curso sobre Visual Merchandising para comerciantes y su aplicación en el diseño de vitrinas

1. Vitrinaje
Estrategias para
motivar a nuestros
clientes a comprar
en el punto de venta

2. Diseñador Gráfico PUCV
Magister en Diseño Estratégico UV
Gestor de Proyectos
Asesor counicacional
Consultor Interall
Albornoz
Lagos
Eduardo

3. historia
contexto vitrinas
definición
1ª parte
9 puntos
12 círculos
brainstorming
2ª parte
Pensamiento creativo

4. 1ª parte
Desde los años 80, el acto de la
venta se comienza a percibir más
allá de la tienda y sus productos,
cobrando particular importancia la
perspectiva del cliente y sus
historia
motivaciones, así comienzan a
surgir conceptos como el visual
merchandising, vitrinaje o
escaparatismo, marketing visual,
aromarketing, etc.

5. El Vitrinaje, es una parte del
Visual Merchandising.
V.M.: todo lo que el consumidor ve en el
contexto
exterior e interior de una tienda.
Trabajar en vitrinaje para crear
una imagen positiva de nuestro
negocio, llamaremos la atención,
el interés, el deseo y
motivaremos la acción de
compra por parte de los
consumidores.

6. En un punto intermedio entre el
comprador y el vendedor, se
encuentra la vitrina, muchas
veces representan los sueños y
contexto
deseos de una sociedad, más
allá del rol evidentemente estético
que juegan, pasan muchas
veces a convertirse en reflejos de
lo que quiere cada persona, de
cómo le gustaría verse y sentirse,
proyectándose a si mismos en
una especie de ideal.

7. El vitrinaje, es una disciplina
encargada de presentar los
artículos que tiene a la venta un
definición
establecimiento en su vitrina,
combinando adecuadamente
forma, objetos y materiales.

8. La vitrina, junto con el cartel, el
toldo y el diseño de fachada
constituye el primer reclamo de
definición
venta de un establecimiento.
Es uno de los medios más
importantes con los que cuenta
un comerciante para llamar y
retener la atención de un
potencial consumidor hacia su
punto de venta.

9. Parte del éxito comercial de una
tienda depende de que la
decoración de su vitrina sea
definición
apropiada y atractiva. De hecho,
la superficie disponible para vitrina
se considera un factor relevante
de valoración económica del
local comercial.

10. La vitrina se puede considerar
como otro vendedor en un
establecimiento. Es un elemento
definición
esencial y el vehículo principal de
la comunicación entre un punto
de venta y sus clientes. Es el
espacio donde el cliente por
primera vez entra en contacto
(visual) con el producto. Por eso,
el diseño de la vitrina debe
resultar atractivo, artístico,
llamativo y agradable.

11. La disposición de los productos
dentro del la vitrina debe ser
armónica y comercial por lo que
definición
se aconseja escoger los
modelos más novedosos y
atractivos.
La luz es otro factor decisivo; se
debe disponer una correcta
iluminación que destaque los
artículos que se venden por
sobre los de la decoración.

12. Productos
concreto

13. Escenarios
conceptual

14. Experiencia
showroom

15. concreto conceptual showroom
Productos Escenarios Experiencia
observador se proyecta protagoniza

16. 1. Fachada impecable
2. Contraste en los productos exhibidos
3. Mesas de exhibición en vitrina
12 estrategias
4. Exhibición de productos en perfecto estado
5. Accesorios de vitrina
6. Iluminación
7. Imagen corporativa
8. Productos exhibidos para diferentes grupos objetivos
9. Vitrinas para diferentes épocas del año
10. Vitrina que genere ambiente de frescura y movimiento
11. Formato de planeación de vitrinas
12. Tenga siempre una persona exigente que evalúe su vitrina

17. 2 parte
Pensamiento creativo

20. Existen dos
formas
de percibir
la realidad

21. La mirada del
detalle

22. La mirada del
explorador

24. Tienen 2 minutos…

25. 3
4
6
12

27. A.Identifique sus saltos creativos o
puntos de quiebre
B.Reflexione acerca de lo ocurrido en
su proceso… ¿cómo surge cada
idea nueva?
C.¿Qué ocurrió con la cantidad?

28. tarea
Ejercicio creativo
Lluvia de ideas
Brainstorming

29. 7 Reglas del
Brainstorming

30. Evite los juicios
No existen las ideas malas en esta
etapa, habrá suficiente tiempo para
juzgar las ideas después

31. Fomente las ideas
“locas”
Son las ideas diferentes las que
normalmente crean innovación real.
Siempre es más fácil bajar las ideas
a tierra en un momento posterior.

32. Construya en base
a las ideas de los
demás
Piense en términos de “y” en vez
de “pero”.
Si no le gusta la idea de otro,
propongase un desafío personal
construir sobre esa idea y hacerla
mejor.

33. Focalícese en el
problema
Se obtendrán mejores
resultados si todos son
disciplinados.

34. Sea visual
Intente vincular el lado creativo y el
lado lógico de su cerebro

35. Una conversación
a la vez
Permita que las ideas sean
escuchadas por todos.

36. Construya muchas
alternativas
Establezca un gran número meta de
ideas y sobrepáselo.
Recuerde que no tiene sentido
desarrollar grandes argumentos para
sus ideas, dado que nadie estará
juzgandolas.
Las ideas deberían fluir rápidamente.

37. Brainstorming:
Desafíos
1. Ideas para definir la temática de mi vitrina
2. Ideas para iluminar mi vitrina
3. Ideas para vestir mi vitrina
tarea
Meta: A lo menos 20 ideas por tema

38. 21 minutos

39. eduardo@interall.cl
contacto@interall.cl
www.interall.cl