SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 3
Downloaden Sie, um offline zu lesen
 
                              Sosiale	
  retningslinjer	
  for	
  INSPIRIA-­‐ansatte	
  
10	
  oppfordringer	
  til	
  våre	
  ansatte	
  

Vi	
  oppfordrer	
  alle	
  ansatte	
  å	
  være	
  aktive	
  i	
  sosiale	
  medier	
  –	
  hvis	
  de	
  ønsker	
  det	
  selv.	
  Har	
  du	
  lyst	
  
å	
  ta	
  i	
  bruk	
  et	
  sosialt	
  verktøy	
  som	
  er	
  nytt	
  for	
  deg,	
  er	
  markedsavdelingen	
  selvfølgelig	
  veldig	
  
behjelpelig	
  med	
  råd	
  og	
  eventuell	
  opplæring.	
  	
  

1. Du	
  er	
  en	
  INSPIRIA-­‐representant	
  
   Vær	
  ærlig	
  og	
  åpen	
  om	
  hvor	
  du	
  jobber.	
  Som	
  en	
  ansatt	
  ved	
  vårt	
  vitensenter	
  er	
  du	
  alltid	
  en	
  
   representant	
  for	
  INSPIRIA	
  –	
  også	
  når	
  du	
  kommuniserer	
  som	
  en	
  privatperson	
  –	
  og	
  alt	
  du	
  
   sier	
  på	
  nett	
  kan	
  påvirke	
  INSPIRIA.	
  	
  
          	
  
2. Sunn	
  fornuft	
  
   Vurdér	
  potensielle	
  konsekvenser	
  for	
  INSPIRIA	
  før	
  du	
  publiserer	
  noe.	
  Tenk	
  før	
  du	
  snakker	
  
   på	
  nett	
  og	
  publisér	
  kun	
  ting	
  du	
  også	
  ville	
  sagt	
  i	
  en	
  nasjonal	
  avis	
  -­‐	
  det	
  kan	
  havne	
  der.	
  
   Oppdager	
  du	
  at	
  du	
  har	
  sagt	
  noe	
  som	
  ikke	
  stemmer,	
  bør	
  du	
  beklage	
  og	
  rette	
  feilen	
  så	
  
   snart	
  du	
  kan.	
  
   	
  
3. Ærlighet	
  varer	
  lengst	
  
   Husk	
  hvor	
  du	
  jobber,	
  og	
  hvilke	
  verdier	
  INSPIRIA	
  står	
  for.	
  Husk	
  at	
  du	
  er	
  en	
  del	
  av	
  INSPIRIA,	
  
   og	
  at	
  du	
  står	
  for	
  de	
  riktige	
  verdiene	
  i	
  sosiale	
  medier	
  –	
  se	
  punkt	
  4	
  og	
  5.	
  Våre	
  ledestjerner	
  i	
  
   sosiale	
  medier	
  er	
  at	
  vi	
  skal	
  være	
  inspirerende,	
  nytenkende	
  og	
  kunnskapsrike.	
  	
  
          	
  
4. Hvem	
  er	
  vi	
  når	
  vi	
  kommuniserer	
  i	
  sosiale	
  medier?	
  
   INSPIRIA	
  skal	
  være	
  én	
  eller	
  flere	
  av	
  følgende:	
  leken,	
  vennlig,	
  informativ,	
  ærlig,	
  
   barnevennlig,	
  entusiastisk,	
  vitenskapelig,	
  inkluderende,	
  kunnskapsrik,	
  inspirerende,	
  
   nytenkende,	
  positiv	
  -­‐	
  og	
  vi	
  har	
  et	
  spesielt	
  fokus	
  på	
  miljø,	
  helse	
  og	
  energi.	
  
   	
  
5. Hvem	
  er	
  vi	
  IKKE	
  når	
  vi	
  kommuniserer	
  i	
  sosiale	
  medier?	
  
    INSPIRIA	
  skal	
  ikke	
  være	
  noen	
  av	
  de	
  følgende:	
  belærende,	
  bedrevitende,	
  arrogant,	
  
    negativ,	
  ekskluderende,	
  upålitelig,	
  fiendtlig,	
  slem,	
  ond,	
  illojal,	
  tvetydig,	
  lumsk,	
  
    opportunistisk	
  eller	
  mobbende.	
  
