SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 47
Cloud Strategie SERVICES
Agenda Wat is er veranderd? Wat is Cloud Computing? Wat biedt Nobel? Welke verandering is nodig voor ons sales proces? “Het is niet de sterkste van de soort, noch de meest intelligente die overleeft.  Het is degene die zich het meest weet aan te passen aan verandering”
Van organisatiestructuur naar virtuele kennisorganisatie 2. 	Van bedrijfsprocessen en –applicaties naar business services. 3.	Van dedicated infrastructuur naar Adaptive veranderingen in ICT Organisaties vragen nieuwe manieren van communiceren, samenwerken en kennisdelen. Organisaties vragen om werkende oplossingen die als service afgenomen kunnen worden. Infrastructuur aanschaffen is geen automatisme. Organisaties zoeken een virtuele infrastructuur.
“De macht is nu aan de klant” Infrastructure Operations Organization Improve Productivity & Innovation  Improve Efficiency Reduce Cost Wat is er aan de hand? “Het beschikken over infrastructuur, mankracht, producten of intellectueel eigendom is niet langer de sleutel tot succes. Openheid en samenwerking wel!”
Business Success  High User Adoption Focus People Simplified Programming Model Compose with Clicks Fast Delivery Automate Process Instant Start and Scale Reusable Components Cloud Ecosystem Continuous upgrades Disaster recovery On latest release Leverage the Cloud De macht is nu aan de klant
En de IT industrie? Alles draait nu om virtualisatie en web-based software De volgende generatie HP ProLiant server (G8) is een Software+Services product! HP ‘the Matrix’ ISV’s die niet binnen 3 jaar een webbased versie hebben, zijn ten dode opgeschreven IT’s Cloud Business!
“The Cloud” = 10X verbeteringen Eenvoudiger te gebruiken Sneller inzetbaar Schaalbaar Risicoloos Betrouwbaar Goedkoop
Eenvoudigertegebruiken Rol infrastructuur of applicaties uit met een muis Geen bekabeling, schroevendraaiers, racks, uitpakken, afval afvoeren of cd’s meer nodig Doe het zelf op afstand op elk moment dat het jou uitkomt
Sneller inzetbaar Geen levertijden Geen plannings perikelen Eenvoudig herstelbaar
Schaalbaarheid Zieook ‘Eenvoudigtegebruiken’ Controle over je ‘eigen’ infrastructuur Niets in tekopen Nu
Risicoloos Niets te kopen Eerst proberen Onmiddelijk annuleren Onmiddelijk te veranderen Opnieuw opbouwen als het niet goed werkt Weg gooien als je het niet meer nodig hebt RISK
Betrouwbaarheid Gebaseerd op Enterprise Solutions Foutbestendig ontworpen Imago van de Service Provider
Goedkoper “Turn off the lights” = schakeluitwat je nietgebruikt Bijv:  schakel test en ontwikkelserversuit Betaalalleenvoorwat je gebruikt Geen (voor)investeringen Geenafschrijvingen Bijvoorbaat ‘Green’
“Breaking the Dam(n!)” On Premise Colocation – 1stestapnaar outsourcing Managed Hosting – dedicated servers beheerd door een 3departij, neemtwatpijnweg Cloud Hosting – Lagerekosten, eenvoudiger, lager risico, betrouwbaarder
De kostenvoorHosting groeiennog steeds Hogeuitgaven Lage utilization (55%) Hogeafschrijving(42-50%) Power/Cooling kosten> Server kosten Niet “Green” 30% hardware overbodig PAINFUL! Source: Forbes.com, “Servers: Why Thrifty Isn’t Nifty”
Colo vs. Managed vs. Cloud Hosting
De trends geven het aan….. Source: Google Insight for Search
Multiple Definitions Wat is dan Cloud Computing? SERVICES
Forrester Research “A pool of abstracted, highly scalable, and managed compute infrastructure capable of hosting end-customer applications and billed by consumption1” 1- “Is Cloud Computing Ready for The Enterprise?” Forrester Research, Inc.
Forrester Research (cont’d) Different than SaaS Prescripted & Abstracted Infrastructure Fully Virtualized Dynamic Infrastructure Software Pay by Consumption Free of Long-Term Contracts Application and OS Independent Free of Software or Hardware Installation “Cloud computing has all the earmarks of being a potential disruptive innovation that all infrastructure and operations professionals should heed.”
Other Definitions “Cloud computing is an emerging approach to shared infrastructure in which large pools of systems are linked together to provide IT services.” – IBM press release on “Blue Cloud” “…a hosted infrastructure model that delivers abstracted IT resources over the Internet” – Thomas Weisel Partners LLC from “Into the Clouds: Leveraging  Data Centers and the Road to Cloud Computing” “Cloud computing describes a systems architecture. Period. This particular architecture assumes nothing about the physical location, internal composition or ownership of its component parts.” – James Urquhart blog post
Gartner Cloud computing is a style of computing where scalable and elastic IT-related capabilities are provided "as a service" to customers using Internet technologies. Software as a Service = dienst via de Cloud Infrastructure as a Service = lokale Cloud
Multiple Graphic Descriptions of the “Cloud”
Redefining the definition Onzevisie op “Cloud Computing” SERVICES
De “Cloud Pyramide” Gebouwd op eenfundatie Gelaagdheidgeeftstructuur Building blocks: Infrastructure, Platforms, Applications Breadth vs. Niche
Definitie van de Segmenten SaaS – Software as a Service PaaS – Platform as a Service IaaS – Infrastructure as a Service
Cloud “Applications” Dit is SaaS Meest gemeenschappelijke Cloud / Veel verschillende leveranciers van services Voorbeelden: SalesForce, Gmail, Windows Live, Microsoft BPOS, Axila Hosted Desktop Voordelen: Gratis of goedkoop, eenvoudig, veelal gericht op consumenten Nadelen: Gelimiteerde functionaliteit, geen controle of toegang tot onderliggende technology
Cloud “Platforms” “Containers” “Gesloten” ontwikkel omgeving Voorbeelden: Google App Engine, Heroku, Mosso, Joyent or Force.com (SalesForce Dev Platform), Azure Voordelen: Goed voor developers, meer controle dan “Application” Clouds, strak geconfigureerd Nadelen: Alleen voorbehouden aan wat beschikbaar is, andere afhankelijkheden
Cloud “Infrastructure” “Compute” en “Storage” clouds Virtualisatie lagen (hardware/software) Voorbeelden: Amazon EC2, GoGrid, Amazon S3, Nirvanix, Linode Voordelen: Volledige controle van de omgeving en de infrastructuur Nadelen: Relatief hoge prijzen, (nog) beperkte competitie
Nobel in de Cloud Pyramide Wij behoren tot de beste infrastructuur leveranciers in NL Wij behoren tot de beste infrastructuur service partijen in NL Wij bieden vandaag al een aantal applicaties die ook via dit model aangeboden kunnen worden
Axila I, II, III en ……. Axila Total Networking Solutions heet vanaf nu: Nobel Cloud Services
Nobel Cloud Services B.V. Leverancier voor Infrastructure as a Service Enabler voor ISV’s Enabler voor eigen SaaS oplossingen Epona Desktop as a Service als alternatief voor BPOS en Google Apps www.exact-online.nl
De omgekeerde “Cloud Pyramide” Erzijn al meerdan 1000 Cloud Applications beschikbaar Slechtseenhandvol Cloud Platforms Eengeselecteerdaantal Cloud Infrastructure providers # of Marketplace providers
Kansen en Bedreigingen The Cloud biedtveel nieuwemogelijkheden
Nobel Software as a Service Klant Klant Advocaat Epona SQL/Sharepoint NCS
Cloud kansen en bedreigingen Kansen Security Risk Assesments Application Performance Testing Availability Monitoring Service Makelaars Service Integratie Partners Nobel Cloud Services als Service Provider voor ISV’s SaaS
Nobel Cloud Services vandaag Nobel Business Productivity Online Functioneel vergelijkbaar met MS BPOS Duurder maar uitbreidbaar en voor ons een goed verdien model Nobel heeft de relatie, wij sturen de factuur Vereist desktop/laptop met MS Windows, MS Office en Internet verbinding Data in Nederland Nobel Hosted Desktop Uitbreiding op Business Productivity, inclusief Windows en MS Office Uitbreidbaar met andere diensten Vereist Thin Client of Browser (lagere TCO!) Compleet met Service Management, Helpdesk, etc. Nobel Hosted Exact en andere SaaS oplossingen
Exploitatie model
Nobel Cloud Portal
Multiple Definitions Hoe teverkopen, waar op letten? SERVICES
Infrastructure – Externalization of IT Business Productivity ,[object Object]
Shrink the security perimeter
“Infrastructure as a service”
IT role = visibility and control of virtual organizationApplication Platform Core Infrastructure Productivity – Consumerization of IT Unified Communications Identity & Access User Experience ,[object Object]
User-centric productivity
Collective innovation with co-workers, partners, community
Unlock back-office assetsSecurity and Networking Collaboration Business Intelligence Content Management SOA & BPM Desktop, Device and Server Management Development – Composition of IT ,[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

