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Atraindo
investidores anjos
Marcos Hashimoto
Baseado no livro
Finding an Angel Investor In A Day
de Joseph Bell
Direitos autorais
The Planning Shop
www.PlanningShop.com
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Objetivos da aula de hoje
1. O que um investidor pode fazer por você
2. Tipos distintos de investidores
3. Tornando seu negócio atrativo
4. A venda
5. Avaliação da empresa
6. A proposta
7. Due diligence
8. O dia seguinte
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Fontes de capital
 Fundos pessoais
 3Fs – Family, Friends, Fools
 Crédito pessoal e empréstimos
 Investidores anjos
 Venture Capital
 Investimento corporativo direto
 Bancos comerciais
 Mezzanine financing
 Fusões e aquisições
 Initial Public Offering
 Oferta pública secundária
 Universidades e órgãos de fomento
 Fundos do governo
 Instrumentos de débito
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Anjosvs VCs
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Estágios da Empresa e Investidores
TAMANHO
TEMPO
IDÉIA INÍCIO CRESCIMENTO
PRIVATE
EQUITY
MATURIDADE
ANGELS
VENTURE
CAPITAL
EXPANSÃO
IPO
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Para que as empresas precisam de investimentos?
 Desenvolvimento de novos produtos ou serviços;
 Expansão da planta operacional ou da cadeia de negócios;
 Atualização de produtos ou re-posicionamento estratégico dos
que já existem;
 Compra de empresas parceiras ou concorrentes;
 Intensificação de atividades de propaganda e marketing;
 Profissionalização da gestão e dos processos operacionais;
 Capilarização da estrutura comercial;
Opções de investimento no Brasil
– Indústria de Capital de Risco: em desenvolvimento e
expansão
– Financiamento bancário: altas taxas de juros
– Mercado de capitais: pouco desenvolvido
– Organismos de fomento: processo demorado
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
O que o investidor anjo pode fazer por você
Primeiro passo:
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Capital disponível
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
O que são investidores anjos?
Investidores anjos são pessoas
ou grupos de pessoas que
investem seu dinheiro pessoal em
negócios novos ou já
estabelecidos.
Anjos
Bancos
comerciais
Venture
Capital≠ ≠
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
O que o anjo traz
para o empreendedor:
 Conhecimento no
negócio
 Experiência no ramo
 Contatos
 Suporte
 Capital
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Características
 Origem:
– Dos sócios fundadores, da família, de
amigos, de uma incubadora e de Angel
Investors
 Objetivo:
– Desenvolver o conceito do negócio e do
produto
– Pesquisa de mercado e viabilidade
– Contratação de recursos humanos
– Compra de Equipamentos e aluguel do
escritório
 Características:
– Relacionamento íntimo entre
empreendedor e investidor
– Escopo de atuação somente no
mercado local
Até US$ 250.000
Prazo: de 1 a 3 anos
De 4 a 10 investidores
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Porque anjos investem:
 Espírito empreendedor
 Desenvolvimento da comunidade
 Equilíbrio no portfolio de investimentos
 Possibilidade de estar conectado
 Continuar aprendendo
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Anjos estão em busca de:
 Mercados de rápido crescimento
 Negócios altamente competitivos
 Equipe bem preparada
 Claras estratégias de saída
 Investimento dos fundadores
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Grupos
de anjos
Grupos ou redes de anjos individuais que se juntam
para investimentos conjuntos
Individual – US$ 25 mil a US$ 100 mil
Grupos – US$ 100 mil a US$ 2.000 mil
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Venture Capital
 Origem:
– Fundos de Venture Capital, Angel Investors
organizados e empresas (corporate ventures)
 Objetivo:
– Testar o mercado de atuação (modelo de atuação)
– Avaliar a viabilidade real do negócio (clientes)
– Início da produção e das atividades comerciais da
empresa
– Início da gestão por meio de criação de valor ao
acionista
 Características:
– Período típico de saída dos primeiros investidores
ou diluição dos que já existem
– Aumenta o nível de formalização de contratos e
garantias
– Investimento dividido em fases segundo metas
alcançadas
– Início de maior profissionalização na gestão da
empresa
– Não possuem controle da empresa (entre 15 e
35%)
De US$ 250.000
Até US$ 5.000.000
Prazo: de 3 a 8 anos
De 1 a 5 investidores
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Anjos vs Venture Capitalists
ANJOS VENTURE CAPITALISTS
Critérios de
investimento
Rápido crescimento Crescimento
extrememamente rápido
Fonte de recursos Recursos pessoais Fundos de terceiros
LImites de
investimento
$25,000-$2,000,000 $5,000,000+
Retorno esperado 3 - 10 vezes 5 a10 vezes
Estágio do negócio Semente, startup, início Expansão ou startup de alto
potencial
O que eles trazem Capital inicial, experiência,
suporte e
conhecimento
Muito capital, formação da
equipe, contatos
Due Diligence Algum Significante e detalhado
Substitui o
empreendedor?
Raramente Provavelmente
Número de negócios 1 - 3 por ano 15-18 por fundo por ano
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Estágio da empresa
Anjo vs. VC
Estágio Atividade da
empresa
Período de
tempo
Melhor
investidor
Semente Idéia/pesquisa de
mercado/concepção
do produto
< 1 ano Anjo
Startup Produto beta < 18 meses Anjo
Alto startup Prova de conceito < 18 meses VC
Estágio inicial Primeira
venda/primeiro
contrato
1 a 3 anos Anjo ou VC
Expansão Crescimento < 3 anos Grupo de anjo
ou VC
Amadurecimen
to
Expansão global,
aquisições
> 3 anos VC
Saída Preparação para IPO > 3 anos VC
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Segundo passo:
Encontrando um anjo
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Onde encontrar um anjo
• Grupos de investidores
• Entidades de apoio a
empreendedores
• Associações de classe
• Câmaras de comércio
• Eventos da área
• Escolas de negócio
• Incubadoras de negócios
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
 Comece com sua rede pessoal
 Procure conexões a partir daí
 Vá a eventos
 Participe de atividades da
comunidade
 Procure outros
empreendedores, consultores,
advogados, contadores,
profissionais bem sucedidos,
gerentes de bancos
Networking
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Não procure apenas um
anjo, procure o anjo ‘certo’
•Proximity
•Net Worth
•Know/Trust
•Comfortable
with Risk
•Industry
Experience
•Contacts
•Background
•VC contacts
•References
•Industry
Experience
•Overall Compatibility
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 Referências
 Investimentos anteriores
 Atuação na carreira
 Situação legal
 Outras atividades exercidas
Avalie os candidatos a anjos
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 O anjo investe no seu tipo de negócio?