    	
  
6. Kundeservice	
  
    Forespørsler	
  fra	
  gjester	
  og	
  potensielle	
  gjester	
  i	
  sosiale	
  medier	
  blir	
  håndtert	
  av	
  
    markedsavdelingen	
  –	
  men	
  vi	
  har	
  behov	
  for	
  flere	
  sosiale	
  ambassadører.	
  Kanskje	
  det	
  er	
  
    noe	
  for	
  deg?	
  Si	
  fra	
  til	
  ramona.zachariassen@inspiria.no.	
  
           	
  
7. Pass	
  deg	
  for	
  internett-­‐trollene	
  
    Internett-­‐troll	
  er	
  noen	
  lumske	
  og	
  lunefulle	
  vesener.	
  De	
  kjennetegnes	
  ved	
  at	
  de	
  hetser,	
  
    går	
  til	
  personangrep	
  og	
  legger	
  igjen	
  usaklige	
  kommentarer.	
  Å	
  overse	
  trollene	
  er	
  ofte	
  den	
  
    beste	
  måten	
  å	
  bekjempe	
  dem	
  på.	
  Å	
  svare	
  kommentarene	
  til	
  troll	
  er	
  det	
  samme	
  som	
  å	
  gi	
  
    dem	
  mat	
  –	
  de	
  vokser	
  på	
  det.	
  
           	
  
8. Oppretthold	
  lisenser	
  og	
  rettigheter	
  
    Alt	
  vi	
  publiserer	
  vil	
  bli	
  lisensiert	
  under	
  en	
  Creative	
  Commons	
  Attribution	
  -­‐	
  Share	
  Alike-­‐
    lisens.	
  Dette	
  er	
  en	
  lisens	
  som	
  tillater	
  alle	
  å	
  kopiere,	
  distribuere	
  og	
  spre	
  materialet	
  vi	
  
    legger	
  ut.	
  Lisensen	
  er	
  forklart	
  nærmere	
  her:	
  http://creativecommons.org/licenses/by-­‐
    sa/3.0/no.	
  Husk	
  at	
  vi	
  kun	
  publiserer	
  bilder	
  av	
  besøkende	
  barn	
  når	
  vi	
  har	
  tillatelse	
  fra	
  
    barnas	
  foreldre!	
  
           	
  
9. Taushetsplikt	
  og	
  etiske	
  retningslinjer	
  
    Husk	
  at	
  taushetsplikt	
  også	
  gjelder	
  i	
  sosiale	
  medier.	
  Følg	
  INSPIRIAs	
  etiske	
  retningslinjer	
  og	
  
    INSPIRIAs	
  personalhåndbok.	
  Eksempel:	
  vær	
  varsom	
  med	
  å	
  bli	
  venner	
  med	
  besøkende	
  
    elever	
  på	
  Facebook.	
  
    	
  
10. Krisekommunikasjon	
  
    Under	
  kriser	
  vil	
  all	
  kommunikasjon,	
  både	
  internt	
  og	
  eksternt,	
  gå	
  gjennom	
  ledelsen	
  og	
  
    markedsavdelingen.	
  Fortell	
  oss	
  gjerne	
  om	
  du	
  oppdager	
  noe	
  som	
  bør	
  følges	
  opp.	
  Lurer	
  du	
  
    på	
  noe,	
  eller	
  trenger	
  du	
  hjelp	
  til	
  noe,	
  er	
  det	
  bare	
  å	
  kontakte	
  markedsavdelingen.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
                                                                                   *Merk:	
  Denne	
  listen	
  med	
  ti	
  punkter	
  er	
  inspirert	
  av	
  NetComs	
  “8	
  kjappe”.	
  	