20 A Desk Care Corporate Presentatie V1.0
20 A Desk Care Corporate Presentatie V1.020 A Desk Care Corporate Presentatie V1.0
20 A Desk Care Corporate Presentatie V1.0ErnstJanWolf
 
Platform Business Informatieplanning - What about the cloud
Platform Business Informatieplanning - What about the cloudPlatform Business Informatieplanning - What about the cloud
Platform Business Informatieplanning - What about the cloudBart Zuidgeest
 
Het goede het slechte en het lelijke van vendor lock-in door Gershon Janssen
Het goede het slechte en het lelijke van vendor lock-in door Gershon JanssenHet goede het slechte en het lelijke van vendor lock-in door Gershon Janssen
Het goede het slechte en het lelijke van vendor lock-in door Gershon JanssenNgi-NGN, platform voor ict professionals
 
Getronics whitepaper: Een evenwichtig Cloud standpunt
Getronics whitepaper: Een evenwichtig Cloud standpunt Getronics whitepaper: Een evenwichtig Cloud standpunt
Getronics whitepaper: Een evenwichtig Cloud standpunt SAM Werkt
 
Microsoft Cloud Services brochure nl versie - juni 2010
Microsoft Cloud Services brochure   nl versie - juni 2010Microsoft Cloud Services brochure   nl versie - juni 2010
Microsoft Cloud Services brochure nl versie - juni 2010Peter de Haas
 
CCO - chief cloud officer in de advocatuur
CCO - chief cloud officer in de advocatuurCCO - chief cloud officer in de advocatuur
CCO - chief cloud officer in de advocatuurTimo Schrama
 
Gebruik IT of IT-management te automatiseren (Boardroom IT)
Gebruik IT of IT-management te automatiseren (Boardroom IT)Gebruik IT of IT-management te automatiseren (Boardroom IT)
Gebruik IT of IT-management te automatiseren (Boardroom IT)Rob Akershoek
 
Cloudradar - Rene van Putten - VMware
Cloudradar - Rene van Putten - VMwareCloudradar - Rene van Putten - VMware
Cloudradar - Rene van Putten - VMwarei3groep
 
10 trend in IT automation
10 trend in IT automation10 trend in IT automation
10 trend in IT automationRob Akershoek
 
Informatiesessie to cloud or not to cloud
Informatiesessie to cloud or not to cloudInformatiesessie to cloud or not to cloud
Informatiesessie to cloud or not to cloudVanveen informatica
 
Dutch Azure basics presentation
Dutch Azure basics presentationDutch Azure basics presentation
Dutch Azure basics presentationsietohulst
 
Accel klantenevent 2016: Clearmedia
Accel klantenevent 2016: ClearmediaAccel klantenevent 2016: Clearmedia
Accel klantenevent 2016: ClearmediaAccel
 
Opslag bepaalt het systeemprestatieniveau
Opslag bepaalt het systeemprestatieniveauOpslag bepaalt het systeemprestatieniveau
Opslag bepaalt het systeemprestatieniveauDekkinga, Ewout
 
Presentatie Azure bij SLBdiensten
Presentatie Azure bij SLBdiensten Presentatie Azure bij SLBdiensten
Presentatie Azure bij SLBdiensten SLBdiensten
 

Was ist angesagt? (20)

20 A Desk Care Corporate Presentatie V1.0
20 A Desk Care Corporate Presentatie V1.020 A Desk Care Corporate Presentatie V1.0
20 A Desk Care Corporate Presentatie V1.0
 
Platform Business Informatieplanning - What about the cloud
Platform Business Informatieplanning - What about the cloudPlatform Business Informatieplanning - What about the cloud
Platform Business Informatieplanning - What about the cloud
 
Cloud Computing
Cloud ComputingCloud Computing
Cloud Computing
 
Het goede het slechte en het lelijke van vendor lock-in door Gershon Janssen
Het goede het slechte en het lelijke van vendor lock-in door Gershon JanssenHet goede het slechte en het lelijke van vendor lock-in door Gershon Janssen
Het goede het slechte en het lelijke van vendor lock-in door Gershon Janssen
 
Getronics whitepaper: Een evenwichtig Cloud standpunt
Getronics whitepaper: Een evenwichtig Cloud standpunt Getronics whitepaper: Een evenwichtig Cloud standpunt
Getronics whitepaper: Een evenwichtig Cloud standpunt
 
Cloud data warehouse
Cloud data warehouseCloud data warehouse
Cloud data warehouse
 
Cloud Computing
Cloud ComputingCloud Computing
Cloud Computing
 
Establishing Soa And Soa Governance Hsa
Establishing Soa And Soa Governance HsaEstablishing Soa And Soa Governance Hsa
Establishing Soa And Soa Governance Hsa
 
Microsoft Cloud Services brochure nl versie - juni 2010
Microsoft Cloud Services brochure   nl versie - juni 2010Microsoft Cloud Services brochure   nl versie - juni 2010
Microsoft Cloud Services brochure nl versie - juni 2010
 
CCO - chief cloud officer in de advocatuur
CCO - chief cloud officer in de advocatuurCCO - chief cloud officer in de advocatuur
CCO - chief cloud officer in de advocatuur
 
Verkenning geo services
Verkenning geo services Verkenning geo services
Verkenning geo services
 
