r i khĂŽng thi t l p Æ° c k ho ch s d ng ti n g i trong tÆ°ÆĄng lai, g i vĂ o NH vĂŹ m c tiĂȘu an toĂ n vĂ  sinh l i. c i m: + KhĂĄch hĂ ng mu n rĂșt b t c lĂșc nĂ o cĆ©ng Æ° c nĂȘn NH ph i mb o t n qu chi tr vĂ  khĂł lĂȘn k ho ch s d ng ti n g i. + NgĂąn hĂ ng thÆ° ng tr lĂŁi r t th p. + M i l n giao d ch khĂĄch hĂ ng ph i xu t trĂŹnh s ti n g i vĂ  ch cĂł th th c hi n Æ° c cĂĄc giao d ch ngĂąn qu . + KhĂŽng th c hi n Æ° c cĂĄc giao d ch thanh toĂĄn. - Ti t ki m nh kỳ i tÆ° ng lĂ  cĂĄc khĂĄch hĂ ng cĂł nhu c u g i ti n vĂŹ m c tiĂȘu an toĂ n, sinh l i vĂ  thi t l p Æ° c k ho ch s d ng ti n trong tÆ°ÆĄng lai; cĂĄ nhĂąn mu n cĂł thu nh p n nh vĂ  thÆ° ng xuyĂȘn, ĂĄp ng cho vi c chi tiĂȘu hĂ ng thĂĄng ho c hĂ ng quĂœ. c i m: + LS cao hÆĄn LS tr cho lo i ti n g i khĂŽng kỳ h n + LS thay i tĂčy theo lo i kỳ h n g i + S dÆ° n nh theo t ng kỳ h n b) Huy ng v n qua phĂĄt hĂ nh gi y t cĂł giĂĄ Trong hĂŹnh th c huy ng nĂ y, ngĂąn hĂ ng ch ng ng ra thu gom v n trong xĂŁ h i b ng vi c phĂĄt hĂ nh cĂĄc ch ng t cĂł giĂĄ nh m b sung ngu n v n kinh doanh c a ngĂąn hĂ ng. Vi c phĂĄt hĂ nh cĂĄc ch ng t cĂł giĂĄ huy ng v n GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi -6- SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 17. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ ch Æ° c th c hi n sau khi ĂŁ ti n hĂ nh cĂąn i toĂ n h th ng ngĂąn hĂ ng gi a ngu n v n vĂ  s d ng v n. Khi kh năng ngu n v n c a toĂ n h th ng khĂŽng ĂĄp ng nhu c u s d ng v n c a c h th ng, n u Æ° c Th ng c NgĂąn hĂ ng NhĂ  nÆ° c ch p thu n thĂŹ cĂĄc NHTM m i Æ° c phĂ©p phĂĄt hĂ nh cĂĄc ch ng t cĂł giĂĄ huy ng v n. Gi y t cĂł giĂĄ lĂ  ch ng nh n c a TCTD phĂĄt hĂ nh huy ng v n trong Ăł xĂĄc nh n nghÄ©a v tr n m t kho n ti n trong m t th i h n nh t nh, i u ki n tr lĂŁi vĂ  cĂĄc i u kho n cam k t khĂĄc gi a t ch c tĂ­n d ng vĂ  ngÆ° i mua. M t gi y t cĂł giĂĄ thÆ° ng kĂšm theo cĂĄc thu c tĂ­nh sau Ăąy: - M nh giĂĄ - Th i h n gi y t cĂł giĂĄ - LĂŁi su t Æ° c hÆ° ng c) Huy ng v n t cĂĄc t ch c tĂ­n d ng khĂĄc vĂ  t NH NhĂ  nÆ° c Ngu n v n i vay c a cĂĄc ngĂąn hĂ ng khĂĄc lĂ  ngu n v n Æ° c hĂŹnh thĂ nh b i cĂĄc m i quan h gi a cĂĄc TCTD v i nhau ho c gi a cĂĄc TCTD v i NH NhĂ  nÆ° c. CĂĄc t ch c tĂ­n d ng khĂĄc trong khi tham gia h th ng thanh toĂĄn cĂł th m tĂ i kho n t i ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m i. Qua tĂ i kho n nĂ y ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m i cĂł th huy ng v n gi ng nhÆ° cĂĄc t ch c kinh t bĂŹnh thÆ° ng. NgoĂ i cĂĄc t ch c tĂ­n d ng, NgĂąn hĂ ng NhĂ  nÆ° c cĆ©ng cĂł th lĂ  nÆĄi cung c p v n cho ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m i v i hĂŹnh th c cho vay. 2.1.2. M t s cÆĄ s lĂœ thuy t v tĂ­n d ng 2.1.2.1. KhĂĄi ni m v tĂ­n d ng TĂ­n d ng lĂ  m t h th ng cĂĄc quan h phĂąn ph i theo nguyĂȘn t c cĂł hoĂ n tr gi a ngÆ° i ang t m th i th a v n sang ngÆ° i t m th i thi u v n vĂ  ngÆ° c l i. TĂ­n d ng ngĂąn hĂ ng cĂł cĂĄc c i m sau: - TĂ­n d ng thÆ° ng kĂšm theo m t kho n lĂŁi. - Căn c quan tr ng nh t c a tĂ­n d ng lĂ  s tin tÆ° ng. - Vi c hoĂ n tr trong tĂ­n d ng lĂ  vĂŽ i u ki n. 2.1.2.2. Vai trĂČ c a tĂ­n d ng Tăng cÆ° ng tĂ­nh linh ho t c a n n kinh t TĂ­n d ng t p trung v n, do Ăł lĂ m tăng kh năng huy ng v n khi c n thi t, phĂĄ b cĂĄc gi i h n v kh năng v n cĂĄ nhĂąn. GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi -7- SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 18. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ Ti t ki m chi phĂ­ lÆ°u thĂŽng vĂ  tăng t c chu chuy n v n TĂ­n d ng khĂŽng dĂčng t i ti n m t nĂȘn h n ch Æ° c cĂĄc chi phĂ­ khi dĂčng ti n m t. Vi c d ch chuy n cĂĄc qu ti n dÆ° i d ng chuy n kho n luĂŽn thu n ti n, nhanh chĂłng vĂ  an toĂ n hÆĄn so v i v n chuy n ti n m t. Vai trĂČ khĂĄc - TĂ­n d ng h n ch hi n tÆ° ng “n n kinh t ti n m t” - Tăng cÆ° ng s qu n lĂœ c a NhĂ  nÆ° c i v i ho t ng tĂ i chĂ­nh 2.1.2.3. PhĂąn lo i tĂ­n d ng a) Căn c vĂ o th i h n tĂ­n d ng TĂ­n d ng ng n h n TĂ­n d ng ng n h n lĂ  lo i tĂ­n d ng cĂł th i h n n 12 thĂĄng vĂ  Æ° c s d ng bĂč p s thi u h t v n lÆ°u ng c a cĂĄc doanh nghi p vĂ  cĂĄc nhu c u chi tiĂȘu ng n h n c a cĂĄ nhĂąn. TĂ­n d ng trung h n Theo quy nh hi n nay c a NH NhĂ  nÆ° c Vi t Nam, cho vay trung h n cĂł th i h n trĂȘn 12 thĂĄng n 5 năm. TĂ­n d ng trung h n ch y u Æ° c s d ng u tÆ° mua s m tĂ i s n c nh, c i ti n ho c i m i thi t b , cĂŽng ngh , m r ng s n xu t kinh doanh, xĂąy d ng cĂĄc d ĂĄn m i cĂł quy mĂŽ nh vĂ  th i gian thu h i v n nhanh. TĂ­n d ng dĂ i h n Cho vay dĂ i h n lĂ  lo i cho vay cĂł th i h n trĂȘn 5 năm vĂ  th i h n t i a cĂł th lĂȘn n 20 – 30 năm. TĂ­n d ng dĂ i h n lĂ  lo i tĂ­n d ng Æ° c cung c p ĂĄp ng cĂĄc nhu c u dĂ i h n nhÆ° xĂąy d ng nhĂ  , cĂĄc thi t b , phÆ°ÆĄng ti n v n t i cĂł quy mĂŽ l n, xĂąy d ng cĂĄc xĂ­ nghi p m i. b) Căn c vĂ o ch th c p tĂ­n d ng TĂ­n d ng thÆ°ÆĄng m i LĂ  quan h tĂ­n d ng gi a cĂĄc nhĂ  s n xu t kinh doanh Æ° c th c hi n dÆ° i hĂŹnh th c mua bĂĄn ch u cĂĄc kho n v t li u hay nguyĂȘn v t li u hĂ ng hĂła, cĂŽng c lÆ°u thĂŽng c a tĂ­n d ng thÆ°ÆĄng m i thÆ° ng lĂ  cĂĄc thÆ°ÆĄng phi u. TĂ­n d ng ngĂąn hĂ ng LĂ  cĂĄc quan h tĂ­n d ng v i s tham gia c a m t bĂȘn lĂ  ngĂąn hĂ ng, i tÆ° ng cho vay trong tĂ­n d ng ngĂąn hĂ ng lĂ  ti n t . GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi -8- SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 19. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ LĂ  quan h chuy n nhÆ° ng quy n s d ng v n gi a ngĂąn hĂ ng vĂ  khĂĄch hĂ ng trong m t th i h n nh t nh v i m t kho n chi phĂ­ nh t nh. TĂ­n d ng NhĂ  nÆ° c LĂ  cĂĄc quan h tĂ­n d ng gi a NhĂ  nÆ° c vĂ  cĂĄc ch th kinh t khĂĄc. TĂ­n d ng NhĂ  nÆ° c ph c v cho cĂĄc m c Ă­ch khĂĄc nhau c a NhĂ  nÆ° c nhÆ° huy ng v n trong th i kỳ thi u v n, th c hi n cĂĄc chĂ­nh sĂĄch Æ°u ĂŁi c a NhĂ  nÆ° c. LĂ  m i quan h tĂ­n d ng gi a NhĂ  nÆ° c vĂ  cĂĄc t ng l p dĂąn cÆ° ho c v i cĂĄc t ch c Æ° c th c hi n dÆ° i hĂŹnh th c chĂ­nh ph phĂĄt hĂ nh cĂĄc cĂŽng trĂĄi huy ng v n c a nhĂąn dĂąn vĂ  t ch c trong xĂŁ h i. Lo i hĂŹnh tĂ­n d ng nĂ y giĂșp ngĂąn sĂĄch nhĂ  nÆ° c kĂ­ch thĂ­ch kinh t phĂĄt tri n vĂ  gi i quy t m t ph n th t nghi p nh u tÆ° vĂ o cÆĄ s h t ng. c) Căn c vĂ o m c Ă­ch c p tĂ­n d ng TĂ­n d ng xu t kh u (tĂ i tr xu t kh u) TĂ i tr xu t kh u c a ngĂąn hĂ ng thÆ°ÆĄng m i lĂ  m t hĂŹnh th c tĂ i tr thÆ°ÆĄng m i, kỳ h n g n v i th i gian th c hi n thÆ°ÆĄng v xu t kh u, i tÆ° ng nh n tĂ i tr lĂ  cĂĄc doanh nghi p xu t kh u tr c ti p ho c y thĂĄc; giĂĄ tr tĂ i tr thÆ° ng m c v a vĂ  l n. TĂ­n d ng nh p kh u (tĂ i tr nh p kh u) TĂ­n d ng nh p kh u nh m h tr v tĂ i chĂ­nh cĂčng v i th t c gi y t liĂȘn quan doanh nghi p nh p kh u cĂł th th c hi n nghÄ©a v c a mĂŹnh trong h p ng mua bĂĄn hĂ ng hĂła. GiĂĄ tr tĂ i tr thÆ° ng m c v a vĂ  l n. TĂ­n d ng tiĂȘu dĂčng LĂ  lo i hĂŹnh tĂ­n d ng nh m m c Ă­ch ph c v cho nhu c u tiĂȘu dĂčng c a khu v c dĂąn cÆ°, ĂĄp ng nhu c u mua s m phÆ°ÆĄng ti n sinh ho t vĂ  nhĂ  . d) Căn c vĂ o i tÆ° ng c p tĂ­n d ng - TĂ­n d ng hĂ ng hoĂĄ - TĂ­n d ng ti n t - TĂ­n d ng thuĂȘ mua g m thĂȘu v n hĂ nh vĂ  thuĂȘ tĂ i chĂ­nh e) Căn c vĂ o m c tĂ­n nhi m c a khĂĄch hĂ ng Cho vay khĂŽng cĂł b o m LĂ  lo i cho vay khĂŽng cĂł tĂ i s n th ch p, c m c ho c b o lĂŁnh c a ngÆ° i khĂĄc mĂ  ch d a vĂ o uy tĂ­n c a khĂĄch hĂ ng vay v n quy t nh cho vay. GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi -9- SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 20. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ Cho vay cĂł mb o LĂ  lo i cho vay d a trĂȘn cÆĄ s cĂĄc b o m cho ti n vay nhÆ° th ch p, c m c , ho c b o lĂŁnh c a m t bĂȘn th ba nĂ o khĂĄc. 2.1.2.4. LĂŁi su t tĂ­n d ng a) KhĂĄi ni m vĂ  Ăœ nghÄ©a LĂŁi su t chĂ­nh lĂ  bi u hi n c a giĂĄ c kho n ti n mĂ  ngÆ° i cho vay ĂČi h i khi t m th i trao quy n s d ng kho n ti n c a mĂŹnh cho ngÆ° i khĂĄc. NgÆ° i i vay coi lĂŁi su t nhÆ° lĂ  kho n chi phĂ­ ph i tr cho nhu c u s d ng t m th i ti n c a ngÆ° i khĂĄc. LĂŁi su t tĂ­n d ng Æ° c o lÆ° ng b ng t l % trĂȘn s ti n vay mĂ  ngÆ° i i vay ph i tr cho ngÆ° i cho vay trong m t kho ng th i gian nh t nh. LĂŁi Su t TĂ­n D ng = L i t c tĂ­n d ng x 100(%) / ÎŁ Ti n vay ng v phĂ­a NH - LĂŁi su t ti n g i lĂ  giĂĄ mua - LĂŁi su t cho vay lĂ  giĂĄ bĂĄn b) Vai trĂČ c a lĂŁi su t tĂ­n d ng - LĂ  cĂŽng c kĂ­ch thĂ­ch ti t ki m. - LĂ  cĂŽng c ti n hĂ nh n n kinh t vÄ© mĂŽ, lĂ  cĂŽng c i u hĂ nh chĂ­nh sĂĄch ti n t , lĂ  cĂŽng c ki m ch l m phĂĄt. - LĂ  cĂŽng c thĂșc y cĂĄc ÆĄn v s n xu t kinh doanh cĂł hi u qu hÆĄn, s d ng v n th n tr ng hÆĄn. - LĂ  phÆ°ÆĄng ti n cĂĄc NH c nh tranh l n nhau. - LĂ  phÆ°ÆĄng ti n giĂșp NHTM t o ra l i nhu n cho chĂ­nh mĂŹnh. 2.2. PHÆŻÆ NG PHÁP NGHIÊN C U 2.2.1. PhÆ°ÆĄng phĂĄp thu th p s li u PhÆ°ÆĄng phĂĄp th ng kĂȘ, t ng h p thu th p s li u, tĂ i li u thĂŽng qua vi c ti p xĂșc th c t t i NgĂąn hĂ ng vĂ  qua vi c tĂŹm ki m cĂĄc thĂŽng tin, ki n th c trĂȘn sĂĄch bĂĄo, t p chĂ­, cĂĄc văn b n bĂĄo cĂĄo c a NH k t h p v i lĂœ thuy t ĂŁ h c trÆ° ng. S li u v tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n Æ° c thu th p t i phĂČng K toĂĄn, s li u v tĂŹnh hĂŹnh cho vay Æ° c thu th p t i phĂČng KhĂĄch hĂ ng cĂĄ nhĂąn vĂ  KhĂĄch hĂ ng doanh nghi p c a NHTMCP Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n thÆĄ. GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - 10 - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 21. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ 2.2.2. PhÆ°ÆĄng phĂĄp phĂąn tĂ­ch s li u 2.2.2.1. PhÆ°ÆĄng phĂĄp so sĂĄnh PhÆ°ÆĄng phĂĄp so sĂĄnh lĂ  phÆ°ÆĄng phĂĄp o lÆ° ng, mĂŽ t vĂ  trĂŹnh bĂ y s li u Æ° c ng d ng vĂ o lÄ©nh v c kinh t vĂ  kinh doanh b ng cĂĄch so sĂĄnh vĂ  rĂșt ra nh ng k t lu n d a trĂȘn s li u vĂ  thĂŽng tin thu th p Æ° c. - So sĂĄnh tuy t i: lĂ  k t qu c a phĂ©p tr gi a tr s c a kỳ phĂąn tĂ­ch so v i kỳ g c c a cĂĄc ch tiĂȘu kinh t . - So sĂĄnh tÆ°ÆĄng i: lĂ  k t qu c a phĂ©p chia gi a tr s c a kỳ phĂąn tĂ­ch so v i kỳ g c c a cĂĄc ch tiĂȘu kinh t . 2.2.2.2. PhÆ°ÆĄng phĂĄp ĂĄnh giĂĄ theo t c tăng trÆ° ng Qua b ng s li u v tĂŹnh hĂŹnh ngu n v n vĂ  cho vay t i NgĂąn hĂ ng ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ, ta s ĂĄnh giĂĄ s bi n ng c a năm sau so v i năm trÆ° c b ng nh ng nh n xĂ©t d a trĂȘn căn c th c t c a NgĂąn hĂ ng. ThĂŽng qua b ng phĂąn tĂ­ch, ta ĂĄnh giĂĄ s bi n ng trong ho t ng huy ng v n vĂ  cho vay c a NgĂąn hĂ ng, xem xĂ©t t c tăng qua cĂĄc năm xĂĄc nh xu hÆ° ng phĂĄt tri n c a nĂł, ng th i xĂĄc nh Æ° c s thay i trong ho t ng huy ng v n vĂ  cho vay. 2.2.2.3. PhÆ°ÆĄng phĂĄp phĂąn tĂ­ch thĂŽng qua cĂĄc ch tiĂȘu ĂĄnh giĂĄ hi u qu c a ho t ng tĂ­n d ng ThĂŽng qua cĂĄc ch tiĂȘu, ta s tĂ­nh toĂĄn con s c th vĂ  Æ°a ra nh n xĂ©t v hi u qu ho t ng tĂ­n d ng c a NgĂąn hĂ ng. Ta c n xem xĂ©t cĂĄc ch tiĂȘu ĂĄnh giĂĄ l i nhu n vĂ  hi u qu kinh doanh xĂĄc nh kh năng s d ng ngu n v n vĂ o ho t ng kinh doanh, t Ăłd n n kh năng sinh l i c a NgĂąn hĂ ng. H s thu n : Ch tiĂȘu nĂ y ph n ĂĄnh trong m t th i kỳ kinh doanh nĂ o Ăł, t 100 ng doanh s cho vay NgĂąn hĂ ng s thu h i Æ° c bao nhiĂȘu ng v n. H s thu n cĂ ng l n cĂ ng t t, cho th y cĂŽng tĂĄc thu h i v n c a ngĂąn hĂ ng lĂ  t t. HTN = ( DSTN / DSCV) x 100% Trong Ăł: DSTN: Doanh s thu n . DSCV: Doanh s cho vay. GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - 11 - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 22. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ T l n quĂĄ h n (TQH): T l n quĂĄ h n nĂ y ph n ĂĄnh k t qu ho t ng kinh doanh c a NgĂąn hĂ ng nĂłi chung, ch t lÆ° ng c a cĂŽng tĂĄc tĂ­n d ng nĂłi riĂȘng. Ch tiĂȘu nĂ y cĂ ng cao th hi n ch t lÆ° ng tĂ­n d ng cĂ ng kĂ©m vĂ  ngÆ° c l i. ThĂŽng thÆ° ng t l nĂ y nh hÆĄn 5% thĂŹ ho t ng c a NgĂąn hĂ ng Æ° c ĂĄnh giĂĄ m c bĂŹnh thÆ° ng. TQH = N quĂĄ h n / T ng dÆ° n T su t l i nhu n: Ăąy lĂ  ch tiĂȘu tÆ°ÆĄng i, ph n ĂĄnh m i quan h gi a l i nhu n vĂ  doanh thu, ph n ĂĄnh m t ph n hi u qu trong ho t ng c a NgĂąn hĂ ng. Ch tiĂȘu nĂ y lĂ  ch tiĂȘu hi u qu nhÆ°ng khĂŽng th dĂčng so sĂĄnh hi u qu c a cĂĄc NgĂąn hĂ ng khĂĄc nhau ho c c a cĂĄc năm tĂ i chĂ­nh khĂĄc nhau. T su t l i nhu n = (L i nhu n / Doanh thu) x 100% T su t chi phĂ­: Ăąy lĂ  ch tiĂȘu tÆ°ÆĄng i ph n ĂĄnh m i quan h gi a l i nhu n vĂ  chi phĂ­, ph n ĂĄnh m t ph n hi u qu trong ho t ng c a NgĂąn hĂ ng. Ch tiĂȘu nĂ y ph n ĂĄnh hi u qu s d ng chi phĂ­, c m i ng l i nhu n thu Æ° c s ph i tiĂȘu t n bao nhiĂȘu ng chi phĂ­. T su t chi phĂ­ = (L i nhu n / Chi phĂ­) x 100% GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - 12 - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 23. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ CHÆŻÆ NG 3 KHÁI QUÁT V NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU CN C N THÆ  3.1. T NG QUAN V TP. C N THÆ  3.1.1. V trĂ­ a lĂœ ThĂ nh ph C n ThÆĄ Æ° c tĂĄch ra t t nh C n ThÆĄ vĂ o năm 2004 cĂł di n tĂ­ch 1.389,59 kmÂČ vĂ  dĂąn s 1,112 tri u, lĂ  m t thĂ nh ph n m trung tĂąm ng b ng sĂŽng C u Long, trĂȘn tr c giao thÆ°ÆĄng gi a vĂčng t giĂĄc Long XuyĂȘn, bĂĄn o CĂ  Mau, ng ThĂĄp MÆ° i vĂ  thĂ nh ph H ChĂ­ Minh. T t m nhĂŹn nĂ y, hĂ ng lo t cĂĄc cĂŽng trĂŹnh, d ĂĄn t m c ĂŁ vĂ  ang Æ° c tri n khai bi n C n ThÆĄ thĂ nh thĂ nh ph c a ngĂ” vĂčng h lÆ°u sĂŽng MĂȘ KĂŽng. C u M Thu n ĂŁ vÆ° t qua sĂŽng Ti n, s p t i c u C n ThÆĄ s n i li n ĂŽi b sĂŽng H u vĂ  tr thĂ nh cĂąy c u dĂąy văng l n nh t Vi t Nam vĂ  ĂŽng Nam Á. SĂąn bay TrĂ  NĂłc ang Æ° c nĂąng c p tr thĂ nh sĂąn bay qu c t . Ti p Ăł, C n ThÆĄ s xĂąy d ng c ng bi n qu c t , g n v i vi c ch nh tr lu ng nh An,... t Ăąy, Æ° ng hĂ ng khĂŽng, Æ° ng b , Æ° ng bi n vĂ  Æ° ng sĂŽng hoĂ n ch nh s t o nĂȘn th liĂȘn hoĂ n v giao thĂŽng gi a thĂ nh ph H ChĂ­ Minh - C n ThÆĄ - Campuchia, v i tam giĂĄc kinh t C n ThÆĄ - CĂ  Mau - KiĂȘn Giang. 