 Ele tem o capital que você precisa?
 Há algum vínculo de proximidade com ele?
 Ele está confortável com relação ao risco?
 Ele tem experiência e contatos na área de
seu interesse?
Avalie os candidatos a anjos
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Terceiro passo:
Seja atrativo para o investidor
Kathy Eisenhardt
Art of Fundrasing I
Melhor momento de procurar
um investidor
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Você tem uma boa idéia nas mãos?
 A idéia é consistente e atende uma necessidade do mercado?
 O tamanho do mercado permite crescimento rápido?
 O ramo de atuação está em franco crescimento?
 Você tem um negócio ou só o produto?
 Este é o momento certo para pedir ajuda?
 O dinheiro será usado para crescer?
 A equipe é forte e bem preparada?
 A idéia é boa mas não totalmente inovadora?
 Você consegue explicar a idéia de forma clara?
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Anjos querem R.O.I.
Retorno sobre o Investimento
 Recompensa financeira sobre o
investimento feito
 Percentual de ganho por ano de
investimento
 Deve ser projetado de forma
realista
 Precisa ser alto, mais alto do
que o retorno sobre
investimentos mais seguros
 É resgatado no momento da
saída do negócio
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Anjos investem em pessoas
e não em negócios
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Quem é o empreendedor?
O investidor avaliará:
- Personalidade
- Liderança
- Passado
- Capacidade de
comunicação
- Experiência no ramo
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Uma equipe de primeira
• Investidores querem
conhecer a equipe e
não só o empreendedor
• Os membros devem
demonstrar qualificação
para as posições que
ocuparão
• Necessidades futuras
• Advisory board
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Um plano de negócios ‘matador’
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
 É obrigatório
 Apresentar alguma opção de saída:
– Venda
– Aquisição / Fusão
– IPO
Estratégia de saída
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Documentos necessários
 Financeiro
– Projeções de fluxo de caixa, demonstrativos de
resultados e balanços
 Legal
– Estrutura legal, contratos, registros de sociedades
 Propriedade intelectual
– Proteções, registros, licenças
 Employees
– Plano de opções, organograma, tabela de salários
 Advisors
– Comitê diretivo, Conselho, consultores externos
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Estudo de caso
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Quarto
passo:
A venda
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Um processo típico
1.Formulário
2.Pré-seleção
3.Avaliação
4.Pitch de 3 min
5.Plano de
negócios
6.Reunião
7.Negociação
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
1. Apresentação
2. Pontos principais
3. Produto
4. Necessidades a atender
5. Mercado
6. Competidores
7. Equipe
8. Modelo de negócio
9. Cronograma
10.Plano financeiro
11.Investimento
12.Estratégia de saída
Apresentando sua idéia em 12 slides
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Peso de cada item da apresentação
Item O que é Dicas Tempo
Produto Descrição do produto ou
serviço
Objetivo, sem jargões técnicos 10-15%
Equipe Funções e qualificações Enfatize a experiência 5-10%
Mercado Dados do mercado alvo Credibilidade dos dados 10-15%
Competidores Forças e fraquezas dos
concorrentes
Não subestime os concorrentes 10-15%
Modelo de
negócio
Como fazer dinheiro Preço, distribuição e a lógica do
negócio
5%
Financeiro Resumo dos números Tenha os números detalhados em
mãos
5-10%
Capitalização Quanto $ precisa e
como será usado
Seja realista sobre valores e formas
de captação
10%
Cronograma Principais eventos e
milestones
Defina metas claras e objetivas 5%
Análise de
risco
Ameaças e riscos Não se limite a descrever o risco,
descreve as alternativas
< 5%
ROI Estratégia de saída,
retorno s/invest.
Enfatize a taxa de retorno e o prazo 5-10%
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Pontos de atenção
- Jamais diga que não há competidores
- Expectativas irreais tiram a credibilidade
- O conceito do negócio precisa estar claro, senão eles não
vão escutar o resto
- O modelo de negócio precisa estar coeso e bem definido
- Não exagerar no valor de mercado
- Não queira ficar com o negócio só para você
- Não use os fundos para quitar dívidas
- Muitos pequenos investidores dão muita dor de cabeça
- Não acredite em crescimento rápido com apenas uma
rodada de investimento
- Cultive a confiança desde o princípio e acima de tudo
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Na hora ‘H’
• Profissionalismo
• Entusiasmo e Energia
• Conteúdo suscinto
• Empatia
• Aparência
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Exemplos de perguntas
 Porque você acha que as pessoas vão querer o seu produto?
 Não acredito no tamanho de mercado que você projeta
 Que evidências tem de que pode atingir esta fatia de mercado?
 Como você avaliou o valor do negócio?
 Se a idéia é tão boa, porque ninguém pensou nisto antes?
 Porque eu deveria investir neste negócio?
 Porque eu seria um bom investidor para este negócio?
 O que acontece se suas metas de vendas não forem atingidas?
 Acho que você subestimou suas despesas
 Como lidar com os concorrentes? Qual será a reação deles?
 O que impede um concorrente de roubar sua idéia?
 Quem seriam os potenciais compradores do negócio no futuro?
 O que o faz crer que seria um bom gestor para este negócio?
 Quais são as fraquezas da sua equipe?
 O que garante que sua vida pessoal não vai distraí-lo do negócio?
