Fredrik Wiiks presentation om sin roll som programledare hos kunden i ett utvecklings/leveransprojekt där agil arbetsmetodik framgångsrikt kombineras med fasta leveranspunkter och PROPS som projektstyrmodell. Kunden är ett av våra största företag och leverantören har utveckling både i Sverige och Vietnam. Fredrik kommer belysa ett antal kritiska framgångsfaktorer och beskriva hur man lagt upp arbetet för att optimera mot de leveransmål som satts upp och skapa en förutsägbarhet gentemot projektets intressenter. Fredrik är managementkonsult på Knowit Management och specialiserad mot skalad agil utveckling och innovation