SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 21
BITÁCORA
Materia: Software de aplicación ejecutivo
Alumno: AURI GRACIELA PEREZ HERNANDEZ.
Objetivo general del
curso:
Utilizar las nuevas tecnologías de información en las
organizaciones, para optimizar los procesos de comunicación y
eficientar la toma de decisiones operando bajoun marco legal.
Unidad 3: Software para gestión
Competencia
específicaa
desarrollar:
Aplicar los conceptos básicos utilizados en el proceso de gestión
empresarial referentes a las tecnologías de información y
comunicación.
Subtemas : 3.1. Software para gestión de recursos, materiales y
financieros.
3.1.1. Definición
Estos resultan fundamentales para el éxito o fracaso de una
gestión administrativa, lo básico en su administración es lograr
el equilibrio en su utilización. Tan negativo es para la empresa
en su escasez como su abundancia. Cualquiera de las
dos situaciones resulta antieconómica; de ahí que la
administración de recursos materiales haya cobrado tanta
importancia actualmente. La administración de recursos
materiales consiste en: Obtener oportunamente, en el
lugar preciso, en las mejores condiciones de costo, y en la
cantidad y calidad requerida, los bienes y servicios para cada
unidad orgánica de la empresa de que se trate, con el propósito
de que se ejecuten las tareas y de elevar la eficiencia en
las operaciones.
Recursos materiales
•Edificio
•espacios de trabajo
•Hardware y software
•Mobiliario, etc.
Gestión de Recursos Financieros
La administración de recursos financieros supone un
control presupuestal y significa llevar a cabo toda la función de
tesorería (ingresos y egresos). Es decir, todas las salidas o
entradas de efectivo deben estar previamente controladas por el
presupuesto. Para estar en condiciones de evitar
fallas y de aplicar correcciones oportunamente, corresponde al
área financiera realizar los registros contables necesarios. Estos
registros contables deben corresponder al presupuesto
efectuándose por unidad organizacional.
Gestión De Recursos Financieros Y Materiales
La administración financiera consiste en: Obtener
oportunamente y en las mejores condiciones de costo, recursos
financieros para cada unidad orgánica de la empresa que se
trate, con el propósito de que se ejecuten las tareas, se eleve la
eficiencia en las operaciones y se satisfagan los intereses de
quienes reciben los bienes o servicios.
Funciones:
1. Proponer la política y lineamientos para la Administración de
recursos materiales y cumplir con las Normas establecidas por la
Alta Dirección del Ministerio de Educación y a lo dispuesto por
la Oficina de Administración.
2. Desarrollar las actividades y los procesos técnicos del Sistema
de Abastecimiento.
3. Elaborar el Plan Anual de Contrataciones y Adquisiciones de la
Unidad Ejecutora a cargo de la Unidad de Administración.
4. Realizar los inventarios físicos de los activos y bienes de
almacén por lo menos una vez al año.
5. Efectuar depreciaciones y reevaluaciones de los activos del
Ministerio de Educación.
6.Efectuar un eficiente y oportuno servicio de transporte,
servicios auxiliares,
mantenimiento de las instalaciones y equipos.
Proporcionar los servicios de impresión, publicación y
distribución dedocumentos técnico pedagógicos y
administrativos que sean requeridos y debidamente justificados
1. por las dependencias del Ministerio de Educación y demás
entidades del Sector Educación.
sae-
alveerto.blogspot.com/.../software-para-gestion-de-
recursos.html 03/04/13
3.1.2. Aplicación (por ejemplo:Microsoft Project, Aspel
COI, Aspel SAE,etc.).
Microsoft
Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de
proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por
Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el
desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar
seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar
cargas de trabajo.
El software Microsoft Office Project en todas sus versiones (la
versión 2010 es la más reciente) es útil para la gestión de
proyectos, aplicando procedimientos descritos en el PMBoK
(Project Management Body of Knowledge) del Project
Management Institute.
Aspel COI
Procesa, integra y mantiene actualizada la información contable
y fiscal de la empresa en forma segura y confiable. Proporciona
diversos reportes y gráficas que permiten evaluar el estado
financiero de la organización, así como generar oportunamente
las diferentes declaraciones fiscales e informativas (IETU, IVA, ISR
y DIOT). Calcula la depreciación de los activos fijos.
Mantiene interfaces con los demás sistemas Aspel e interactúa
con hojas de cálculo, lo que contribuye a lograr una eficiente
administración de la empresa.
Aspel SAE
Controla el ciclo de todas las
operaciones de compra-venta de la
empresa como: inventarios, clientes,
facturación, cuentas por cobrar,
vendedores, compras, proveedores y
cuentas por pagar; automatizando
eficientemente los procesos administrativos y asegurando el
cumplimiento de las disposiciones fiscales. Permite conectar de
manera remota las sucursales de la empresa. Ofrece reportes,
estadísticas, gráficas y consultas de alto nivel que colaboran en
la oportuna toma de decisiones y desarrollo de estrategias
comerciales.
www.buenastareas.com/.../aplicación-por-ejemplo-microsoft-
project-... 03/04/13
3.2. Software para gestión de capital humano.
3.2.1. Definición.
La gestión del capital humano en las empresas cada día ha
cobrado una mayor importancia. La necesidad de aprovechar al
máximo su potencial, se ha convertido en una necesidad en
estos tiempos. Hoy en día existen herramientas que nos ayudan,
en múltiples actividades relacionadas con la gestión del capital
humano, tal es el caso de OrangeHRM Open Source el cual es
un sistema de información de que nos facilita la gestión de
recursos humanos, además proporciona una amplia gama de
características para la gestión de la organización
fundamentalmente el capital humano. OrangeHRM proporciona
una plataforma perfecta para alinear los procesos de recursos
humanos con los objetivo de la empresa.
swrecursos.wikispaces.com/Software+para+Gestión+de+Capi
tal+Hum... 03/04/13
3.2.2. Aplicación (por ejemplo:Microsoft Visio,
Microsoft Project, Aspel NOI,etc.)
Microsoft Visio
Microsoft Visio es un software de dibujo vectorial para Microsoft
Windows. Visio comenzó a formar parte de los productos
de Microsoft cuando fue adquirida la compañía Visio en el
año 2000.
Las herramientas que lo componen permiten realizar diagramas
de oficinas, diagramas de bases de datos, diagramas de flujo de
programas, UML, y más, que permiten iniciar al usuario en los
lenguajes de programación.
Microsoft Project
Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de
proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por
Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el
desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar
seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar
cargas de trabajo.
El software Microsoft Office Project en todas sus versiones (la
versión 2010 es la más reciente) es útil para la gestión de
proyectos, aplicando procedimientos descritos en el PMBoK
(Project Management Body of Knowledge) del Project
Management Institute.
Aspel NOI
Aspel-NOI automatiza el control de los aspectos más
importantes de la nómina, su fácil manejo y versatilidad ofrecen
un cálculo exacto de las percepciones y deducciones de los
trabajadores atendiendo los requerimientos específicos de la
empresa. Calcula la retención de ISR, subsidio para el empleo y
previsión social, entre otros, de acuerdo con la legislación fiscal
y laboral vigente.
3.3. Software para ventas y marketing.
3.3.1. Definición.
La tecnología de la información y comunicaciones cada día
tienen mayor impacto en todas las actividades del ser humano y
en el ámbito de los negocios. La profesión de ventas no es ajena
a este impacto. Por lo tanto el hecho indiscutible de que el
vendedor profesional que desee lograr una posición destacada
en su labor, debe conocer las herramientas tecnológicas que
generan incremento en su productividad comercial.
El uso de las herramientas tecnológicas no es un objetivo en sí.
El objetivo es como hacer uso adecuado de ellas para lograr
ganar productividad, es decir lograr más con igual o menos
recursos. Muchas veces se consultan sobre software y
herramientas tecnológicas. Existe hoy en día una gran variedad
de soluciones de todos los tamaños y precios. Lo importante es
identificar que mejora en su productividad comercial le puede
reportar el uso de una o varias herramientas.
www.sap.com/mexico/solutions/sam/service-sales-and-
marketing.epx 03/04/13
3.3.2. Aplicación (Costumer Relationship Management
CRM Microsoft Commerce Server,etc.)
Costumer Relationship Management (CRM)
(Costumer Relationship Management (CRM), Microsoft
Commerce Server, etc): Software para la administración de la