3.1.2. c i m kinh t - xĂŁ h i c a TP. C n ThÆĄ C n ThÆĄ Æ° c bi t n nhÆ° lĂ  "TĂąy ĂŽ" (th ĂŽ c a mi n TĂąy) c a m t th i r t xa. C n ThÆĄ n i danh v i nh ng a i m nhÆ° b n Ninh Ki u, phĂ  C n ThÆĄ... ThĂ nh ph C n ThÆĄ cĂł t c tăng trÆ° ng kinh t cao, cÆĄ c u kinh t chuy n d n theo hÆ° ng cĂŽng nghi p hĂła. S n xu t cĂŽng nghi p - ti u th cĂŽng nghi p phĂĄt tri n nhanh, cĂĄc khu cĂŽng nghi p thu hĂșt Æ° c nhi u d ĂĄn v i t ng v n ăng kĂœ tăng d n. S n xu t nĂŽng nghi p ang chuy n d n sang hĂŹnh thĂĄi nĂŽng nghi p ĂŽ th , ch t lÆ° ng cao. CĂĄc ngĂ nh thÆ°ÆĄng m i - d ch v phĂĄt tri n khĂĄ nhanh theo hÆ° ng a d ng hĂła lo i hĂŹnh, chĂș tr ng nĂąng cao ch t lÆ° ng, hi u qu vĂ  hÆ° ng t i nh ng ngĂ nh d ch v cĂł giĂĄ tr gia tăng l n v i s tham gia c a nhi u thĂ nh ph n kinh t . CĂŽng tĂĄc xĂąy d ng vĂ  ch nh trang ĂŽ th Æ° c y m nh; tr t t ĂŽ th Æ° c tăng cÆ° ng, n p s ng văn minh ĂŽ th t ng bÆ° c Æ° c hĂŹnh thĂ nh, b m t ĂŽ th k c n i thĂ nh vĂ  ngo i thĂ nh ang i m i t ng ngĂ y. Quan h s n xu t Æ° c GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - 13 - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 24. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ chăm lo xĂąy d ng c ng c , doanh nghi p nhĂ  nÆ° c Æ° c chĂș Ăœ s p x p l i, kinh t h p tĂĄc cĂł bÆ° c phĂĄt tri n m i. Sau hÆĄn 120 năm phĂĄt tri n, thĂ nh ph ang lĂ  trung tĂąm quan tr ng nh t c a vĂčng ng b ng sĂŽng C u Long v kinh t , văn hĂła, khoa h c vĂ  k thu t
 3.1.3. PhĂĄt tri n trong tÆ°ÆĄng lai Th tÆ° ng ChĂ­nh ph ĂŁ kĂœ ban hĂ nh Quy t nh 21/2007/Q -TTg phĂȘ duy t Quy ho ch t ng th phĂĄt tri n kinh t - xĂŁ h i thĂ nh ph C n ThÆĄ th i kỳ 2006- 2020. Theo Ăł, xĂąy d ng C n ThÆĄ tr thĂ nh ThĂ nh ph hi n i vĂ  văn minh, lĂ  ĂŽ th lo i I trÆ° c năm 2010 vĂ  cÆĄ b n tr thĂ nh ThĂ nh ph cĂŽng nghi p trÆ° c năm 2020; lĂ  trung tĂąm kinh t - xĂŁ h i, trung tĂąm giĂĄo d c - Ă o t o vĂ  khoa h c - cĂŽng ngh , trung tĂąm y t vĂ  văn hĂła c a vĂčng ng b ng sĂŽng C u Long; lĂ  u m i quan tr ng v giao thĂŽng v n t i n i vĂčng vĂ  liĂȘn v n qu c t ; lĂ  a bĂ n tr ng i m gi v trĂ­ chi n lÆ° c v qu c phĂČng, an ninh c a vĂčng ng b ng sĂŽng C u Long vĂ  c a c nÆ° c; lĂ  m t c c phĂĄt tri n, Ăłng vai trĂČ ng l c thĂșc y m nh m s phĂĄt tri n c a toĂ n vĂčng ng b ng sĂŽng C u Long. 3.2. KHÁI QUÁT V CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU 3.2.1. L ch s hĂŹnh thĂ nh vĂ  phĂĄt tri n NgĂąn hĂ ng TMCP Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ Æ° c thĂ nh l p theo gi y phĂ©p s 52/QP-UBND T nh C n ThÆĄ cho phĂ©p t cÆĄ quan t i t nh. Gi y phĂ©p ch p nh n cho m chi nhĂĄnh trong nÆ° c thu c NHTMCP do NH NhĂ  nÆ° c Vi t Nam c p s 069384 c p ngĂ y 16/09/1995. NgĂ y 29/7/2008, rĂșt ng n vĂ  c i cĂĄch th t c thĂ nh l p doanh nghi p, B K ho ch vĂ  u tÆ°, B TĂ i chĂ­nh vĂ  B CĂŽng an ĂŁ cĂčng ban hĂ nh ThĂŽng tÆ° liĂȘn t ch s 05/2008/TTLT/BKH-BTC-BCA. Theo Ăł, trong su t quĂĄ trĂŹnh ho t ng t khi ăng kĂœ thĂ nh l p cho n khi khĂŽng cĂČn t n t i, mĂŁ s doanh nghi p ng th i lĂ  mĂŁ s thu vĂ  Æ° c dĂčng kĂȘ khai n p thu cho t t c cĂĄc lo i thu ph i n p, k c trÆ° ng h p doanh nghi p kinh doanh nhi u ngĂ nh, ngh khĂĄc nhau ho c ho t ng s n xu t kinh doanh t i cĂĄc a bĂ n khĂĄc nhau. VĂŹ v y, gi y ch ng nh n ăng kĂœ kinh doanh c a NgĂąn hĂ ng hi n nay mang s 5713040105 do S K ho ch vĂ  u tÆ° TP. C n ThÆĄ c p ngĂ y 28/10/2008. ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ chĂ­nh th c khai trÆ°ÆĄng vĂ  i vĂ o ho t ng ngĂ y 27/03/1996 tr s t t i 17-19 Nam Kỳ Kh i NghÄ©a TP. C n ThÆĄ. NgĂ nh ngh GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - 14 - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 25. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ kinh doanh g m huy ng v n theo cĂĄc hĂŹnh th c ti n g i ti t ki m, ti n g i thanh toĂĄn, ch ng ch ti n g i; ti p nh n v n y thĂĄc u tÆ°; nh n v n t cĂĄc t ch c tĂ­n d ng trong vĂ  ngoĂ i nÆ° c; cho vay ng n, trung vĂ  dĂ i h n; chi t kh u thÆ°ÆĄng phi u, cĂŽng trĂĄi vĂ  gi y t cĂł giĂĄ; u tÆ° vĂ o ch ng khoĂĄn vĂ  cĂĄc t ch c kinh t ; lĂ m d ch v thanh toĂĄn gi a cĂĄc khĂĄch hĂ ng; kinh doanh ngo i t , vĂ ng b c; thanh toĂĄn qu c t , mĂŽi gi i vĂ  tÆ° v n u tÆ° ch ng khoĂĄn; lÆ°u kĂœ, tÆ° v n tĂ i chĂ­nh doanh nghi p vĂ  b o lĂŁnh phĂĄt hĂ nh; cung c p cĂĄc d ch v v u tÆ°, qu n lĂœ n vĂ  khai thĂĄc tĂ i s n, cho thuĂȘ tĂ i chĂ­nh vĂ  cĂĄc d ch v ngĂąn hĂ ng khĂĄc. Qua 12 năm ho t ng, ACB C n ThÆĄ ĂŁ gĂłp ph n h t s c to l n cho s phĂĄt tri n c a TP. C n ThÆĄ, ĂŁ tr thĂ nh m t i tĂĄc ĂĄng tin c y c a quĂœ khĂĄch hĂ ng. PhÆ°ÆĄng chĂąm ho t ng c a ngĂąn hĂ ng lĂ  luĂŽn hÆ° ng n s hoĂ n thi n, t o d ng giĂĄ tr cao nh t cho khĂĄch hĂ ng. V i phong cĂĄch ph c v chuyĂȘn nghi p, thĂĄi Ăąn c n, ni m n , NH luĂŽn t o Æ° c s tin tÆ° ng c a quĂœ khĂĄch hĂ ng. 3.2.2. CÆĄ c u t ch c b mĂĄy 3.2.2.1. SÆĄ cÆĄ c u t ch c GIÁM C PHÒNG PHÒNG PHÒNG PHÒNG GIAO D CH – NGÂN QU KINH DOANH K TOÁN – VI TÍNH HÀNH CHÍNH B ph n Thanh toĂĄn qu c t B ph n B ph n Giao d ch Vi tĂ­nh B ph n Ti p th th m nh khĂĄch B ph n D ch v hĂ ng B ph n khĂĄch hĂ ng B ph n Th m nh K toĂĄn & Qu n lĂœ TSTC B ph n NgĂąn qu B ph n D ch v khĂĄch hĂ ng B ph n Th B ph n Ki u h i, WU X lĂœ n B ph n PhĂĄp lĂœ ch ng t HĂŹnh 1: SÆĄ cÆĄ c u t ch c c a NHTMCP Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - 15 - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 26. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ 3.2.2.2. Ch c năng c a t ng b ph n PhĂČng Giao d ch ngĂąn qu V nhĂąn s g m cĂł trÆ° ng phĂČng giao d ch, trÆ° ng b ph n vĂ  cĂĄc ki m soĂĄt viĂȘn, giao d ch viĂȘn, d ch v khĂĄch hĂ ng, t th , ki u h i, WU, b ph n ngĂąn qu vĂ  ki m ngĂąn viĂȘn. CĂł nhi m v hÆ° ng d n khĂĄch hĂ ng lĂ m th t c m vĂ  s d ng tĂ i kho n, th c hi n vĂ  qu n lĂœ cĂĄc nghi p v liĂȘn quan n tĂ i kho n ti n g i, tĂ i kho n ti t ki m, tĂ i kho n cho vay vĂ  cĂĄc tĂ i kho n trong giao d ch v i khĂĄch hĂ ng. Th c hi n kĂœ qu ch thanh toĂĄn thÆ° tĂ­n d ng, thanh toĂĄn sĂ©c b o chi, mua bĂĄn ngo i t , vĂ ng, b c, thanh toĂĄn th , mua bĂĄn ch ng t cĂł giĂĄ, chi thu ti n m t, ngo i t , chuy n ti n trong vĂ  ngĂČai nÆ° c, chi tr ki u h i
 ThÆ° ng xuyĂȘn ki m soĂĄt ch ng t , i chi u s dÆ° ngĂ y, thĂĄng