  


	
  

Retningslinjer	
  for	
  ansatte	
  som	
  bruker	
  offisielle	
  INSPIRIA-­‐kontoer	
  
•      Ansvarsfordeling	
  
       Drifting	
  av	
  sosiale	
  medier	
  kan	
  være	
  tidkrevende,	
  og	
  det	
  er	
  derfor	
  smart	
  å	
  ha	
  en	
  klar	
  
       ansvarsfordeling	
  for	
  å	
  sikre	
  god	
  kvalitet	
  og	
  for	
  å	
  unngå	
  at	
  noe	
  faller	
  mellom	
  sprekkene.	
  
       Det	
  overordnede	
  ansvaret	
  for	
  kommunikasjonen	
  i	
  sosiale	
  medier	
  ligger	
  hos	
  markedssjef	
  
Stine	
  Ferguson,	
  og	
  digitale	
  medier	
  redaktør	
  Ramona	
  Zachariassen	
  har	
  et	
  operativt	
  ansvar	
  
       for	
  INSPIRIA	
  i	
  sosiale	
  medier.	
  	
  
       	
  
•      Delekultur	
  
       Ærlighet,	
  åpenhet	
  og	
  delaktighet	
  er	
  en	
  viktig	
  del	
  av	
  etiketten	
  i	
  sosiale	
  medier.	
  Våre	
  
       sosiale	
  kanaler	
  brukes	
  til	
  å	
  gi	
  målgruppene	
  innblikk	
  i	
  vår	
  organisasjon:	
  hvem	
  er	
  vi,	
  hva	
  
       gjør	
  vi	
  og	
  hva	
  er	
  vi	
  opptatt	
  av?	
  Våre	
  sosiale	
  plattformer	
  skal	
  ikke	
  brukes	
  for	
  aktivt	
  å	
  
       fronte	
  salg.	
  
               	
  
•      Responspolicy	
  	
  
       Vi	
  lytter	
  til,	
  og	
  svarer	
  alltid	
  raskt,	
  på	
  kommentarer	
  og	
  forespørsler.	
  Vi	
  er	
  forberedt	
  på	
  at	
  
       negative	
  kommentarer	
  og	
  kritikk	
  er	
  noe	
  som	
  vil	
  forekomme.	
  Fordelen	
  ved	
  å	
  ha	
  en	
  egen	
  
       Facebookside,	
  Twitter-­‐konto	
  og	
  blogg,	
  er	
  at	
  vi	
  har	
  muligheten	
  til	
  å	
  delta	
  i	
  samtalen	
  om	
  
       INSPIRIA	
  ved	
  å	
  svare	
  på	
  slike	
  tilbakemeldinger.	
  	
  	
  
       	
  
       Når	
  skal	
  vi	
  svare?	
  	
  
               o Positive	
  kommentarer:	
  	
  
                            Ø Vi	
  svarer	
  alltid	
  -­‐	
  vi	
  elsker	
  å	
  få	
  positive	
  tilbakemeldinger,	
  husk	
  derfor	
  å	
  
                                     takke!	
  
               o Nøytrale	
  kommentarer:	
  	
  
                            Ø Vi	
  svarer	
  alltid	
  -­‐	
  jo	
  flere	
  kommentarer	
  vi	
  svarer,	
  jo	
  lettere	
  er	
  det	
  for	
  
                                     målgruppene	
  å	
  knytte	
  relasjoner	
  til	
  oss.	
  	
  
               o Negative	
  kommentarer:	
  	
  
                            Ø Vi	
  svarer	
  alltid	
  -­‐	
  raskt,	
  høflig	
  og	
  imøtekommende.	
  
               o Trollete	
  (usaklige)	
  kommentarer:	
  	
  
                            Ø Vi	
  svarer	
  aldri	
  -­‐	
  hvis	
  troll	
  blir	
  ignorert,	
  flytter	
  de	
  ofte	
  til	
  et	
  annet	
  sted	
  for	
  å	
  
                                     få	
  utløp	
  for	
  sin	
  trolskhet.	
  	
