Pharmalogistik

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Pharmalogistik

  1. 1. Pharmalogisticspartner Wir liefern Ihnen die passenden Lösungen!
  2. 2. Unternehmensprofil Gründung: Juni 1983 Segment: Logistik Hauptsitz: Hamburg Departements: China - Shenzhen Mitarbeiter DE : 50 Mitarbeiter China: 5 Shipments pro Jahr: 60.000 Fehlerquote: 0,06 % Kern Segment: Pharmalogistics Weitere Segmente: Biologistik & General Cargo Geschäftsführung: Jörg Brinkmann & Thorsten Eckel Kontaktdetails Telefon: +49 (0) 40 75277 100 Hanse-Service Int.Fachsp.GmbH Telefax: +49 (0) 40 758395 Dratelnstraße 18 E-Mail: 21109 Hamburg j.brinkmann@pharmalogisticspartner.com Deutschland th.eckel@pharmalogisticspartner.com hermelin@hanse-service.com d.wilk@pharmalogisticspartner.com Internet: www.pharmalogisticspartner.com 2
  3. 3. Qualifizierte Mitarbeiter Globales Kooperationsnetzwerk • Quality Management System • GDP geschulte Mitarbeiter • Zugelassener Empfänger/Versender • AEO-Status • GDP qualifizierte LKW‘s • Modernste 2 Kammern Kühlsysteme • aktiv und passiv gekühlte Lösungen GDP-konforme Logistiklösungen IT-gestützte Prozesse Qualifiziertes Lager • Warenwirtschaftssystem • Tracking & Tracing • Monitoring der Temperaturen • 15°C – 25°C konstant • Quarantäne/Chargen Management • GDP konform 3
  4. 4. Wir bieten Ihnen auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Transportlösungen.     Activ Thermo Container 1 – 5 Euro Paletten -20°C / 2°C-8°C / 15°C-25°C Loggereinsatz - sendungsbegleitend     Europaweites Netzwerk LTL/FTL -20°C / 2°C-8°C / 15°C-25°C Lückenlose Temperaturdokumentation Loggereinsatz - sendungsbegleitend     Passive Verpackung 15l, 30l, 176l bis 376l Packvolumen – Gel Packs oder Trockeneis Validiert bis 72 bis 96 Stunden Loggereinsatz - sendungsbegleitend  Einsatz qualifizierter und validierter Loggersysteme  z.B.: Elpro, Imec oder Log Tag 4
  5. 5. Welchen Mehrwert schaffen wir Ihnen? Strategischen Entscheidungen festigen Senkung der Kostenbasis Steigerung von Umsatz und Profit  GDP-Richtlinien  Steigende Anforderungen  Erhöhter Kostendruck  Strategische Beratung  Kosten Management  Optimierte Lösungen  Fokus auf Kernkompetenzen  Reputationssteigerung  Durchgängige Qualität Risikominimierung  Zusammenarbeit mit einem Experten (GDPCompliance)  Integriertes RiskManagement (Supply Chain Monitoring)  Transparente und qualitative Lösungen und Services entlang der SC 5
  6. 6. Besuchen Sie uns auch unter: www.pharmalogisticspartner.com

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