relación con los clientes. Sistemas informáticos de apoyo a la
gestión de las relaciones con los clientes, a la venta y al
marketing. Con este significado CRM se refiere al sistema que
administra un data warehouse (almacén de datos) con la
información de la gestión de ventas y de los clientes de la
empresa.
Ahora más que nunca, los expertos en marketing deben poder
planificar y ejecutar campañas más efectivas, y hacerlo rápido.
Con Salesforce CRM Marketingun software muy sofisticado de
marketing, puede utilizar las tecnologías web más avanzadas
para crear oportunidades a la vez que colabora a la perfección
con las ventas. Todo ello para asegurarse de que su trabajo duro
se traduce en ingresos tangibles para su negocio.
Permite controlar y gestionar campañas de marketing, motor de
búsqueda en el software mismo como un servicio de
comercialización junto con el resto de sus iniciativas. Las
funciones del software incluyen el proceso de transferencia de
prospectos y captura automática de prospectos desde sitios
web para garantizar que no se pierde ninguna oportunidad.
Microsoft Commerce Server
Microsoft Commerce Server 2009 es una plataforma integral y
extensible que acciona soluciones de comercio electrónico
multicanal y le permite aumentar el alcance de su negocio. Es
adaptable y escalable, mientras que ofrece diseño e
implementaciones de sitios web de correo electrónico más
veloces y menos costosos.
Esta solución avanzada para hacer compras más fácil de adaptar
permite a los creativos profesionales construir experiencias
únicas para los compradores mediante la interoperabilidad con
Microsoft Office SharePoint Server. Además, los desarrolladores
obtienen una nueva fundación multicanal con características
integradas que hacen crecer su negocio.
www.mitecnologico.com/igestion/.../SoftwareDeAplicacionEjec
utivo 03/04/13
Resumen de la unidad
Software para gestión de recursos, materiales y financieros:
Resultan fundamentales para el éxito o fracaso de una gestión administrativa, lo básico
en su administración es lograr el equilibrio en su utilización. Tan negativo es para la
empresa en su escasez como su abundancia. La administración de recursos materiales
consiste en: Obtener oportunamente, en el lugar preciso, en las mejores condiciones de
costo, y en la cantidad y calidad requerida, los bienes y servicios.
Recursos materiales
•Edificio
•espacios de trabajo
•Hardware y software
•Mobiliario, etc.
Gestión de Recursos Financieros
La administración de recursos financieros supone un control presupuestal y significa
llevar a cabo toda la función de tesorería (ingresos y egresos). Es decir, todas las salidas
o entradas de efectivo deben estar previamente controladas por el presupuesto.
Gestión De Recursos Financieros Y Materiales
La administración financiera consiste en: Obtener oportunamente y en las mejores
condiciones de costo, recursos financieros para cada unidad orgánica de la empresa
que se trate, con el propósito de que se ejecuten las tareas.
Aplicación (por ejemplo:Microsoft Project, Aspel COI, Aspel SAE,etc.):
Microsoft: Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de
proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a
administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a
tareas.
Aspel COI: Procesa, integra y mantiene actualizada la información contable y fiscal de
la empresa en forma segura y confiable. Proporciona diversos reportes y gráficas que
permiten evaluar el estado financiero de la organización, así como generar
oportunamente las diferentes declaraciones fiscales e informativas
Aspel SAE: Controla el ciclo de todas las operaciones de compra-venta de la empresa
como: inventarios, clientes, facturación, cuentas por cobrar, vendedores, compras,
proveedores y cuentas por pagar; automatizando eficientemente los procesos
administrativos y asegurando el cumplimiento de las disposiciones fiscales.
Software para ventas y marketing:
La profesión de ventas no es ajena a este impacto. Por lo tanto el hecho indiscutible de
que el vendedor profesional que desee lograr una posición destacada en su labor, debe
conocer las herramientas tecnológicas que generan incremento en su productividad
comercial.
El uso de las herramientas tecnológicas no es un objetivo en sí. El objetivo es como
hacer uso adecuado de ellas para lograr ganar productividad, es decir lograr más con
igual o menos recursos.
Aplicación (Costumer Relationship Management CRM Microsoft Commerce
Server,etc.)
Costumer Relationship Management (CRM): Software para la administración de la
relación con los clientes. Sistemas informáticos de apoyo a la gestión de las relaciones
con los clientes, a la venta y al marketing.
Permite controlar y gestionar campañas de marketing, motor de búsqueda en el
software mismo como un servicio de comercialización junto con el resto de sus
iniciativas.
Microsoft Commerce Server: es una plataforma integral y extensible que acciona
soluciones de comercio electrónico multicanal y le permite aumentar el alcance de su
negocio. Es adaptable y escalable, mientras que ofrece diseño e implementaciones de
sitios web de correo electrónico más veloces y menos costosos.
Trabajos de la unidad
INTRODUCE LOS SIGUIENTES DATOSY A PARTIRDE ELLOS, GENERA LOS SIGUIENTESGRAFICOS.
MESES INGRESOS GASTOS
ENERO 100 35
FEBRERO 200 45
MARZO 150 55
ABRIL 225 100
MAYO 75 50
JUNIO 125 100
0
50
100
150
200
250
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
INGRESOS Y GASTOS FAMILIARES
INGRESOS
GASTOS
MUNICPIO
ACCIDENTES
REGISTRADOS
BALANCAN 8
CENTRO 50
MACUSPANA 20
TACOTALPA 3
CENTLA 8
CARDENAS 40
NACAJUCA 12
CUNDUACAN 10
5%
33%
13%
2%
5%
27%
8%
7%
ACCIDENTES RESGISTRADOS EN ALGUNOS
MUNICIPIOS DE TABASCO DURANTE 2012
BALANCAN CENTRO MACUSPANA TACOTALPA
CENTLA CARDENAS NACAJUCA CUNDUACAN
FUENTE:
0
10
20
30
40
50
60
ACCIDENTES REGISTRADOS EN ALGUNOS
MUNICIPIOS DE TABASCO DURANTE 2012
ACCIDENTES REGISTRADOS
FUENTE:
INDAGACION
PROPIA
0
10
20
30
40
50
60
ACCIDENTES REGISTRADOS EN ALGUNOS
MUNICIPIOS DE TABASCO DURANTE 2012
ACCIDENTES REGISTRADOS
FUENTE:
INDAGACION
PROPIA
ACCIDENTES REGISTRADOS EN ALGUNOS
MUNICIPIOS DE TABASCO DURANTE 2012
BALANCAN
CENTRO
MACUSPANA
TACOTALPA
CENTLA
CARDENAS
NACAJUCA
CUNDUACAN
FUENTE:
INDAGACION
PROPIA
0
10
20
30
40
50
60
0 2 4 6 8 10
ACCIDENTES REGISTRADOS EN ALGUNOS
MUNICIPIOS DE TABASCO DURANTE EL 2012
ACCIDENTES REGISTRADOS
FUENTE:
INDAGACION
PROPIA
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
ACCIDENTES REGISTRADOS EN ALGUNOS
MUNICIPIOS DE TABASCO DURANTE 2012
ACCIDENTES REGISTRADOS
FUENTE:
INDAGACION
PROPIA
0
10
20
30
40
50
BALANCAN
CENTRO
MACUSPANA
TACOTALPA
CENTLA
CARDENAS
NACAJUCA
CUNDUACAN
ACCIDENTES REGISTRADOS EN ALGUNOS
MUNICIPIOS DE TABASCO DURANTE EL 2012
ACCIDENTES REGISTRADOS
FUENTE:
INDAGACION
PROPIA
ACCIDENTES REGISTRADOS EN ALGUNOS
MUNICIPIOS DE TABASCO DURANTE EL 2012
BALANCAN
CENTRO
MACUSPANA
TACOTALPA
CENTLA
CARDENAS
NACAJUCA
CUNDUACAN
FUENTE:
INDAGACION
PROPIA
0
10
20
30
40
50
60
ACCIDENTES REGISTRADOS EN ALGUNOS
MUNICIPIOS DE TABASCO DURANTE EL 2012
ACCIDENTES REGISTRADOS
FUENTE:
INDAGACION
PROPIA
0
10
20
30
40
50
60
0 2 4 6 8 10
ACCIDENTES REGISTRADOS EN ALGUNOS
MUNICIPIOS DE TABASCO DURANTE EL 2012
ACCIDENTES REGISTRADOS
FUENTE:
INDAGACION
PROPIA
FUENTE:
INDAGACION
PROPIA
0 10 20 30 40 50
BALANCAN
CENTRO
MACUSPANA
TACOTALPA
CENTLA
CARDENAS
NACAJUCA
CUNDUACAN
ACCIDENTES REGISTRADOS EN ALGUNOS
MUNICIPIOS DE TABASCO DURANTE EL 2012
ACCIDENTES REGISTRADOS
FUENTE:
INDAGACION
PROPIA
TEMPERATURAS MAXIMA EN TABASCO
MES GRADOS CENT.
ENERO 30
FEBRERO 34
MARZO 34
ABRIL 38
MAYO 45
JUNIO 46
JULIO 45
AGOSTO 40
SEPTIEMBRE 36
OCTUBRE 36
NOVIEMBRE 36
DICIEMBRE 29
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
TEMPERATURASMAXIMAS EN TABASCO
GRADOS CENT.
Fuente:
Weatherbase
TEMPERATURASMAXIMAS EN TABASCO
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
Fuente:
Weatherbase
0 10 20 30 40 50
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TEMPERATURASMAXIMAS EN TABASCO
GRADOS CENT.
Fuente:
Weatherbase
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
TEMPERATURASMAXIMAS EN TABASCO
GRADOS CENT.
Fuente:
Weatherbase
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
TEMPERATURASMAXIMAS EN TABASCO
GRADOS CENT.
Fuente:
Weatherbase
GRADOS CENT.
0
10
20
30
40
50
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TEMPERATURASMAXIMAS EN TABASCO
GRADOS CENT.
Fuente:
Weatherbase
GRADOS CENT.
0
10
20
30
40
50
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TEMPERATURASMAXIMAS EN TABASCO
GRADOS CENT.
Fuente:
Weatherbase
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
TEMPERATURASMAXIMAS EN TABASCO
GRADOS CENT.
Fuente:
Weatherbase
TEMPERATURASMAXIMAS EN TABASCO
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
Fuente:
Weatherbase
0
10
20
30
40
50
60
-2 0 2 4 6 8 10 12 14
TEMPERATURASMAXIMAS EN TABASCO
GRADOS CENT.
Fuente:
Weatherbase