  
       	
  
•      Mål	
  og	
  forventninger	
  
       Vi	
  har	
  realistiske	
  mål,	
  og	
  forventninger	
  til	
  måloppnåelse.	
  Å	
  oppnå	
  resultater	
  i	
  sosiale	
  
       medier	
  er	
  ressurskrevende.	
  Ting	
  tar	
  tid!	
  	
  
               	
  
•      Overvåkning	
  
       Det	
  er	
  viktig	
  å	
  følge	
  med	
  på	
  om	
  målene	
  blir	
  nådd.	
  Våre	
  tiltak	
  skal	
  utføres,	
  evalueres	
  og	
  
       forbedres	
  –	
  i	
  en	
  evig	
  sirkel.	
  Facebook	
  Insights,	
  Google	
  Alerts,	
  Google	
  Analytics	
  er	
  
       relevante	
  verktøy	
  som	
  vi	
  har	
  tatt	
  i	
  bruk.	
  Vi	
  skal	
  også	
  teste	
  nye	
  verktøy	
  regelmessig,	
  for	
  å	
  
       se	
  om	
  det	
  er	
  forbedringspotensial.	
  	
  

	
  

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Vila Panamenicana rio de janeiro barra da tijuca rj
Vila Panamenicana rio de janeiro barra da tijuca rj Vila Panamenicana rio de janeiro barra da tijuca rj
Vila Panamenicana rio de janeiro barra da tijuca rj Lancamentosrj
 
Presentazione 28 3-2011
Presentazione 28 3-2011Presentazione 28 3-2011
Presentazione 28 3-2011altrimedia
 
Linnankadun joulu 1925
Linnankadun joulu 1925Linnankadun joulu 1925
Linnankadun joulu 1925slnoppaat
 
Boala ....
Boala ....Boala ....
Boala ....mopsicut
 
2011.11.08 kurban bayramı
2011.11.08 kurban bayramı2011.11.08 kurban bayramı
2011.11.08 kurban bayramıtountzai
 
Зелена економіка і профспілки
Зелена економіка і профспілкиЗелена економіка і профспілки
Зелена економіка і профспілкиIrina Livkovich
 
руководство для менеджера
руководство для менеджераруководство для менеджера
руководство для менеджераlera_sol
 
Ciclo produttivo
Ciclo produttivoCiclo produttivo
Ciclo produttivomichelebs82
 
Zasady zdrowego i racjonalnego żywienia. bezpieczeństwo produktu.
Zasady zdrowego i racjonalnego żywienia. bezpieczeństwo produktu.Zasady zdrowego i racjonalnego żywienia. bezpieczeństwo produktu.
Zasady zdrowego i racjonalnego żywienia. bezpieczeństwo produktu.Bartek Stachowiak
 
Hoe over leef ik een gebroken hart presentatie
Hoe over leef ik een gebroken hart presentatieHoe over leef ik een gebroken hart presentatie
Hoe over leef ik een gebroken hart presentatiegroep8desmelen
 

Andere mochten auch (20)

Vila Panamenicana rio de janeiro barra da tijuca rj
Vila Panamenicana rio de janeiro barra da tijuca rj Vila Panamenicana rio de janeiro barra da tijuca rj
Vila Panamenicana rio de janeiro barra da tijuca rj
 
Presentazione 28 3-2011
Presentazione 28 3-2011Presentazione 28 3-2011
Presentazione 28 3-2011
 
Эстония. Отдых на природе в Эстонии. Удивительное – рядом.
Эстония. Отдых на природе в Эстонии. Удивительное – рядом.Эстония. Отдых на природе в Эстонии. Удивительное – рядом.
Эстония. Отдых на природе в Эстонии. Удивительное – рядом.
 
Group2 lidskoe 22:11
Group2 lidskoe 22:11Group2 lidskoe 22:11
Group2 lidskoe 22:11
 
Cleo web
Cleo webCleo web
Cleo web
 
Guide setting modem smc
Guide setting modem smcGuide setting modem smc
Guide setting modem smc
 
T4 u social media for jci trainers
T4 u   social media for jci trainersT4 u   social media for jci trainers
T4 u social media for jci trainers
 
Linnankadun joulu 1925
Linnankadun joulu 1925Linnankadun joulu 1925
Linnankadun joulu 1925
 
Boala ....
Boala ....Boala ....
Boala ....
 