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Passo cinco:
Valuation
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Negociando o valor da
empresa
 A melhor forma de capitalizar
a empresa é com as receitas
 Valuation é uma arte e não
uma ciência
 Não existem regras para fazer
valuation de uma start-up
 Regra 2,5 / 3,5. 2,5 vezes o
investimento em 3,5 anos
 Por mais promissor que
pareça o futuro, o importante
no curto prazo é Fluxo de
Caixa positivo
 Cada rodada de investimentos
pode custar de 20 a 40% de
equities
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Rodadas de investimento
Estágio Idéia Semente Series A Series B
$ usado
para:
Plano de
negócios,
pesquisa
Protótipo,
operações
Totalmente
funcional,
todos os
profissionais,
marketing
Aumentar
mercado e
produção
$
levantado
Mínimo $100,000 $350,000 $1 milhão
Fonte de $ Próprio Anjos Fundos de
anjos
Venture
capital
% do
investidor
0% Negociável 35% 40%
% do
empreend
edor
100% Negociável 65% 25%
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Fatores considerados
Quanto vale sua empresa?
 Tamanho do mercado
 Equipe
 Conceito do negócio
 Tamanho dos
concorrentes
 Compradores potenciais
 Mercado para IPO
 Número de rodadas de
investimento futuras
 Qualidade e nomes dos
principais clientes
Qualidade e nomes dos
principais parceiros
 Estágio de
desenvolvimento
 Propriedade intelectual
 Comparação com similares
 Receita até o momento
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Passo seis:
A proposta
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
O que deve ter uma proposta?
 O valor da empresa negociado
 Principais termos legais e financeiros
 Direitos das partes
 Obrigações das partes
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Itens de uma proposta
Item Significado Esteja atento
Emitente Quem está levantando os
fundos
Tabela de
capitalização
Tabela mostrando total de
ações emitidas
Total levantado de cada fonte e
equivalência em ações
Tipo de ação Equity, debt, ações
conversíveis, etc
Anjos preferem ações
conversíveis
Pre-money Avaliação antes da rodada
de investimento
Dedique o tempo necessário,
pois é a base do resto da
negociação
Post-money Avaliação após a rodada de
investimento
Garantias Direito de comprar ações
por um preço específico
Conheça as garantias
oferecidas pelo investidor
Ações
conversíveis
Ações que podem ser
convertidas para outra
classe
Investidores podem querer
converter antes de um IPO
Ações
preferenciais
Ações com mais direitos,
poderes e preferências
Anjos preferem este tipo de
ação
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Itens de uma proposta (2)
Item Significado Esteja atento
Débitos
conversíveis
Possibilidade de converter
débitos em ações
Investidor converte se os
resultados forem bons
Preferência
de
liquidação
Direitos do investidor em
caso de fracasso do negócio
Investidor tem a preferência
em caso de falência
Conversão Provisões para a conversão
de classe de ações
Proteção
anti-dilution
Provisão para proteger
investidor dos efeitos de
perda de valor no mercado
Pode reduzir o valor da ação
para os acionistas não
protegidos
Acordo de
compra
Acordo sobre a negociação
firmada entre as partes
Pool de
funcionários
Número de ações usados
como incentivo a funcs.
Usado para atrair profissionais
chave para o negócio
Direito de
informação
Informações que devem ser
passadas regularmente
para o investidor
Pode incluir direitos de visita e
inspeção ao negócio
Provisões de
proteção
Direitos dos investidores
sobre estrutura de capital
Se transformará no acordo de
direitos do investidor
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Negociação
- Valor da empresa
- Divisão da propriedade
- Opções para funcionários
- Provisões anti-dilution
- Contrato de trabalho
- Cronograma de vesting
- Preferências de
liquidação
- Controle
- Métricas de desempenho
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 Assine o contrato
 Pegue o dinheiro
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Private Equity
 Origem:
– Fundos de Venture Capital e Private Equity, fundos
de pensão, grandes corporações, investidores
privados e estrangeiros, universidades
 Objetivos:
– Desenvolver as estratégias de marketing, vendas,
expansão de planta, compra de concorrentes
– Desenvolvimento de novos produtos
– Consolidação da marca e atuação em outros
países
– Preocupação com a criação consistente de valor
ao acionista
 Características:
– Grande influência na administração da companhia
– Entram normalmente através da saída dos outros
investidores
– Estrutura de gestão profissional. O fundador pode
ser deslocado para o conselho.
– Podem ter o controle da empresa (>50%)
– Saída longa e mais problemática por meio de IPO,
venda estratégica ou até, desmonte da operação.
Acima de
US$ 5.000.000
Prazo: de 5 a 10 anos
De 1 a 6 investidores
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Passo sete:
Due Dilligence
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O que os investidores verificam
 Negócio
 Finanças
 Legal
 Propriedade
 Propriedade
Intelectual
 Gestão
 Seguros
 Atendimento da
regulamentação
 Pessoas
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Quem é entrevistado
 Funcionários
 Membros do conselho
 Concorrentes
 Parceiros
 Empregadores
 Clientes e fornecedores
 Referências
 Advogados, consultores,
contadores
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Passo oito:
O dia seguinte
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Com que freqüência você se encontra com o
investidor?
Depende do tipo de investidor:
- Coach – São bons conselheiros que compartilham seu conhecimento e
sabedoria, é o melhor tipo de anjo.
- Jogador – Quer estar na linha de frente, estão no dia-a-dia do negócio, é tão
comprometido quanto o empreendedor.
- No banco – Não se envolvem a não ser que seja necessário.
- Espectador – Seu envolvimento se limita aos relatórios financeiros
- Chefe – Assume o controle. Só funciona se o empreendedor for do tipo
técnico ou o gênio criativo e não quer ser o CEO.
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Estratégias de saída
Opção Descrição Positivo Negativo
IPO Vender as ações na bolsa Liquidez Precisa ser grande, de
US$ 25 a 50 milhões
Aquisição Outra empresa compra Investidores recebem
ações ou dinheiro
Precisa ter valor e ser
aderente à outra
empresa
Venda Outros compram a
empresa
Investidores recebem
em dinheiro
Precisa achar um
comprador
Fusão Fusão com outra empresa Investidores recebem
ações da companhia
resultante
Ações negociadas, não
tem dinheiro envolvido
Buy out Um ou mais acionistas
compram a parte dos
outros
Dinheiro para os
vendedores
Compradores precisam
ter dinheiro
Franquia Replicar o conceito
licenciando os direitos
Recebem em espécie.