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

SIO_EQA8_T1.2_U1_SW ERP
SIO_EQA8_T1.2_U1_SW ERPSIO_EQA8_T1.2_U1_SW ERP
SIO_EQA8_T1.2_U1_SW ERPCoatzozon20
 
Los sistemas de informacion en la empresa nota tecnica - carlos suarez rey
Los sistemas de informacion en la empresa   nota tecnica - carlos suarez reyLos sistemas de informacion en la empresa   nota tecnica - carlos suarez rey
Los sistemas de informacion en la empresa nota tecnica - carlos suarez reyCecilia Loeza
 
Aplicaciones empresarialesdos
Aplicaciones empresarialesdosAplicaciones empresarialesdos
Aplicaciones empresarialesdoshacker 1999
 
Infraestructuras de la tecnología de información
Infraestructuras de la tecnología de informaciónInfraestructuras de la tecnología de información
Infraestructuras de la tecnología de informaciónRodrigo Dionicio Felipe
 
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP)
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP)ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP)
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP)Renate Wagemann
 
U4 t9 tecnologías facilitadoras erp sgepci
U4 t9 tecnologías facilitadoras erp sgepciU4 t9 tecnologías facilitadoras erp sgepci
U4 t9 tecnologías facilitadoras erp sgepciDocumentosAreas4
 
Sistemas de Información - Caso TOYOTA
Sistemas de Información - Caso TOYOTASistemas de Información - Caso TOYOTA
Sistemas de Información - Caso TOYOTAWualter Vera Guerra
 
DESAFIOS ESTRATEGICOS AL IMPLEMENTAR ERP´S
DESAFIOS ESTRATEGICOS AL IMPLEMENTAR ERP´SDESAFIOS ESTRATEGICOS AL IMPLEMENTAR ERP´S
DESAFIOS ESTRATEGICOS AL IMPLEMENTAR ERP´SUDO Monagas
 
Yunbit ERP
Yunbit ERPYunbit ERP
Yunbit ERPYunbit
 
21st century cfo - booklet
21st century cfo - booklet21st century cfo - booklet
21st century cfo - bookletMiguel Garcia
 
Opc tema 8-unidad ii
Opc tema 8-unidad iiOpc tema 8-unidad ii
Opc tema 8-unidad iiUDO Monagas
 
Análisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicasAnálisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicasguest1d30f8
 
Análisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicasAnálisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicasYAMJ2010
 
ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA CADENA DE SUMINISTROS
ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA CADENA DE SUMINISTROSASPECTOS CONCEPTUALES DE LA CADENA DE SUMINISTROS
ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA CADENA DE SUMINISTROSUDO Monagas
 
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNBUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNUDO Monagas
 