Internet&virus
Internet&virusInternet&virus
Internet&virus
 
Eğititeri
EğititeriEğititeri
Eğititeri
 
2011.11.08 kurban bayramı
2011.11.08 kurban bayramı2011.11.08 kurban bayramı
2011.11.08 kurban bayramı
 
Foto album
Foto albumFoto album
Foto album
 
Зелена економіка і профспілки
Зелена економіка і профспілкиЗелена економіка і профспілки
Зелена економіка і профспілки
 
руководство для менеджера
руководство для менеджераруководство для менеджера
руководство для менеджера
 
Ciclo produttivo
Ciclo produttivoCiclo produttivo
Ciclo produttivo
 
Judi dan TKI
Judi dan TKIJudi dan TKI
Judi dan TKI
 
Zasady zdrowego i racjonalnego żywienia. bezpieczeństwo produktu.
Zasady zdrowego i racjonalnego żywienia. bezpieczeństwo produktu.Zasady zdrowego i racjonalnego żywienia. bezpieczeństwo produktu.
Zasady zdrowego i racjonalnego żywienia. bezpieczeństwo produktu.
 
Hoe over leef ik een gebroken hart presentatie
Hoe over leef ik een gebroken hart presentatieHoe over leef ik een gebroken hart presentatie
Hoe over leef ik een gebroken hart presentatie
 
Egfelseilar
EgfelseilarEgfelseilar
Egfelseilar
 

Ähnlich wie Sosiale retningslinjer for INSPIRIA

Strategi og retningslinjer sosiale medier
Strategi og retningslinjer sosiale medierStrategi og retningslinjer sosiale medier
Strategi og retningslinjer sosiale medierSpareBank 1 Nord-Norge
 
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medier
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medierIINI2004 SOS Strategi for sosiale medier
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medierantonare
 
Sosiale medier for bedrifter!
Sosiale medier for bedrifter!Sosiale medier for bedrifter!
Sosiale medier for bedrifter!Jimmy Mir
 
Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!
Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!
Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!Gry Finsrud
 
Slik bruker vi sosiale medier når vi investerer
Slik bruker vi sosiale medier når vi investererSlik bruker vi sosiale medier når vi investerer
Slik bruker vi sosiale medier når vi investererenerWE
 
Sosiale Medier 08062010 Finansdepartementet
Sosiale Medier 08062010 FinansdepartementetSosiale Medier 08062010 Finansdepartementet
Sosiale Medier 08062010 FinansdepartementetInnovation Norway
 
NetCom SoMe retningslinjer - oppdatert juni 2011
NetCom SoMe retningslinjer - oppdatert juni 2011NetCom SoMe retningslinjer - oppdatert juni 2011
NetCom SoMe retningslinjer - oppdatert juni 2011oyvindvederhus
 
Øving strategi for sosiale medier
Øving strategi for sosiale medierØving strategi for sosiale medier
Øving strategi for sosiale medierisaksens
 
Rammeverk og kjøreregler for Eksportutvalget for fisk i sosiale medier
Rammeverk og kjøreregler for Eksportutvalget for fisk i sosiale medierRammeverk og kjøreregler for Eksportutvalget for fisk i sosiale medier
Rammeverk og kjøreregler for Eksportutvalget for fisk i sosiale medierkatriner
 
Endringsglede - Orgranisasjon og ledelse
Endringsglede - Orgranisasjon og ledelseEndringsglede - Orgranisasjon og ledelse
Endringsglede - Orgranisasjon og ledelseTrigger
 
Fiktivbedriften as
Fiktivbedriften asFiktivbedriften as
Fiktivbedriften asviklande
 
Sosiale medier - Gründer Girls medlemsmøte
Sosiale medier - Gründer Girls medlemsmøteSosiale medier - Gründer Girls medlemsmøte
Sosiale medier - Gründer Girls medlemsmøteCamilla Flodin
 