Gebruik IT of IT-management te automatiseren (Boardroom IT)
Gebruik IT of IT-management te automatiseren (Boardroom IT)Gebruik IT of IT-management te automatiseren (Boardroom IT)
Gebruik IT of IT-management te automatiseren (Boardroom IT)
 
Cloudradar - Rene van Putten - VMware
Cloudradar - Rene van Putten - VMwareCloudradar - Rene van Putten - VMware
Cloudradar - Rene van Putten - VMware
 
10 trend in IT automation
10 trend in IT automation10 trend in IT automation
10 trend in IT automation
 
data infrastructuur
data infrastructuurdata infrastructuur
data infrastructuur
 
Informatiesessie to cloud or not to cloud
Informatiesessie to cloud or not to cloudInformatiesessie to cloud or not to cloud
Informatiesessie to cloud or not to cloud
 
Dutch Azure basics presentation
Dutch Azure basics presentationDutch Azure basics presentation
Dutch Azure basics presentation
 
Accel klantenevent 2016: Clearmedia
Accel klantenevent 2016: ClearmediaAccel klantenevent 2016: Clearmedia
Accel klantenevent 2016: Clearmedia
 
Opslag bepaalt het systeemprestatieniveau
Opslag bepaalt het systeemprestatieniveauOpslag bepaalt het systeemprestatieniveau
Opslag bepaalt het systeemprestatieniveau
 
Presentatie Azure bij SLBdiensten
Presentatie Azure bij SLBdiensten Presentatie Azure bij SLBdiensten
Presentatie Azure bij SLBdiensten
 

Andere mochten auch

Light Duty, Good Faith Job Offers + Transitional Work
Light Duty, Good Faith Job Offers + Transitional WorkLight Duty, Good Faith Job Offers + Transitional Work
Light Duty, Good Faith Job Offers + Transitional WorkKegler Brown Hill + Ritter
 
Etwinning edinburgh april 2016
Etwinning edinburgh april 2016Etwinning edinburgh april 2016
Etwinning edinburgh april 2016sarahstead
 
Theoretical framework d1 2016 11-18
Theoretical framework d1 2016 11-18Theoretical framework d1 2016 11-18
Theoretical framework d1 2016 11-18Zafar Ahmad
 
Nh Accounting Workbook 8.4.09
Nh Accounting Workbook 8.4.09Nh Accounting Workbook 8.4.09
Nh Accounting Workbook 8.4.09Edmund_Wheeler
 
Seven Habits of Highly Ineffective Global Contract Negotiators | Martijn Steger
Seven Habits of Highly Ineffective Global Contract Negotiators | Martijn StegerSeven Habits of Highly Ineffective Global Contract Negotiators | Martijn Steger
Seven Habits of Highly Ineffective Global Contract Negotiators | Martijn StegerKegler Brown Hill + Ritter
 
E Syn Doc2032009112513
E Syn Doc2032009112513E Syn Doc2032009112513
E Syn Doc2032009112513Piet van Vugt
 
Exporting from the United States: Key Legal Considerations
Exporting from the United States: Key Legal ConsiderationsExporting from the United States: Key Legal Considerations
Exporting from the United States: Key Legal ConsiderationsKegler Brown Hill + Ritter
 
2010 Managing Labor and Employee Relations Seminar
2010 Managing Labor and Employee Relations Seminar2010 Managing Labor and Employee Relations Seminar
2010 Managing Labor and Employee Relations SeminarKegler Brown Hill + Ritter
 
pl_global-powers-cons-products-2015
pl_global-powers-cons-products-2015pl_global-powers-cons-products-2015
pl_global-powers-cons-products-2015Blossom Out
 
Ashleigh and Sarah's Killer Whale
Ashleigh and Sarah's Killer WhaleAshleigh and Sarah's Killer Whale
Ashleigh and Sarah's Killer WhaleTakahe One
 
Private Work: How to Secure a Fair Contract + Get Paid
Private Work: How to Secure a Fair Contract + Get PaidPrivate Work: How to Secure a Fair Contract + Get Paid
Private Work: How to Secure a Fair Contract + Get PaidKegler Brown Hill + Ritter
 
Scaling metagenome assembly
Scaling metagenome assemblyScaling metagenome assembly
Scaling metagenome assemblyc.titus.brown
 
Kakapo slideshow
Kakapo slideshowKakapo slideshow
Kakapo slideshowTakahe One
 

Andere mochten auch (20)

Light Duty, Good Faith Job Offers + Transitional Work
Light Duty, Good Faith Job Offers + Transitional WorkLight Duty, Good Faith Job Offers + Transitional Work
Light Duty, Good Faith Job Offers + Transitional Work
 
Netiquette
NetiquetteNetiquette
Netiquette
 
Etwinning edinburgh april 2016
Etwinning edinburgh april 2016Etwinning edinburgh april 2016
Etwinning edinburgh april 2016
 
Rising seas
Rising seasRising seas
Rising seas
 
Futura+ Idealcombi
Futura+ IdealcombiFutura+ Idealcombi
Futura+ Idealcombi
 
Underage Drinking Parties in San Antonio 2016
Underage Drinking Parties in San Antonio 2016Underage Drinking Parties in San Antonio 2016
Underage Drinking Parties in San Antonio 2016
 
Theoretical framework d1 2016 11-18
Theoretical framework d1 2016 11-18Theoretical framework d1 2016 11-18
Theoretical framework d1 2016 11-18
 
Nh Accounting Workbook 8.4.09
Nh Accounting Workbook 8.4.09Nh Accounting Workbook 8.4.09
Nh Accounting Workbook 8.4.09
 
Seven Habits of Highly Ineffective Global Contract Negotiators | Martijn Steger
Seven Habits of Highly Ineffective Global Contract Negotiators | Martijn StegerSeven Habits of Highly Ineffective Global Contract Negotiators | Martijn Steger
Seven Habits of Highly Ineffective Global Contract Negotiators | Martijn Steger
 
VRay in RealTimeStudio
VRay in RealTimeStudioVRay in RealTimeStudio
VRay in RealTimeStudio
 
E Syn Doc2032009112513
E Syn Doc2032009112513E Syn Doc2032009112513
E Syn Doc2032009112513
 
Exporting from the United States: Key Legal Considerations
Exporting from the United States: Key Legal ConsiderationsExporting from the United States: Key Legal Considerations
Exporting from the United States: Key Legal Considerations
 
2010 Managing Labor and Employee Relations Seminar
2010 Managing Labor and Employee Relations Seminar2010 Managing Labor and Employee Relations Seminar
2010 Managing Labor and Employee Relations Seminar
 
pl_global-powers-cons-products-2015
pl_global-powers-cons-products-2015pl_global-powers-cons-products-2015
pl_global-powers-cons-products-2015
 
Ashleigh and Sarah's Killer Whale
Ashleigh and Sarah's Killer WhaleAshleigh and Sarah's Killer Whale
Ashleigh and Sarah's Killer Whale
 
Private Work: How to Secure a Fair Contract + Get Paid
Private Work: How to Secure a Fair Contract + Get PaidPrivate Work: How to Secure a Fair Contract + Get Paid
Private Work: How to Secure a Fair Contract + Get Paid
 
Deadlocks
DeadlocksDeadlocks
Deadlocks
 
veterinaria
veterinariaveterinaria
veterinaria
 
Scaling metagenome assembly
Scaling metagenome assemblyScaling metagenome assembly
Scaling metagenome assembly
 
Kakapo slideshow
Kakapo slideshowKakapo slideshow
Kakapo slideshow
 

Ähnlich wie Nobel Cloud Services

Technische betekenis van_cloud_computing
Technische betekenis van_cloud_computingTechnische betekenis van_cloud_computing
Technische betekenis van_cloud_computingFocus To B.V.
 