Introducción a los Sistemas de Información en la Empresa
Introducción a los Sistemas de Información en la EmpresaIntroducción a los Sistemas de Información en la Empresa
Introducción a los Sistemas de Información en la EmpresaDigital Learning SL
 

La actualidad más candente (19)

SIO_EQA8_T1.2_U1_SW ERP
SIO_EQA8_T1.2_U1_SW ERPSIO_EQA8_T1.2_U1_SW ERP
SIO_EQA8_T1.2_U1_SW ERP
 
Los sistemas de informacion en la empresa nota tecnica - carlos suarez rey
Los sistemas de informacion en la empresa   nota tecnica - carlos suarez reyLos sistemas de informacion en la empresa   nota tecnica - carlos suarez rey
Los sistemas de informacion en la empresa nota tecnica - carlos suarez rey
 
Aplicaciones empresarialesdos
Aplicaciones empresarialesdosAplicaciones empresarialesdos
Aplicaciones empresarialesdos
 
Infraestructuras de la tecnología de información
Infraestructuras de la tecnología de informaciónInfraestructuras de la tecnología de información
Infraestructuras de la tecnología de información
 
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP)
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP)ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP)
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP)
 
U4 t9 tecnologías facilitadoras erp sgepci
U4 t9 tecnologías facilitadoras erp sgepciU4 t9 tecnologías facilitadoras erp sgepci
U4 t9 tecnologías facilitadoras erp sgepci
 
Sistemas de Información - Caso TOYOTA
Sistemas de Información - Caso TOYOTASistemas de Información - Caso TOYOTA
Sistemas de Información - Caso TOYOTA
 
Mipe
MipeMipe
Mipe
 
DESAFIOS ESTRATEGICOS AL IMPLEMENTAR ERP´S
DESAFIOS ESTRATEGICOS AL IMPLEMENTAR ERP´SDESAFIOS ESTRATEGICOS AL IMPLEMENTAR ERP´S
DESAFIOS ESTRATEGICOS AL IMPLEMENTAR ERP´S
 
Yunbit ERP
Yunbit ERPYunbit ERP
Yunbit ERP
 
21st century cfo - booklet
21st century cfo - booklet21st century cfo - booklet
21st century cfo - booklet
 
Opc tema 8-unidad ii
Opc tema 8-unidad iiOpc tema 8-unidad ii
Opc tema 8-unidad ii
 
Análisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicasAnálisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicas
 
Análisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicasAnálisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicas
 
Erp
ErpErp
Erp
 
publicacionc7
publicacionc7publicacionc7
publicacionc7
 
ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA CADENA DE SUMINISTROS
ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA CADENA DE SUMINISTROSASPECTOS CONCEPTUALES DE LA CADENA DE SUMINISTROS
ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA CADENA DE SUMINISTROS
 
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNBUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
 
Introducción a los Sistemas de Información en la Empresa
Introducción a los Sistemas de Información en la EmpresaIntroducción a los Sistemas de Información en la Empresa
Introducción a los Sistemas de Información en la Empresa
 

Destacado

Consejos para ahorrar dinero al viajar en el año 2014. Luis Velasquez
Consejos para ahorrar dinero al viajar en el año 2014. Luis VelasquezConsejos para ahorrar dinero al viajar en el año 2014. Luis Velasquez
Consejos para ahorrar dinero al viajar en el año 2014. Luis VelasquezLuis Velasquez
 
Trabajo de distribucion mercante
Trabajo de distribucion mercanteTrabajo de distribucion mercante
Trabajo de distribucion mercantejose925
 
Recomendaciones 18 enero
Recomendaciones  18 eneroRecomendaciones  18 enero
Recomendaciones 18 enerosergiolalo2013
 
Las Siete Maravillas de la Antigüedad, Luis Velasquez
Las Siete Maravillas de la Antigüedad, Luis VelasquezLas Siete Maravillas de la Antigüedad, Luis Velasquez
Las Siete Maravillas de la Antigüedad, Luis VelasquezLuis Velasquez
 
Edgar Alejandro Duarte Salazar 8g
Edgar Alejandro Duarte Salazar 8gEdgar Alejandro Duarte Salazar 8g
Edgar Alejandro Duarte Salazar 8gsofia200624
 
Derecho de pueblos indigenas
Derecho de pueblos indigenasDerecho de pueblos indigenas
Derecho de pueblos indigenascarolinaperezp
 
Splunk corporate overview German 2012
Splunk corporate overview German 2012Splunk corporate overview German 2012
Splunk corporate overview German 2012jenny_splunk
 
Disfruto en ti quien soy
Disfruto en ti  quien soyDisfruto en ti  quien soy
Disfruto en ti quien soyCorazon Nuevo
 
Donde estan quedando los valores
Donde estan quedando los valoresDonde estan quedando los valores
Donde estan quedando los valoresLauracsanchez
 
Lunaputttttttttttttttttttttttttttt
LunaputtttttttttttttttttttttttttttLunaputttttttttttttttttttttttttttt
Lunaputtttttttttttttttttttttttttttbekan221
 
Carmelites Tereses Sant
Carmelites Tereses Sant Carmelites Tereses Sant
Carmelites Tereses Sant Èric Gonzalez
 

Destacado (20)

Consejos para ahorrar dinero al viajar en el año 2014. Luis Velasquez
Consejos para ahorrar dinero al viajar en el año 2014. Luis VelasquezConsejos para ahorrar dinero al viajar en el año 2014. Luis Velasquez
Consejos para ahorrar dinero al viajar en el año 2014. Luis Velasquez
 
Trabajo de distribucion mercante
Trabajo de distribucion mercanteTrabajo de distribucion mercante
Trabajo de distribucion mercante
 
Cristobal colon
Cristobal colonCristobal colon
Cristobal colon
 
Janovelo estrategiadidactica
Janovelo estrategiadidacticaJanovelo estrategiadidactica
Janovelo estrategiadidactica
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual
 
Recomendaciones 18 enero
Recomendaciones  18 eneroRecomendaciones  18 enero
Recomendaciones 18 enero
 
Las Siete Maravillas de la Antigüedad, Luis Velasquez
Las Siete Maravillas de la Antigüedad, Luis VelasquezLas Siete Maravillas de la Antigüedad, Luis Velasquez
Las Siete Maravillas de la Antigüedad, Luis Velasquez
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual
 
Edgar Alejandro Duarte Salazar 8g
Edgar Alejandro Duarte Salazar 8gEdgar Alejandro Duarte Salazar 8g
Edgar Alejandro Duarte Salazar 8g
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual
 
Quinto de-primaria
Quinto de-primariaQuinto de-primaria
Quinto de-primaria
 
Derecho de pueblos indigenas
Derecho de pueblos indigenasDerecho de pueblos indigenas
Derecho de pueblos indigenas
 
Preguntas????
Preguntas????Preguntas????
Preguntas????
 