Hamar kommune i sosiale medier
Hamar kommune i sosiale medierHamar kommune i sosiale medier
Hamar kommune i sosiale medierMona Stormoen
 
Sosiale medier - hvordan utvikle oss til neste nivå?
Sosiale medier - hvordan utvikle oss til neste nivå?Sosiale medier - hvordan utvikle oss til neste nivå?
Sosiale medier - hvordan utvikle oss til neste nivå?Astrid Valen-Utvik
 

Ähnlich wie Sosiale retningslinjer for INSPIRIA (20)

Strategi og retningslinjer sosiale medier
Strategi og retningslinjer sosiale medierStrategi og retningslinjer sosiale medier
Strategi og retningslinjer sosiale medier
 
Frokostseminar sosiale medier
Frokostseminar sosiale medierFrokostseminar sosiale medier
Frokostseminar sosiale medier
 
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medier
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medierIINI2004 SOS Strategi for sosiale medier
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medier
 
Sosiale medier for bedrifter!
Sosiale medier for bedrifter!Sosiale medier for bedrifter!
Sosiale medier for bedrifter!
 
Strategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medierStrategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medier
 
Social Media Days 2013 Notater
Social Media Days 2013 NotaterSocial Media Days 2013 Notater
Social Media Days 2013 Notater
 
Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!
Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!
Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!
 
Strategi
StrategiStrategi
Strategi
 
Slik bruker vi sosiale medier når vi investerer
Slik bruker vi sosiale medier når vi investererSlik bruker vi sosiale medier når vi investerer
Slik bruker vi sosiale medier når vi investerer
 
Sosiale Medier 08062010 Finansdepartementet
Sosiale Medier 08062010 FinansdepartementetSosiale Medier 08062010 Finansdepartementet
Sosiale Medier 08062010 Finansdepartementet
 
Sosiale medier for ansatte
Sosiale medier for ansatteSosiale medier for ansatte
Sosiale medier for ansatte
 
NetCom SoMe retningslinjer - oppdatert juni 2011
NetCom SoMe retningslinjer - oppdatert juni 2011NetCom SoMe retningslinjer - oppdatert juni 2011
NetCom SoMe retningslinjer - oppdatert juni 2011
 
Øving strategi for sosiale medier
Øving strategi for sosiale medierØving strategi for sosiale medier
Øving strategi for sosiale medier
 
1-2-3 copy
1-2-3 copy1-2-3 copy
1-2-3 copy
 
Rammeverk og kjøreregler for Eksportutvalget for fisk i sosiale medier
Rammeverk og kjøreregler for Eksportutvalget for fisk i sosiale medierRammeverk og kjøreregler for Eksportutvalget for fisk i sosiale medier
Rammeverk og kjøreregler for Eksportutvalget for fisk i sosiale medier
 
Endringsglede - Orgranisasjon og ledelse
Endringsglede - Orgranisasjon og ledelseEndringsglede - Orgranisasjon og ledelse
Endringsglede - Orgranisasjon og ledelse
 
Fiktivbedriften as
Fiktivbedriften asFiktivbedriften as
Fiktivbedriften as
 
Sosiale medier - Gründer Girls medlemsmøte
Sosiale medier - Gründer Girls medlemsmøteSosiale medier - Gründer Girls medlemsmøte
Sosiale medier - Gründer Girls medlemsmøte
 
Hamar kommune i sosiale medier
Hamar kommune i sosiale medierHamar kommune i sosiale medier
Hamar kommune i sosiale medier
 
Sosiale medier - hvordan utvikle oss til neste nivå?
Sosiale medier - hvordan utvikle oss til neste nivå?Sosiale medier - hvordan utvikle oss til neste nivå?
Sosiale medier - hvordan utvikle oss til neste nivå?
 

