Slides présentés lors de la conférence DevoxxFr de 2016. Popcorn Flow est une démarche d'amélioration continue basée sur l'expérimentation. Elle repose sur 3 principes biens connus des agilistes : - « If change is hard, make it continuous. » - « Everybody is entitled to their own opinion, but a shared opinion is a fact » - « FAIL = First Attempt In Learning » Popcorn Flow propose une approche ludique et visuelle visant à vous permettre : - d'identifier vos problèmes - d'en prioriser le traitement - de lister les pistes de résolution - de les explorer rapidement afin d'en tirer un plan d'actions. Loin d'être réservée aux contextes agiles et simple à mettre en œuvre, cette démarche a fait ses preuves dans différents contextes, y compris hors IT. Venez en découvrir les principes et la mécanique., et ajoutez une pincée de Popcorn à votre quotidien !

1. Boostez
votre amélioration
continue
avec Popcorn Flow !
Anne Gabrillagues @agabrillagues
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• Chacun identifie et liste ses “observations” concernant
les irritants qui le gêne ou le freine (une observation
par carte)
• Une observation partagée par plusieurs personnes est
un problème
• Si plusieurs problèmes sont identifiés on les priorise
(“dot voting” par exemple)

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• Une fois le problème à traiter identifié, on recherche
des pistes de résolution (“options”)
• Tant que vous n'avez pas identifié au moins 3 options
vous ne devez pas passer à l'étape suivante !
“ to have one choice is no choice ;
to have two choices is a dilemma ;
and to have three choices offers new possibilities ”
Virginia Satir

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• Pour chacune des options identifiées on va proposer
des expérimentations possibles
• Une carte d'expérimentation comporte :
- la référence au problème
- la description contextualisée de l'expérimentation
- la liste des résultats attendus

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• Il est temps de lancer l'expérimentation !
• Chaque expérimentation doit avoir à ce stade :
- un responsable
- une date de fin prévue

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• Colonne du tableau regroupant les expérimentations
en cours
• Ne pas hésiter à fixer une WIP Limit afin de se forcer à
ne pas lancer trop d'expérimentations (risque
d'interférence)

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• Comparaison des attentes et des résultats obtenus :
- attentes toutes satisfaites ? En partie ? Aucune ?
• Moment d'échange autour des apprentissages
• Une expérimentation est toujours source
d'apprentissage !

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• Décider de ce que l'on fait ensuite :
- Problème réglé ? Passons au problème suivant !
- Problème non réglé ? Quelles nouvelles
expérimentations pouvons-nous tester ?

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Analogie avec la
roue de Deming
proposée par
Adrien Piquot

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Envie d'en savoir plus ?
Vidéo de la présentation faite par Claudio lors de LKFR16 :
http://www.infoq.com/fr/presentations/lkfr-claudio-perrone-
popcorn-flow
http://discuss.popcornflow.com/
Livre en cours d'écriture

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Une question ?

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Merci !