Franqueadores
financiam expansão
Nem todos os negócios
se enquadram neste
modelo
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
E se algo der errado?
Troubleshooting
Kathy Eisenhardt
Art of fundraising II
Seja realista o investidor
Pode não estar interessado
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Porque um anjo não
financiaria meu projeto?
• O conceito do negócio é fraco
• Outra pessoa deveria fazer a
apresentação
• O seu ego está no caminho
• Você está falando com a
pessoa errada
• Este não é um negócio para
investimento
• Sua equipe está incompleta
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Diferenças de Visão
Empreendedores Investidores
 Tendem a procurar investidores quando a
situação já está crítica.
Dispõem de tempo limitado para análise. Desta
forma, quanto antes forem procurados, melhor.
 Costumam ter um plano de negócios que
não é sintético, de fácil entendimento ou
com uma avaliação de valor da empresa
sem premissas fortes ou bem
estruturadas.
Tem preferência por negócios mais
profissionalizados e de fácil interpretação
 Preocupa-se pouco com o perfil correto
do investidor para seu negócio. Acredita
em si mesmo.
Tem atuação limitada por segmento econômico,
volume investido ou tipo de necessidade de
capital.
 Não detalha as razões da necessidade
dos recursos ou como fará para atingir os
objetivos.
Analisa antes de tudo se seu perfil de
investimento está de acordo com o momento da
empresa e seu setor de atuação.
 Sente-se inseguro com relação ao
período pós-investimento e suas
responsabilidades.
Prefere empreendedores que conheçam o
processo de investimento e saibam o que estão
fazendo e porquê.
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Problemas com sua apresentação
• Minimize o risco:
• Chegue cedo e repasse sua apresentação
• Saiba quem estará lá
• Espere o inesperado
• Verifique equipamentos com antecedência
• Pratique, pratique, pratique
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
1. Não tem um bom plano de negócios
2. Foco no produto e não no negócio
3. Subestima o investidor
4. Aproxima-se dos anjos errados
5. Atrai dinheiro burro
6. Falha no due dilligence
7. Muitos investidores pequenos
8. Muito erro
9. Esconde informações
10.Sem estratégia de saída
10 formas de errar com anjos
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Existe saída?
 SIM!
 O mercado está em amadurecimento, pois ainda é
muito novo e com pessoas ainda pouco acostumadas
a lidar com risco:
– Os investidores irão aumentar em qualidade e quantidade
– Os empreendedores estarão cada vez mais preparados
– O ambiente legal e financeiro tende a ficar mais adequado e
equalizado para ambos
– O Brasil tem TODAS as possibilidades para ser uma
referência neste mercado tanto em termos de investidores
quanto em termos de INOVAÇÃO.
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Dinheiro não é importante
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Conselhos de um anjo
1. Veja se tem perfil para tomar conta de várias coisas ao mesmo tempo e trabalhar em
cima de resultados. Stress.
2. Planeje, planeje, planeje e, depois que tiver certeza que dará certo, revise o planejamento
... Para depois executar.
3. Não confie 100% no planejamento. Existem variáveis que só começam a influir depois
que o jogo começa.
4. Tenha sócios. É mais divertido e o peso fica menor.
5. Teste seu modelo de negócios com quem você conhece: família, amigos, namorada(o).
Venda a idéia para eles e até tente captar dinheiro deles para implementar sua idéia. Se
eles não confiarem em você, quem irá ?
6. Não descarte o mercado de capital de risco. Esta é a função deles: dar dinheiro para
quem quer ter seu próprio negócio. Se você não consegue conversar com eles, este é
outro problema.
7. Trabalhe no que gosta. Isto diminuirá o tamanho dos problemas quando eles
aparecerem. E vão aparecer.
8. Avise sua esposa ou marido. No final das contas, se eles(as) estiverem felizes, você
também estará.
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Sucesso!
“Às vezes, um
relacionamento
com um anjo
evolui de
parceiro de
negócio para
um conselheiro
e por fim para
um amigo
confiável”
Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto
Prova: Pergunta 4 (individual, sem consulta)
Descreva as diferenças entre
Angel investor e Venture
capitalist

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  • 1. Atraindo investidores anjos Marcos Hashimoto Baseado no livro Finding an Angel Investor In A Day de Joseph Bell Direitos autorais The Planning Shop www.PlanningShop.com
  • 2. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Objetivos da aula de hoje 1. O que um investidor pode fazer por você 2. Tipos distintos de investidores 3. Tornando seu negócio atrativo 4. A venda 5. Avaliação da empresa 6. A proposta 7. Due diligence 8. O dia seguinte
  • 3. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Fontes de capital  Fundos pessoais  3Fs – Family, Friends, Fools  Crédito pessoal e empréstimos  Investidores anjos  Venture Capital  Investimento corporativo direto  Bancos comerciais  Mezzanine financing  Fusões e aquisições  Initial Public Offering  Oferta pública secundária  Universidades e órgãos de fomento  Fundos do governo  Instrumentos de débito
  • 4. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Anjosvs VCs
  • 5. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Estágios da Empresa e Investidores TAMANHO TEMPO IDÉIA INÍCIO CRESCIMENTO PRIVATE EQUITY MATURIDADE ANGELS VENTURE CAPITAL EXPANSÃO IPO
  • 6. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Para que as empresas precisam de investimentos?  Desenvolvimento de novos produtos ou serviços;  Expansão da planta operacional ou da cadeia de negócios;  Atualização de produtos ou re-posicionamento estratégico dos que já existem;  Compra de empresas parceiras ou concorrentes;  Intensificação de atividades de propaganda e marketing;  Profissionalização da gestão e dos processos operacionais;  Capilarização da estrutura comercial; Opções de investimento no Brasil – Indústria de Capital de Risco: em desenvolvimento e expansão – Financiamento bancário: altas taxas de juros – Mercado de capitais: pouco desenvolvido – Organismos de fomento: processo demorado