 v i s li u c a phĂČng k toĂĄn. LÆ°u tr h sÆĄ ph , phi u thu ti t ki m ( i v i s ti n g i ti t ki m c a khĂĄch hĂ ng, phĂČng giao d ch cĂł m t phi u lÆ°u riĂȘng ph c v cho vi c theo dĂ”i tĂ­nh lĂŁi, so sĂĄnh i chi u ch kĂœ, t t toĂĄn s 
 ). PhĂČng Kinh doanh V nhĂąn s g m cĂł trÆ° ng phĂČng kinh doanh, trÆ° ng b ph n vĂ  cĂĄc b ph n thanh toĂĄn qu c t , b ph n ti p th , th m nh khĂĄch hĂ ng, b ph n th m nh vĂ  qu n lĂœ tĂ i s n th ch p, b ph n d ch v khĂĄch hĂ ng, b ph n phĂĄp lĂœ ch ng t vĂ  b ph n x lĂœ n x u. TĂŹm ki m khĂĄch hĂ ng thĂŽng qua cĂŽng tĂĄc ti p th , th m nh vĂ  phĂąn lo i khĂĄch hĂ ng, l p h sÆĄ tĂ­n d ng trĂŹnh ban tĂ­n d ng xĂ©t duy t theo h n m c do t ng giĂĄm c quy nh. Th c hi n cĂĄc nghi p v cho vay, bĂŁo lĂŁnh, thanh toĂĄn qu c t theo Ășng th l , ch nh, hÆ° ng d n c a nhĂ  nÆ° c vĂ  ACB. Theo dĂ”i n vay, thÆ° ng xuyĂȘn ki m tra vi c s d ng v n vay, tĂ i s n th ch p, c m c c a khĂĄch hĂ ng, ĂŽn c thu h i n vĂ  cĂł bi n phĂĄp x lĂœ n quĂĄ h n k p th i. LÆ°u tr h sÆĄ tĂ­n d ng theo trĂŹnh t d qu n lĂœ, ki m tra thu n ti n vi c theo dĂ”i n vay. ThÆ° ng xuyĂȘn ti n hĂ nh t ng h p s li u cho vay vĂ  thanh toĂĄn qu c t theo Ășng quy nh c a NgĂąn hĂ ng NhĂ  nÆ° c vĂ  ACB. GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - 16 - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 27. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ xu t Ăœ ki n v vi c gi i quy t, kh i t cĂĄc v ki n liĂȘn quan n h at ng tĂ­n d ng c a chi nhĂĄnh. PhĂČng K toĂĄn – Vi tĂ­nh Qu n lĂœ cĂĄc tĂ i kho n ti n g i c a chi nhĂĄnh nh m n m tĂŹnh hĂŹnh ngu n v n vĂ  s d ng v n, ti n m t t i qu . Qu n lĂœ chung, h ch toĂĄn thu nh p, phĂ­ ph i thu, ph i tr , qu n lĂœ thu chi Ășng nguyĂȘn t c ch c a ngĂąn hĂ ng Á ChĂąu M t khĂĄc ph i h p v i phĂČng giao d ch vĂ  ngĂąn qu luĂąn chuy n ch ng t m t cĂĄch khoa h c vĂ  h p lĂœ; ki m soĂĄt ch ng t , h ch toĂĄn, nh p ch ng t vĂ o mĂĄy vi tĂ­nh qu n lĂœ; lĂȘn b ng cĂąn i ngĂ y, thĂĄng, năm theo Ășng ch k toĂĄn quy nh vĂ  truy n s li u qua m ng theo hÆ° ng d n c a ngĂąn hĂ ng Á ChĂąu. Qu n lĂœ m ng mĂĄy tĂ­nh c a chi nhĂĄnh vĂ  b o m t s li u, lÆ°u tr an toĂ n s li u, b o m t s sĂĄch, ch ng t k toĂĄn vĂ  m u k toĂĄn theo ch quy nh. PhĂČng HĂ nh chĂ­nh LĂ  ÆĄn v c l c cho ho t ng kinh doanh c a ngĂąn hĂ ng lĂ  nÆĄi t ch c i u hĂ nh cÆĄ c u nhĂąn s , mua s m trang thi t b , t ch c cĂŽng tĂĄc b o v , ch a chĂĄy vĂ  cĂŽng văn thÆ° hĂ nh chĂ­nh l tĂąn. Ph i h p b ph n kho qu , b o v an toĂ n kho qu . m b o phÆ°ÆĄng ti n di chuy n ti n an toĂ n. 3.2.3. M t s n i dung cÆĄ b n v quy ch nghi p v cho vay th c hi n Æ° c m c tiĂȘu rĂșt ng n th i gian lĂ m th t c cho vay nh m ph c v khĂĄch hĂ ng nhanh chĂłng vĂ  m b o an toĂ n v n vay ĂČi h i ph i tuĂąn th m t cĂĄch nghiĂȘm ng t quy trĂŹnh tĂ­n d ng ĂŁ ra. Quy trĂŹnh cho vay t i ACB C n ThÆĄ Æ° c th c hi n thĂŽng qua 14 bÆ° c cÆĄ b n sau Ăąy: 3.2.3.1. HÆ° ng d n th t c vay v n vĂ  ti p nh n h sÆĄ T i chi nhĂĄnh khi khĂĄch hĂ ng cĂł nhu c u vay v n s Æ° c ti p nh n vĂ  hÆ° ng d n v th t c, i u ki n vĂ  cĂĄc lo i gi y t , h sÆĄ c n thi t. VĂ  vi c nĂ y Æ° c th c hi n b i nhĂąn viĂȘn qu n lĂœ vĂ  phĂĄt tri n khĂĄch hĂ ng (A/O) ho c nhĂąn viĂȘn d ch v tĂ­n d ng (Loan CSR). 3.2.3.2. Th m nh h sÆĄ vay vĂ  l p t trĂŹnh Sau khi nh n y h sÆĄ vay v n t khĂĄch hĂ ng, nhĂąn viĂȘn A/O s ti n hĂ nh g i h sÆĄ tĂ i s n m b o cho nhĂąn viĂȘn nh giĂĄ tĂ i s n (A/A) (t i trung tĂąm nh giĂĄ tĂ i s n tr c thu c H i s ) nh giĂĄ tĂ i s n th ch p, c m c . NhĂąn viĂȘn A/A s l p t trĂŹnh th m nh tĂ i s n sau khi ĂŁ th m nh tĂ i s n m b o. GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - 17 - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 28. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ VĂ  nhĂąn viĂȘn A/O cĆ©ng s ti n hĂ nh l p t trĂŹnh th m nh v tÆ° cĂĄch vĂ  kh năng tĂ i chĂ­nh c a khĂĄch hĂ ng bao g m : vi c ki m tra h sÆĄ phĂĄp lĂœ, ki m tra l ch s vay - tr c a khĂĄch hĂ ng k c v i cĂĄc ngĂąn hĂ ng khĂĄc qua Trung tĂąm thĂŽng thĂŽng tin tĂ­n d ng c a NgĂąn hĂ ng NhĂ  nÆ° c (CIC) ĂĄnh giĂĄ uy tĂ­n c a khĂĄch hĂ ng, ng th i ki m tra năng l c tĂ i chĂ­nh c a khĂĄch hĂ ng thĂŽng qua cĂĄc s li u trĂȘn cĂĄc bĂĄo cĂĄo tĂ i chĂ­nh do khĂĄch hĂ ng cung c p. 3.2.3.3. Quy t nh cho vay vĂ  thĂŽng bĂĄo cho khĂĄch hĂ ng Sau khi hoĂ n thĂ nh t trĂŹnh th m nh khĂĄch hĂ ng, nhĂąn viĂȘn A/O s ti n hĂ nh trĂŹnh c p cĂł th m quy n xem xĂ©t vĂ  kĂœ vĂ o t trĂŹnh th m nh khĂĄch hĂ ng. Sau Ăł, nhĂąn viĂȘn A/O s ti n hĂ nh photo h sÆĄ g i cho thÆ° kĂœ Ban tĂ­n d ng. T i bu i h p Ban tĂ­n d ng, nhĂąn viĂȘn A/O s trĂŹnh bĂ y v i cĂĄc thĂ nh viĂȘn v n i dung th m nh h sÆĄ vay v n c a khĂĄch hĂ ng, phĂąn tĂ­ch, ĂĄnh giĂĄ vĂ  Æ°a ra quan i m c a mĂŹnh v kho n vay mĂ  khĂĄch hĂ ng ĂŁ ngh . CĂĄc thĂ nh viĂȘn Ban tĂ­n d ng s tr c ti p ph ng v n cĂĄc v n cĂł liĂȘn quan n khĂĄch hĂ ng vay i v i nhĂąn viĂȘn A/O. Sau khi cĂĄc thĂ nh viĂȘn ĂŁ trao i vĂ  th ng nh t Ăœ ki n cho vay hay khĂŽng cho vay vĂ  cĂĄc i u ki n c n thi t khi Æ° c cho vay, ThÆ° kĂœ s l p BiĂȘn b n h p ghi nh n l i cĂĄc Ăœ ki n th ng nh t c a cĂĄc thĂ nh viĂȘn Ban tĂ­n d ng vĂ  sau Ăł s l p phĂșc ĂĄp thĂŽng bĂĄo k t qu xĂ©t duy t kho n vay cho nhĂąn viĂȘn A/O. T i a hai ngĂ y lĂ m vi c k t ngĂ y Ban tĂ­n d ng quy t nh cho vay ho c khĂŽng cho vay, nhĂąn viĂȘn A/O ho c nhĂąn viĂȘn Loan CSR ph i thĂŽng bĂĄo k t qu cho khĂĄch hĂ ng. 3.2.3.4. HoĂ n t t th t c phĂĄp lĂœ v tĂ i s n mb o Căn c vĂ o k t qu phĂȘ duy t cho vay c a Ban tĂ­n d ng, nhĂąn viĂȘn A/O chuy n giao toĂ n b h sÆĄ cho nhĂąn viĂȘn Loan CSR chu n b h sÆĄ gi i ngĂąn. NhĂąn viĂȘn Loan CSR ti n hĂ nh chuy n h sÆĄ tĂ i s n m b o kĂšm phĂșc ĂĄp thĂŽng bĂĄo k t qu xĂ©t duy t kho n vay cho NhĂąn viĂȘn phĂĄp lĂœ ch ng t vĂ  qu n lĂœ tĂ i s n (LDO). NhĂąn viĂȘn LDO ch u trĂĄch nhi m hoĂ n t t cĂĄc th t c phĂĄp lĂœ v tĂ i s n m b o cho kho n vay. 3.2.3.5. Nh n vĂ  qu n lĂœ tĂ i s n mb o Khi khĂĄch hĂ ng ĂŁ hoĂ n t t th t c phĂĄp lĂœ v t i s n m b o n vay, nhĂąn viĂȘn LDO s ti n hĂ nh th t c nh n vĂ  qu n lĂœ tĂ i s n th ch p, c m c theo quy nh c a NgĂąn hĂ ng NhĂ  nÆ° c vĂ  ACB. GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - 18 - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 29. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ 3.2.3.6. L p H p ng tĂ­n d ng/Kh Æ° c nh n n Khi khĂĄch hĂ ng cĂł nhu c u rĂșt ti n vay, căn c nhu c u th c t c a khĂĄch hĂ ng vĂ  n i dung phĂȘ duy t c a Ban tĂ­n d ng/H i ng tĂ­n d ng ĂŁ Æ° c th c hi n hoĂ n t t, nhĂąn viĂȘn Loan CSR ti n hĂ nh so n H p ng tĂ­n d ng/Kh Æ° c nh n n , chuy n cho khĂĄch hĂ ng vĂ  bĂȘn cĂł liĂȘn quan kĂœ, sau Ăł trĂŹnh c p cĂł th m quy n kĂœ. 3.2.3.7. T o tĂ i kho n vay vĂ  gi i ngĂąn Căn c vĂ o H p ng tĂ­n d ng/Kh Æ° c nh n n , nhĂąn viĂȘn Loan CSR ch u trĂĄch nhi m th c hi n th t c t o tĂ i kho n vay thĂ­ch h p cho khĂĄch hĂ ng. Sau khi tĂ i kho n vay ĂŁ cĂł y thĂŽng tin vĂ  k t n i v tĂ i s n m b o, nhĂąn viĂȘn Loan CSR ph i h p v i nhĂąn viĂȘn ki m soĂĄt hi u l c hĂła kho n vay. Sau Ăł, nhĂąn viĂȘn giao d ch (Teller) s th c hi n gi i ngĂąn cho khĂĄch hĂ ng. 3.2.3.8. LÆ°u tr h sÆĄ Vi c lÆ°u tr h sÆĄ tĂ­n d ng (b n chĂ­nh) vĂ  cĂĄc h sÆĄ khĂĄc cĂł liĂȘn quan s Æ° c nhĂąn viĂȘn Loan CSR th c hi n theo quy nh. 3.2.3.9. Ki m tra, theo dĂ”i kho n vay - thu n g c vĂ  lĂŁi vay Sau khi ĂŁ gi i ngĂąn cho khĂĄch hĂ ng, nhĂąn viĂȘn A/O vĂ  Loan CSR s thÆ° ng xuyĂȘn theo dĂ”i tĂŹnh hĂŹnh tr n , kỳ h n n c a khĂĄch hĂ ng thĂŽng qua mĂ n hĂŹnh TCBS (The Complete Banking Solution) ho c b ng kĂȘ cĂĄc kho n n g c, lĂŁi vay n h n phĂĄt sinh trÆ° c ngĂ y năm (5) hĂ ng thĂĄng. NhĂąn viĂȘn Loan CSR cĂł trĂĄch nhi m so n thÆ° bĂĄo n g c vĂ  lĂŁi vay n h n. NhĂąn viĂȘn A/O vĂ  Loan CSR ti n hĂ nh nh c nh , ĂŽn c khĂĄch hĂ ng tr n vĂ  xu t Ăœ ki n x lĂœ khi nh n th y khĂĄch hĂ ng cĂł d u hi u b t n trong thanh toĂĄn ho c cĂł nh ng thay i lĂ m nh hÆ° ng n kho n vay. 3.2.3.10. CÆĄ c u l i th i h n tr n Khi cĂł nhu c u cÆĄ c u l i th i h n tr n (gia h n n ho c i u ch nh kỳ h n tr n ), khĂĄch hĂ ng ph i g i Gi y ngh (theo m u) cho ngĂąn hĂ ng theo th i gian ĂŁ quy nh trong H p ng tĂ­n d ng. Căn c gi y ngh nĂ y, nhĂąn viĂȘn A/O s ti n hĂ nh kh o sĂĄt, ĂĄnh giĂĄ tĂŹnh hĂŹnh tĂ i chĂ­nh vĂ  ho t ng c a khĂĄch hĂ ng, sau Ăł l p t trĂŹnh th m nh khĂĄch hĂ ng, trong Ăł phĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh s n xu t kinh doanh, ngu n tr n vĂ  nĂȘu rĂ” lĂœ do gia h n n / i u ch nh kỳ h n tr n vĂ  Ăœ ki n xu t ng Ăœ ho c khĂŽng ng Ăœ, trĂŹnh Ban tĂ­n d ng xĂ©t GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - 19 - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 30. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ duy t. Ban tĂ­n d ng phĂȘ duy t gia h n n / i u ch nh kỳ h n tr n theo hĂŹnh th c duy t ngay trĂȘn t trĂŹnh ho c l p BiĂȘn b n h p (theo m u). 3.2.3.11. Chuy n n quĂĄ h n Trong cĂĄc trÆ° ng h p: n h n tr n mĂ  khĂĄch hĂ ng khĂŽng tr n n h n ph i tr vĂ  khĂŽng Æ° c ng Ăœ h n n / i u ch nh kỳ h n tr n ; ho c cĂł quy t nh thu h i n trÆ° c h n nhÆ°ng trong vĂČng 30 ngĂ y mĂ  khĂĄch hĂ ng v n khĂŽng thanh toĂĄn n vay thĂŹ nhĂąn viĂȘn A/O s l p t trĂŹnh th m nh khĂĄch hĂ ng v vi c xĂ©t duy t chuy n n quĂĄ h n trĂŹnh c p cĂł th m quy n phĂȘ duy t. Căn c vĂ o phĂȘ duy t c a c p cĂł th m quy n, nhĂąn viĂȘn Loan CSR s th c hi n chuy n n quĂĄ h n trĂȘn chÆ°ÆĄng trĂŹnh ph n m m TCBS. Sau Ăł l p thÆ° bĂĄo cho khĂĄch hĂ ng v vi c chuy n n quĂĄ h n, ng th i l p BiĂȘn b n bĂ n giao h sÆĄ vay cho CĂŽng ty Qu n lĂœ n vĂ  khai thĂĄc tĂ i s n NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu (ACBA) ho c b ph n x lĂœ n theo dĂ”i, kh i ki n thu n vay. 3.2.3.12. Kh i ki n thu h i n x u Căn c vĂ o h sÆĄ khĂĄch hĂ ng n quĂĄ h n do nhĂąn viĂȘn Loan CSR chuy n sang, ACBA/B ph n x lĂœ n th c hi n thu h i n theo Ășng quy nh ch c năng, nhi m v , t ch c c a ACBA/B ph n x lĂœ n s dĂčng m t s bi n phĂĄp x lĂœ n nhÆ°: c n (lĂ  vi c ĂĄp d ng cĂĄc bi n phĂĄp ĂŽn c khĂĄch hĂ ng tr n mĂ  chÆ°a ph i ĂĄp d ng bi n phĂĄp kh i ki n); Kh i ki n (lĂ  bi n phĂĄp thu h i n b ng vi c tham gia t t ng b t u t giai o n kh i ki n cho n khi hoĂ n t t vi c thi hĂ nh ĂĄn thu h i n ); X lĂœ tĂ i s n m b o; VĂ  m t s bi n phĂĄp khĂĄc nhÆ°: chuy n n sang ngĂąn hĂ ng khĂĄc, bĂĄn n cho cĂĄc t ch c mua bĂĄn n ,
 3.2.3.13. Mi n, gi m lĂŁi Khi khĂĄch hĂ ng g p khĂł khăn trong vi c tr lĂŁi vay vĂ  cĂł ngh n p h sÆĄ ngh mi n, gi m lĂŁi vay, nhĂąn viĂȘn Loan CSR s ti p nh n h sÆĄ (bao g m: K ho ch tr n vĂ  cam k t tr n ; TĂ i li u ch ng minh nguyĂȘn nhĂąn, nh ng m c t n th t v tĂ i s n; khĂł khăn v tĂ i chĂ­nh; BĂĄo cĂĄo tĂ i chĂ­nh n th i i m g n nh t). Sau Ăł, nhĂąn viĂȘn A/O s ti n hĂ nh ki m tra tĂ­nh h p l c a h sÆĄ, cĂĄc thĂŽng tin, s li u Æ° c cung c p vĂ  i chi u v i th c t , l p t trĂŹnh mi n, gi m lĂŁi kĂšm h sÆĄ trĂŹnh c p cĂł th m quy n kĂœ. Sau khi c p cĂł th m quy n xem xĂ©t h sÆĄ vay vĂ  cĂł Ăœ ki n ngh m c mi n, gi m lĂŁi, nhĂąn viĂȘn A/O s trĂŹnh lĂȘn Ban tĂ­n d ng. Sau khi nh n Æ° c BiĂȘn b n h p c a Ban tĂ­n d ng ch p thu n mi n, GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - 20 - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 31. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ gi m lĂŁi vay, nhĂąn viĂȘn A/O thĂŽng bĂĄo cho nhĂąn viĂȘn Loan CSR th c hi n vi c mi n, gi m lĂŁi vay trĂȘn chÆ°ÆĄng trĂŹnh ph n m m TCBS vĂ  thĂŽng bĂĄo cho nhĂąn viĂȘn Teller thanh lĂœ tĂ i kho n vay c a khĂĄch hĂ ng. 3.2.3.14. Thanh lĂœ/T t toĂĄn kho n vay H sÆĄ vay s Æ° c thanh lĂœ khi khĂĄch hĂ ng thanh toĂĄn y v n vay, lĂŁi vay vĂ  cĂĄc chi phĂ­ khĂĄc cĂł liĂȘn quan. NhĂąn viĂȘn Teller thu v n, lĂŁi, phĂ­, ph t,
 l n cu i trĂȘn tĂ i kho n vay c a khĂĄch hĂ ng. CĆ©ng nhÆ° cĂĄc kho n ph i thu trĂȘn tĂ i kho n vay nĂ y xĂĄc nh x lĂœ, t t toĂĄn kho n vay. Khi khĂĄch hĂ ng cĂł ngh gi i ch p tĂ i s n, nhĂąn viĂȘn Loan CSR s ti p nh n, ki m tra cĂĄc dÆ° n c a khĂĄch hĂ ng vĂ  lĂ m gi y ngh gi i ch p tĂ i s n theo m u vĂ  trĂŹnh c p cĂł th m quy n phĂȘ duy t. Sau khi nh n Æ° c ngh gi i ch p, nhĂąn viĂȘn LDO s ti n hĂ nh lĂ m th t c gi i ch p tĂ i s n th ch p. NhĂąn viĂȘn Loan CSR s ki m tra l i quĂĄ trĂŹnh thanh toĂĄn c a khĂĄch hĂ ng trĂȘn t t c s dÆ° (v n, lĂŁi, phĂ­, ph t,
). GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - 21 - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 32. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ CHÆŻÆ NG 4 PHÂN TÍCH HI U QU HUY NG V N VÀ CHO VAY 4.1. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY NG V N 4.1.1. ĂĄnh giĂĄ tĂŹnh hĂŹnh chung i v i cĂĄc NgĂąn hĂ ng cho vay Æ° c coi lĂ  ho t ng sinh l i cao, do Ăł cĂĄc NH ĂŁ tĂŹm ki m m i cĂĄch huy ng ngu n v n cho vay. V n khĂŽng nh ng giĂșp cho NH t ch c Æ° c m i ho t ng kinh doanh, mĂ  cĂČn gĂłp ph n quan tr ng trong vi c u tÆ° phĂĄt tri n s n xu t kinh doanh c a m i doanh nghi p nĂłi riĂȘng cĆ©ng nhÆ° s phĂĄt tri n c a toĂ n b n n kinh t qu c dĂąn nĂłi chung. NgoĂ i v n t cĂł vĂ  ngu n v n i vay c a cĂĄc ngĂąn hĂ ng khĂĄc, v n huy ng luĂŽn chi m m t t tr ng l n trong t ng ngu n v n cĂĄc NHTM nĂłi chung vĂ  ngĂąn hĂ ng TMCP Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ nĂłi riĂȘng. TrÆ° c m t, v i vi c lĂŁi su t ĂŁ Æ° c Th tÆ° ng ch o s gi m trong th i gian s p t i. M t khĂĄc, trong b i c nh d tr b t bu c tăng vĂ  c nh tranh gay g t trong huy ng ti n g i khĂĄch hĂ ng, bĂ i toĂĄn cho vay vĂ  huy ng s tr nĂȘn khĂł khăn hÆĄn. V i lĂŁi su t huy ng kĂ©m h p d n hÆĄn so v i cÆĄ h i u tÆ° vĂ o th trÆ° ng ch ng khoĂĄn, sĂ n giao d ch vĂ ng, cÆĄ h i khai thĂĄc bi n ng t giĂĄ, ngĂąn hĂ ng c n ph i m b o nh ng giĂĄ tr gia tăng khĂĄc gi chĂąn vĂ  thu hĂșt khĂĄch. TĂŹnh hĂŹnh huy ng v n t i ACB C n ThÆĄ t năm 2006 – 2008 Æ° c th hi n qua b ng 1 trang 23. Qua b ng s li u trang sau cho th y v n huy ng năm 2007 lĂ  429.120 tri u ng tăng 167.891 tri u ng (tÆ°ÆĄng ng v i 64,27%) so v i năm 2006 lĂ  261.229 tri u ng. K t qu trĂȘn cho th y năm 2007, NgĂąn hĂ ng ĂŁ huy ng v n cĂł hi u qu vĂŹ t l tăng v n huy ng khĂĄ cao. i u nĂ y lĂ  do trong năm 2007, ACB ĂŁ th c hi n n l c a d ng hĂła danh m c s n ph m. M t lo t s n ph m ti t ki m vĂ  tĂ­n d ng m i Æ° c ACB tung ra nh m ĂĄp ng t t vĂ  nhanh nh t nhu c u c a khĂĄch hĂ ng nhÆ° ti t ki m tu n, ti t ki m 5+