Splunk corporate overview German 2012
Splunk corporate overview German 2012Splunk corporate overview German 2012
Splunk corporate overview German 2012
 
Disfruto en ti quien soy
Disfruto en ti  quien soyDisfruto en ti  quien soy
Disfruto en ti quien soy
 
Donde estan quedando los valores
Donde estan quedando los valoresDonde estan quedando los valores
Donde estan quedando los valores
 
Lunaputttttttttttttttttttttttttttt
LunaputtttttttttttttttttttttttttttLunaputttttttttttttttttttttttttttt
Lunaputttttttttttttttttttttttttttt
 
6. el desprendimiento escuela virtual rcccolombia - abril 10 de 2013
6. el desprendimiento   escuela virtual rcccolombia - abril 10 de 20136. el desprendimiento   escuela virtual rcccolombia - abril 10 de 2013
6. el desprendimiento escuela virtual rcccolombia - abril 10 de 2013
 
Carmelites Tereses Sant
Carmelites Tereses Sant Carmelites Tereses Sant
Carmelites Tereses Sant
 
Actividad económica
Actividad económicaActividad económica
Actividad económica
 

Similar a Software gestión recursos bitácora

Bitácora unidad 3
Bitácora unidad 3Bitácora unidad 3
Bitácora unidad 3RoUse Esc
 
Bitácora unidad 3
Bitácora unidad 3Bitácora unidad 3
Bitácora unidad 3RoUse Esc
 
informacion de tecnología aplicada a la ing comersial
informacion de tecnología aplicada a la ing comersialinformacion de tecnología aplicada a la ing comersial
informacion de tecnología aplicada a la ing comersialErika Paola Champi Puma
 
Análisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicasAnálisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicasYAMJ2010
 
3. Software para administración y gestión.
3. Software para administración y gestión.3. Software para administración y gestión.
3. Software para administración y gestión.ulises1022
 
2 De Mayo 2009 Proyecto V
2 De Mayo 2009 Proyecto V2 De Mayo 2009 Proyecto V
2 De Mayo 2009 Proyecto Vguest0b0149
 
SIO_EQ1_T1.2_U1_ERP
SIO_EQ1_T1.2_U1_ERPSIO_EQ1_T1.2_U1_ERP
SIO_EQ1_T1.2_U1_ERPCoatzozon20
 
Asignación #5 Análisis de Herramientas Tecnológicas
Asignación #5 Análisis de Herramientas TecnológicasAsignación #5 Análisis de Herramientas Tecnológicas
Asignación #5 Análisis de Herramientas TecnológicasNorberto Yunsan
 
Gestion empresarial-y-sus-herramientas
Gestion empresarial-y-sus-herramientasGestion empresarial-y-sus-herramientas
Gestion empresarial-y-sus-herramientasIyari Medina
 
Que es un software administrativo
Que es un software administrativoQue es un software administrativo
Que es un software administrativolinaramirezb
 
Asignación N° 6
Asignación  N° 6Asignación  N° 6
Asignación N° 6kratoss_323
 
Tipos de sistemas de información.
Tipos de sistemas de información.Tipos de sistemas de información.
Tipos de sistemas de información.carolina tovar
 
Tipos de sotfware de nomina, administrativos y contables
Tipos de sotfware de nomina, administrativos y contablesTipos de sotfware de nomina, administrativos y contables
Tipos de sotfware de nomina, administrativos y contablesGuiudy Solis
 
Portal empleado Yunbit
Portal empleado YunbitPortal empleado Yunbit
Portal empleado YunbitYunbit
 
Totvs ccs agresso – unit4 ekon
Totvs ccs agresso – unit4 ekonTotvs ccs agresso – unit4 ekon
Totvs ccs agresso – unit4 ekonjleo23
 
SISTEMAS DE INFORMACION y SU RELACION CON LOS PROCESOS DE NEGOCIOS
SISTEMAS DE INFORMACION y SU RELACION CON LOS PROCESOS DE NEGOCIOSSISTEMAS DE INFORMACION y SU RELACION CON LOS PROCESOS DE NEGOCIOS
SISTEMAS DE INFORMACION y SU RELACION CON LOS PROCESOS DE NEGOCIOSjaparicio2180
 

Similar a Software gestión recursos bitácora (20)

Bitácora unidad 3
Bitácora unidad 3Bitácora unidad 3
Bitácora unidad 3
 
Bitácora unidad 3
Bitácora unidad 3Bitácora unidad 3
Bitácora unidad 3
 
Gina
GinaGina
Gina
 
informacion de tecnología aplicada a la ing comersial
informacion de tecnología aplicada a la ing comersialinformacion de tecnología aplicada a la ing comersial
informacion de tecnología aplicada a la ing comersial
 
Bitacora unidad 3
Bitacora unidad 3Bitacora unidad 3
Bitacora unidad 3
 
Análisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicasAnálisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicas
 
3. Software para administración y gestión.
3. Software para administración y gestión.3. Software para administración y gestión.
3. Software para administración y gestión.
 
2 De Mayo 2009 Proyecto V
2 De Mayo 2009 Proyecto V2 De Mayo 2009 Proyecto V
2 De Mayo 2009 Proyecto V
 
SIO_EQ1_T1.2_U1_ERP
SIO_EQ1_T1.2_U1_ERPSIO_EQ1_T1.2_U1_ERP
SIO_EQ1_T1.2_U1_ERP
 
Asignación #5 Análisis de Herramientas Tecnológicas
Asignación #5 Análisis de Herramientas TecnológicasAsignación #5 Análisis de Herramientas Tecnológicas
Asignación #5 Análisis de Herramientas Tecnológicas
 
Gestion empresarial-y-sus-herramientas
Gestion empresarial-y-sus-herramientasGestion empresarial-y-sus-herramientas
Gestion empresarial-y-sus-herramientas
 
Que es un software administrativo
Que es un software administrativoQue es un software administrativo
Que es un software administrativo
 
Expocicion unidad 3
Expocicion unidad 3Expocicion unidad 3
Expocicion unidad 3
 
Asignación N° 6
Asignación  N° 6Asignación  N° 6
Asignación N° 6
 
Tipos de sistemas de información.
Tipos de sistemas de información.Tipos de sistemas de información.
Tipos de sistemas de información.
 
Tipos de sotfware de nomina, administrativos y contables
Tipos de sotfware de nomina, administrativos y contablesTipos de sotfware de nomina, administrativos y contables
Tipos de sotfware de nomina, administrativos y contables
 
Portal empleado Yunbit
Portal empleado YunbitPortal empleado Yunbit
Portal empleado Yunbit
 
Totvs ccs agresso – unit4 ekon
Totvs ccs agresso – unit4 ekonTotvs ccs agresso – unit4 ekon
Totvs ccs agresso – unit4 ekon
 
Proveedores de Software ERP
Proveedores de Software ERPProveedores de Software ERP
Proveedores de Software ERP
 
SISTEMAS DE INFORMACION y SU RELACION CON LOS PROCESOS DE NEGOCIOS
SISTEMAS DE INFORMACION y SU RELACION CON LOS PROCESOS DE NEGOCIOSSISTEMAS DE INFORMACION y SU RELACION CON LOS PROCESOS DE NEGOCIOS
SISTEMAS DE INFORMACION y SU RELACION CON LOS PROCESOS DE NEGOCIOS
 

Más de Aurii Hernández (12)

Periodico
PeriodicoPeriodico
Periodico
 
Doc1
Doc1Doc1
Doc1
 
Creacion tablas ricardez
Creacion tablas ricardezCreacion tablas ricardez
Creacion tablas ricardez
 
Cambio climático 3 columnas
Cambio climático 3 columnasCambio climático 3 columnas
Cambio climático 3 columnas
 