  • 7. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto O que o investidor anjo pode fazer por você Primeiro passo:
  • 8. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Capital disponível
  • 9. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto O que são investidores anjos? Investidores anjos são pessoas ou grupos de pessoas que investem seu dinheiro pessoal em negócios novos ou já estabelecidos. Anjos Bancos comerciais Venture Capital≠ ≠
  • 10. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto O que o anjo traz para o empreendedor:  Conhecimento no negócio  Experiência no ramo  Contatos  Suporte  Capital
  • 11. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Características  Origem: – Dos sócios fundadores, da família, de amigos, de uma incubadora e de Angel Investors  Objetivo: – Desenvolver o conceito do negócio e do produto – Pesquisa de mercado e viabilidade – Contratação de recursos humanos – Compra de Equipamentos e aluguel do escritório  Características: – Relacionamento íntimo entre empreendedor e investidor – Escopo de atuação somente no mercado local Até US$ 250.000 Prazo: de 1 a 3 anos De 4 a 10 investidores
  • 12. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Porque anjos investem:  Espírito empreendedor  Desenvolvimento da comunidade  Equilíbrio no portfolio de investimentos  Possibilidade de estar conectado  Continuar aprendendo
  • 13. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Anjos estão em busca de:  Mercados de rápido crescimento  Negócios altamente competitivos  Equipe bem preparada  Claras estratégias de saída  Investimento dos fundadores
  • 14. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Grupos de anjos Grupos ou redes de anjos individuais que se juntam para investimentos conjuntos Individual – US$ 25 mil a US$ 100 mil Grupos – US$ 100 mil a US$ 2.000 mil
  • 15. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Venture Capital  Origem: – Fundos de Venture Capital, Angel Investors organizados e empresas (corporate ventures)  Objetivo: – Testar o mercado de atuação (modelo de atuação) – Avaliar a viabilidade real do negócio (clientes) – Início da produção e das atividades comerciais da empresa – Início da gestão por meio de criação de valor ao acionista  Características: – Período típico de saída dos primeiros investidores ou diluição dos que já existem – Aumenta o nível de formalização de contratos e garantias – Investimento dividido em fases segundo metas alcançadas – Início de maior profissionalização na gestão da empresa – Não possuem controle da empresa (entre 15 e 35%) De US$ 250.000 Até US$ 5.000.000 Prazo: de 3 a 8 anos De 1 a 5 investidores
  • 16. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Anjos vs Venture Capitalists ANJOS VENTURE CAPITALISTS Critérios de investimento Rápido crescimento Crescimento extrememamente rápido Fonte de recursos Recursos pessoais Fundos de terceiros LImites de investimento $25,000-$2,000,000 $5,000,000+ Retorno esperado 3 - 10 vezes 5 a10 vezes Estágio do negócio Semente, startup, início Expansão ou startup de alto potencial O que eles trazem Capital inicial, experiência, suporte e conhecimento Muito capital, formação da equipe, contatos Due Diligence Algum Significante e detalhado Substitui o empreendedor? Raramente Provavelmente Número de negócios 1 - 3 por ano 15-18 por fundo por ano
  • 17. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Estágio da empresa Anjo vs. VC Estágio Atividade da empresa Período de tempo Melhor investidor Semente Idéia/pesquisa de mercado/concepção do produto < 1 ano Anjo Startup Produto beta < 18 meses Anjo Alto startup Prova de conceito < 18 meses VC Estágio inicial Primeira venda/primeiro contrato 1 a 3 anos Anjo ou VC Expansão Crescimento < 3 anos Grupo de anjo ou VC Amadurecimen to Expansão global, aquisições > 3 anos VC Saída Preparação para IPO > 3 anos VC
  • 18. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Segundo passo: Encontrando um anjo
  • 19. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Onde encontrar um anjo • Grupos de investidores • Entidades de apoio a empreendedores • Associações de classe • Câmaras de comércio • Eventos da área • Escolas de negócio • Incubadoras de negócios
  • 20. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto  Comece com sua rede pessoal  Procure conexões a partir daí  Vá a eventos  Participe de atividades da comunidade  Procure outros empreendedores, consultores, advogados, contadores, profissionais bem sucedidos, gerentes de bancos Networking
  • 21. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Não procure apenas um anjo, procure o anjo ‘certo’ •Proximity •Net Worth •Know/Trust •Comfortable with Risk •Industry Experience •Contacts •Background •VC contacts •References •Industry Experience •Overall Compatibility
  • 22. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto  Referências  Investimentos anteriores  Atuação na carreira  Situação legal  Outras atividades exercidas Avalie os candidatos a anjos
  • 23. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto  O anjo investe no seu tipo de negócio?  Ele tem o capital que você precisa?  Há algum vínculo de proximidade com ele?  Ele está confortável com relação ao risco?  Ele tem experiência e contatos na área de seu interesse? Avalie os candidatos a anjos
  • 24. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Terceiro passo: Seja atrativo para o investidor Kathy Eisenhardt Art of Fundrasing I Melhor momento de procurar um investidor
  • 25. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Você tem uma boa idéia nas mãos?  A idéia é consistente e atende uma necessidade do mercado?  O tamanho do mercado permite crescimento rápido?  O ramo de atuação está em franco crescimento?  Você tem um negócio ou só o produto?  Este é o momento certo para pedir ajuda?  O dinheiro será usado para crescer?  A equipe é forte e bem preparada?  A idéia é boa mas não totalmente inovadora?  Você consegue explicar a idéia de forma clara?
