4. Nos croyances
Communiquer sur les medias classiques ne suffit plus.
Avec 600 millions d’inscrits sur Facebook dans le monde et plus de 20 millions
en France, il serait suicidaire d’ignorer l’impact de ces nouveaux supports dans la
communication entre les marques et les consommateurs, consommateur qui est
passé de simple spectateur à créateur de contenus et critique.
Et face à la modernité ambiante, le livre, vieux de 1500 ans, s’affirme comme un
media pertinent, différent et durable pour créer une véritable préférence.
Une constante : ces supports obéissent aux mêmes fondamentaux que les media
classiques : les objectifs et la cible conditionnent le support et le levier.
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5. Notre ambition
Créer des contenus qui vont permettre aux
marques d’entretenir une relation pertinente,
originale et surtout
rentable avec leurs publics.
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7. La valeur essentielle
L’honnêteté
Communiquer de façon honnête et sincère permet de créer une relation de
confiance avec les gens, c’est vrai depuis la nuit des temps.
Alors inutile d’avancer masqué sur les blogs et autres communautés en ligne :
dire qui l’on est, réaffirmer sa raison d’être et argumenter sur la pertinence de sa
présence restent les moyens les plus efficaces pour gagner des sympathisants et
développer vos ventes.
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10. Notre fonctionnement
. Les associés de doye & associes conçoivent les contenus de marque et sont les
gardiens de leur pertinence stratégique.
. doye & associes fédère les acteurs qui vont vous permettre d’investir
efficacement les supports de communication retenus.
. doye & associes se rémunère au forfait ou sur la base du temps passé. Les frais
techniques sont facturés à prix coûtant.
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11. Nos domaines de prédilection
Web 2.0 Media classiques Editions
. Réseaux sociaux . TV . Livres d’entreprise
. Web serie . Affichage . Livres de marque
. Web TV . Radio . Catalogues
. Films viraux . Cinéma
. Sites viraux . Presse
. E-mailing
. E-newsletter
. Community Management
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15. Les cas
La problématique La problématique
Comment apparaître comme la marque leader des Comment avoir l’air différent face à
cybermarchés ? l’hégémonique Darty ?
La réponse stratégique La réponse stratégique
S’approprier la promesse de base du marché S’appuyer sur le nom, seul point de différence
Le concept de la marque.
Et si vous passiez votre temps à ne plus faire les courses Le concept
Mieux vaut s’adresser à un expert qu’à un
vendeur. Expert c’est un métier
La probléatique La problématique
Quel discours de marque adopter pour donner une Comment devenir le référent d’un marché naissant où les
aspérité d’une marque qui n’en a pas ? acteurs se multiplient ?
La réponse stratégique La réponse stratégique
Croiser l’histoire de la marque avec la réalité de la qualité Etre perçu comme la plus sérieuse des marques de services
produit: initiateur du fast food à la française, les invendus à domicile
sont jetés le soir. Le concept
Le concept Idéal Services. Les professionnels du service à domicile
Brioche Dorée. La fraîcheur donne des idées.
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16. Nos réalisations, les livres…
… Fêter un anniversaire, lancer un nouveau produit, entrer dans l’histoire, commémorer une date clé,
rendre hommage aux hommes et aux femmes de l’entreprise, retracer l’histoire pour mieux aborder
l’avenir, réaffirmer ses valeurs fondamentales, créer l’évènement en interne ou en externe, le livre a
cette vertu de marquer fortement les esprits et de laisser une trace durable, quasi éternelle.
QU’EST-CE QU’UN LIVRE ?
Le livre est un objet de transmission. Sa forme actuelle est la même depuis mille cinq cents ans.
En quinze siécles, l’homme a tout changé dans son univers. Le livre, lui, est resté le même. Son contenu
est multiple et divers, mais sa forme— connue sous le nom de Codex — est resté intacte. C’est dire
l’impact que le livre a sur la conscience collective.
QUELS SONT LES INTÊRETS ET LES AVANTAGES POUR L’ENTREPRISE DE FAIRE UN LIVRE ?
Le livre est avant tout un bel objet. En tant qu’objet d’art, il conserve son intemporalité grâce à sa
dimension artistique et littéraire.
Comme outil de communication, il est l’objet de transmission multiséculaire de référence à une époque
où le virtuel semble tout contenir.
Et parce que chaque histoire est unique, un livre ne ressemble à aucun autre : l’écrivain, le photographe,
le directeur artistique sont choisis en fonction de l’idée et du message à faire passer.
Enfin, il peut être distribué à tous les contacts : clients, fournisseurs, presse, employés, actionnaires et
amis.
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17. Nos réalisations
Un livre pour rendre hommage aux hommes et aux femmes de l’entreprise…
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18. Nos réalisations
Un livre pour faire passer une marque icône à la postérité…
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20. Actualités
Depuis Septembre 2010
. les associés de doye & associes interviennent dans les modules de
formation E-marketing de la Cegos
Janvier 2011
. doye & associes lancent “devenez social ” : assurer votre
présence sur les réseaux sociaux à partir de 600 euro HT par mois.
Février 2011
. doye & associes est retenu par Intermarché pour concevoir la
campagne de lancement de Poivre Rouge, la nouvelle enseigne de
restauration des Mousquetaires.
Juin 2011
. doye & associes s’occupera du module E-marketing des étudiants en
Master 2 de l’ESCE
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22. Management
Vincent Doye Claude Drouilhat
Associé Fondateur, Associé, en charge
en charge de la stratégie de la Création
. CLM BBDO . Ogilvy
Directeur Général Concepteur/Rédacteur
. Leo Burnett . CLM BBDO
Directeur du Développement Concepteur/Rédacteur
. Jean & Montmarin - Directeur Commercial . Young & Rubicam - Concepteur/Rédacteur
. Saatchi & Saatchi - Directeur de Clientèle . Euro RSCG BETC - Concepteur/Rédacteur
Références Références
Mercedes, Leclerc (Manège à bijoux), Total, De Auchan, Darty, Carrefour, Intermarché, Toyota,
Dietrich, Lucie St Clair, Gitem, Expert, Expert, Brochettes & Cie, Gitem, Haribo,
Brochettes & Cie, Brioche Dorée, Lustucru, Apericube, Vache qui Rit, Cutty Sark, BN,
Spontex, Tartare, Yoplait, Le Rustique, Ariel, Kréma, Four Roses, Saint Moret, Tefal, Huggies
Head & Shoulders, Daunat, Uncle Ben’s
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23. Contact
doye & associes
25 rue de Ponthieu
75008 Paris
+33 6 83 69 84 35
vincent@doye-et-associes.com
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