Cambio climático 2 columnas
Cambio climático 2 columnasCambio climático 2 columnas
Cambio climático 2 columnas
 
Cambio climático 1 columnas
Cambio climático 1 columnasCambio climático 1 columnas
Cambio climático 1 columnas
 
Biografias
BiografiasBiografias
Biografias
 
Unidad 4.docx sotfwer
Unidad 4.docx sotfwerUnidad 4.docx sotfwer
Unidad 4.docx sotfwer
 
Dia de la tierra
Dia de la tierraDia de la tierra
Dia de la tierra
 
Lasuniversidades
LasuniversidadesLasuniversidades
Lasuniversidades
 
Bitácora unidad 4
Bitácora unidad 4Bitácora unidad 4
Bitácora unidad 4
 
Bitácora unidad 4
Bitácora unidad 4Bitácora unidad 4
Bitácora unidad 4
 

Último

PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdf
PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdfPROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdf
PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdfrgsteveo32
 
TALLERorientacion_herramientas de orientacion laboral.ppt
TALLERorientacion_herramientas de orientacion laboral.pptTALLERorientacion_herramientas de orientacion laboral.ppt
TALLERorientacion_herramientas de orientacion laboral.pptxico33a
 
REGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdf
REGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdfREGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdf
REGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdfJULIOELIDEOROSIERRA
 
PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES SESION_N°4.pptx
PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES SESION_N°4.pptxPRÁCTICAS PRE PROFESIONALES SESION_N°4.pptx
PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES SESION_N°4.pptxcarlosdaniellujandel1
 
Material modulo para AFP integra en diapositivas
Material modulo para AFP integra en diapositivasMaterial modulo para AFP integra en diapositivas
Material modulo para AFP integra en diapositivasErnesto840942
 
presentacion norma240201056induccion.pdf
presentacion norma240201056induccion.pdfpresentacion norma240201056induccion.pdf
presentacion norma240201056induccion.pdfIsabelSena13
 
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdf
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdfUNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdf
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdfARACELIGINESZARATE1
 
Explora el boletín de 17 de abril de 2024
Explora el boletín de 17 de abril de 2024Explora el boletín de 17 de abril de 2024
Explora el boletín de 17 de abril de 2024Yes Europa
 

Último (8)

PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdf
PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdfPROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdf
PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS RENTABLES ARGENTINA.pdf
 
TALLERorientacion_herramientas de orientacion laboral.ppt
TALLERorientacion_herramientas de orientacion laboral.pptTALLERorientacion_herramientas de orientacion laboral.ppt
TALLERorientacion_herramientas de orientacion laboral.ppt
 
REGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdf
REGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdfREGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdf
REGLAMENTO DEL APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.pdf
 
PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES SESION_N°4.pptx
PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES SESION_N°4.pptxPRÁCTICAS PRE PROFESIONALES SESION_N°4.pptx
PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES SESION_N°4.pptx
 
Material modulo para AFP integra en diapositivas
Material modulo para AFP integra en diapositivasMaterial modulo para AFP integra en diapositivas
Material modulo para AFP integra en diapositivas
 
presentacion norma240201056induccion.pdf
presentacion norma240201056induccion.pdfpresentacion norma240201056induccion.pdf
presentacion norma240201056induccion.pdf
 
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdf
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdfUNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdf
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdf
 
Explora el boletín de 17 de abril de 2024
Explora el boletín de 17 de abril de 2024Explora el boletín de 17 de abril de 2024
Explora el boletín de 17 de abril de 2024
 