  • 26. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Anjos querem R.O.I. Retorno sobre o Investimento  Recompensa financeira sobre o investimento feito  Percentual de ganho por ano de investimento  Deve ser projetado de forma realista  Precisa ser alto, mais alto do que o retorno sobre investimentos mais seguros  É resgatado no momento da saída do negócio
  • 27. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Anjos investem em pessoas e não em negócios
  • 28. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Quem é o empreendedor? O investidor avaliará: - Personalidade - Liderança - Passado - Capacidade de comunicação - Experiência no ramo
  • 29. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Uma equipe de primeira • Investidores querem conhecer a equipe e não só o empreendedor • Os membros devem demonstrar qualificação para as posições que ocuparão • Necessidades futuras • Advisory board
  • 30. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Um plano de negócios ‘matador’
  • 31. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto  É obrigatório  Apresentar alguma opção de saída: – Venda – Aquisição / Fusão – IPO Estratégia de saída
  • 32. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Documentos necessários  Financeiro – Projeções de fluxo de caixa, demonstrativos de resultados e balanços  Legal – Estrutura legal, contratos, registros de sociedades  Propriedade intelectual – Proteções, registros, licenças  Employees – Plano de opções, organograma, tabela de salários  Advisors – Comitê diretivo, Conselho, consultores externos
  • 33. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Estudo de caso
  • 34. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Quarto passo: A venda
  • 35. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Um processo típico 1.Formulário 2.Pré-seleção 3.Avaliação 4.Pitch de 3 min 5.Plano de negócios 6.Reunião 7.Negociação
  • 36. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto 1. Apresentação 2. Pontos principais 3. Produto 4. Necessidades a atender 5. Mercado 6. Competidores 7. Equipe 8. Modelo de negócio 9. Cronograma 10.Plano financeiro 11.Investimento 12.Estratégia de saída Apresentando sua idéia em 12 slides
  • 37. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Peso de cada item da apresentação Item O que é Dicas Tempo Produto Descrição do produto ou serviço Objetivo, sem jargões técnicos 10-15% Equipe Funções e qualificações Enfatize a experiência 5-10% Mercado Dados do mercado alvo Credibilidade dos dados 10-15% Competidores Forças e fraquezas dos concorrentes Não subestime os concorrentes 10-15% Modelo de negócio Como fazer dinheiro Preço, distribuição e a lógica do negócio 5% Financeiro Resumo dos números Tenha os números detalhados em mãos 5-10% Capitalização Quanto $ precisa e como será usado Seja realista sobre valores e formas de captação 10% Cronograma Principais eventos e milestones Defina metas claras e objetivas 5% Análise de risco Ameaças e riscos Não se limite a descrever o risco, descreve as alternativas < 5% ROI Estratégia de saída, retorno s/invest. Enfatize a taxa de retorno e o prazo 5-10%
  • 38. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Pontos de atenção - Jamais diga que não há competidores - Expectativas irreais tiram a credibilidade - O conceito do negócio precisa estar claro, senão eles não vão escutar o resto - O modelo de negócio precisa estar coeso e bem definido - Não exagerar no valor de mercado - Não queira ficar com o negócio só para você - Não use os fundos para quitar dívidas - Muitos pequenos investidores dão muita dor de cabeça - Não acredite em crescimento rápido com apenas uma rodada de investimento - Cultive a confiança desde o princípio e acima de tudo
  • 39. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Na hora ‘H’ • Profissionalismo • Entusiasmo e Energia • Conteúdo suscinto • Empatia • Aparência
  • 40. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Exemplos de perguntas  Porque você acha que as pessoas vão querer o seu produto?  Não acredito no tamanho de mercado que você projeta  Que evidências tem de que pode atingir esta fatia de mercado?  Como você avaliou o valor do negócio?  Se a idéia é tão boa, porque ninguém pensou nisto antes?  Porque eu deveria investir neste negócio?  Porque eu seria um bom investidor para este negócio?  O que acontece se suas metas de vendas não forem atingidas?  Acho que você subestimou suas despesas  Como lidar com os concorrentes? Qual será a reação deles?  O que impede um concorrente de roubar sua idéia?  Quem seriam os potenciais compradores do negócio no futuro?  O que o faz crer que seria um bom gestor para este negócio?  Quais são as fraquezas da sua equipe?  O que garante que sua vida pessoal não vai distraí-lo do negócio?
  • 41. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Passo cinco: Valuation
  • 42. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Negociando o valor da empresa  A melhor forma de capitalizar a empresa é com as receitas  Valuation é uma arte e não uma ciência  Não existem regras para fazer valuation de uma start-up  Regra 2,5 / 3,5. 2,5 vezes o investimento em 3,5 anos  Por mais promissor que pareça o futuro, o importante no curto prazo é Fluxo de Caixa positivo  Cada rodada de investimentos pode custar de 20 a 40% de equities
  • 43. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Rodadas de investimento Estágio Idéia Semente Series A Series B $ usado para: Plano de negócios, pesquisa Protótipo, operações Totalmente funcional, todos os profissionais, marketing Aumentar mercado e produção $ levantado Mínimo $100,000 $350,000 $1 milhão Fonte de $ Próprio Anjos Fundos de anjos Venture capital % do investidor 0% Negociável 35% 40% % do empreend edor 100% Negociável 65% 25%
  • 44. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Fatores considerados Quanto vale sua empresa?  Tamanho do mercado  Equipe  Conceito do negócio  Tamanho dos concorrentes  Compradores potenciais  Mercado para IPO  Número de rodadas de investimento futuras  Qualidade e nomes dos principais clientes Qualidade e nomes dos principais parceiros  Estágio de desenvolvimento  Propriedade intelectual  Comparação com similares  Receita até o momento
  • 45. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Passo seis: A proposta
  • 46. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto O que deve ter uma proposta?  O valor da empresa negociado  Principais termos legais e financeiros  Direitos das partes  Obrigações das partes
  • 47. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Itens de uma proposta Item Significado Esteja atento Emitente Quem está levantando os fundos Tabela de capitalização Tabela mostrando total de ações emitidas Total levantado de cada fonte e equivalência em ações Tipo de ação Equity, debt, ações conversíveis, etc Anjos preferem ações conversíveis Pre-money Avaliação antes da rodada de investimento Dedique o tempo necessário, pois é a base do resto da negociação Post-money Avaliação após a rodada de investimento Garantias Direito de comprar ações por um preço específico Conheça as garantias oferecidas pelo investidor Ações conversíveis Ações que podem ser convertidas para outra classe Investidores podem querer converter antes de um IPO Ações preferenciais Ações com mais direitos, poderes e preferências Anjos preferem este tipo de ação