Cloud: Frisse lucht of gebakken lucht ?
Cloud: Frisse lucht of gebakken lucht ?Cloud: Frisse lucht of gebakken lucht ?
Cloud: Frisse lucht of gebakken lucht ?B.A.
 
De dynamische cloud | Sparks in Business
De dynamische cloud | Sparks in BusinessDe dynamische cloud | Sparks in Business
De dynamische cloud | Sparks in BusinessSparks in Business
 
Masterclass 1 Saa S4channel
Masterclass 1 Saa S4channelMasterclass 1 Saa S4channel
Masterclass 1 Saa S4channelRuud Ramakers
 
Social, Global and Mobile
Social, Global and MobileSocial, Global and Mobile
Social, Global and MobileB. van Graft
 
Migration Van Asp Naar Saa S Cloud En Waarom Versie 1
Migration Van Asp Naar Saa S  Cloud En Waarom Versie 1Migration Van Asp Naar Saa S  Cloud En Waarom Versie 1
Migration Van Asp Naar Saa S Cloud En Waarom Versie 1Ruud Ramakers
 
Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...
 Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m... Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...
Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...Proact Netherlands B.V.
 
Starten met Azure 20 mei 2022.pptx
Starten met Azure 20 mei 2022.pptxStarten met Azure 20 mei 2022.pptx
Starten met Azure 20 mei 2022.pptxDelta-N
 
Management van cloud-diensten nog zeer onvolwassen (2014)
Management van cloud-diensten nog zeer onvolwassen (2014)Management van cloud-diensten nog zeer onvolwassen (2014)
Management van cloud-diensten nog zeer onvolwassen (2014)Rob Akershoek
 
Workshop virtualisatie SLBdiensten en SLTN tijdens IPON2013
Workshop virtualisatie SLBdiensten en SLTN tijdens IPON2013Workshop virtualisatie SLBdiensten en SLTN tijdens IPON2013
Workshop virtualisatie SLBdiensten en SLTN tijdens IPON2013SLBdiensten
 
Deloitte publicatie cloud diner
Deloitte publicatie cloud dinerDeloitte publicatie cloud diner
Deloitte publicatie cloud dinerTheo Slaats
 
Alle voordelen van FlexPod en EMC VSPEX converged infrastructuren op een rij
Alle voordelen van FlexPod en EMC VSPEX converged infrastructuren op een rijAlle voordelen van FlexPod en EMC VSPEX converged infrastructuren op een rij
Alle voordelen van FlexPod en EMC VSPEX converged infrastructuren op een rijProact Netherlands B.V.
 
Saa s4channel 24 november 2010l waarom nu
Saa s4channel 24 november 2010l waarom nuSaa s4channel 24 november 2010l waarom nu
Saa s4channel 24 november 2010l waarom nuRuud Ramakers
 
Business Development Workshop 23-04-2010
Business Development Workshop 23-04-2010Business Development Workshop 23-04-2010
Business Development Workshop 23-04-2010Maurice van der Woude
 

Ähnlich wie Nobel Cloud Services (20)

Technische betekenis van_cloud_computing
Technische betekenis van_cloud_computingTechnische betekenis van_cloud_computing
Technische betekenis van_cloud_computing
 
Cloud computing overzicht
Cloud computing overzichtCloud computing overzicht
Cloud computing overzicht
 
Cloud: Frisse lucht of gebakken lucht ?
Cloud: Frisse lucht of gebakken lucht ?Cloud: Frisse lucht of gebakken lucht ?
Cloud: Frisse lucht of gebakken lucht ?
 
De dynamische cloud | Sparks in Business
De dynamische cloud | Sparks in BusinessDe dynamische cloud | Sparks in Business
De dynamische cloud | Sparks in Business
 
Talent plus arnhem
Talent plus arnhemTalent plus arnhem
Talent plus arnhem
 
CloudOS_boekje
CloudOS_boekjeCloudOS_boekje
CloudOS_boekje
 
Masterclass 1 Saa S4channel
Masterclass 1 Saa S4channelMasterclass 1 Saa S4channel
Masterclass 1 Saa S4channel
 
Social, Global and Mobile
Social, Global and MobileSocial, Global and Mobile
Social, Global and Mobile
 
Migration Van Asp Naar Saa S Cloud En Waarom Versie 1
Migration Van Asp Naar Saa S  Cloud En Waarom Versie 1Migration Van Asp Naar Saa S  Cloud En Waarom Versie 1
Migration Van Asp Naar Saa S Cloud En Waarom Versie 1
 
Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...
 Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m... Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...
Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...
 
Starten met Azure 20 mei 2022.pptx
Starten met Azure 20 mei 2022.pptxStarten met Azure 20 mei 2022.pptx
Starten met Azure 20 mei 2022.pptx
 
Management van cloud-diensten nog zeer onvolwassen (2014)
Management van cloud-diensten nog zeer onvolwassen (2014)Management van cloud-diensten nog zeer onvolwassen (2014)
Management van cloud-diensten nog zeer onvolwassen (2014)
 
Wyser Masterclass Cloud Computing
Wyser Masterclass Cloud ComputingWyser Masterclass Cloud Computing
Wyser Masterclass Cloud Computing
 
Workshop virtualisatie SLBdiensten en SLTN tijdens IPON2013
Workshop virtualisatie SLBdiensten en SLTN tijdens IPON2013Workshop virtualisatie SLBdiensten en SLTN tijdens IPON2013
Workshop virtualisatie SLBdiensten en SLTN tijdens IPON2013
 
Deloitte publicatie cloud diner
Deloitte publicatie cloud dinerDeloitte publicatie cloud diner
Deloitte publicatie cloud diner
 
Mijn datacenter v1.0
Mijn datacenter v1.0Mijn datacenter v1.0
Mijn datacenter v1.0
 
Alle voordelen van FlexPod en EMC VSPEX converged infrastructuren op een rij
Alle voordelen van FlexPod en EMC VSPEX converged infrastructuren op een rijAlle voordelen van FlexPod en EMC VSPEX converged infrastructuren op een rij
Alle voordelen van FlexPod en EMC VSPEX converged infrastructuren op een rij
 
De Digitale Sprong
De Digitale SprongDe Digitale Sprong
De Digitale Sprong
 
Saa s4channel 24 november 2010l waarom nu
Saa s4channel 24 november 2010l waarom nuSaa s4channel 24 november 2010l waarom nu
Saa s4channel 24 november 2010l waarom nu
 
Business Development Workshop 23-04-2010
Business Development Workshop 23-04-2010Business Development Workshop 23-04-2010
Business Development Workshop 23-04-2010
 

Mehr von Piet van Vugt

Transformatie door innovatie IGC Amsterdam
Transformatie door innovatie IGC AmsterdamTransformatie door innovatie IGC Amsterdam
Transformatie door innovatie IGC AmsterdamPiet van Vugt
 