 Trong lÄ©nh v c d ch v thanh toĂĄn, ACB chĂ­nh th c cung c p d ch v thanh toĂĄn ti n i n tr c ti p t i NgĂąn hĂ ng, vĂ  tĂ­nh năng m i c a d ch v mobile banking: ki m tra ti n chuy n n b ng ch ng minh nhĂąn dĂąn hay h chi u qua tin nh n
 GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - 22 - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 33. PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ B ng 1: TĂŹnh hĂŹnh huy ng v n t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm 2006 – 2008 ÆĄn v tĂ­nh: tri u ng Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 So sĂĄnh 2007/2006 So sĂĄnh 2008/2007 Ch tiĂȘu T tr ng T tr ng T tr ng Tuy t TÆ°ÆĄng Tuy t TÆ°ÆĄng S ti n (%) S ti n (%) S ti n (%) i i (%) i i (%) 1. Ti n g i c a TCKT 47.467 18,17 31.149 7,26 41.501 7,49 -16.318 -34,38 10.352 33,23 http://www.kinhtehoc.net - KhĂŽng kỳ h n 40.019 84,31 27.085 86,95 41.501 100,00 -12.934 -32,32 14.416 53,23 - CĂł kỳ h n 7.448 15,69 4.064 13,05 0 0,00 -3.384 -45,44 -4.064 -100,00 2. Ti n g i ti t ki m 213.762 81,83 397.971 92,74 512.595 92,51 184.209 86,17 114.624 28,80 - KhĂŽng kỳ h n 8.180 3,83 39.479 9,92 23.895 4,66 31.299 382,63 -15.584 -39,47 - CĂł kỳ h n 205.582 96,17 358.492 90,08 488.700 95,34 152.910 74,38 130.208 36,32 T NG V N HUY NG 261.229 100,00 429.120 100,00 554.096 100,00 167.891 64,27 124.976 29,12 (Ngu n: PhĂČng K toĂĄn NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ) www.kinhtehoc.net GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - 23 - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
  • 34. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ n năm 2008, v n huy ng c a ACB C n thÆĄ Æ° c 554.096 tri u ng tăng 124.976 tri u ng (tÆ°ÆĄng ng v i 29,12%) so v i năm 2007 lĂ  429.120 tri u ng. T l tăng v n huy ng c a ACB năm 2008 so v i năm 2007 tăng 29,12% th p hÆĄn nhi u t l tăng v n huy ng năm 2007 so v i 2006 lĂ  64,27%. NguyĂȘn nhĂąn lĂ  do trong năm 2008, cu c ch y ua lĂŁi su t huy ng v n gi a cĂĄc NgĂąn hĂ ng di n ra r t quy t li t. NgoĂ i ra, do kh ng ho ng tĂ i chĂ­nh vĂ  suy thoĂĄi kinh t toĂ n c u lĂ m cho lÆ° ng ti n ki u h i gi m m nh, giĂĄ vĂ ng tăng cao, tĂŹnh hĂŹnh xu t nh p kh u gi m ĂŁ nh hÆ° ng n ngu n v n huy ng c a cĂĄc ngĂąn hĂ ng. NhĂŹn chung, tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n c a ACB C n ThÆĄ qua 3 năm cĂł s tăng trÆ° ng ĂĄng k . 6000 554.096 5000 4000 429.120 3000 261.229 2000 Tri u ng 1000 0 2006 2007 2008 Năm HĂŹnh 2: T c tăng trÆ° ng v n huy ng t i NHTMCP C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008 4.1.2. ĂĄnh giĂĄ tĂŹnh hĂŹnh c th T i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ ngu n v n Æ° c huy ng dÆ° i hai hĂŹnh th c lĂ  ti n g i c a cĂĄc t ch c kinh t vĂ  ti n g i ti t ki m c a dĂąn cÆ°. Trong Ăł, ti n g i ti t ki m chi m t tr ng l n hÆĄn so v i ti n g i c a t ch c kinh t . GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - 24 - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 35. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ NĂM 2006 NĂM 2007 18% 7% 82% 93% NĂM 2008 Ti n g i ti t ki m 7% Ti n g i c a TCKT 93% HĂŹnh 3: CÆĄ c u huy ng v n t i ACB C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008 4.1.2.1. TĂŹnh hĂŹnh ti n g i ti t ki m t i ACB C n thÆĄ Qua hĂŹnh 3 vĂ  b ng 1 cho th y, ti n g i ti t ki m năm 2007 lĂ  397.971 tri u ng tăng 184.209 tri u ng (tÆ°ÆĄng ng v i 86,17%) so v i năm 2006 lĂ  213.762 tri u ng. V t tr ng, ti n g i ti t ki m năm 2007 chi m 92,74% trong cÆĄ c u v n huy ng tăng so v i năm 2006 ch chi m 81,83% trong t ng v n huy ng. NguyĂȘn nhĂąn lĂ  do, trong năm 2007 ACB ĂŁ ĂĄp d ng cĂĄc chĂ­nh sĂĄch phĂč h p thu hĂșt ngu n ti n nhĂ n r i trong dĂąn cÆ°. - Trong Ăł, ti n g i khĂŽng kỳ h n năm 2007 lĂ  39.479 tri u ng tăng 31.299 tri u ng (tÆ°ÆĄng ng v i 382,63%) so v i năm 2006 lĂ  8.180 tri u ng. V t tr ng, ti n g i khĂŽng kỳ h n năm 2007 tăng so v i năm 2006. C th , năm 2007 chi m 9,92% trong t ng ti n g i ti t ki m, năm 2006 ch chi m 3,83%. - Ti n g i cĂł kỳ h n năm 2007 lĂ  358.492 tri u ng tăng 152.910 tri u ng (tÆ°ÆĄng ng v i 74,38%) so v i năm 2006 lĂ  205.582 tri u ng. V t tr ng, ti n g i cĂł kỳ h n chi m 90,08% trong t ng ti n g i ti t ki m gi m so v i năm 2006 chi m 96,17%. n năm 2008, ti n g i ti t ki m lĂ  512.595 tri u ng tăng v m t tuy t i lĂ  114.624 tri u ng vĂ  v m t tÆ°ÆĄng i lĂ  28,80% so v i năm 2007 lĂ  397.971 tri u ng. Tuy nhiĂȘn, t tr ng ti n g i ti t ki m trong v n huy ng năm 2008 lĂ  92,51% gi m so v i năm 2007 chi m t tr ng 92,74% . T l ti n GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - 25 - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 36. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ g i ti t ki m năm 2008 so v i 2007 lĂ  28,80% khĂŽng tăng m nh nhÆ° năm 2007 so v i 2006. i u nĂ y lĂ  do, trong năm 2008 ngÆ° i dĂąn cĂąn nh c hÆĄn trong cĂĄc quy t nh u tÆ° ti n nhĂ n r i c a mĂŹnh. - C th , ti n g i khĂŽng kỳ h n năm 2008 lĂ  23.895 tri u ng gi m 15.584 tri u ng (tÆ°ÆĄng ng v i 39,47%). V t tr ng chi m 4,66% trong t ng ti n g i ti t ki m gi m so v i năm 2007 chi m 9,92%. - Ti n g i cĂł kỳ h n năm 2008 lĂ  488.700 tri u ng tăng v m t giĂĄ tr lĂ  130.208 tri u ng (tÆ°ÆĄng ng v i 36,32%) so v i năm 2007 lĂ  358.492 tri u ng. V t tr ng chi m 95,34% trong t ng ti n g i ti t ki m so v i năm 2007 ch chi m 90,08%. 