Software gestión recursos bitácora

  • 1. BITÁCORA Materia: Software de aplicación ejecutivo Alumno: AURI GRACIELA PEREZ HERNANDEZ. Objetivo general del curso: Utilizar las nuevas tecnologías de información en las organizaciones, para optimizar los procesos de comunicación y eficientar la toma de decisiones operando bajoun marco legal. Unidad 3: Software para gestión Competencia específicaa desarrollar: Aplicar los conceptos básicos utilizados en el proceso de gestión empresarial referentes a las tecnologías de información y comunicación. Subtemas : 3.1. Software para gestión de recursos, materiales y financieros. 3.1.1. Definición Estos resultan fundamentales para el éxito o fracaso de una gestión administrativa, lo básico en su administración es lograr el equilibrio en su utilización. Tan negativo es para la empresa en su escasez como su abundancia. Cualquiera de las dos situaciones resulta antieconómica; de ahí que la administración de recursos materiales haya cobrado tanta importancia actualmente. La administración de recursos materiales consiste en: Obtener oportunamente, en el lugar preciso, en las mejores condiciones de costo, y en la cantidad y calidad requerida, los bienes y servicios para cada unidad orgánica de la empresa de que se trate, con el propósito de que se ejecuten las tareas y de elevar la eficiencia en las operaciones. Recursos materiales •Edificio •espacios de trabajo •Hardware y software •Mobiliario, etc. Gestión de Recursos Financieros La administración de recursos financieros supone un control presupuestal y significa llevar a cabo toda la función de tesorería (ingresos y egresos). Es decir, todas las salidas o entradas de efectivo deben estar previamente controladas por el presupuesto. Para estar en condiciones de evitar
  • 2. fallas y de aplicar correcciones oportunamente, corresponde al área financiera realizar los registros contables necesarios. Estos registros contables deben corresponder al presupuesto efectuándose por unidad organizacional. Gestión De Recursos Financieros Y Materiales La administración financiera consiste en: Obtener oportunamente y en las mejores condiciones de costo, recursos financieros para cada unidad orgánica de la empresa que se trate, con el propósito de que se ejecuten las tareas, se eleve la eficiencia en las operaciones y se satisfagan los intereses de quienes reciben los bienes o servicios. Funciones: 1. Proponer la política y lineamientos para la Administración de recursos materiales y cumplir con las Normas establecidas por la Alta Dirección del Ministerio de Educación y a lo dispuesto por la Oficina de Administración. 2. Desarrollar las actividades y los procesos técnicos del Sistema de Abastecimiento. 3. Elaborar el Plan Anual de Contrataciones y Adquisiciones de la Unidad Ejecutora a cargo de la Unidad de Administración. 4. Realizar los inventarios físicos de los activos y bienes de almacén por lo menos una vez al año. 5. Efectuar depreciaciones y reevaluaciones de los activos del Ministerio de Educación. 6.Efectuar un eficiente y oportuno servicio de transporte, servicios auxiliares, mantenimiento de las instalaciones y equipos. Proporcionar los servicios de impresión, publicación y distribución dedocumentos técnico pedagógicos y administrativos que sean requeridos y debidamente justificados 1. por las dependencias del Ministerio de Educación y demás entidades del Sector Educación.
  • 3. sae- alveerto.blogspot.com/.../software-para-gestion-de- recursos.html 03/04/13 3.1.2. Aplicación (por ejemplo:Microsoft Project, Aspel COI, Aspel SAE,etc.). Microsoft Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo. El software Microsoft Office Project en todas sus versiones (la versión 2010 es la más reciente) es útil para la gestión de proyectos, aplicando procedimientos descritos en el PMBoK (Project Management Body of Knowledge) del Project Management Institute. Aspel COI Procesa, integra y mantiene actualizada la información contable y fiscal de la empresa en forma segura y confiable. Proporciona diversos reportes y gráficas que permiten evaluar el estado financiero de la organización, así como generar oportunamente las diferentes declaraciones fiscales e informativas (IETU, IVA, ISR y DIOT). Calcula la depreciación de los activos fijos. Mantiene interfaces con los demás sistemas Aspel e interactúa con hojas de cálculo, lo que contribuye a lograr una eficiente administración de la empresa. Aspel SAE Controla el ciclo de todas las operaciones de compra-venta de la empresa como: inventarios, clientes, facturación, cuentas por cobrar, vendedores, compras, proveedores y cuentas por pagar; automatizando
  • 4. eficientemente los procesos administrativos y asegurando el cumplimiento de las disposiciones fiscales. Permite conectar de manera remota las sucursales de la empresa. Ofrece reportes, estadísticas, gráficas y consultas de alto nivel que colaboran en la oportuna toma de decisiones y desarrollo de estrategias comerciales. www.buenastareas.com/.../aplicación-por-ejemplo-microsoft- project-... 03/04/13 3.2. Software para gestión de capital humano. 3.2.1. Definición. La gestión del capital humano en las empresas cada día ha cobrado una mayor importancia. La necesidad de aprovechar al máximo su potencial, se ha convertido en una necesidad en estos tiempos. Hoy en día existen herramientas que nos ayudan, en múltiples actividades relacionadas con la gestión del capital humano, tal es el caso de OrangeHRM Open Source el cual es un sistema de información de que nos facilita la gestión de recursos humanos, además proporciona una amplia gama de características para la gestión de la organización fundamentalmente el capital humano. OrangeHRM proporciona una plataforma perfecta para alinear los procesos de recursos humanos con los objetivo de la empresa. swrecursos.wikispaces.com/Software+para+Gestión+de+Capi tal+Hum... 03/04/13 3.2.2. Aplicación (por ejemplo:Microsoft Visio,
  • 5. Microsoft Project, Aspel NOI,etc.) Microsoft Visio Microsoft Visio es un software de dibujo vectorial para Microsoft Windows. Visio comenzó a formar parte de los productos de Microsoft cuando fue adquirida la compañía Visio en el año 2000. Las herramientas que lo componen permiten realizar diagramas de oficinas, diagramas de bases de datos, diagramas de flujo de programas, UML, y más, que permiten iniciar al usuario en los lenguajes de programación. Microsoft Project Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo. El software Microsoft Office Project en todas sus versiones (la versión 2010 es la más reciente) es útil para la gestión de proyectos, aplicando procedimientos descritos en el PMBoK (Project Management Body of Knowledge) del Project Management Institute. Aspel NOI Aspel-NOI automatiza el control de los aspectos más importantes de la nómina, su fácil manejo y versatilidad ofrecen un cálculo exacto de las percepciones y deducciones de los trabajadores atendiendo los requerimientos específicos de la empresa. Calcula la retención de ISR, subsidio para el empleo y previsión social, entre otros, de acuerdo con la legislación fiscal y laboral vigente. 3.3. Software para ventas y marketing.
  • 6. 3.3.1. Definición. La tecnología de la información y comunicaciones cada día tienen mayor impacto en todas las actividades del ser humano y en el ámbito de los negocios. La profesión de ventas no es ajena a este impacto. Por lo tanto el hecho indiscutible de que el vendedor profesional que desee lograr una posición destacada en su labor, debe conocer las herramientas tecnológicas que generan incremento en su productividad comercial. El uso de las herramientas tecnológicas no es un objetivo en sí. El objetivo es como hacer uso adecuado de ellas para lograr ganar productividad, es decir lograr más con igual o menos recursos. Muchas veces se consultan sobre software y herramientas tecnológicas. Existe hoy en día una gran variedad de soluciones de todos los tamaños y precios. Lo importante es identificar que mejora en su productividad comercial le puede reportar el uso de una o varias herramientas. www.sap.com/mexico/solutions/sam/service-sales-and- marketing.epx 03/04/13 3.3.2. Aplicación (Costumer Relationship Management CRM Microsoft Commerce Server,etc.) Costumer Relationship Management (CRM) (Costumer Relationship Management (CRM), Microsoft Commerce Server, etc): Software para la administración de la relación con los clientes. Sistemas informáticos de apoyo a la gestión de las relaciones con los clientes, a la venta y al marketing. Con este significado CRM se refiere al sistema que administra un data warehouse (almacén de datos) con la información de la gestión de ventas y de los clientes de la empresa. Ahora más que nunca, los expertos en marketing deben poder planificar y ejecutar campañas más efectivas, y hacerlo rápido. Con Salesforce CRM Marketingun software muy sofisticado de marketing, puede utilizar las tecnologías web más avanzadas