Ondernemen kwf 26 nov 2012
Ondernemen kwf 26 nov 2012Ondernemen kwf 26 nov 2012
Ondernemen kwf 26 nov 2012Piet van Vugt
 
Creditmanagement en cloud computing
Creditmanagement en cloud computingCreditmanagement en cloud computing
Creditmanagement en cloud computingPiet van Vugt
 
Cloudxp keynote 19 sept pvu
Cloudxp keynote 19 sept pvuCloudxp keynote 19 sept pvu
Cloudxp keynote 19 sept pvuPiet van Vugt
 
Cloudxp keynote 18 sept pvu
Cloudxp keynote 18 sept pvuCloudxp keynote 18 sept pvu
Cloudxp keynote 18 sept pvuPiet van Vugt
 
Education generatie z
Education generatie zEducation generatie z
Education generatie zPiet van Vugt
 
Kansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerdenKansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerdenPiet van Vugt
 
Keynote nobel doc experience
Keynote nobel doc experienceKeynote nobel doc experience
Keynote nobel doc experiencePiet van Vugt
 
WMS Cloud Visie Piet van Vugt
WMS Cloud Visie  Piet van VugtWMS Cloud Visie  Piet van Vugt
WMS Cloud Visie Piet van VugtPiet van Vugt
 
Ondernemen in de toekomst
Ondernemen in de toekomstOndernemen in de toekomst
Ondernemen in de toekomstPiet van Vugt
 
Nobel Michelle Social Media
Nobel Michelle Social MediaNobel Michelle Social Media
Nobel Michelle Social MediaPiet van Vugt
 
Hgf 2010 Piet Van Vugt
Hgf 2010 Piet Van VugtHgf 2010 Piet Van Vugt
Hgf 2010 Piet Van VugtPiet van Vugt
 
Tinn Capital 2010 piet van vugt
Tinn Capital 2010 piet van vugtTinn Capital 2010 piet van vugt
Tinn Capital 2010 piet van vugtPiet van Vugt
 
Dos And Donts When Facing A Recession Slide Show
Dos And Donts When Facing A Recession Slide ShowDos And Donts When Facing A Recession Slide Show
Dos And Donts When Facing A Recession Slide ShowPiet van Vugt
 
Ele 2009 Opening Pvu
Ele 2009 Opening PvuEle 2009 Opening Pvu
Ele 2009 Opening PvuPiet van Vugt
 

Mehr von Piet van Vugt (17)

Transformatie door innovatie IGC Amsterdam
Transformatie door innovatie IGC AmsterdamTransformatie door innovatie IGC Amsterdam
Transformatie door innovatie IGC Amsterdam
 
Ondernemen kwf 26 nov 2012
Ondernemen kwf 26 nov 2012Ondernemen kwf 26 nov 2012
Ondernemen kwf 26 nov 2012
 
Creditmanagement en cloud computing
Creditmanagement en cloud computingCreditmanagement en cloud computing
Creditmanagement en cloud computing
 
Cloudxp keynote 19 sept pvu
Cloudxp keynote 19 sept pvuCloudxp keynote 19 sept pvu
Cloudxp keynote 19 sept pvu
 
Cloudxp keynote 18 sept pvu
Cloudxp keynote 18 sept pvuCloudxp keynote 18 sept pvu
Cloudxp keynote 18 sept pvu
 
Education generatie z
Education generatie zEducation generatie z
Education generatie z
 
Kansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerdenKansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerden
 
Keynote nobel doc experience
Keynote nobel doc experienceKeynote nobel doc experience
Keynote nobel doc experience
 
WMS Cloud Visie Piet van Vugt
WMS Cloud Visie  Piet van VugtWMS Cloud Visie  Piet van Vugt
WMS Cloud Visie Piet van Vugt
 
Ondernemen in de toekomst
Ondernemen in de toekomstOndernemen in de toekomst
Ondernemen in de toekomst
 
A perfect storm
A perfect stormA perfect storm
A perfect storm
 
Nobel Michelle Social Media
Nobel Michelle Social MediaNobel Michelle Social Media
Nobel Michelle Social Media
 
Hgf 2010 Piet Van Vugt
Hgf 2010 Piet Van VugtHgf 2010 Piet Van Vugt
Hgf 2010 Piet Van Vugt
 
Tinn Capital 2010 piet van vugt
Tinn Capital 2010 piet van vugtTinn Capital 2010 piet van vugt
Tinn Capital 2010 piet van vugt
 
Nobel Visie
Nobel VisieNobel Visie
Nobel Visie
 
Dos And Donts When Facing A Recession Slide Show
Dos And Donts When Facing A Recession Slide ShowDos And Donts When Facing A Recession Slide Show
Dos And Donts When Facing A Recession Slide Show
 
Ele 2009 Opening Pvu
Ele 2009 Opening PvuEle 2009 Opening Pvu
Ele 2009 Opening Pvu
 