4.1.2.2. TĂŹnh hĂŹnh ti n g i c a t ch c kinh t t i ACB C n thÆĄ D a vĂ o b ng 1 vĂ  hĂŹnh 2 – 3, ta th y ti n g i c a t ch c kinh t t i ACB ch chi m t tr ng khĂŽng ĂĄng k . Năm 2007, t tr ng ti n g i c a t ch c kinh t chi m 7,26% trong t ng v n huy ng gi m so v i năm 2006 chi m t tr ng lĂ  18,17%. V m t tuy t i, ti n g i c a t ch c kinh t lĂ  31.149 tri u ng gi m 16.318 tri u ng (tÆ°ÆĄng ng v i 34,38%) so v i năm 2006 lĂ  47.467 tri u ng. NguyĂȘn nhĂąn lĂ  do ti n g i c a t ch c kinh t thÆ° ng khĂŽng n nh, ch y u g i vĂ o NgĂąn hĂ ng trĂĄnh phĂ­ t n lÆ°u gi ti n m t vĂ  cho ti n vi c thanh toĂĄn trong kinh doanh. C th : - Ti n g i khĂŽng kỳ h n năm 2007 lĂ  27.085 tri u ng gi m 12.934 tri u ng (tÆ°ÆĄng ng v i 32,32%) so v i năm 2006 lĂ  40.019 tri u ng. Tuy nhiĂȘn, v t tr ng chi m 86,95% trong t ng ti n g i c a t ch c kinh t l i tăng so v i năm 2006 ch chi m 84,31%. - Ti n g i cĂł kỳ h n năm 2007 lĂ  4.064 tri u ng gi m 3.384 tri u ng (tÆ°ÆĄng ng v i 45,44%) so v i năm 2006 lĂ  7.448 tri u ng. V t tr ng, ti n g i cĂł kỳ h n chi m 13,05% trong t ng ti n g i c a t ch c kinh t gi m so v i năm 2006 chi m 15,69%. Sang năm 2008, ti n g i c a t ch c kinh t lĂ  41.501 tri u ng tăng v m t tuy t i lĂ  10.352 tri u ng vĂ  v m t tÆ°ÆĄng i lĂ  33,23% so v i năm 2007 lĂ  31.149 tri u ng. Tuy nhiĂȘn, t tr ng ti n g i c a t ch c kinh t trong v n huy ng gi m t 7,49% năm 2007 xu ng 7,26% năm 2008. i u nĂ y lĂ  do, trong năm 2008 do kh ng ho ng tĂ i chĂ­nh th gi i vĂ  suy thoĂĄi kinh t toĂ n c u GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - 26 - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 37. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ lĂ m cho cĂĄc doanh nghi p g p khĂł khăn hÆĄn cĂĄc cĂĄ th dĂąn cÆ°. C th , trong năm 2008, t i ACB C n ThÆĄ ti n g i cĂł kỳ h n c a cĂĄc t ch c kinh t lĂ  0 gi m 100% so v i năm 2007. Ti n g i khĂŽng kỳ h n năm 2008 lĂ  41.501 tri u ng tăng v m t giĂĄ tr lĂ  14.416 tri u ng (tÆ°ÆĄng ng v i 53,23%) so v i năm 2007 lĂ  27.085 tri u ng. 4.2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHO VAY 4.2.1. KhĂĄi quĂĄt chung tĂŹnh hĂŹnh tĂ­n d ng NhÆ° ta ĂŁ bi t, cho vay luĂŽn n ch a nhi u r i ro i v i ho t ng kinh doanh c a cĂĄc NHTM nhÆ°ng Ăł cĆ©ng chĂ­nh lĂ  cÆĄ h i cho tăng trÆ° ng tĂ­n d ng. ho t ng tĂ­n d ng th c s mang l i hi u qu vĂ  phĂĄt huy vai trĂČ c a nĂł, ACB nĂłi chung vĂ  ACB C n thÆĄ nĂłi riĂȘng luĂŽn chĂș tr ng th c hi n chĂ­nh sĂĄch tĂ­n d ng th n tr ng vĂ  phĂąn tĂĄn r i ro. CĂĄc s n ph m tĂ­n d ng mĂ  ACB cung c p r t phong phĂș, ĂĄp ng nhu c u a d ng c a m i thĂ nh ph n kinh t nhÆ° cho vay b sung v n lÆ°u ng, tĂ i tr vĂ  ng tĂ i tr cĂĄc d ĂĄn u tÆ°, cho vay sinh ho t tiĂȘu dĂčng, cho vay s a ch a nhĂ , cho vay mua nhĂ , cho vay tĂ­n ch p d a trĂȘn thu nh p ngÆ° i vay, cho vay du h c, cho vay cĂĄn b cĂŽng nhĂąn viĂȘn, tĂ i tr xu t nh p kh u, bao thanh toĂĄn v.v
 B ng 2: S li u chung v tĂŹnh hĂŹnh tĂ­n d ng t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ qua 3 năm t 2004 - 2006 ÆĄn v tĂ­nh: tri u ng So sĂĄnh Năm Năm Năm So sĂĄnh 2008/2007 Ch tiĂȘu 2007/2006 2006 2007 2008 S ti n % S ti n % Doanh s cho vay 460.310 1.410.931 6.516.351 950.621 206,52 5.105.420 361,85 Doanh s thu n 371.326 1.071.513 6.295.811 700.187 188,56 5.224.298 487,56 DÆ° n 176.583 516.001 736.542 339.418 192,21 220.541 42,74 N quĂĄ h n 112 152 13.887 40 35,71 13.735 9.036,18 (Ngu n: PhĂČng KhĂĄch hĂ ng doanh nghi p vĂ  PhĂČng KhĂĄch hĂ ng cĂĄ nhĂąn) Trong cĂĄc năm qua, ho t ng tĂ­n d ng c a ACB C n ThÆĄ luĂŽn t m c tăng trÆ° ng t t. TĂ­nh n th i i m ngĂ y 31/12/2007, DSCV c a ACB C n ThÆĄ lĂ  61.410.931 tri u ng tăng 950.621 tri u ng (tÆ°ÆĄng ng v i 206,52%) so v i GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - 27 - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 38. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ năm 2006 lĂ  460.310 tri u ng. n năm 2008, DSCV lĂ  6.516.351 tri u ng tăng v m t tuy t i lĂ  5.105.120 tri u ng, tăng v m t tÆ°ÆĄng i lĂ  361,85% so v i năm 2007 lĂ  1.410.931 tri u ng. NguyĂȘn nhĂąn lĂ  do, ACB y m nh chĂ­nh sĂĄch cho vay tĂ­n d ng ĂĄp ng nhu c u v n cho n n kinh t . V doanh s thu n , năm 2007 lĂ  1.071.513 tri u ng tăng 700.187 tri u ng (tÆ°ÆĄng ng v i 188,56%) so v i năm 2006 lĂ  371.326 tri u ng. Năm 2008, DSTN lĂ  6.295.811 tri u ng tăng 5.224.298 tri u ng (tÆ°ÆĄng ng v i 487,56%) so v i năm 2007 lĂ  1.071.513 tri u ng. DSTN vĂ  t l thu n tăng qua cĂĄc năm lĂ  do DSCV c a ACB C n ThÆĄ tăng m nh qua cĂĄc năm. N u ch cĂł doanh s cho vay tăng lĂȘn mĂ  ngĂąn hĂ ng khĂŽng thu h i Æ° c n thĂŹ ho t ng cho vay cĆ©ng khĂŽng Æ° c xem lĂ  cĂł hi u qu . ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ ĂŁ ph i h p vĂ  th c hi n r t t t gi a cĂŽng tĂĄc cho vay vĂ  qu n lĂœ thu h i n , i u nĂ y Æ° c th hi n qua vi c doanh s thu n tăng nhanh qua cĂĄc năm. Qua b ng trĂȘn, ta th y do t c tăng DSCV tăng nhanh nĂȘn t c dÆ° n cho vay c a ACB cĆ©ng tăng qua cĂĄc năm v m t tuy t i nhÆ°ng v m t t l thĂŹ gi m. C th , năm 2007, dÆ° n cho vay c a ACB C n ThÆĄ lĂ  516.001 tri u ng tăng 339.418 tri u ng (tÆ°ÆĄng ng v i 192,21%) so v i năm 2006 lĂ  176.583 tri u ng. n năm 2008, dÆ° n cho vay lĂ  339.418 tri u ng (tÆ°ÆĄng ng v i 42,74%) so v i năm 2007 lĂ  516.001 tri u ng. NguyĂȘn nhĂąn lĂ  do NgĂąn hĂ ng ĂŁ m r ng i tÆ° ng cho vay nhÆ° cho vay tiĂȘu dĂčng, cho vay du h c, cho vay mua nhĂ ,
 ThĂȘm vĂ o Ăł, cĂŽng tĂĄc tĂŹm ki m khĂĄch hĂ ng c a ngĂąn hĂ ng cĂł hi u qu cao nĂȘn cĂł thĂȘm nhi u khĂĄch hĂ ng m i n ngĂąn hĂ ng xin vay v n lĂ m cho doanh s cho vay tăng nĂȘn dÆ° n c a ngĂąn hĂ ng tăng qua cĂĄc năm.. TĂŹnh hĂŹnh n quĂĄ h n c a ACB C n ThÆĄ cĂł xu hÆ° ng tăng m nh do dÆ° n cho vay tăng vĂ  do nh hÆ° ng c a cu c kh ng ho ng tĂ i chĂ­nh vĂ  suy thoĂĄi kinh t th gi i năm 2008. Năm 2007, n quĂĄ h n lĂ  152 tri u ng tăng 40 tri u ng (tÆ°ÆĄng ng v i 35,71%) so v i năm 2006 lĂ  112 tri u ng. Sang năm 2008, n quĂĄ h n tăng lĂȘn ĂĄng k t 152 tri u ng năm 2007 n 2008 lĂ  13.887 tri u ng tăng 13.735 tri u ng tÆ°ÆĄng ng v i 9.036,38%. Tuy nhiĂȘn, t l n quĂĄ h n/t ng dÆ° n lĂ  1,89% < 5% theo quy nh c a NH NhĂ  nÆ° c. M c dĂč v y, NH c n y m nh cĂŽng tĂĄc thu n khĂŽng lĂ m nh hÆ° ng n ho t ng tĂ­n d ng nĂłi riĂȘng vĂ  ho t ng kinh doanh c a NH nĂłi chung. GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - 28 - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 39. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ 4.2.2. PhĂąn tĂ­ch v doanh s cho vay Tri u ng 7000000 6.516.351 6000000 5000000 4000000 3000000 2000000 1.410.931 Doanh s cho vay 1000000 460.310 0 2006 2007 2008 Năm HĂŹnh 4: Doanh s cho vay t i ACB C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008 Năm 2008, trÆ° c s suy thoĂĄi c a n n kinh t th gi i vĂ  cu c kh ng ho ng tĂ i chĂ­nh toĂ n c u, l m phĂĄt tăng cao
 kinh t Vi t Nam cĆ©ng ch u tĂĄc ng khĂŽng Ă­t vĂ  b t u th c s bÆ° c vĂ o giai o n khĂł khăn. BiĂȘn giĂĄ c a cĂĄc m t hĂ ng dao ng m nh, lĂŁi su t ngĂąn hĂ ng liĂȘn t c thay i, giĂĄ d u gi m m c th p nh t trong vĂČng 3 năm qua,