Sosiale retningslinjer for INSPIRIA

  • 1.   Sosiale  retningslinjer  for  INSPIRIA-­‐ansatte   10  oppfordringer  til  våre  ansatte   Vi  oppfordrer  alle  ansatte  å  være  aktive  i  sosiale  medier  –  hvis  de  ønsker  det  selv.  Har  du  lyst   å  ta  i  bruk  et  sosialt  verktøy  som  er  nytt  for  deg,  er  markedsavdelingen  selvfølgelig  veldig   behjelpelig  med  råd  og  eventuell  opplæring.     1. Du  er  en  INSPIRIA-­‐representant   Vær  ærlig  og  åpen  om  hvor  du  jobber.  Som  en  ansatt  ved  vårt  vitensenter  er  du  alltid  en   representant  for  INSPIRIA  –  også  når  du  kommuniserer  som  en  privatperson  –  og  alt  du   sier  på  nett  kan  påvirke  INSPIRIA.       2. Sunn  fornuft   Vurdér  potensielle  konsekvenser  for  INSPIRIA  før  du  publiserer  noe.  Tenk  før  du  snakker   på  nett  og  publisér  kun  ting  du  også  ville  sagt  i  en  nasjonal  avis  -­‐  det  kan  havne  der.   Oppdager  du  at  du  har  sagt  noe  som  ikke  stemmer,  bør  du  beklage  og  rette  feilen  så   snart  du  kan.     3. Ærlighet  varer  lengst   Husk  hvor  du  jobber,  og  hvilke  verdier  INSPIRIA  står  for.  Husk  at  du  er  en  del  av  INSPIRIA,   og  at  du  står  for  de  riktige  verdiene  i  sosiale  medier  –  se  punkt  4  og  5.  Våre  ledestjerner  i   sosiale  medier  er  at  vi  skal  være  inspirerende,  nytenkende  og  kunnskapsrike.       4. Hvem  er  vi  når  vi  kommuniserer  i  sosiale  medier?   INSPIRIA  skal  være  én  eller  flere  av  følgende:  leken,  vennlig,  informativ,  ærlig,   barnevennlig,  entusiastisk,  vitenskapelig,  inkluderende,  kunnskapsrik,  inspirerende,   nytenkende,  positiv  -­‐  og  vi  har  et  spesielt  fokus  på  miljø,  helse  og  energi.    
  • 2. 5. Hvem  er  vi  IKKE  når  vi  kommuniserer  i  sosiale  medier?   INSPIRIA  skal  ikke  være  noen  av  de  følgende:  belærende,  bedrevitende,  arrogant,   negativ,  ekskluderende,  upålitelig,  fiendtlig,  slem,  ond,  illojal,  tvetydig,  lumsk,   opportunistisk  eller  mobbende.     6. Kundeservice   Forespørsler  fra  gjester  og  potensielle  gjester  i  sosiale  medier  blir  håndtert  av   markedsavdelingen  –  men  vi  har  behov  for  flere  sosiale  ambassadører.  Kanskje  det  er   noe  for  deg?  Si  fra  til  ramona.zachariassen@inspiria.no.     7. Pass  deg  for  internett-­‐trollene   Internett-­‐troll  er  noen  lumske  og  lunefulle  vesener.  De  kjennetegnes  ved  at  de  hetser,   går  til  personangrep  og  legger  igjen  usaklige  kommentarer.  Å  overse  trollene  er  ofte  den   beste  måten  å  bekjempe  dem  på.  Å  svare  kommentarene  til  troll  er  det  samme  som  å  gi   dem  mat  –  de  vokser  på  det.     8. Oppretthold  lisenser  og  rettigheter   Alt  vi  publiserer  vil  bli  lisensiert  under  en  Creative  Commons  Attribution  -­‐  Share  Alike-­‐ lisens.  Dette  er  en  lisens  som  tillater  alle  å  kopiere,  distribuere  og  spre  materialet  vi   legger  ut.  Lisensen  er  forklart  nærmere  her:  http://creativecommons.org/licenses/by-­‐ sa/3.0/no.  Husk  at  vi  kun  publiserer  bilder  av  besøkende  barn  når  vi  har  tillatelse  fra   barnas  foreldre!     