Nobel Cloud Services

  • 2. Agenda Wat is er veranderd? Wat is Cloud Computing? Wat biedt Nobel? Welke verandering is nodig voor ons sales proces? “Het is niet de sterkste van de soort, noch de meest intelligente die overleeft. Het is degene die zich het meest weet aan te passen aan verandering”
  • 3. Van organisatiestructuur naar virtuele kennisorganisatie 2. Van bedrijfsprocessen en –applicaties naar business services. 3. Van dedicated infrastructuur naar Adaptive veranderingen in ICT Organisaties vragen nieuwe manieren van communiceren, samenwerken en kennisdelen. Organisaties vragen om werkende oplossingen die als service afgenomen kunnen worden. Infrastructuur aanschaffen is geen automatisme. Organisaties zoeken een virtuele infrastructuur.
  • 4. “De macht is nu aan de klant” Infrastructure Operations Organization Improve Productivity & Innovation Improve Efficiency Reduce Cost Wat is er aan de hand? “Het beschikken over infrastructuur, mankracht, producten of intellectueel eigendom is niet langer de sleutel tot succes. Openheid en samenwerking wel!”
  • 5. Business Success High User Adoption Focus People Simplified Programming Model Compose with Clicks Fast Delivery Automate Process Instant Start and Scale Reusable Components Cloud Ecosystem Continuous upgrades Disaster recovery On latest release Leverage the Cloud De macht is nu aan de klant
  • 6. En de IT industrie? Alles draait nu om virtualisatie en web-based software De volgende generatie HP ProLiant server (G8) is een Software+Services product! HP ‘the Matrix’ ISV’s die niet binnen 3 jaar een webbased versie hebben, zijn ten dode opgeschreven IT’s Cloud Business!
  • 7. “The Cloud” = 10X verbeteringen Eenvoudiger te gebruiken Sneller inzetbaar Schaalbaar Risicoloos Betrouwbaar Goedkoop
  • 8. Eenvoudigertegebruiken Rol infrastructuur of applicaties uit met een muis Geen bekabeling, schroevendraaiers, racks, uitpakken, afval afvoeren of cd’s meer nodig Doe het zelf op afstand op elk moment dat het jou uitkomt
  • 9. Sneller inzetbaar Geen levertijden Geen plannings perikelen Eenvoudig herstelbaar
  • 10. Schaalbaarheid Zieook ‘Eenvoudigtegebruiken’ Controle over je ‘eigen’ infrastructuur Niets in tekopen Nu
  • 11. Risicoloos Niets te kopen Eerst proberen Onmiddelijk annuleren Onmiddelijk te veranderen Opnieuw opbouwen als het niet goed werkt Weg gooien als je het niet meer nodig hebt RISK
  • 12. Betrouwbaarheid Gebaseerd op Enterprise Solutions Foutbestendig ontworpen Imago van de Service Provider
  • 13. Goedkoper “Turn off the lights” = schakeluitwat je nietgebruikt Bijv: schakel test en ontwikkelserversuit Betaalalleenvoorwat je gebruikt Geen (voor)investeringen Geenafschrijvingen Bijvoorbaat ‘Green’
  • 14. “Breaking the Dam(n!)” On Premise Colocation – 1stestapnaar outsourcing Managed Hosting – dedicated servers beheerd door een 3departij, neemtwatpijnweg Cloud Hosting – Lagerekosten, eenvoudiger, lager risico, betrouwbaarder
  • 15. De kostenvoorHosting groeiennog steeds Hogeuitgaven Lage utilization (55%) Hogeafschrijving(42-50%) Power/Cooling kosten> Server kosten Niet “Green” 30% hardware overbodig PAINFUL! Source: Forbes.com, “Servers: Why Thrifty Isn’t Nifty”
  • 16. Colo vs. Managed vs. Cloud Hosting
  • 17. De trends geven het aan….. Source: Google Insight for Search
  • 18. Multiple Definitions Wat is dan Cloud Computing? SERVICES
  • 19. Forrester Research “A pool of abstracted, highly scalable, and managed compute infrastructure capable of hosting end-customer applications and billed by consumption1” 1- “Is Cloud Computing Ready for The Enterprise?” Forrester Research, Inc.
  • 20. Forrester Research (cont’d) Different than SaaS Prescripted & Abstracted Infrastructure Fully Virtualized Dynamic Infrastructure Software Pay by Consumption Free of Long-Term Contracts Application and OS Independent Free of Software or Hardware Installation “Cloud computing has all the earmarks of being a potential disruptive innovation that all infrastructure and operations professionals should heed.”
  • 21. Other Definitions “Cloud computing is an emerging approach to shared infrastructure in which large pools of systems are linked together to provide IT services.” – IBM press release on “Blue Cloud” “…a hosted infrastructure model that delivers abstracted IT resources over the Internet” – Thomas Weisel Partners LLC from “Into the Clouds: Leveraging Data Centers and the Road to Cloud Computing” “Cloud computing describes a systems architecture. Period. This particular architecture assumes nothing about the physical location, internal composition or ownership of its component parts.” – James Urquhart blog post
  • 22. Gartner Cloud computing is a style of computing where scalable and elastic IT-related capabilities are provided "as a service" to customers using Internet technologies. Software as a Service = dienst via de Cloud Infrastructure as a Service = lokale Cloud
  • 23. Multiple Graphic Descriptions of the “Cloud”
  • 24. Redefining the definition Onzevisie op “Cloud Computing” SERVICES
  • 25. De “Cloud Pyramide” Gebouwd op eenfundatie Gelaagdheidgeeftstructuur Building blocks: Infrastructure, Platforms, Applications Breadth vs. Niche
  • 26. Definitie van de Segmenten SaaS – Software as a Service PaaS – Platform as a Service IaaS – Infrastructure as a Service
  • 27. Cloud “Applications” Dit is SaaS Meest gemeenschappelijke Cloud / Veel verschillende leveranciers van services Voorbeelden: SalesForce, Gmail, Windows Live, Microsoft BPOS, Axila Hosted Desktop Voordelen: Gratis of goedkoop, eenvoudig, veelal gericht op consumenten Nadelen: Gelimiteerde functionaliteit, geen controle of toegang tot onderliggende technology
  • 28. Cloud “Platforms” “Containers” “Gesloten” ontwikkel omgeving Voorbeelden: Google App Engine, Heroku, Mosso, Joyent or Force.com (SalesForce Dev Platform), Azure Voordelen: Goed voor developers, meer controle dan “Application” Clouds, strak geconfigureerd Nadelen: Alleen voorbehouden aan wat beschikbaar is, andere afhankelijkheden
  • 29. Cloud “Infrastructure” “Compute” en “Storage” clouds Virtualisatie lagen (hardware/software) Voorbeelden: Amazon EC2, GoGrid, Amazon S3, Nirvanix, Linode Voordelen: Volledige controle van de omgeving en de infrastructuur Nadelen: Relatief hoge prijzen, (nog) beperkte competitie
  • 30. Nobel in de Cloud Pyramide Wij behoren tot de beste infrastructuur leveranciers in NL Wij behoren tot de beste infrastructuur service partijen in NL Wij bieden vandaag al een aantal applicaties die ook via dit model aangeboden kunnen worden
  • 31. Axila I, II, III en ……. Axila Total Networking Solutions heet vanaf nu: Nobel Cloud Services
  • 32. Nobel Cloud Services B.V. Leverancier voor Infrastructure as a Service Enabler voor ISV’s Enabler voor eigen SaaS oplossingen Epona Desktop as a Service als alternatief voor BPOS en Google Apps www.exact-online.nl
  • 33. De omgekeerde “Cloud Pyramide” Erzijn al meerdan 1000 Cloud Applications beschikbaar Slechtseenhandvol Cloud Platforms Eengeselecteerdaantal Cloud Infrastructure providers # of Marketplace providers
  • 34. Kansen en Bedreigingen The Cloud biedtveel nieuwemogelijkheden
  • 35. Nobel Software as a Service Klant Klant Advocaat Epona SQL/Sharepoint NCS
  • 36. Cloud kansen en bedreigingen Kansen Security Risk Assesments Application Performance Testing Availability Monitoring Service Makelaars Service Integratie Partners Nobel Cloud Services als Service Provider voor ISV’s SaaS
  • 37. Nobel Cloud Services vandaag Nobel Business Productivity Online Functioneel vergelijkbaar met MS BPOS Duurder maar uitbreidbaar en voor ons een goed verdien model Nobel heeft de relatie, wij sturen de factuur Vereist desktop/laptop met MS Windows, MS Office en Internet verbinding Data in Nederland Nobel Hosted Desktop Uitbreiding op Business Productivity, inclusief Windows en MS Office Uitbreidbaar met andere diensten Vereist Thin Client of Browser (lagere TCO!) Compleet met Service Management, Helpdesk, etc. Nobel Hosted Exact en andere SaaS oplossingen
  • 40. Multiple Definitions Hoe teverkopen, waar op letten? SERVICES
  • 41.
  • 44.
  • 46. Collective innovation with co-workers, partners, community
  • 47.
  • 49. Business enablement of ISVsData Protection and Recovery Search Data Management IT and Security Process Business Intelligence Development The impact on Business Computing
  • 50.
  • 51. Cloud Services can accelerate the journey
  • 52. Flexibility in delivery options maximizes TCO and value deliveryIT and Security Process Business Intelligence Development
  • 53. Wanneerkies je voorwat? On-Premise Servers Cloud Services Hosted Servers Efficiencies of scale Scale on demand Advanced manageability Control & ownership Strategic capabilities Customization Compliance Infrastructure TCO External dependencies Time to market Server Experiences
  • 54. Best practices Today's cloud computing environment is best for: Applications that do not have much interaction with back-end systems Web servers Applications where demand varies dramatically over a cycle (such as periodic peaks) Short-term use (AD, QA, campaigns) Rapid ramp-up required (minutes/hours versus days/weeks) Principles for early adopter environments: Use a risk-based approach for security Reuseexistingprocesses, policies, lessons Automate where practical Consider differentiated support options Keep it simple for the user and customer Consider managing risk with hybrid architectures that spread load across multiple providers with a layer of abstraction Issues remain: Security Data location, privacy, potential loss, portability Reliability and availability guarantees Management, governance Vendors
  • 55. Call to Action Verdiep je goed in het aanbod Nobel Cloud Services -> web landingpage Bestudeer Microsoft BPOS en vergelijk zelf (www.microsoft.com/online) Durf Cloud Services bespreekbaar te maken als oplossing Zoek naar Cloud Extenders en maak ons portfolio onderscheidend
  • 56. Nobel Cloud Services “Het is niet de sterkste van de soort, noch de meest intelligente die overleeft. Het is degene die zich het meest weet aan te passen aan verandering”