  • 48. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Itens de uma proposta (2) Item Significado Esteja atento Débitos conversíveis Possibilidade de converter débitos em ações Investidor converte se os resultados forem bons Preferência de liquidação Direitos do investidor em caso de fracasso do negócio Investidor tem a preferência em caso de falência Conversão Provisões para a conversão de classe de ações Proteção anti-dilution Provisão para proteger investidor dos efeitos de perda de valor no mercado Pode reduzir o valor da ação para os acionistas não protegidos Acordo de compra Acordo sobre a negociação firmada entre as partes Pool de funcionários Número de ações usados como incentivo a funcs. Usado para atrair profissionais chave para o negócio Direito de informação Informações que devem ser passadas regularmente para o investidor Pode incluir direitos de visita e inspeção ao negócio Provisões de proteção Direitos dos investidores sobre estrutura de capital Se transformará no acordo de direitos do investidor
  • 49. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Negociação - Valor da empresa - Divisão da propriedade - Opções para funcionários - Provisões anti-dilution - Contrato de trabalho - Cronograma de vesting - Preferências de liquidação - Controle - Métricas de desempenho
  • 50. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto  Assine o contrato  Pegue o dinheiro
  • 51. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Private Equity  Origem: – Fundos de Venture Capital e Private Equity, fundos de pensão, grandes corporações, investidores privados e estrangeiros, universidades  Objetivos: – Desenvolver as estratégias de marketing, vendas, expansão de planta, compra de concorrentes – Desenvolvimento de novos produtos – Consolidação da marca e atuação em outros países – Preocupação com a criação consistente de valor ao acionista  Características: – Grande influência na administração da companhia – Entram normalmente através da saída dos outros investidores – Estrutura de gestão profissional. O fundador pode ser deslocado para o conselho. – Podem ter o controle da empresa (>50%) – Saída longa e mais problemática por meio de IPO, venda estratégica ou até, desmonte da operação. Acima de US$ 5.000.000 Prazo: de 5 a 10 anos De 1 a 6 investidores
  • 52. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Passo sete: Due Dilligence
  • 53. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto O que os investidores verificam  Negócio  Finanças  Legal  Propriedade  Propriedade Intelectual  Gestão  Seguros  Atendimento da regulamentação  Pessoas
  • 54. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Quem é entrevistado  Funcionários  Membros do conselho  Concorrentes  Parceiros  Empregadores  Clientes e fornecedores  Referências  Advogados, consultores, contadores
  • 55. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Passo oito: O dia seguinte
  • 56. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Com que freqüência você se encontra com o investidor? Depende do tipo de investidor: - Coach – São bons conselheiros que compartilham seu conhecimento e sabedoria, é o melhor tipo de anjo. - Jogador – Quer estar na linha de frente, estão no dia-a-dia do negócio, é tão comprometido quanto o empreendedor. - No banco – Não se envolvem a não ser que seja necessário. - Espectador – Seu envolvimento se limita aos relatórios financeiros - Chefe – Assume o controle. Só funciona se o empreendedor for do tipo técnico ou o gênio criativo e não quer ser o CEO.
  • 57. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Estratégias de saída Opção Descrição Positivo Negativo IPO Vender as ações na bolsa Liquidez Precisa ser grande, de US$ 25 a 50 milhões Aquisição Outra empresa compra Investidores recebem ações ou dinheiro Precisa ter valor e ser aderente à outra empresa Venda Outros compram a empresa Investidores recebem em dinheiro Precisa achar um comprador Fusão Fusão com outra empresa Investidores recebem ações da companhia resultante Ações negociadas, não tem dinheiro envolvido Buy out Um ou mais acionistas compram a parte dos outros Dinheiro para os vendedores Compradores precisam ter dinheiro Franquia Replicar o conceito licenciando os direitos Recebem em espécie. Franqueadores financiam expansão Nem todos os negócios se enquadram neste modelo
  • 58. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto E se algo der errado? Troubleshooting Kathy Eisenhardt Art of fundraising II Seja realista o investidor Pode não estar interessado
  • 59. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Porque um anjo não financiaria meu projeto? • O conceito do negócio é fraco • Outra pessoa deveria fazer a apresentação • O seu ego está no caminho • Você está falando com a pessoa errada • Este não é um negócio para investimento • Sua equipe está incompleta
  • 60. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Diferenças de Visão Empreendedores Investidores  Tendem a procurar investidores quando a situação já está crítica. Dispõem de tempo limitado para análise. Desta forma, quanto antes forem procurados, melhor.  Costumam ter um plano de negócios que não é sintético, de fácil entendimento ou com uma avaliação de valor da empresa sem premissas fortes ou bem estruturadas. Tem preferência por negócios mais profissionalizados e de fácil interpretação  Preocupa-se pouco com o perfil correto do investidor para seu negócio. Acredita em si mesmo. Tem atuação limitada por segmento econômico, volume investido ou tipo de necessidade de capital.  Não detalha as razões da necessidade dos recursos ou como fará para atingir os objetivos. Analisa antes de tudo se seu perfil de investimento está de acordo com o momento da empresa e seu setor de atuação.  Sente-se inseguro com relação ao período pós-investimento e suas responsabilidades. Prefere empreendedores que conheçam o processo de investimento e saibam o que estão fazendo e porquê.
  • 61. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Problemas com sua apresentação • Minimize o risco: • Chegue cedo e repasse sua apresentação • Saiba quem estará lá • Espere o inesperado • Verifique equipamentos com antecedência • Pratique, pratique, pratique
  • 62. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto 1. Não tem um bom plano de negócios 2. Foco no produto e não no negócio 3. Subestima o investidor 4. Aproxima-se dos anjos errados 5. Atrai dinheiro burro 6. Falha no due dilligence 7. Muitos investidores pequenos 8. Muito erro 9. Esconde informações 10.Sem estratégia de saída 10 formas de errar com anjos
  • 63. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Existe saída?  SIM!  O mercado está em amadurecimento, pois ainda é muito novo e com pessoas ainda pouco acostumadas a lidar com risco: – Os investidores irão aumentar em qualidade e quantidade – Os empreendedores estarão cada vez mais preparados – O ambiente legal e financeiro tende a ficar mais adequado e equalizado para ambos – O Brasil tem TODAS as possibilidades para ser uma referência neste mercado tanto em termos de investidores quanto em termos de INOVAÇÃO.