9. Taushetsplikt  og  etiske  retningslinjer   Husk  at  taushetsplikt  også  gjelder  i  sosiale  medier.  Følg  INSPIRIAs  etiske  retningslinjer  og   INSPIRIAs  personalhåndbok.  Eksempel:  vær  varsom  med  å  bli  venner  med  besøkende   elever  på  Facebook.     10. Krisekommunikasjon   Under  kriser  vil  all  kommunikasjon,  både  internt  og  eksternt,  gå  gjennom  ledelsen  og   markedsavdelingen.  Fortell  oss  gjerne  om  du  oppdager  noe  som  bør  følges  opp.  Lurer  du   på  noe,  eller  trenger  du  hjelp  til  noe,  er  det  bare  å  kontakte  markedsavdelingen.                         *Merk:  Denne  listen  med  ti  punkter  er  inspirert  av  NetComs  “8  kjappe”.       Retningslinjer  for  ansatte  som  bruker  offisielle  INSPIRIA-­‐kontoer   • Ansvarsfordeling   Drifting  av  sosiale  medier  kan  være  tidkrevende,  og  det  er  derfor  smart  å  ha  en  klar   ansvarsfordeling  for  å  sikre  god  kvalitet  og  for  å  unngå  at  noe  faller  mellom  sprekkene.   Det  overordnede  ansvaret  for  kommunikasjonen  i  sosiale  medier  ligger  hos  markedssjef  
  • 3. Stine  Ferguson,  og  digitale  medier  redaktør  Ramona  Zachariassen  har  et  operativt  ansvar   for  INSPIRIA  i  sosiale  medier.       • Delekultur   Ærlighet,  åpenhet  og  delaktighet  er  en  viktig  del  av  etiketten  i  sosiale  medier.  Våre   sosiale  kanaler  brukes  til  å  gi  målgruppene  innblikk  i  vår  organisasjon:  hvem  er  vi,  hva   gjør  vi  og  hva  er  vi  opptatt  av?  Våre  sosiale  plattformer  skal  ikke  brukes  for  aktivt  å   fronte  salg.     • Responspolicy     Vi  lytter  til,  og  svarer  alltid  raskt,  på  kommentarer  og  forespørsler.  Vi  er  forberedt  på  at   negative  kommentarer  og  kritikk  er  noe  som  vil  forekomme.  Fordelen  ved  å  ha  en  egen   Facebookside,  Twitter-­‐konto  og  blogg,  er  at  vi  har  muligheten  til  å  delta  i  samtalen  om   INSPIRIA  ved  å  svare  på  slike  tilbakemeldinger.         Når  skal  vi  svare?     o Positive  kommentarer:     Ø Vi  svarer  alltid  -­‐  vi  elsker  å  få  positive  tilbakemeldinger,  husk  derfor  å   takke!   o Nøytrale  kommentarer:     Ø Vi  svarer  alltid  -­‐  jo  flere  kommentarer  vi  svarer,  jo  lettere  er  det  for   målgruppene  å  knytte  relasjoner  til  oss.     o Negative  kommentarer:     Ø Vi  svarer  alltid  -­‐  raskt,  høflig  og  imøtekommende.   o Trollete  (usaklige)  kommentarer:     Ø Vi  svarer  aldri  -­‐  hvis  troll  blir  ignorert,  flytter  de  ofte  til  et  annet  sted  for  å   få  utløp  for  sin  trolskhet.       • Mål  og  forventninger   Vi  har  realistiske  mål,  og  forventninger  til  måloppnåelse.  Å  oppnå  resultater  i  sosiale   medier  er  ressurskrevende.  Ting  tar  tid!       • Overvåkning   Det  er  viktig  å  følge  med  på  om  målene  blir  nådd.  Våre  tiltak  skal  utføres,  evalueres  og   forbedres  –  i  en  evig  sirkel.  Facebook  Insights,  Google  Alerts,  Google  Analytics  er   relevante  verktøy  som  vi  har  tatt  i  bruk.  Vi  skal  også  teste  nye  verktøy  regelmessig,  for  å   se  om  det  er  forbedringspotensial.