Hinweis der Redaktion

  1. De ICT cirkel stamt uit 2004 en geeft schematisch weer hoe Nobel de activiteiten voor de klant ziet. De achterliggende periode kenmerkt zich door de volgende mijlpalen:Tot 2001 was Nobel vooral gefocused op Realisatie – het bouwen van infrastructuren en in mindere mate het bouwen van business applicatiesVanaf 2001 heeft Nobel zich gericht op Strategie - klanten helpen om stapsgewijs en projectmatig doelen te bereiken.Vanaf 2003 heeft Nobel zich gericht op Beheer – vanuit de strategie en de realisatie van projecten deze voor onze klanten op basis van een resultaatverplichting in beheer nemenVanaf 2009 heeft Nobel eindelijk een Visie ontwikkeld en spreekt nu echt vanuit deze visie met klanten om voor een langere termijn een ICT Strategie vast te stellen. Onderdeel van deze Visie is de veranderende kijk op ICT in het algemeen en de rol die Cloud Services daar specifiek in gaat nemen. Centraal in de ICT Cirkel en onze aanpak stonden Producten en Concepten. Deze zullen vanaf 2010 langzamerhand vervangen worden door Services.
  2. De agenda voor deze presentatie.Wat is er veranderd in de IT wereld om ons heen en hoe komt dat? Welke trends zijn nu waarneembaar. Gaat alles werkelijk richting Cloud Computing?Wat is dan Cloud Computing? Er wordt al een jaar druk intern gediscussieerd en het blijkt dat er veel verwarring is rondom de term Cloud. Het vaststellen van de definitie is dus belangrijk opdat wij allemaal dezelfde boodschap brengen.Nog belangrijker dan is: wat biedt Nobel vandaag en in de toekomst? En tot slot, hoe gaan we dat dan doen? Welke veranderingen in ons salesproces zijn er nodig en wat kun je de komende weken van ons verwachten?
  3. Bedrijven willen sneller rendement van hun gedane investeringen. Nu een serverpark kopen en pas over 6 maanden deze volledig ter beschikking hebben betekent een lage ROI en een hoge aanslag op liquide middelen. Middelen die in de huidige economische situatie zeer belangrijk zijn.Innovatie kan een belangrijke onderscheidende rol zijn om te winnen van concurrenten maar ook om bedrijfsprocessen intern verder te optimaliseren waardoor efficientie kan worden verbeterd en kosten verder kunnen worden verlaagd.Het blijkt dat de drang om de bekende 70%-30% regel (operationele ICT kosten vs ICT investeringen) te veranderen, niet tot stand komt met het huidige aanschaf beleid. Bedrijven die al langer experimenteren met ‘cloud services’ tonen aan dat het hen wel lukt.De kosten van de infrastructuur worden steeds meer bepaald door o.a. housing en energie. Die kosten waren er vroeger ook wel maar werden niet specifiek toegerekend aan ICT. Bedrijven sturen aan op het besparen van die kosten.
  4. Alle fabrikanten richten nu hun peilen op Internet enabled werken. Microsoft annonceert deze week Office 14, Google biedt complete werkplek ondersteuning via de browser en virtualisatie technieken op alle onderdelen, maken het mogelijk om los te komen van fysieke beperkingen.Het is dus dom om te blijven vasthouden aan oude ‘oplossingen’ die door gebruikers niet meer gewenst zijn of gebruikt worden en uiteindelijk door fabrikanten niet meer ondersteund worden.
  5. Iedere IT leverancier zegt dat Cloud Services de nieuwe business is. Het voldoet in ieder geval aan de eisen die gebruikers (-organisaties) stellen aan ‘IT uit de muur’. Laten we maar eens inzoomen op deze eisen.
  6. Bestaande Cloud Services als Google Apps en Microsoft BPOS, maar ook Amazon SC tonen aan dat je de gevraagde functionaliteit met enkele muiskliks kunt samenstellen en binnen enkele minuten dan kunt gebruiken. Er is relatief weinig IT kennis voor nodig, alleen toegang tot een Internet Browser en off-you-go.
  7. Het is daardoor snel te implementeren. Er zijn geen hardware levertijden meer, geen planningsperikelen met ‘dure consultants’ en als het fout gaat kun je simpel opnieuw beginnen.
  8. Een tevreden gebruiker heeft ook altijd behoefte aan méér. En ook daar weer alle eenvoud om dit te bereiken.
  9. Door deze aanpak is het voor bedrijven een tamelijk risicoloos gebeuren. Je rommelt wat aan op je zolderkamer en binnen de kortste keren heb je een werkende applicatie voor jouw medewerkers.
  10. Doordat er gebruik wordt gemaakt van ‘Enterprise Solutions’ en de opzet van onderliggende systemen veelal foutbestendig is uitgevoerd, is de ‘Cloud Service’ vaak betrouwbaarder dan dat je deze zelf zou kunnen bouwen. Tenzij je veel geld wilt uitgeven natuurlijk.Maar ook het imago van de Service leverancier speelt natuurlijk een belangrijke rol. Deze is immers niet gebaat bij storingen of verlies van data van zijn klanten.
  11. Tot slot, en misschien is dit wel één van de belangrijkste argumenten: het is goedkoper dan traditionele IT.Het gebruiken van Cloud Services vraagt geen dure investeringen maar je betaalt wat je gebruikt per tijdseenheid.
  12. Klanten hebben verschillende keuzes of groeipaden. Dit is ook gekoppeld aan onze verkoopstrategie. Wij benaderen klanten traditioneel nog altijd voor een On-Premise oplossing. Daar is op zich niets mis mee, maar ontneemt ons de kans invloed te hebben op de fase ná de bouw: gaan wij het beheren of gaat de klant dat doen?Door te kiezen voor andere scenario’s verkrijgen wij meer continuiteit doordat de klant een contract voor een langere tijd met ons aangaat. Misschien wel ten koste van de initiele investering overigens………
  13. Traditioneel hosting is dus uit. Shared Hosting is een mogelijk alternatief om de kosten deels te drukken.Eigenlijk zie je dat Shared Hosting makkelijk verwordt tot Cloud Computing.
  14. Elk on-premise project dat wij uitvoeren valt in de Colocation tabel. Of het nu bij ons in het Datacenter is of het staat nog op locatie bij de klant zelf.Voorbeelden van Colocation projecten: Beweging 3.0 - centralisatie van verschillende datacentra naar 1Accounting Plaza – verhuizing van datacentrum naar nieuw datacentrumVoorbeelden van Managed Hosting:Dekra – Huren dedicated server capaciteit voor hun SQL/Exact softwareVoorbeeld van Cloud Hosting (eigenlijk hybride model met Managed Hosting)Iatec – 60 users in gedeelde omgeving met terminal services, exchange