 T t c nh ng bi n i Ăł tĂĄc ng m nh n n n kinh t Vi t Nam nĂłi chung vĂ  doanh nghi p nĂłi riĂȘng. ng b ng sĂŽng C u Long lĂ  khu v c s n xu t nĂŽng nghi p, hĂ ng nĂŽng s n – th y s n l n nh t c nÆ° c, hi n nay th m nh nĂ y c a vĂčng cĆ©ng ang trong tĂŹnh tr ng c m c , nh t lĂ  lÄ©nh v c xu t kh u. CĂĄc doanh nghi p xu t kh u th y s n, xu t kh u g o c a ng b ng SĂŽng C u Long khĂł khăn s kĂ©o theo hĂ ng lo t cĂĄc doanh nghi p d ch v cĂł liĂȘn quan, s n xu t c a nhi u h nĂŽng dĂąn lĂąm vĂ o tĂŹnh tr ng kh n n. TrÆ° c tĂŹnh hĂŹnh Ăł, Æ° c s ch o tĂ­ch c c c a Ban lĂŁnh o ACB C n thÆĄ vĂ  d a trĂȘn nh hÆ° ng phĂĄt tri n c a Chi nhĂĄnh NgĂąn hĂ ng NhĂ  nÆ° c, U ban nhĂąn dĂąn t nh, ACB C n ThÆĄ ĂŁ ch ng kh c ph c cĂł hi u qu nh ng khĂł khăn v cĂĄc v n cĂČn t n t i trong kinh doanh n nh vĂ  phĂĄt tri n v ng ch c, nĂąng cao ch t lÆ° ng cho vay, m b o an toĂ n vĂ  hi u qu . 4.2.2.1. PhĂąn tĂ­ch doanh s cho vay theo th i gian TĂŹnh hĂŹnh doanh s cho vay theo th i gian c a ACB C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008 Æ° c th hi n qua b ng 3 trang 30. GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - 29 - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 40. PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n ThÆĄ B ng 3: Doanh s cho vay theo th i gian t i NgĂąn hĂ ng Á ChĂąu chi nhĂĄnh C n thÆĄ qua 3 năm 2006 - 2008 ÆĄn v tĂ­nh: tri u ng So sĂĄnh So sĂĄnh Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 2007/2006 2008/2007 Ch tiĂȘu T T T TÆ°ÆĄng TÆ°ÆĄng Tuy t Tuy t S ti n tr ng S ti n tr ng S ti n tr ng i i i i http://www.kinhtehoc.net (%) (%) (%) (%) (%) Cho vay ng n h n 352.778 76,64 1.184.818 83,97 5.458.006 83,76 832.040 235,85 4.273.188 360,66 Cho vay trung vĂ  dĂ i h n 107.532 23,36 226.113 16,03 1.058.345 16,24 118.581 110,28 832.232 368,06 Doanh s cho vay 460.310 100,00 1.410.931 100,00 6.516.351 100,00 950.621 206,52 5.105.420 361,85 ( Ngu n: PhĂČng KhĂĄch hĂ ng cĂĄ nhĂąn vĂ  PhĂČng KhĂĄch hĂ ng doanh nghi p) www.kinhtehoc.net GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - 30 - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh
  • 41. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ XĂ©t v th i gian, ngu n v n tĂ­n d ng c a Chi nhĂĄnh qua 3 năm ch y u t p trung vĂ o tĂ­n d ng ng n h n. Nh nh ng phÆ°ÆĄng th c cho vay tĂ­ch c c, ÆĄn gi n, ti n l i mĂ  doanh s cho vay c a Chi nhĂĄnh ngĂ y m t tăng lĂȘn. t Æ° c k t qu nhÆ° v y lĂ  do NgĂąn hĂ ng cĂł chĂ­nh sĂĄch kinh doanh thĂ­ch h p iv i khĂĄch hĂ ng truy n th ng c a mĂŹnh, ng th i cĆ©ng cĂł chĂ­nh sĂĄch Æ°u ĂŁi nh m khuy n khĂ­ch khĂĄch hĂ ng m i n giao d ch. % 100 83,97 80 83,76 76,64 60 Cho vay ng n h n 40 Cho vay trung vĂ  dĂ i 23,36 h n 20 16,03 16,24 0 Năm 2006 2007 2008 HĂŹnh 5: CÆĄ c u doanh s cho vay theo th i gian t i ACB chi nhĂĄnh C n ThÆĄ t năm 2006 - 2008 Qua b ng s li u ta th y, cho vay ng n h n t i ACB C n ThÆĄ chi m t tr ng l n hÆĄn trong DSCV t i ACB C n ThÆĄ so v i cho vay trung vĂ  dĂ i h n. NguyĂȘn nhĂąn lĂ  do, a s khĂĄch hĂ ng c a NgĂąn hĂ ng ho t ng trong lÄ©nh v c s n xu t kinh doanh ng n h n, cĂł t c quay vĂČng v n nhanh vĂ  cĂł k ho ch s d ng v n hi u qu . Nh ng khĂĄch hĂ ng vay trung vĂ  dĂ i h n ch y u lĂ  cĂĄ nhĂąn vĂ  h gia ĂŹnh. NgĂąn hĂ ng thÆ° ng cho vay trung vĂ  dĂ i h n mua nhĂ  , mĂĄy mĂłc, thi t b ph c v s n xu t nĂŽng nghi p
 N u s ti n l n, th i gian thu h i kĂ©o dĂ i, khĂŽng th hoĂ n v n trong th i gian ng n nĂȘn lĂŁi su t cao. NgoĂ i ra, khi ngĂąn hĂ ng cho vay v i s lÆ° ng l n cĂĄc kho n vay trung vĂ  dĂ i h n s cĂł kh năng h ng ch u r i ro v lĂŁi su t vĂ  t giĂĄ. i u nĂ y lĂ m cho doanh s cho vay trung vĂ  dĂ i h n chi m t tr ng th p trong t ng doanh s cho vay. NhĂŹn chung, cho vay trong ng n h n c a ACB C n ThÆĄ tăng trÆ° ng m nh qua cĂĄc năm. C th , năm 2007, cho vay ng n h n lĂ  1.184.818 tri u ng tăng 832.040 tri u ng (tÆ°ÆĄng ng v i 235,85%) so v i năm 2006 lĂ  352.778 tri u ng. BÆ° c sang năm 2008, cho vay ng n h n lĂ  5.458.006 tri u ng tăng v m t tuy t i lĂ  4.723.188 tri u ng, v m t tÆ°ÆĄng i lĂ  360,66% so v i năm GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - 31 - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net
  • 42. www.kinhtehoc.net PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh huy ng v n vĂ  cho vay t i ACB Chi nhĂĄnh C n ThÆĄ 2007 lĂ  1.184.818 tri u ng. NguyĂȘn nhĂąn lĂ  do ACB Æ°a ra cĂĄc hĂŹnh th c cho vay phong phĂș, lĂŁi su t phĂč h p th a mĂŁn t ng i tÆ° ng khĂĄch hĂ ng, ĂĄp ng nhu c u v n trong ng n h n c a cĂĄc doanh nghi p. ng th i, Ăąy lĂ  giai o n n n kinh t C n ThÆĄ phĂĄt tri n nhanh, i s ng ngÆ° i dĂąn Æ° c nĂąng cao lĂ m s c mua c a th trÆ° ng tăng lĂȘn ĂŁ t o ra m t th trÆ° ng r t h p d n cho cĂĄc cÆĄ s kinh doanh. NgoĂ i ra, do nh hÆ° ng c a cu c kh ng ho ng kinh t tĂ i chĂ­nh th gi i lĂ m nh hÆ° ng n v n trong ng n h n c a doanh nghi p. T Ăł nhu c u vay v n m b o vĂČng quay v n trong ng n h n, m r ng quy mĂŽ ho t ng kinh doanh vĂ  a d ng hĂła s n ph m kĂ­ch c u cho n n kinh t , ph c v nhu c u th trÆ° ng tăng cao. NhÆ° ĂŁ nĂłi trÆ° c Ăł, cho vay trung vĂ  dĂ i h n chi m t tr ng khĂŽng ĂĄng k trong doanh s cho vay nhÆ°ng nĂł v n tăng trÆ° ng m nh qua cĂĄc năm. Cho vay trung vĂ  dĂ i h n năm 2007 t 226.113 tri u ng tăng 118.581 tri u ng (tÆ°ÆĄng ng v i 110,28%) so v i năm 2006 lĂ  107.532 tri u ng. n năm 2008, cho vay trung vĂ  dĂ i h n lĂ  1.058.345 tri u ng tăng 832.232 tri u ng (tÆ°ÆĄng ng v i 368,06%) so v i năm 2007 lĂ  226.113 tri u ng. t Æ° c k t qu Ăł, ACB C n ThÆĄ ĂŁ tĂ­ch c c hÆĄn trong vi c khai thĂĄc th trÆ° ng n mb t Æ° c xu hÆ° ng th trÆ° ng, b ng vi c tung ra nhi u s n ph m ti n Ă­ch hÆĄn, ch ng hÆĄn trong vi c tĂŹm ki m khĂĄch hĂ ng nhÆ° g i thÆ°, g i i n tho i
 cho khĂĄch hĂ ng tÆ° v n v cĂĄc s n ph m ti n Ă­ch phĂč h p v i nhu c u c a h . 4.2.2.2. PhĂąn tĂ­ch tĂŹnh hĂŹnh cho vay theo thĂ nh ph n kinh t ThĂ nh ph n kinh t qu c doanh vĂ  kinh t ngoĂ i qu c doanh lĂ  m t cĂĄch phĂąn lo i cÆĄ b n ph n ĂĄnh n n kinh t nhi u thĂ nh ph n nÆ° c ta. Doanh nghi p nhĂ  nÆ° c lĂ  t ch c kinh t do NhĂ  nÆ° c s h u toĂ n b v n i u l ho c cĂł c ph n, v n gĂłp chi ph i, Æ° c t ch c dÆ° i hĂŹnh th c cĂŽng ty nhĂ  nÆ° c, cĂŽng ty c ph n, cĂŽng ty trĂĄch nhi m h u h n Æ° c s h tr vĂ  ho t ng theo ch trÆ°ÆĄng, k ho ch c a NhĂ  nÆ° c. NgÆ° c l i, thĂ nh ph n kinh t ngoĂ i qu c doanh ch y u ho t ng b ng v n riĂȘng c a mĂŹnh, thÆ° ng bao g m cĂĄc doanh nghi p tÆ° nhĂąn, cĂĄc cĂŽng ty c ph n, cĂŽng ty h p danh, cĂŽng ty trĂĄch nhi m h u h n, cĂĄc h p tĂĄc xĂŁ. Th c hi n vai trĂČ ĂĄp ng m i nhu c u v n cho n n kinh t , NH ĂŁ m r ng ho t ng cho vay i v i t t c cĂĄc thĂ nh ph n kinh t , bao g m cho vay doanh nghi p NhĂ  nÆ° c, doanh nghi p ngoĂ i qu c doanh vĂ  cĂĄ th . GVHD: ThS. TrÆ°ÆĄng ChĂ­ HáșŁi - 32 - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh http://www.kinhtehoc.net