  • 7. para crear oportunidades a la vez que colabora a la perfección con las ventas. Todo ello para asegurarse de que su trabajo duro se traduce en ingresos tangibles para su negocio. Permite controlar y gestionar campañas de marketing, motor de búsqueda en el software mismo como un servicio de comercialización junto con el resto de sus iniciativas. Las funciones del software incluyen el proceso de transferencia de prospectos y captura automática de prospectos desde sitios web para garantizar que no se pierde ninguna oportunidad. Microsoft Commerce Server Microsoft Commerce Server 2009 es una plataforma integral y extensible que acciona soluciones de comercio electrónico multicanal y le permite aumentar el alcance de su negocio. Es adaptable y escalable, mientras que ofrece diseño e implementaciones de sitios web de correo electrónico más veloces y menos costosos. Esta solución avanzada para hacer compras más fácil de adaptar permite a los creativos profesionales construir experiencias únicas para los compradores mediante la interoperabilidad con Microsoft Office SharePoint Server. Además, los desarrolladores obtienen una nueva fundación multicanal con características integradas que hacen crecer su negocio. www.mitecnologico.com/igestion/.../SoftwareDeAplicacionEjec utivo 03/04/13 Resumen de la unidad Software para gestión de recursos, materiales y financieros: Resultan fundamentales para el éxito o fracaso de una gestión administrativa, lo básico en su administración es lograr el equilibrio en su utilización. Tan negativo es para la empresa en su escasez como su abundancia. La administración de recursos materiales consiste en: Obtener oportunamente, en el lugar preciso, en las mejores condiciones de costo, y en la cantidad y calidad requerida, los bienes y servicios. Recursos materiales •Edificio •espacios de trabajo •Hardware y software •Mobiliario, etc.
  • 8. Gestión de Recursos Financieros La administración de recursos financieros supone un control presupuestal y significa llevar a cabo toda la función de tesorería (ingresos y egresos). Es decir, todas las salidas o entradas de efectivo deben estar previamente controladas por el presupuesto. Gestión De Recursos Financieros Y Materiales La administración financiera consiste en: Obtener oportunamente y en las mejores condiciones de costo, recursos financieros para cada unidad orgánica de la empresa que se trate, con el propósito de que se ejecuten las tareas. Aplicación (por ejemplo:Microsoft Project, Aspel COI, Aspel SAE,etc.): Microsoft: Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas. Aspel COI: Procesa, integra y mantiene actualizada la información contable y fiscal de la empresa en forma segura y confiable. Proporciona diversos reportes y gráficas que permiten evaluar el estado financiero de la organización, así como generar oportunamente las diferentes declaraciones fiscales e informativas Aspel SAE: Controla el ciclo de todas las operaciones de compra-venta de la empresa como: inventarios, clientes, facturación, cuentas por cobrar, vendedores, compras, proveedores y cuentas por pagar; automatizando eficientemente los procesos administrativos y asegurando el cumplimiento de las disposiciones fiscales. Software para ventas y marketing: La profesión de ventas no es ajena a este impacto. Por lo tanto el hecho indiscutible de que el vendedor profesional que desee lograr una posición destacada en su labor, debe conocer las herramientas tecnológicas que generan incremento en su productividad comercial. El uso de las herramientas tecnológicas no es un objetivo en sí. El objetivo es como hacer uso adecuado de ellas para lograr ganar productividad, es decir lograr más con igual o menos recursos. Aplicación (Costumer Relationship Management CRM Microsoft Commerce Server,etc.) Costumer Relationship Management (CRM): Software para la administración de la relación con los clientes. Sistemas informáticos de apoyo a la gestión de las relaciones con los clientes, a la venta y al marketing.
  • 9. Permite controlar y gestionar campañas de marketing, motor de búsqueda en el software mismo como un servicio de comercialización junto con el resto de sus iniciativas. Microsoft Commerce Server: es una plataforma integral y extensible que acciona soluciones de comercio electrónico multicanal y le permite aumentar el alcance de su negocio. Es adaptable y escalable, mientras que ofrece diseño e implementaciones de sitios web de correo electrónico más veloces y menos costosos. Trabajos de la unidad INTRODUCE LOS SIGUIENTES DATOSY A PARTIRDE ELLOS, GENERA LOS SIGUIENTESGRAFICOS. MESES INGRESOS GASTOS ENERO 100 35 FEBRERO 200 45 MARZO 150 55 ABRIL 225 100 MAYO 75 50 JUNIO 125 100 0 50 100 150 200 250 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO INGRESOS Y GASTOS FAMILIARES INGRESOS GASTOS
  • 10. MUNICPIO ACCIDENTES REGISTRADOS BALANCAN 8 CENTRO 50 MACUSPANA 20 TACOTALPA 3 CENTLA 8 CARDENAS 40 NACAJUCA 12 CUNDUACAN 10 5% 33% 13% 2% 5% 27% 8% 7% ACCIDENTES RESGISTRADOS EN ALGUNOS MUNICIPIOS DE TABASCO DURANTE 2012 BALANCAN CENTRO MACUSPANA TACOTALPA CENTLA CARDENAS NACAJUCA CUNDUACAN FUENTE:
  • 11. 0 10 20 30 40 50 60 ACCIDENTES REGISTRADOS EN ALGUNOS MUNICIPIOS DE TABASCO DURANTE 2012 ACCIDENTES REGISTRADOS FUENTE: INDAGACION PROPIA 0 10 20 30 40 50 60 ACCIDENTES REGISTRADOS EN ALGUNOS MUNICIPIOS DE TABASCO DURANTE 2012 ACCIDENTES REGISTRADOS FUENTE: INDAGACION PROPIA
  • 12. ACCIDENTES REGISTRADOS EN ALGUNOS MUNICIPIOS DE TABASCO DURANTE 2012 BALANCAN CENTRO MACUSPANA TACOTALPA CENTLA CARDENAS NACAJUCA CUNDUACAN FUENTE: INDAGACION PROPIA 0 10 20 30 40 50 60 0 2 4 6 8 10 ACCIDENTES REGISTRADOS EN ALGUNOS MUNICIPIOS DE TABASCO DURANTE EL 2012 ACCIDENTES REGISTRADOS FUENTE: INDAGACION PROPIA
  • 13. 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 ACCIDENTES REGISTRADOS EN ALGUNOS MUNICIPIOS DE TABASCO DURANTE 2012 ACCIDENTES REGISTRADOS FUENTE: INDAGACION PROPIA 0 10 20 30 40 50 BALANCAN CENTRO MACUSPANA TACOTALPA CENTLA CARDENAS NACAJUCA CUNDUACAN ACCIDENTES REGISTRADOS EN ALGUNOS MUNICIPIOS DE TABASCO DURANTE EL 2012 ACCIDENTES REGISTRADOS FUENTE: INDAGACION PROPIA
  • 14. ACCIDENTES REGISTRADOS EN ALGUNOS MUNICIPIOS DE TABASCO DURANTE EL 2012 BALANCAN CENTRO MACUSPANA TACOTALPA CENTLA CARDENAS NACAJUCA CUNDUACAN FUENTE: INDAGACION PROPIA 0 10 20 30 40 50 60 ACCIDENTES REGISTRADOS EN ALGUNOS MUNICIPIOS DE TABASCO DURANTE EL 2012 ACCIDENTES REGISTRADOS FUENTE: INDAGACION PROPIA
  • 15. 0 10 20 30 40 50 60 0 2 4 6 8 10 ACCIDENTES REGISTRADOS EN ALGUNOS MUNICIPIOS DE TABASCO DURANTE EL 2012 ACCIDENTES REGISTRADOS FUENTE: INDAGACION PROPIA FUENTE: INDAGACION PROPIA 0 10 20 30 40 50 BALANCAN CENTRO MACUSPANA TACOTALPA CENTLA CARDENAS NACAJUCA CUNDUACAN ACCIDENTES REGISTRADOS EN ALGUNOS MUNICIPIOS DE TABASCO DURANTE EL 2012 ACCIDENTES REGISTRADOS FUENTE: INDAGACION PROPIA
  • 16. TEMPERATURAS MAXIMA EN TABASCO MES GRADOS CENT. ENERO 30 FEBRERO 34 MARZO 34 ABRIL 38 MAYO 45 JUNIO 46 JULIO 45 AGOSTO 40 SEPTIEMBRE 36 OCTUBRE 36 NOVIEMBRE 36 DICIEMBRE 29 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 TEMPERATURASMAXIMAS EN TABASCO GRADOS CENT. Fuente: Weatherbase
  • 17. TEMPERATURASMAXIMAS EN TABASCO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Fuente: Weatherbase 0 10 20 30 40 50 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TEMPERATURASMAXIMAS EN TABASCO GRADOS CENT. Fuente: Weatherbase
  • 18. 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 TEMPERATURASMAXIMAS EN TABASCO GRADOS CENT. Fuente: Weatherbase 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 TEMPERATURASMAXIMAS EN TABASCO GRADOS CENT. Fuente: Weatherbase
  • 19. GRADOS CENT. 0 10 20 30 40 50 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TEMPERATURASMAXIMAS EN TABASCO GRADOS CENT. Fuente: Weatherbase GRADOS CENT. 0 10 20 30 40 50 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TEMPERATURASMAXIMAS EN TABASCO GRADOS CENT. Fuente: Weatherbase
  • 20. 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 TEMPERATURASMAXIMAS EN TABASCO GRADOS CENT. Fuente: Weatherbase TEMPERATURASMAXIMAS EN TABASCO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Fuente: Weatherbase
  • 21. 0 10 20 30 40 50 60 -2 0 2 4 6 8 10 12 14 TEMPERATURASMAXIMAS EN TABASCO GRADOS CENT. Fuente: Weatherbase