  15. Deze grafiek toont dat de vraag naar Cloud Services de afgelopen 12 maanden sterk groeiend is terwijl de andere varianten afnemen. Eigenlijk zegt deze grafiek dat de vraag naar IT als een service niet zo zeer veranderd, maar dat vooral het afrekenmodel (pay as you use) aan verandering onderhevig is.Dus wat is er aan de hand? De vraag naar IT oplossingen wordt anders gesteld! Steeds meer mensen orienteren zich op ‘Cloud Services’
  16. Maar wat is het nu?Het blijkt dat iedereen er een eigen interpretatie aan geeft. En wij kunnen alleen maar succesvol zijn als we allemaal dezelfde taal spreken. Laten we dus eens inzoomen op de verschillende definities en onderdelen.
  17. Dit zegt Forrester Research: een tamelijk technische, op ijzer georienteerde visie.
  18. Forrester brengt verwarring door SaaS en Cloud Computing (let op het woord Computing) met elkaar te willen vergelijken. Belangrijke steekwoorden worden wel genoemd: virtualisatie, dynamisch, pay-per-use en de invloed die het heeft op onze medewerkers.
  19. Anderen hebben het over gedeelde componenten (Shared…)
  20. Gartner is nog het meest duidelijk. Cloud Computing is alles bij elkaar (een stijl, methode of manier) waarbij oplossingen als Services worden aangeboden via het Internet. SaaS is dan een dient in die Cloud en IaaS is of kan een onderdeel zijn in die cloud (bijvoorbeeld een lokale Cloud).
  21. Hierinzie je verschillendebegrippengrafischuitgelegd. Welwordthier al eenbeetjeduidelijk hoe de verhoudingentussenIaaS, PaaS en SaaSliggen. En dat is waarwijonsookaan vast moetenhouden.Source: http://et.cairene.net/2008/07/28/the-cloud-services-stack-infrastructure/Source: http://www.productionscale.com/home/2008/7/13/cloud-computing-ectropy-and-other-thoughts-for-july-2008.html
  22. Hoe ziet onze visie op Cloud Services er dan uit?Allereerst noemen wij het Cloud Services: het woord Cloud is een hype en dus herkenbaar voor onze marketing uitingen.Het woord services refereert aan het feit dat wij een dienstverlener zijn. We willen af van de (hardware) term Computers of dus Computing.
  23. Met dit model kunnen wij precies aan onze klanten uitleggen hoe wij ze kunnen helpen. En kunnen wij onze concurrenten een plaats geven.
  24. Onze visie op Cloud Services is gebaseerd op dit 3 laags model. Elke activiteit die wij gaan ontwikkelen zal een plek moeten krijgen op 1 van deze 3 platformen.
  25. Nog even ter verduidelijking, welke SaaS diensten er op dit moment beschikbaar zijn. Merk op dat Axila met zijn Hosted Desktop (ook wel DaaS genoemd) dus eigenlijk een SaaS oplossing is. Het is de software die de functionaliteit bepaalt en niet de hardware!
  26. PaaS is dus een platform, of nog specifieker: een ontwikkelplatform waarop je Internet enabled diensten kunt ontwikkelen.Nobel is leverancier van Mendix. Onduidelijk is nu of Mendix een PaaS oplossing is. Het is iig een Ontwikkel omgeving. Je zou MS SQL Server (als onderdeel) ook als ontwikkel omgeving kunnen zien.
  27. Dit is zeker bekend terrein voor ons. Er zijn op dit moment een beperkt aantal grote spelers in de wereld die zich op deze materie richten. Wij kunnen op prijs nooit met deze partijen concurreren maar wij hebben wel een paar andere grote voordelen die ons zeker een kans van slagen bieden.
  28. Onze bewezen track-records op het gebied van Storage, Networking en Server Computing kunnen we uitstekend gebruiken om vanf nu ook Cloud Services aan te bieden: Een Infrastructure as a Service.Deze IaaS wordt volledig beheerd en biedt de kans om vele platformen en applicaties aan te bieden. Platformen van ons maar eventueel ook van derden.
  29. Voor de Nederlandse markt zijn er nog niet zo heel veel spelers die puur IaaS leveren. En er zal behoefte zijn naar Nederlandse bedrijven omdat klanten zekerheid en beschikbaarheid willen hebben over hun data.Voordat bedrijven als HP, IBM of Dell in deze markt zullen opereren kunnen wij een voorsprong hebben.
  30. Er zijn ook andere mogelijkheden…..Op korte termijn hebben we architecten, ICT- en Business consultants nodig die ons helpen om ons platform uit te breiden met services van derden.Maar ook makelaars en software integrators die helpen om andere platformen met elkaar en met ons platform te connecteren.Dat vraagt dus om kennis op het gebied van bijv. Identity & Access Management
  31. Dit is een recent voorbeeld van het uitbreiden van ons IaaS platform met een dienst van een andere leverancier. Ons huidige salesmodel met branches en solution nodigt uit tot meer van dit samenwerkingen
  32. Dit is het besturingssysteem van onze Cloud Services. Een kleine demoKlanten die nu in het systeem zitten zijn onze laatste klanten. Binnenkort start de migratie van oude klanten naar deze omgeving. Doel van dit systeem is dat klanten zelf hun omgeving kunnen beheren. Gebruikers kunnen zelf hun password resetten. Uiteindelijk leidt dit tot een lagere belasting van onze helpdesk en dus lagere kosten voor ons en de klant.
  33. Business Value (strategy for IT)Give BDM and IT path beyond “IT doesn’t matter”BDM: deregulate ITIT: way to add value, not costLess is moreEmbrace the Internet – align with the business as networkInfrastructure (externalization of IT)Collapse intranet back to the datacenter – by default employees on the InternetShrink the security perimeter“Infrastructure as a service”Realize the dynamic datacenterIT role = visibility and control of virtual organizationBusiness Productivity (consumerization of IT)“Free the PC” – IT stops policing the PC (deregulate the PC)User-centric productivity – work anytime, anywhere, with optimal functionality and a seamless experienceCollective innovation – with coworkers, partners, the communityUnlock back office assetsApplication Development (composition of IT)Cross-org appsAdaptive productivity – agility trumps productivityBusiness enablement for ISVs
  34. Accelerates the path to I/O across these frontsCloud Services will bring together a set of both on-premise and service-based IT capabilities, enabling IT to optimize the portfolio of software and services across the infrastructure.
  35. Ditzijn de belangrijksteredenenomtekiezentussen On-Premise Servers, Hosted Servers of Cloud Services
  36. Tot slot een samenstelling van best-practices naar aanleiding van een onderzoek van Gartner