  • 64. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Dinheiro não é importante
  • 65. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Conselhos de um anjo 1. Veja se tem perfil para tomar conta de várias coisas ao mesmo tempo e trabalhar em cima de resultados. Stress. 2. Planeje, planeje, planeje e, depois que tiver certeza que dará certo, revise o planejamento ... Para depois executar. 3. Não confie 100% no planejamento. Existem variáveis que só começam a influir depois que o jogo começa. 4. Tenha sócios. É mais divertido e o peso fica menor. 5. Teste seu modelo de negócios com quem você conhece: família, amigos, namorada(o). Venda a idéia para eles e até tente captar dinheiro deles para implementar sua idéia. Se eles não confiarem em você, quem irá ? 6. Não descarte o mercado de capital de risco. Esta é a função deles: dar dinheiro para quem quer ter seu próprio negócio. Se você não consegue conversar com eles, este é outro problema. 7. Trabalhe no que gosta. Isto diminuirá o tamanho dos problemas quando eles aparecerem. E vão aparecer. 8. Avise sua esposa ou marido. No final das contas, se eles(as) estiverem felizes, você também estará.
  • 66. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Sucesso! “Às vezes, um relacionamento com um anjo evolui de parceiro de negócio para um conselheiro e por fim para um amigo confiável”
  • 67. Empreendedorismo Atraindo investidores Prof. Marcos Hashimoto Prova: Pergunta 4 (individual, sem consulta) Descreva as diferenças entre Angel investor e Venture capitalist

Hinweis der Redaktion

  1. Mezzanine financing – última rodada de investimento de um VC antes de vender
  2. Que investidores trazem empreendedores O que investidores querem O que estão procurando Quais as diferenças entre os tipos de investidores
  3. ** Angels generally want to be somewhat involved with the entrepreneur. ** Level of involvement depends on individual angel. ** Follow-on Financing – Many angels have additional capital resources for future growth
  4. Muitos anjos também são empreendedores bem sucedidos. Querem estar envolvidos com atividades empreendedoras mas não querem assumir as responsabilidades diárias de tocar um negócio Muitos anjos querem se dedicar ao desenvolvimento de sua própria comunidade, querem ajudar a criar empregos e prosperidade. Querem compor seu portfolio de investimentos com aplicações de alto risco e alto retorno
  5. Não só lucrativo, mas potencial de rápido crescimento com altas margens, com possibilidade de ser adquirida Algum compromentimento do empreendedor (financeiro ou não)
  6. Processo de decisão também é diferente (individual vs grupo) Relacionamento com o empreendedor é diferente (pessoal vs profissional)
  7. Anjos tem muitas opções para investi o dinheiro deles Eles não precisam te por para baixo Você precisa ser convincente
  8. ** Page 45 ** Participants should learn – and become familiar with – this term. ** ROI MUST be higher – much higher – than they could get from other, safer investments
  9. 4 características: Fogo no cinto Quer resolver um problema Habilidades claras e relevantes Faz as coisas acontecerem
  10. Personalidade: Comprometimento, Ética, bom relacionamento Liderança: Capacidade de formar um time, trabalhar em equipe, delegar e assumir responsabilidades Passado: Experiência, histórias de sucesso e de fracasso Comunicação: Sabe se vender, sabe explicar o negócio Experiência: é técnico, marketeiro, executivo? Brilha de alguma forma
  11. Advisory board pode ser formado por outros empreendedores, executivos, contadores, consultores ou advogados
  12. Evite linguagem muito coloquial, gírias ou humor excessivo Não seja monótono no tom de voz, demonstre entusiasmo legítimo Faça os investidores quererem ouvir mais. Seja suscinte mas desperte o interesse e a curiosidade Responda as questões de forma direta e objetiva, saiba ouvir e saiba aceitar sugestões Cuide do visual
  13. ** Review additional material on page 110
  14. Valuation: Influenciado por fatores externos, reúna o máximo de informação possível Divisão de propriedade: Na primeira rodada você pode deter no máximo 50% da empresa Opções para funcionários: Assegure que você tenha uma proporção adequada de ações para garantir os incentivos aos funcionários Provisões anti-dilution: Formas de proteger os investidores Contrato de trabalho: Mecanismo de compensação, duração do contrato, acordo de encerramento, acerto de participação acionária Cronograma de Vesting: Tempo em que o empreendedor não poderá vender suas ações, obriga ele a continuar na empresa Preferências de liquidação: Se a empresa for vendida ou fechada, como os investidores recebem sua parte? Controle: Direitos dos investidores e do comitê diretivo Métricas de desempenho: Metas específicas que sejam quantificáveis, razoáveis e atingíveis
  15. Negócio: BP atualizado, Material de marketing, anúncios publicitários e reportagens, registros corporativos, pesquisa de mercado, atas de reunião, contratos, pendências Finanças: Empréstimos e cartas de crédito, relacionamento com instituições financeiras, hipotecas, credores, garantias, impostos, livro-caixa, balanços, dados de contadores Legal: Pendências judiciais, Documentação legal, pagamentos devidos, processos judiciais, acordos e contratos Propriedade: lista de posses, documentação comprobatória, relatórios ambientais, inventário de ativos Propriedade intelectual: Marcas, patentes, direitos autorais, licenças, royalties Gestão: Contratos de trabalho, acordo com gerentes e executivos, planos de benefícios, organograma Seguros: cópias de todas as apólices de seguros Regulamentação: Situação perante legislação local Pessoas: Processos judiciais contra pessoa física entre os sócios e principais executivos, declarações de falências e concordatas, currículos
  16. Conceito: Se você ouve as mesmas objeções seguidamente. Pare e preste atenção no conceito do negócio, algo está falho e você não quer ver Apresentação: Um bom empreendedor não necessariamente é um bom vendedor Ego: Anjos tem um ego grande. Querem um empreendedor que os ouça e não que queira competir com eles Pessoa errada: você escolheu um anjo que realmente se interessa pelo seu tipo de negócio? Negócio para investimento: Você não conseguiu demosntrar que há mercado ou suas projeções são superestimadas. Faça o advogado do diabo Equipe: Veja se você tem as pessoas chave nas posições importantes
  17. Dinheiro burro – O investidor pode trazer mais do que dinheiro